一年來，我們逐步規範體檢、檢測評價、建設項目評價等業務工作，完善工作程式，制定工作制度，切實提高業務技術服務水平。全年體檢人數、監測評價項目等均大幅提高。特別是實現了經濟創收突破百萬的目標，創歷史最高。
3、立足長遠，培養一支愛崗敬業有所作為的職業衛生後備人才隊伍：近年來，職防所相繼分配了解一批具有碩士、學士學歷的專業技術人員，人才濟濟。他們業務基礎知識紮實，知識面寬，思維敏捷，工作熱情高漲。也可以說，是中心（所）一筆寶貴的財富和希望。這是一支有朝氣的年青隊伍，這支隊伍的成長與進步關係到職防所乃至中心（所）的未來發展，如何帶好這支隊伍也是擺在職防所的重要課題和任務。
一年來，所里把重任直接交給他們承擔完成，為他們營造一個公平、和諧的工作環境，讓他們在實際工作中增長才幹,給他們提供鍛鍊機會和展示才華的舞台。同時所里以召開會議或個別交流的形式和青年人暢談理想，規劃人生，樹立目標。要求他們處處嚴格要求自己，從一點一滴小事做起。在思想上引導青年人正確面對現實，不受環境影響，養成一種良好的工作習慣，造就過硬的思想作風，樹立愛崗敬業的職業道德,把事業當成人生的最高追求和境界。要求他們在不斷的工作實踐中完善自己的意志和品質，提高自己的修養和人格魅力。在業務中引導年青人刻苦鑽研業務技術，對待工作一絲不苟，對承擔的任務有始有終，面對困難勇於挑戰，要儘快的能夠獨擋一面。努力把青年人鍛鍊成為業務精湛、事業心強、善於協調、胸懷坦蕩、以身作則、勇於開拓具有綜合能力的後備人才。實踐證明，他們業務技術、工作能力方面進步明顯，具有高度的主人翁精神。
4、2011年工作中存在的不足和問題：一年來，所里組織集體業務學習少，學術科研氛圍不濃，沒有發表論文和科研成果。上下班時間及執行工作制度方面不平衡，請假較隨意且偏多，有時工作和私事處理不當，工作為私事讓路，個別工作布置後看不到結果。有相當一部分業務仍存在不規範現象。
5、2011年的工作思路：2011年，在管理上做到科學有效，嚴格各項制度的落實和管理。根據專業工作需要，進一步調整理順各項職能，突出各專業管理上的相對獨立，工作上相互合作。各專業負責人要切實負責，增加工作的主動性，杜絕工作上拖拖拉拉現象。始終把培養年青人作為所里重點任務，儘快讓年青人能夠獨擋一面。把職防所建設成為一支業務技術水平高、凝聚力強、具有戰鬥力的集體。
2011年，《職業病防治法》面臨著修改，中編辦又於2011年10月8日印發了《關於職業衛生監管部門職責分工的通知》基本取消了衛生行政部門的監督執法職能。我們要適應形勢，轉變思想，繼續深入貫徹《職業病防治法》等法律法規標準，加大職業放射衛生監督執法力度，進一步規範各項業務工作，切實加強職業衛生技術服務能力建設，提高職業衛生技術服務的的市場競爭力，擴大職業衛生技術服務範圍，提高經濟創收力度。