收費站下半年工作計畫 篇1
20xx年上半年在管理所的正確領導下和大力支持下以及全站員工的共同努力下。主要以落實上級檔案精神為工作中心，以強化管理為抓手。促進“三米微笑”達到深化“文明我先行，服務我更優”活動主題。圓滿順利的完成了各項工作任務。現將上半年具體工作開展情況總結如下：
一、征費情況：
截止6月3日，午子山站上半年總計徵收通行費1859330元，拆後總計徵收通行費1066187元，拆後日均收費額6879元，累計完成全年500萬征費任務的37.19%，上半年總出口車流量39343車次，日均車流量254車次。上半年綠通總計826車次，免徵金額67985元。
二、治超檢測情況：
截止6月3日，共檢測車輛8048輛，重量勸返3輛，幾何超限勸返7輛，3噸以內政策性放行757輛，辦理幾何超限證車證相符放行0輛，超限勸返率0.12%。
三、站務管理
1、每月召開站務會議四次，及時傳達管理所會議精神，及本周工作開展情況和下周工作計畫，層層分解工作任務，將責任落實到人。
2、強化內業管理，嚴格按照標準上的要求認真、詳細整理內業資料，堅持做到內業資料規範化、完整化。
3、嚴格實行版軍事化管理，每月對宿舍內務進行不低於四次的檢查，並進行評比，增強團隊的凝聚力、執行力以及戰鬥力。及時與員工談心，掌握員工思想動態，力所能及的解決員工工作、生活中的困難。
四、廉政建設
推進行風建設。切實加大征費、治超工作的監管力度，進一步加強廉政監督，深化效能監察，防微杜漸。通過組織員工觀看了廉政警示教育片《楊善洲》、《北極雪》等，學習了《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨章》等。向社會發放“行風問卷調查表”300份，收回215份，全面增強員工拒腐防變的能力。以促進我站各項管理工作更上一個台階。
五、業務培訓
1、制定了詳細的培訓學習計畫，建立了“三米微笑”、“文明我先行，服務我更優”、“春季崗位崗位大連兵”的專項學習記錄本，採取集中學習和自學相結合的方式，認真學習了《收費員應知應會手冊》、《特情車輛處理規定》、《微笑服務手冊》等相關業務知識，並對學習結果進行的測評，測評結果均能達到要求，提升了收費員在日常工作中應對突發事件的能力，為下一步工作開展奠定了基礎。
2、積極參加管理所舉辦的各項技能競賽比武活動，在4月份技能競賽不誤活動中獲得西鄉管理所竟能競賽比賽“一等獎”，並獲得個人獎“第二名”和“第三名”。
六、文明服務
1、認真貫徹落實“文明我先行，服務我更優”主題實踐活動，紮實開展佇列訓練，確保活動不走過場，取得實效。擴充班前訓練和班後小結內容，融入對佇列和禮儀訓練，站長跟班進行監督、指導，全站上下形成一片“創先爭優”比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
2、深入開展“三米微笑”主題服務活動。為收費收費亭配備簡約的小鏡子，不定時組織人員進入車道進行觀摩，充分發揮微笑服務的監督、幫助作用，切實讓我們淡淡的微笑、細心的服務，帶給過往司乘賓至如歸的感覺。
3、在上半年我站總計為司乘人員免費提供飲用開水180次、修車12次、推車20次、指引線路168次、並且無一起責任性投訴事件的發生，得到了司乘朋友的一致好評。
七、安全生產
1、我站堅持“安全第一、預防為主”的方針，成立了以站長為組長的安全領導小組，構建了收費站安全網路。
2、安全領導小組成員及當班班長能堅持做到每晚十二點以後，對收費站所轄區域進行安全例查，以及對食堂、配電房、鍋爐房、太陽能等設施設備運行情況進行仔細檢查，並對存在的問題和安全隱患能及時解決處理，並將這一措施規範化、制度化，確保各項工作安全開展。
3、在元旦、春節、清明節、五一等重大節日期間，成立節假日領導小組，及時制定保暢預案，確保了過往我站的車輛安全、便捷的通行。
4、每月能堅持召開一次安全例會、一次安全教育會議，會上通過上級安全檔案精神的宣傳、安全教育宣傳片的觀看，使我站員工從思想上高度認識到了安全生產的重要性。
