關於工作總結的通知 篇1
接公司領導通知、春節後上班先到公司開會，20xx年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內容為20xx新的一年的工作部署，根據公司會議20xx年做了一些新的調整，公司設定了有關專線技術服務部門，技術部由本人負責，全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理，年中工作總結。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關的指導控制。20xx年5月12日應徐經理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日後組織聯繫車輛，25日已將大連項目所有設備材料裝完，並與物流公司辦理了相關運貨手續，全權由物流公司負責運輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。
一、施工質量檢查總結
1、20xx年2月17日到公司開完會已後按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術檔案、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，並將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，並將技術交底下發到各位工長手中，並切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執行中沒有原格按照相關技術規範資料落實，沒有落實的原因分析;
a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業的生命，一個企業應於質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什麼指導控制性的有效技術檔案，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規範要求做出相關的有效控制檔案。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導檔案，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，並切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工複雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業產品那樣的生產線那么規範，有固定的生產流水線，有規範化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素髮生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產
系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素，工作總結《年中工作總結》。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
3、工程材料、各類建築材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無法保證工程質量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。
4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響，施工方法不同產生的質量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質量。
5、機械設備、施工中使用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，它們是施工生產的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的'質量好與壞，影響到工程的進度和工程造價。
6、環境條件包括工程技術環境，如工程地質、水文、氣象待;工程作業環境，周圍環境條件等都會直接影響工程質量，但是施工現場環境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計畫、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質，加強專業知識的提高，以自身的管理水平改進工程質量。
三、質量目標計畫
1、質量計畫應由項目經理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針，工程質量總則必須符合公司的質量目標，即：質量第一、安全第一、業主至上，使質量達到最佳目標。
2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質量應負主要責任，生產的產品以滿足規範和內部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。
