通過這次拓展訓練，我總結了以下幾點：
一、公司應該分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後，各司其職，有利於明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什麼，又思考怎樣做好；
二、同時應該了解同行業企業的情況，如員工待遇及福利情況、管理模式等。有才能的人我們應該留下，有潛能的人應該培養，員工是企業財富的創造者；
三、做事要先做計畫，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理；
四、建立完善的銷售體系，銷售是企業實現利潤目標最重要的環節之一，只有成功地進行銷售，企業才能長久生存下去；
五、組建一支具有市場分析能力的小團隊，為公司的在決策提供寶貴的意見，以致長遠發展；
六、在工作中遇到問題應學會換位思考。在工作中，不要為表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協調達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面；
七、在工作中要同同事相互配合。在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務；
八、以大局為重。在集體中，每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處，在工作中我們應該學會容忍他人的缺點，讚揚他人的優點，相互鼓勵！我們要積極、快速的轉換自己的角色和心態，準確定位，服從安排。
拓展訓練的過程中，我收穫超出了以往閱讀書籍獲取的間接經驗和總結。它改變了我的思維模式，讓我在不斷的超越自我，讓我認識了團隊力量的巨大，也領悟了創新的重要意義，以及信任的建立是多么的重要。我將努力在以後的工作中，發揮團隊合作的精神，用我平凡的力量為公司創造不平凡的精彩！