5、落實突發事件應急預案，確保在發生突發事件時，能得到及時有效的處臵。我站在做好安全檢查等工作的同時，堅持按突發事件應急預案，落實應急措施，準備應急物資，隨時應付可能發生的各類突發事件。同時加強與堰口鎮交警隊、派出所等部門的協調工作，做好站區交通事故、被盜等的預防、處臵工作。
六、後勤保障
1、規範了後勤管理制度，要求後勤人員明確自己的崗位職責。
2、指定專人負責員工食堂的一伙食，定期到西鄉採購，要求所購蔬菜價廉、新鮮、乾淨。
3、成立了一伙食管理委員會，堅持每周伙管會議，認真聽取員工的意見，及時改進員工的一伙食，讓員工吃上乾淨可口的飯菜。
七、精神文明建設
1、上半年，我站在分公司、管理所的各級領導關心愛護下，不斷加強精神文明建設各項工作，今年1月榮獲西鄉縣“青年文明崗”，收到錦旗1面，感謝信及電話多次。
2、積極參加分公司、管理所舉行辦的各種活動，在管理所正月十五的晚上會上，我站員工自編自演的舞蹈《眾人划槳開大船》、《縴夫的愛》受到上級領導和同志們的一致好評。
回顧上半年工作，即使取得了一定的成效，也存在一些問題和不足。針對這些問題和不足我們要分析原因，總結經驗，以百分之百的努力不斷提高我們工作熱情、工作效率、工作質量。把下半年工作推向一個新的高潮。著力做好以下幾個方面：
1、落實好“百日聯網收費稽查活動”，且作為下半年主要工作來抓，並建立長效機制。
2、加強政務信息宣傳工作，且確保上報每篇信息有質有量。
3、繼續做好安全生產工作。
4、做好員工日常業務學習工作，不斷提高員工業務技能水平。
5、加強後勤保障，切實關心員工生活，落實好免費就餐工作。
收費站下半年工作計畫 篇2
20__年上半年在管理所的正確領導下和大力支持下以及全站員工的共同努力下。主要以落實上級檔案精神為工作中心，以強化管理為抓手。促進“三米微笑”達到深化“文明我先行，服務我更優”活動主題。圓滿順利的完成了各項工作任務。現將上半年具體工作開展情況總結如下：
一、征費情況：
截止6月3日，午子山站上半年總計徵收通行費1859330元，拆後總計徵收通行費1066187元，拆後日均收費額6879元，累計完成全年500萬征費任務的37.19%，上半年總出口車流量39343車次，日均車流量254車次。上半年綠通總計826車次，免徵金額67985元。
二、治超檢測情況：
截止6月3日，共檢測車輛8048輛，重量勸返3輛，幾何超限勸返7輛，3噸以內政策性放行757輛，辦理幾何超限證車證相符放行0輛，超限勸返率0.12%。
三、站務管理
1、每月召開站務會議四次，及時傳達管理所會議精神，及本周工作開展情況和下周工作計畫，層層分解工作任務，將責任落實到人。
2、強化內業管理，嚴格按照標準上的要求認真、詳細整理內業資料，堅持做到內業資料規範化、完整化。
3、嚴格實行版軍事化管理，每月對宿舍內務進行不低於四次的檢查，並進行評比，增強團隊的凝聚力、執行力以及戰鬥力。及時與員工談心，掌握員工思想動態，力所能及的解決員工工作、生活中的困難。
四、廉政建設
推進行風建設。切實加大征費、治超工作的監管力度，進一步加強廉政監督，深化效能監察，防微杜漸。通過組織員工觀看了廉政警示教育片《楊善洲》、《北極雪》等，學習了《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨章》等。向社會發放“行風問卷調查表”300份，收回215份，全面增強員工拒腐防變的能力。以促進我站各項管理工作更上一個台階。
五、業務培訓
1、制定了詳細的培訓學習計畫，建立了“三米微笑”、“文明我先行，服務我更優”、“春季崗位崗位大連兵”的專項學習記錄本，採取集中學習和自學相結合的方式，認真學習了《收費員應知應會手冊》、《特情車輛處理規定》、《微笑服務手冊》等相關業務知識，並對學習結果進行的測評，測評結果均能達到要求，提升了收費員在日常工作中應對突發事件的能力，為下一步工作開展奠定了基礎。