3、制定的目標計畫應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方，他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規定的質量要求。生產的班組質量目標：工程質量一次交驗合格率應達到95%，確保做到合格工程。
四、 施工生產管理計畫
1、為了確保施工生產過程處於控制狀態，確保工程(產品)的質量符合規定的要求，項目的施工生產準備和施工過程的控制，必須要制定生產目標管理計畫，如果項目的主要負責人對生產的目標計畫失控，那么整個生產線的分項工程就會出現一個不可意見的經濟損失。
2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計畫;編制完成由項目經理審核施工準備計畫，並指令項目組織實施。現場準備，設施搭設應經業主、監理和公司同意後開始實施，按平面規劃，接通水源
、電源、鋪設施工道路，並保證道路通順，挖好排水渠道。
3、進場後應對全體員工進行安全生產、施工計畫、施工技術、施工質量、施工現場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責任制，明確生產質量職能的分配，提出組織、材料、構件、成品、半成品計畫。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計畫。辦公用具用品的進場和布置以及企業形象;檔案資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計畫。
4.施工計畫的內容，分階段形象進度控制計畫，主要實物工程量，材料、設備、機具、勞動力計畫，質量控制指標與計畫，成本控制計畫及三材節約指標，總體計畫的編制說明及措施，成品及半成品委託加工計畫，分階段形象控制計畫，月度施工計畫編制說明及主要指標，施工旬(周計畫)，以及分項工程日進度。
5、項目編制的計畫，
a).工程總體網路施工進度計畫(總體)
b) .單項工程施工進度計畫(各分包分項)
c) .分部工程施工進度計畫(各分部分項)
d ) .月計畫(各分項班組)
e) .旬(周計畫)(各分項班組)
f、計畫的批准
g、項目計畫檢查的重點是生產要素的落實情況，關鍵工序和實物工程量的完成情況。
h、通過計畫的檢查，找出關鍵問題，採取對策。
5.工期的管理體系，項目經理應主管工期，並切要落實到各工長、各部門按其關聯責任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計畫與實際進度情況。
6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測，並提出改進措施
供項目經理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標準，設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等，應及時辦理工期變更或工期簽定手續，隨時報送。
7.施工生產統計分析、月度生產完成情況分析、月度計畫未完成的原因分析，目前施工生產中存在的主要問題。
8.施工過程控制應嚴格執行施工規範《施工組織設計》中的要求和相應的標準、規範的規定。對於特殊過程應按《質量計畫》中已制定的措施進行控制。
9.施工技術交底施工過程中應嚴格執行技術交。
關於工作總結的通知 篇2
各校區、各部門：
20xx年上半年工作已接近尾聲，請各部門負責人結合學院五步曲工作，以及學院年度工作計畫實施情況做好上半年工作的梳理和總結。現將有關要求通知如下：
一、內容：
1、本部門工作職責以及對部門職責的理解與落實情況。
2、本部門工作情況分析。
（1）教學系、室可從下面幾方面進行分析
①本專業辦學規模（含中高職及培訓各類生源），學生流失情況。
②招生就業情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析；20xx年完成就業情況以及20xx年就業情況。
③本專業各年級教育質量情況。
④師資隊伍情況。含在職、外聘教師數量、結構情況；外聘教師構成（企業來源、高校來源）情況；目前師資滿足情況。
⑤教研教改情況。
（2）綜合管理部門主要從本部門管理與服務面對的基本情況方面進行分析。
3、本學期開展的基本工作與重點工作或者創新工作。
4、當前本部門存在的突出問題及解決思路。
5、下學期工作打算。
二、要求：
各校區、各部門於7月x日（星期六）16:00前，將總結電子版報行政辦公室。另外，學院將於7月x日——20日之間組織中層幹部述職工作，具體要求及安排將另發通知。
行政辦電子信箱：
聯繫人：
20xx年x月x日
關於工作總結的通知 篇3
局機關各科室，局直各單位：
定於明天(15日)下午2時在局東三樓會議室召開20xx年第一季度工作調度會議，各科室、局直各單位主要負責人參加會議並做好發言準備，發言時間請控制在5分鐘以內。
局辦公室
二〇xx年四月十四日
關於工作總結的通知 篇4
親愛的的同事：
大家好！
20xx年各部門圍繞年初制定的目標任務，認真紮實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，儘早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對_20xx年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：
