五、主要工作任務順利完成。
1－10月共組織無償獻血19572人次。街頭無償獻血連續多年保持全市第一。在動物園門前增設了我區的第六個街頭採血點。科教工作實現新的突破，復興醫院“宮腔鏡的臨床套用於基礎研究”項目獲得國家級科技進步獎，系*市第一個區縣級單位獲此殊榮。自覺接受了區人大對衛生局貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》和《醫療事故處理條例》工作的評議和指導。
20*年全年，衛生局的工作得到了區委區政府的大力支持、區人大政協的關注和各委辦局、街道系統的配合，在全社會關注公共衛生建設的良好氛圍中，建設和改革工作有了實質性的進展，很多問題得到了有效解決。下一步還需解決的問題主要有以下幾方面：區屬醫院離退休人員負擔重，需解決其人員管理經費問題，以便在衛生資源調整中為醫院減負，推動改革；區屬醫療衛生事業單位職工的社會保障問題未得到解決，成為阻礙醫療體制改革的瓶頸；城市建設和改造涉及到區屬基層醫院的搬遷，重新選址問題亟待解決。
XX年工作思路
XX年我們將繼續貫徹“三個代表”的重要思想，堅持科學發展觀，集中力量抓建設、促發展，聚焦於加快衛生系統在“一個機制、四個體系”建設的工作重點，提升*區公共衛生服務水平，促進*區衛生事業的新的發展。
一、工作思路：
充分利用區域資源優勢，貫徹“三個整合、二個提高、一個轉變”的衛生資源調整改革構想，對區屬醫療機構資源進行整合，爭取成本最低、時間最短、效果最優的改革方案，使“一個機制、四個體系”的建設不斷得到完善。
二、主要工作目標和工作措施：
（一）加強公共衛生體系建設，整合衛生資源，組建區預防保健中心。完成新機構組建的編制、功能、運行機制等籌備工作。建立*區突發公共衛生事件應急指揮中心，完善應急指揮系統建設，建成全區信息收集分析、應急狀態指揮的常設機構。
（二）完成公共衛生大廈的裝修、改造，上半年爭取進入新的地址辦公。
（三）積極推進區屬醫療機構的整合調整。
將區屬醫療機構定位於發展專科和社區衛生服務上，結合*區城市改造，合理調整區域衛生資源，提高資源利用效率。繼續進行第二醫院的基建工作，開展二龍路醫院、豐盛醫院、德外醫院的改造改建。XX年衛生系統改造改建的任務相當繁重，但也是醫療機構進行優勢互補的良好契機。我們將做好前期調研和論證，使資源調整科學合理，配合新的區劃調整，滿足不同街區居民的基本醫療需求。
（四）完成適應新區劃的衛生監督機構設定調整，並投入運行。
在我區新的行政區域劃分基礎上，實現衛生監督執法區域化管理，擬在轄區7個街道各派駐一個衛生監督執法站，借鑑工商、公安部門派出模式，新的體制將形成一個分類分級管理及綜合執法的管理模式，形成覆蓋全區的衛生監督執法網路體系，節約衛生監督資源，強化衛生監督管理力度。
（五）調整社區衛生服務模式，將社區衛生服務中心與醫院逐漸分離，根據新的街區重新劃分，將現有中心調整為7個。加強中醫特色社區建設，擴大中醫特色社區衛生服務站點覆蓋面。
（六）深化區屬醫療機構體制改革。
實現區屬醫療衛生機構運行機制的轉變。成立區衛生改革領導小組，由主管區長任組長，發改委、國資局、財政局、人事局、勞動和社會保障局和衛生局等部門為成員單位，共同研究、協調有關公共衛生建設和衛生體制改革的有關問題。
（七）完成*市有關防病、保健工作指標和區政府交付的各項工作任務。