2、積極參加管理所舉辦的各項技能競賽比武活動，在4月份技能競賽不誤活動中獲得西鄉管理所竟能競賽比賽“一等獎”，並獲得個人獎“第二名”和“第三名”。
六、文明服務
1、認真貫徹落實“文明我先行，服務我更優”主題實踐活動，紮實開展佇列訓練，確保活動不走過場，取得實效。擴充班前訓練和班後小結內容，融入對佇列和禮儀訓練，站長跟班進行監督、指導，全站上下形成一片“創先爭優”比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
2、深入開展“三米微笑”主題服務活動。為收費收費亭配備簡約的小鏡子，不定時組織人員進入車道進行觀摩，充分發揮微笑服務的監督、幫助作用，切實讓我們淡淡的微笑、細心的服務，帶給過往司乘賓至如歸的感覺。
3、在上半年我站總計為司乘人員免費提供飲用開水180次、修車12次、推車20次、指引線路168次、並且無一起責任性投訴事件的發生，得到了司乘朋友的一致好評。
七、安全生產
1、我站堅持“安全第一、預防為主”的方針，成立了以站長為組長的安全領導小組，構建了收費站安全網路。
2、安全領導小組成員及當班班長能堅持做到每晚十二點以後，對收費站所轄區域進行安全例查，以及對食堂、配電房、鍋爐房、太陽能等設施設備運行情況進行仔細檢查，並對存在的問題和安全隱患能及時解決處理，並將這一措施規範化、制度化，確保各項工作安全開展。
3、在元旦、春節、清明節、五一等重大節日期間，成立節假日領導小組，及時制定保暢預案，確保了過往我站的車輛安全、便捷的通行。
4、每月能堅持召開一次安全例會、一次安全教育會議，會上通過上級安全檔案精神的宣傳、安全教育宣傳片的觀看，使我站員工從思想上高度認識到了安全生產的重要性。
5、落實突發事件應急預案，確保在發生突發事件時，能得到及時有效的處臵。我站在做好安全檢查等工作的同時，堅持按突發事件應急預案，落實應急措施，準備應急物資，隨時應付可能發生的各類突發事件。同時加強與堰口鎮交警隊、派出所等部門的協調工作，做好站區交通事故、被盜等的預防、處臵工作。
六、後勤保障
1、規範了後勤管理制度，要求後勤人員明確自己的崗位職責。
2、指定專人負責員工食堂的一伙食，定期到西鄉採購，要求所購蔬菜價廉、新鮮、乾淨。
3、成立了一伙食管理委員會，堅持每周伙管會議，認真聽取員工的意見，及時改進員工的一伙食，讓員工吃上乾淨可口的飯菜。
七、精神文明建設
1、上半年，我站在分公司、管理所的各級領導關心愛護下，不斷加強精神文明建設各項工作，今年1月榮獲西鄉縣“青年文明崗”，收到錦旗1面，感謝信及電話多次。
2、積極參加分公司、管理所舉行辦的各種活動，在管理所正月十五的晚上會上，我站員工自編自演的舞蹈《眾人划槳開大船》、《縴夫的愛》受到上級領導和同志們的一致好評。
回顧上半年工作，即使取得了一定的成效，也存在一些問題和不足。針對這些問題和不足我們要分析原因，總結經驗，以百分之百的努力不斷提高我們工作熱情、工作效率、工作質量。把下半年工作推向一個新的高潮。著力做好以下幾個方面：
1、落實好“百日聯網收費稽查活動”，且作為下半年主要工作來抓，並建立長效機制。
2、加強政務信息宣傳工作，且確保上報每篇信息有質有量。
3、繼續做好安全生產工作。
4、做好員工日常業務學習工作，不斷提高員工業務技能水平。
5、加強後勤保障，切實關心員工生活，落實好免費就餐工作。
收費站下半年工作計畫 篇3
20xx年下半年，我站在的正確領導下，認真貫徹落實上級有關部門的工作會議精神和各級領導的指示精神，不畏困難，調動一切積極因素從抓管理著手， 增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務，不斷加強收費、管理工作，切實加強站區安全生產和精神文明建設。特制定20xx年下半年工作計畫如下：
一、通行費徵收
根據給我站制定的全年徵收計畫任務，結合某某收費站實際情況，制定20xx年下半年徵收計畫任務，採取有效措施努力提高通行費收入，做到應徵不漏、應免不征。(責任人：郝士倫)