一、上報時間：
於20xx年x月x日前上報辦公室。
二、總結內容：
1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的`主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。
2、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、總結要求：
1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。
各分支機構領導要高度重視，總結要祥實，數據要準確，謝謝大家。
關於工作總結的通知 篇5
各基層商會：
為進一步規範基層商會建設，更完整詳細的總結各基層商會今年度所做的各項工作，以便於年底的各項考核和材料上報，要求各基層商會填寫並上報基層商會20xx年度工作統計匯報表，具體填寫說明如下：
1、上報時間為11月10日下班前;
2、需附照片或其他材料的可交電子檔或者原件複印件;
3、隨附今年工作總結一份。
聯繫人：電話：
QQ群號：電子信箱：
X市工商聯辦公室
20xx年10月25日
關於工作總結的通知 篇6
各單位：
20xx年即將過去，為全面回顧總結本年度學校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動20xx年學校各項工作的進行，現就做好XX年度的工作總結有關事項通知如下：
1.內容要求
根據學校XX年度工作要點、下半年重點工作安排，對照本單位年度工作計畫，全面系統總結本單位一年來各項工作的落實情況，在總結成績的同時，著重查找問題,提煉經驗。主要內容應包括以下四個方面：
本年度工作指導思想、主要工作思路；
本年度取得的主要工作成績，應認真做好各項工作數據的統計工作，做到客觀全面、層次清晰，數據準確、重點突出；
存在的.主要問題及原因分析；
20xx年度簡要工作構想。
2.時限要求
請各單位於XX年12月31日前，將工作總結加蓋單位公章後報送黨政辦公室秘書二科，同時將電子版上傳至學校辦公自動化平台“工作總結”欄目。
聯繫電話：
聯繫人：
地點：
關於工作總結的通知 篇7
各單位：
XX年即將過去，為全面回顧總結本年度學校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動20xx年學校各項工作的進行，現就做好XX年度的工作總結有關事項通知如下：
1. 內容要求
根據學校XX年度工作要點、下半年重點工作安排，對照本單位年度工作計畫，全面系統總結本單位一年來各項工作的落實情況，在總結成績的同時，著重查找問題,提煉經驗。主要內容應包括以下四個方面：
本年度工作指導思想、主要工作思路；
本年度取得的主要工作成績，應認真做好各項工作數據的統計工作，做到客觀全面、層次清晰，數據準確、重點突出；
存在的主要問題及原因分析；
20xx年度簡要工作構想。
2. 時限要求
請各單位於XX年12月31日前，將工作總結加蓋單位公章後報送黨政辦公室秘書二科，同時將電子版上傳至學校辦公自動化平台“工作總結”欄目。
聯繫電話：
聯 系 人：
地 點：
各會員單位：
XX年是我國實施國民經濟和社會發展第“十二個”五年規劃的開局一年，給交通建設提出了新的要求，帶來了新的機遇和挑戰，請各會員單位認真做好XX年工作總結，謀劃20xx年各項工作，現就報送XX年度工作總結和20xx年度工作要點有關事宜通知如下：
XX年工作總結應全面客觀地回顧本年度企業的發展狀況，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應對20xx的企業工作提出思路、合理規劃並採取相應舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設監理協會的工作提出建議和意見，以利於協會今後工作的改進，促進協會的發展。
請各會員單位將工作總結以電子文稿或紙質檔案形式於20xx年1月15日前上報協會。
聯繫方式：
地址：
聯繫人：
劉云云電話：
傳真：
關於工作總結的通知 篇8
各鄉鎮街道財政(經)所、財政分局，局機關各科室、局屬二級單位：
今年來，全區財政工作堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹中央省市財政工作會議精神，充分發揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實，有效提升了財政科學化精細化管理工作水平。為更好地總結上半年、謀劃下半年工作，高標準地完成全年目標任務，請各地、單位及時做好20xx年上半年工作總結。現將有關事項通知如下：
一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點工作事項，結合各自實際，全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結要求重點突出、數據詳實，文字簡練。
二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環節，做到客觀實在。
