拓展力量：團隊配合 戰無不勝!
這是我惜別創業之路之後第一份工作的入職培訓中的一個環節。在剛剛重新激發出了壓抑已久的激情，點燃了急需沸騰的熱血之後，跟隨新入職團隊，我們積極參加了公司統一組織的崗前拓展培訓。企業安排此類培訓的用意不言而喻，員工的基本收穫也都如期所望。但是時隔春夏兩季之後，回首反思，唯有這次拓展培訓對我個人的啟發是最深的。
我們進行的第一個培訓項目是盲人方陣。先將所有成員的眼睛蒙上，然後告訴學員，我們有幾條雜亂無章的繩索，要求大家將繩索結成一條長繩，圍成一個最大的正方形。學員只能通過語言交流來完成任務。最後使學員平均分布(若人數為單數，可以不平均)在方陣的四個角和四個邊上。學員確認為正方形後，通知培訓師並將繩放於腳下，待培訓師認可後，方可取下眼罩。戴眼罩前，先觀察一下四周的環境，做到心中有數，以免在看不見的情況下，超越範圍，發生危險。項目結束時，先閉著眼睛把眼罩慢慢摘下，適應光度後再慢慢睜眼。觀察每位學員在活動中與整體配合的能力，注意發現存在個人英雄思想的學員，提醒學員協同作戰，啟發學員思考誰的建議是最佳的活動後總結。
而讓我印象最深的，還是信任背摔。從信任背摔這個項目中，大家最容易感受到的就是團隊之間的信任。如果問道如果問大家如何去實踐、體現和表達信任，你會怎么回答?我在培訓結束並隨著入職將近半年時間的體驗，我的體會在原有的基礎上，又有了新的感悟。今天我想用幾分鐘時間來用自己的方式回答怎么去實踐信任。首先認識信任的重要性。沒有信任，這個項目是無法操作的。就算勉強操作了，危險也是隨處可能發生的。關於信任的重要性，大家都在感悟本子上或多或少提到了，我相信大家說的都是真心想法，也都很有道理而且說的很好。所以在這裡我就沒必要再班門弄斧了。我直接談我的看法吧。
我們做這樣一個比方：站在台上往下摔的那個人，是團隊的核心人物，是企業的管理者或者部門的領導者。而在台下接人的這群人是一個團隊的全體成員或者企業的所有員工。那么，實踐信任，就從台上和台下談起。在今後的人際交往協作中，自己的見解會不會被大家採納，自己被否決後會不會拒絕執行他人的決定，關係到你是否能在未來的社會中立足。因為一個易於與他人達成共識的人將受到團體的歡迎，領導的肯定，反之將難於融入集體，工作開展舉步維堅。
這是昨天拓展的最後一個項目畢業牆，看似無法完成的任務，卻在團隊的全力配合下順利達成。活動中，我看到了大家的團結，每個人的可愛，特別是甘當“底座”的夥伴為了其他成員的翻閱甘願被踩踏甚至負傷，這正是淡藍的精神，勇於超越，團隊配合，戰無不勝!謝謝你們讓我無法忘記的收穫與感動!
在這裡感謝公司給我這次參加培訓的機會，給我的人生又上了一課，感謝我們的團隊，你們的付出使我們勇往直前，最後感謝我們的教練，把你們的人生經驗給我們分享，充實了我們的心靈。感謝那些幫助和傷害過我的人，你們讓我慢慢強大。