（2）認真完成拆遷工作。一是第四工作者徵收地塊，位於紫薇南路西側（北至刨花板宿舍區，南至國家糧食貯備庫），地塊面積約41畝。居民住宅8戶，承租經營戶6戶，涉及國有企業和單位4家，總計18戶。涉及企業徵收建築面積6102㎡，簡易廠房1704㎡；住戶建築面積500.37㎡，簡易房51㎡。率先圓滿完成了市委市政府交辦的房屋徵收任務。二是市農機公司徵收地塊，涉及辦公樓建築面積2219.5㎡；住戶63戶，建築面積5670㎡，已完成90%。三是市農機校徵收地塊，教職工宿舍24戶，拆遷面積為XXm2，老校區拆遷總面積6425.43m2，目前所有手續已辦理完畢。
13、積極開展招商引資工作
我局及時成立了招商引資小分隊，並將招商引資任務進行了層層分解，同時積極探索上門招商、以商招商、領導招商、親情招商和對口招商等多種招商方式，已聯繫的項目有：（1）浙江榮懷環保科技投資公司投資的“污水處理”項目，該項目總投資5.54億元。（2）安徽福田機械有限公司（籌）投資的農機生產裝備項目，該項目總投資1.2億元。（3）浙江中天實業集團投資的來安汊河溫州工業園項目，該項目總投資10億元。（4）安徽傳樹建材科技有限公司項目，總投資5千萬元。（5）寧波華豐置業有限公司投資的清流關周邊旅遊開發項目，預計總投資50億元。（6）浙江中天建設建團有限公司投資的琅琊山（東大門）旅遊開發項目，投資5億元。（7）南京理工天晟泵業機械有限責任公司投資的泵業機械建設項目，投資總額為3000萬元。（8）中國供銷總社投資的農副產品物流園項目，總投資20億元。
(三)存在問題
上半年，農機化各項工作均取得較好成效，但也存在一些問題和制約因素。
1、農機裝備結構不合理現象仍然存在，大中型、高性能機械發展不快，機具利用率仍較低。2、農機專業服務組織規模不大、實力不強、發展不快，未能提升農機服務的社會化、市場化、組織化本領。
3、農機隊伍人員老化，體制不順，經費缺乏，未能更好促進農機事業又好又快發展。
4、購機補貼資金仍顯不足，未能化解大量農戶購機因享受不到補貼而引發的矛盾。
二、下半年工作打算
根據年初制定的總體思路和目標任務，按照時間節點，採取有效措施，加大推進力度，確保全年任務的完成。
1、繼續落實好購機補貼政策
一要進一步規範操作，針對發現的問題要及時採取有力措施加以解決。二要進一步加大宣傳力度，努力營造全社會共同支持、呵護這一強農惠農政策的良好氛圍。三要進一步嚴格紀律。四要推動各縣（市、區）政府建立購機補貼制度。
2、進一步抓好關鍵技術的推廣
下半年主要是抓好油菜機條播技術、小麥‘兩深一精’技術和農作物秸稈還田機械化技術的推廣，同時，積極推進農業機械化示範區和示範基地建設，強化適用技術組合集成，探索適合不同區域特點的農業機械化技術路線和模式，加快科研成果轉化。加快經濟作物、保護性耕作、農副產品加工等新機具新技術推廣套用步伐。
3、進一步加強農機社會化服務組織建設
一要加大政策扶持。落實有關稅費減免、信貸優惠、購機補貼、作業補助等扶持政策，逐步建立扶持農機服務組織發展的政策體系。二要引導創新發展。積極推動跨區作業、訂單作業、承包作業、一條龍作業等服務方式的創新發展。三要規範市場秩序。逐步建立規範農機服務組織發展的相關規章制度。四要強化服務指導。推進農機服務市場化、社會化、產業化。