三、根據本年度的工作任務完成情況，明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。
四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認真負責的態度，精心組織，做好總結材料的撰寫報送工作。上報材料經分管領導或包聯領導把關簽字後，於6月18日前報送到區局辦公室，同時上傳電子文本（信箱：）
局屬各單位、機關各科室：
我局將於20xx年2月2日下午召開20xx年年終總結會議，現將會議有關事項通知如下：
一、參會人員：機關全體幹部職工，各縣水文站(局)負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準備好發言材料，做好發言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計畫，不少於5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
水文水資源局
20xx年1月30日
關於工作總結的通知 篇9
各鎮政府、xx街道辦、市有關單位：
為切實抓好我市安全生產工作，經市政府同意，決定召開20xx年第三季度防範較大以上安全事故暨消防安全工作會議。現將有關事項通知如下：
一、 會議時間：20xx年7月18日(星期一)上午9:30。
二、 會議地點：市機關會議一室。
三、 參加人員：
(一) 市有關領導;
(二) 各鎮(街)分管安全生產工作的領導和安監辦主任;
(三) 市安全生產委員會成員、市消防安全委員會成員(詳見附屬檔案);
(四) 20家企業的負責人。建築施工企業2家(市住建局負責通知);危化、非煤礦山、煙花炮竹、機械製造、特種設備操作等高危行業企業(市安監局負責通知);人群密集的商貿企業2家(市消防大隊負責通知)。
四、 會議內容：
(一) 市消防大隊、市交警大隊負責人通報、分析當前我市
消防安全和道路交通安全中的存在問題;
(二) xx街道介紹上半年安全生產工作的主要做法和下半年工作計畫的`重點;
(三) 市安監局傳達貫徹《xx省委、xx省人民政府關於進一步加強安全生產工作的意見》和《國家安全監管總局關於印發生產經營單位瞞報謊報事故行為查處辦法的通知》的精神;
(四) 市安監局通報我市安全生產工作有關情況;
(五) 副市長部署我市20xx年第三季度安全生產工作。
五、 其他
請市廣播電視台、市信息中心、xx日報記者站派員採訪報導。
附屬檔案：市安全生產委員會、市消防安全委員會成員單位
xx市人民政府辦公室
二Oxx年七月十三日
關於工作總結的通知 篇10
各會員單位：
XX年是我國實施國民經濟和社會發展第“十二個”五年規劃的開局一年，給交通建設提出了新的要求，帶來了新的機遇和挑戰，請各會員單位認真做好XX年工作總結，謀劃20xx年各項工作，現就報送XX年度工作總結和20xx年度工作要點有關事宜通知如下：
XX年工作總結應全面客觀地回顧本年度企業的發展狀況，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應對20xx的企業工作提出思路、合理規劃並採取相應舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設監理協會的工作提出建議和意見，以利於協會今後工作的改進，促進協會的發展。
請各會員單位將工作總結以電子文稿或紙質檔案形式於20xx年1月15日前上報協會。
聯繫方式：
地址：
聯繫人：
劉云云電話：
傳真：
關於工作總結的通知 篇11
各處室、二級學院：
為全面總結學院20xx年工作，科學規劃20xx年工作安排，根據學院工作安排要求和部署，現就做好20xx年工作總結及20xx年工作計畫的有關事項通知如下：
一、工作總結包括：
1、具體工作及相關數據、事例；
2、獲獎情況，取得成績。
二、工作計畫包括：
1、計畫開展具體工作及時間進度；
2、計畫工作預期效果
三、相關要求
1、報送材料應做好歸納提升，內容具體明確，邏輯清晰，簡明扼要，所用數據真實準確，事例生動、針對性強，特色亮點突出。
2、各單位報送的材料應經領導班子成員集體研究討論、經主管院領導審核通過。
3、工作總結與工作計畫分為兩個word文檔報送，20xx年工作總結字數控制在1500字以內，20xx年計畫字數控制在1000字以內。只需報送電子版。請各單位於12月12日前將總結和工作計畫報送至信箱：聯繫人：
關於工作總結的通知 篇12
各基層商會：
為進一步規範基層商會建設，更完整詳細的總結各基層商會今年度所做的各項工作，以便於年底的各項考核和材料上報，要求各基層商會填寫並上報基層商會X年度工作統計匯報表，具體填寫說明如下：
1、上報時間為11月10日下班前;
2、需附照片或其他材料的可交電子檔或者原件複印件;
3、隨附今年工作總結一份。
聯繫人：夏電話：
QQ群號：電子信箱：
X市工商聯辦公室
X年10月25日
關於工作總結的通知 篇13
公司各單位：
今年以來，公司各單位認真貫徹落實年初和年中精神，全體員工緊緊圍繞全年中心任務，秉承“用心做事，創新發展”的工作理念，群策群力，頑強拼搏，在安全生產、經營管理、工程建設、多種產業和精神文明建設等方面都取得了突出成績，實現了年初確定的各項工作目標。為總結經驗，促進工作，按照公司的工作部署，決定開展20xx年度總結工作。
