（7）開展安全標準化操作演示活動。廠團委出台了《焦化廠安全操作標準化標準》，制訂了安全操作、工作程式、行為動作、標準基準、管理方法、時間系列、禮儀環境、服裝標誌八個方面29條具體標準，推行了青工安全標準化操作活動專項記錄，組織青工圍繞安規學背、按規程標準操作、執行安全檢查表、執行工作程式、環境文明標準等28項具體要求，每周開展自查自糾活動，有效增強了職工的標準化操作意識。
4、進一步加強團建工作。
（1）狠抓團委班子建設。一是堅持和完善團委會制度，每月定期召開團委委員會議，集體研究全廠共青團工作中的團員發展、工作安排、活動開展、制度修訂、支部班子調整、表彰獎勵等重大事項，充分發揮團委班子的整體戰鬥力。二是堅持和完善團委中心組學習制度。每周二下午組織團委成員和團支部書記認真學習黨的方針政策、共青團的基本知識、安全生產知識等，內容涉及黨的重要精神、“xxxx”重要思想、共青團xx大、團的業務知識、公司形勢任務、法律知識、安全生產知識等方面。三是建立和堅持團委班子民主生活會制度，每半年組織團委委員召開生活會，全面匯報思想、學習和工作情況，開展批評和自我批評，促進班子的團結。
（2）狠抓基層團支部建設。一是堅持和完善團支部“三會一課”制度，廠團委建立起了較為規範的“三會一課”制度，每月下發會議材料至團支部、團小組具體指導“三會一課”，納入廠一體化考核全面檢查，保證落實到位。為了進一步強化落實，從～年3月份開始，廠團委就建立和堅持廠團委參加指導支部團員大會制度，要求團員大會必須邀請廠團委書記參加、到會人數必須過半、議題必須由支委會拿出初步方案，確保了團員大會和團課真正落到實處。二是建立團支部活動經費制度，根據工作需要，廠團委建立團支部活動經費制度，每季度由廠團委給每個團支部下撥100元專款由團支部使用，主要用於團員教育和管理、團內各類活動等，並建立制度嚴格管理，保證團支部活動經費的落實，進一步增強了團支部的戰鬥力。三是深入開展了“團員示範崗”活動，以團小組為單位，以崗位為陣地，以設備為重點，圍繞生產經營工作中的生產組織、技改技措、質量管理、節能降耗、現場治理、設備維護、安全保障等重點和難點，每周組織團員開展一次集中性活動。