在做好本職工作的同時，團委還積極協助工會和其他部門完成其他工作，優質高效地完成集團團委交辦的任務。如協助工會開展了慶“八·一”軍民消夏晚會、舉辦了職工籃球賽、舉辦了第二十二屆員工秋季運動會；志願者活動月期間，按照集團團委的統一要求，組織人員開展了文明服務進社區，以及走進日照港希望國小活動，承辦了集團團委舉辦的青年志願者聯誼會，參加集團團委舉辦的青安崗培訓班和經驗交流會，認真組織參加了集團團委舉辦的知識競賽和青年風采展示大賽,並取得第一名的成績，完成了“一團一品”的創建工作，在集團的考評中榮獲第一名。
四、存在問題與不足
1、團的工作機制不健全，基層團組織沒有發揮應有作用，缺乏一定的自主能動性。
2、黨建帶團建缺乏一定載體，團組織缺乏一定的紐帶來對話於本單位青年和同級黨組織。
3、青年學習陣地建設不完善。
4、沒有開展好團幹部的教育培訓工作。
五、2010年工作規劃
1、加強團的基層組織建設，完善團委工作制度，加強基層青年學習陣地建設。
2、加強團的基層民主管理，推進團務公開，推行公推直選團支部書記試點，嘗試成立青年工作委員會。
3、在黨建帶團建方面有新的突破，推進“雙推”工作的順利進行。
4、開展對青工的軍事化培訓工作，加強對團幹部的培訓，提高團幹部整體素質。
5、創新青工交流平台，加強信息化建設，開闢《港口鐵路》青年交流專欄，繼續舉辦青年讀書會，舉行青年創新論壇，邀請各黨組織書記輪流授課。
6、繼續加強青年安全生產示範崗、青年文明號的創建和考核工作，積極開展青年技能振興計畫、青年志願者活動，加強對青年崗位能手的評選工作。
7、開展青年工作的調研工作，把握工作動態。
8、開展青年文化建設工作，舉辦豐富多彩的文化活動，豐富青年文化生活。
以上規劃，將在2010年的公司共青團工作中切實加以推進實施。
2010年，將是集團公司突破兩億噸的一年，隨著公司的發展和拖運量規模的更上台階，如何帶領廣大的團員青年積極投入到生產經營和企業文化建設中去，將是公司團組織的努力方向。我們相信，在公司黨政的正確領導下，團委將奮發努力，激情超越，迎接挑戰，為公司的發展儘自己最大的努力，開展好共青團工作的嶄新局面。