市區供銷社半年度小結和下半年度規劃

七、積極開展為農服務和農副產品收購

利用供銷社農資連鎖配送經營網路,積極開展農資配送、送肥下鄉、農機下鄉等服務活動,同時引導農民自主創業,扶持發展種養業等。今年月,大坡外供銷社在該鎮引導農民發展小青瓜種植1000畝(其中在大坡外村發展連片種植100畝)並對種植戶無償供應了10噸肥料,極大提高了該鎮農民種植小青瓜的熱情。據調查,農民種植小青瓜畝均產量為11800市斤,產值6650元。目前,小青瓜已成為當地農民一大增收項目。開展農民技術培訓方面,今年以來,全系統共舉辦荔枝、龍眼保花保果技術培訓班20期,培訓農民1600人次。推銷農副產品方面,重點抓荔枝促銷。據市水果部門預測,各單位根據農業生產各個時期的需要。今年我市荔枝產量在6.2-6.5萬噸,比去年略增,近五年來最大的一個豐收之年。荔枝豐收大年,做好荔枝的推銷促銷工作至關重要。為做好這一工作,各單位通過拜訪老客戶聯繫新客戶、舉辦促銷會、懇談會、參加廣交會等方式大力推介我市荔枝,並積極創造條件,多方努力引進客戶到市收購荔枝鮮果。月中旬以來,市荔枝陸續上市。截至月底止,已有浙江、福建、湖南、江蘇、雲南、貴州、河南、四川、廣東以及區內的客戶前來收購,全系統所有單位積極參與荔枝購銷工作,充分發揮供銷社在農村商品流通主渠道作用。

八、加強幹部培訓和基層班子隊伍建設

大膽使用熱愛合作事業,堅持實行人才興社戰略。懂業務、懂經營、會管理的優秀人才,讓想幹事的有機會,能幹事的有舞台,乾成事的有位子。今年以來,市社先後從各單位中層幹部和業務骨幹中選拔了一大批人員擔任基層社、公司副職領導職務,進一步充實了基層班子力量。同時與市幹部教育培訓學校建立長期合作,有計畫、有針對性地組織新提拔的基層領導和幹部職工學習市場經濟知識和實用知識,強化職業技能培訓,不斷提高領導幹部和廣大職工的政治素質和業務水平。不斷最佳化幹部職工知識和年齡結構,培育造就一支甘於奉獻、勇於創新、善於開拓的高素質幹部職工隊伍。

下半年工作計畫

1、 集中精力做好荔枝購銷工作;

2、 繼續穩步推進新網工程建設;

3、 抓好安順公司煙花爆竹倉庫建設,投入80多萬元建設兩幢共 1100平方米倉庫;

4、 抓好大坡外萬家村農副產品交易市場二期工程建設;

5、 做好晚造農業生產資料組織供應工作;

6、 全力以赴抓好安全和維穩工作以及汛期防洪救災工作;

7、 積極盤活存量資產,增加企業收入;

8、 繼續抓好招商引資工作;

9、 適應統籌城鄉發展加快城鄉一體化需要,利用全區城鄉風貌改造的有利時機,對系統各單位的舊屋危房特別是屬土木、磚瓦結構的臨街鋪面進行分期分批改造;

10、 積極爭取組建房地產開發公司對本系統的房地產進行處置開發,爭取更多的效益解決養老金問題;

11、 其他工作。