施工處罰通知書範本_施工安全處罰通知書 篇1
致 ：
你公司施工的 工程，經我司檢查發現在工程質量、進度或安全文明施工等方面存在以下問題：
根據《 施工現場管理細則》，我司決定對你公司處以 元的罰款，人民幣(大寫)： 元。此費用將從你公司當月工程款中扣除。望你公司在以後的施工中吸取教訓，加強管理，杜絕此類問題的發生。
特此通知!
深地產有限公司
年 月 日
註：對本通知如有疑義，請在 12 小時內以書面形式反饋我司設計工程部，否則按此通知執行。
施工處罰通知書範本_施工安全處罰通知書 篇2
被處罰項目部：
地 址：
郵政編碼：
項目負責人(項目經理)：
聯繫電話
存在問題： 根據以上存在問題 ，檢查組決定處罰人民幣 。檢查組負責人：檢查組成員：被處罰項目負責人(簽字)：
建設工程有限公司 工程部
年 月 日
施工處罰通知書範本_施工安全處罰通知書 篇3
合肥市築安裝工程有限職責公司：
你公司在參加“合經區消防大隊營區維修(室內)工程施工(項目編號HJQCGZX[20xx]G號)”項目投標中：不願繳納低價風險保證金，放下成交資格。現針對你公司的上述行為，依據該項目詢價檔案及相關規定，對你公司作出以下處罰規定：
1。全額扣除報價保證金伍仟陸佰元整上繳合經區財政專戶;
2。禁止你公司自處罰通知書下達之日起一年內參加合肥經開區政府採購中心任何招標活動。
特此通知
合肥經濟技術開發區政府採購中心
201x年10月17日
施工處罰通知書範本_施工安全處罰通知書 篇4
：
你單位承擔的塔爾丁至肯德可克公路二標段工程，在路基工序施工中，由於開工以來至今現場試驗室未建立，施工工程質量一直未得到確認等原因，根據現場管理規定通知相關條款內容要求，經研究確定罰款3000元，望接本通知後加大整改力度，按照相關規定組織施工與報驗。
項目監理部：
甲方負責人：
施工處罰通知書範本_施工安全處罰通知書 篇5
九月十七日上午，公司總師辦質量管理人員在加工部生產現場向部門負責人了解、詢問零部件加工質量相關問題時，得知加工部極個別員工由於質量意識淡薄，工作責任心欠缺，發生兩起質量責任事故。於當日下午總師辦會同加工部負責人，事故當事人在生產部辦公室對事故原因進行了分析，現將具體情況通報如下：
1，加工部搖臂鑽工序操作工汪睿在加工製作一件DKB400錐度支架時，支架上的一個導輪套安裝螺孔加工後與導輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉入了油漆和裝配工序。通過對事故進行分析，主要原因是員工責任心不強，缺乏工作經驗，未將搖臂鑽鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鑽孔時鑽床或支架發生擺動導致螺孔尺寸不合格。
2，加工部搖臂鑽工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ機工作檯的接水孔時，因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鑽頭進行驗證而盲目作業，誤將標準尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導致工作檯不合格，其主要原因是操作工責任心不強，對常用的鑽頭未作醒目標識、存放不規範，鑽孔時未對鑽頭尺寸進行驗證。
事故發生後，技術部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作檯進行了技術鑑定，作出了補救、修復使用的結論。此次事故雖未造成大的經濟損失，但反應出員工質量意識與公司質量管理體系的要求還存在較大差距，生產和檢驗部門在質量管理方面存在管理不嚴，監督不夠等薄弱環節。
為了嚴肅工藝紀律，教育本人，警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規範，確保質量管理體系在生產源頭的有效運作，公司決定：
1，對加工部員工汪睿給予通報批評並處於20元經濟處罰;
2，對質量管理負有不可推卸責任的加工部經理陳金富給予通報批評;
3，對未能及時發現、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質保障部檢驗員張立停給予通報批評。
希望公司全體員工引以為戒，各部門在今後的工作中加大生產源頭的質量管理力度，嚴格執行工藝規範和檢驗標準，進一步做好質量管理宣貫和培訓工作，全面提升質量管理水平，杜絕重大質量事故的發生。
公司總師辦
201X-6-24