一、具體事項安排如下：
1、公司各單位要充分認識做好年度工作總結的重要意義。總結工作的過程是發現問題、提高認識、理清思路、改進創新的過程，對明年進一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結工作，並以此推動今年各項工作的全面完成。
2、工作總結的重點是：以公司年初和年中工作會議精神為指針，按照公司的工作部署，團結帶領廣大職工深入開展“質量管理年”活動，用心做事，創新發展，完成年初和年中工作會議確定的各項任務目標的工作情況；在工作實踐中形成的新思路、新觀念、新經驗以及所取得的'主要成績；在創建和諧企業和班組管理精細化競賽等活動中取得的經驗。總結過程中，要注重查問題、找差距，緊緊圍繞工作實際，提出明年的基本工作思路以及需要加強和改進的工作重點。
3、工作總結要切合實際，內容條理清楚，切忌空話、套話。文字材料以A4頁面排版，通過公司辦公平台電子信箱傳送至綜合部潘滿華（登錄網址：。
二、時間安排及要求
1、總結工作從11月20日起進行，各單位於12月4日前將材料報送公司綜合部。
2、總結工作是公司年底的一項重要任務，各單位必須高度重視，集中精力，切實抓好落實。通過總結工作，要進一步明確思路，確保完成今年的各項任務。
關於工作總結的通知 篇14
中心下屬各單位、機關各科室：
今年以來，全中心上下凝心聚力，排難奮進，在堅持正確輿論導向、確保全全播出、加快事業產業發展等方面都取得了較好成績。為總結經驗，推進各項工作再上新台階，經中心黨組研究，決定於近期召開x年全年工作總結會。現將有關事項通知如下：
一、會議時間：
xx年1月15日、16日
二、會期：
一天半
三、會議地點：
新光公司二樓會議室
四、參會人員：
中心下屬各單位、機關各科室中層副職以上幹部。
五、會議內容：
總結x年工作情況，部署x年工作打算。
六、其他事項：
請各單位、各科室主要負責人認真梳理本單位一年來的.工作情況，做好發言準備。
要求：
1、內容圍繞x年的工作創新亮點、與上年相比的特色以及工作中的不足進行簡明扼要發言；
2、提前形成文字材料交分管領導審。
20xx年1月30日
關於工作總結的通知 篇15
全院各科室(部門)：
按照我院工作安排，定於2月1日(周一)下午召開我院x年度工作總結大會。現將有關事項通知如下：
會議時間：x年2月1日(周一)下午15:50
會議地點：東一樓八樓大教室
參會人員：院黨政領導、兩委委員、民主黨派、離退休人員代表、部門工會代表、各科室(部門)正副主任、支部書記、正護士長
請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，並通知科室參會人員準時參會。
特此通知。
黨委·院長辦公室
x年1月29日
醫院工作總結會議通知3
為促進我院醫療質量持續改進，確保醫療質量與安全，醫院決定組織召開x年度醫療工作總結表彰會議。基於對醫院全年醫療運行情況的數據分析，會議將進行年度醫療工作、護理工作進行總結報告。同時，為了樹立典範，大會將對相關先進科室和個人進行表彰。現將會議具體通知如下：
一、會議時間
x年1月20日(周五)14:00-16:30
二、會議地點
東一樓八層第一會議室
三、參會人員
全體院領導、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。
四、會議議程安排
五、會議要求
1、請全體參會人員高度重視此次會議，請科室主任負責組織，提前合理安排好科室工作，確保按時參會，如卻因特殊情況不能參會者，請向主管院領導匯報請假並向醫務部辦公室進行請假備案登記——聯繫電話：。
2、為確保會議準時高效，請相關報告人嚴格把握匯報時間。
3、請全體參會人員注意，本次會議內容僅限醫院內部交流，禁止使用微信等方式外傳。
醫務部黨院辦
x年1月18日
關於工作總結的通知 篇16
各單位、各部門：
今年以來，廣大幹部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署，緊緊圍繞集團年初確立的發展目標、任務，立足本職、幹事創業，團結奮進、頑強拼搏，以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步，為集團的大整合、大跨越、大發展做出了新的貢獻。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發現和宣傳亮點，選樹和表彰先進，現就做好上半年工作總結的有關事項通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創新點，突出主要工作進展、主要工作措施，取得的具體成績、經驗和體會。擺事實，列數據，講做法。
2、分析當前工作中，現有的主要優勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的計畫、目標和具體措施。
3、從集團發展的高度和視角，提出企業發展的建設意見。 各單位、部門總結材料時，要突出重點、體現特色，用準確的數據和翔實的措施展現成績，可在產值、效益、數量、質量等方面與去年同期工作進行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結送集團規劃發展部匯總，將電子版發至信箱。信箱地址：@.com