二、活動開展
1.我站繼續以“三百三十”的標準嚴格要求各項工作，根據20xx年“三基”建設推進表，開展“三基”各項活動。
2.根據上級檔案要求，做好迎國檢各項活動。
3.以“平安交通”創建活動為契機，順利開展安全生產大檢查活動。
4.7月份做好ETC全國聯網和黑名單測試的查看上報工作。(責任人：各班班長、票管)。8月份繼續學習ETC相關知識，隨機抽查和測試全體職工，讓每位員工動能熟練掌握。
三、迎國檢工作
根據交通運輸部《關於做好“”全國幹線公路養護檢
查準備工作的通知》的檔案精神和省交通運輸廳、管理中心、管理處對迎檢工作要求，按照我站迎國檢具體活動方案，以提高徵收管理水平，最佳化服務視窗形象為重點要求，強化措施，明確分工，責任到人，確保內業，外業“兩個”不丟分。
內業方面：7月份按照迎國檢總體要求，進行內頁資料互學互比活動。8月份深入細緻的修改迎國檢匯報材料，最終定稿。
外業方面：8月份按照迎國檢的檢查標準，進行模擬檢查，查漏補缺，同時統計車道和辦公樓需要維修刷漆的面積。9月份根據需要製作迎國檢條幅、展板等檢查宣傳材料，全力迎接國檢。9月份做好迎國檢後的總結工作。
四、站務管理
1.加強站區衛生管理。要求各收費班長在當班期間，合理安排人員進行打掃，做到收費廣場、收費島上無廢票、無紙屑、無菸頭等雜物;收費車道內無油污、無廢票、無菸頭等污物;收費亭內要保持乾淨整潔的工作環境，物品擺放整齊。收費站範圍內進行一次徹底的清掃活動，為迎接國檢做好準備。
2.加強宿舍衛生管理。嚴格按照準軍事化，進行高標準、嚴要求，切實把徵收考核細則落到實處，進行不定時每日隨機抽查，夏季來臨，加大稽查對於不符合標準要求的宿舍人員將給予通報批評，並按相關規定給予處罰。
3.加大稽查考核力度。進一步加強稽查人員的稽查考核力度，要求其做到公平、公開、公正的對各收費班組進行考核，不徇私情。年底開展評定年度先進活動。
4.加強管理，堵漏增收。嚴查“綠通”車輛，規範操作流程，嚴格按照《河南省高速公路“綠色通道”規範化管理辦法》實施，針對日常收費工作中出現的違規過磅、闖關、使用液壓等偷逃通行費行為進行嚴格處理，堅持原則，做到應徵不漏、應免不征。11月份開展堵漏增收工作，確保通行費收入顆粒歸倉。12月份開展流失卡專項治理活動。
5.收費紀律和文明服務。要求各收費班組嚴格遵守收費工作紀律，不遲到、不早退。在工作過程中，要始終堅持使用文明用語、文明手勢。稽查人員要起到監督的作用，對違反工作紀律的收費人員要給予一定的處罰。
五、安全生產
1.以“安全大檢查”活動為契機，每個月進行安全綜合檢查以及安全隱患排查，不定時召開安全生產會議，並開展消防、用電等專項檢查，以及安全隱患排查，深化全站人員的安全意識。各班組要嚴肅認真的對待每一個環節、每一個不確定因素，確保全全，確保驗收合格。7月份做好收費站水井加深的監督工作。9月份做好中秋節假期期間的值班安排和保通工作。9月份對安全隱患排查治理、日常檢查等相關工作及時進行總結和向上級匯報。確保全年安全生產零事故。10月份做好十一小長假免費期間的保通預案和值班安排工作。
2.根據安全生產計畫，開展一次安全用電培訓，第三季度和第四季度分別進行食物中毒應急演練和雨雪天氣保通應急演練活動等，提升職工應對突發性食物中毒的反應處置能力和應變能力。
六、廉政教育
加強員工廉政教育，定期召開廉政教育工作會議和一伙食會議，並定期對我站員工進行廉政教育培訓，要求有學習筆記和學習心得。為進一步深化廉政建設，我站計畫第三季度在全站進行一次三嚴三實學習活動，把三嚴三實的要求帶到具體的工作中;第四季度在全站進行一次三嚴三實討論活動，每位員工都要講一講自己學習三嚴三實的的體會。
七、企業文化建設
第四季度組織職工學習企業文化相關內容，開展“我為單位發展獻言獻策”活動。11月份天氣轉冷，做好職工的防凍保暖工作。
八、交辦上級下達的其他任務。
外頁內頁準備到位，迎接年底大檢查。對20xx年經行工作總結，對20xx年經行工作計畫。