縣郵政局上半年工作總結暨下半年工作意見
XX年上半年，xx縣郵政局在市局的正確領導下，通過全體郵政人的共同努力，在郵政生產經營、改革發展、綜合管理等方面取得了可喜成績，實現了“時間過半，任務過半”的目標。
一、上半年工作情況
XX年上半年，xx縣郵政局累計完成業務收入277.84萬元，完成計畫的55.47%，超計畫進度絕對值27.38萬元，比上年同期增長34.76%，成本費用控制在計畫數內，雞飛、溫泉、苟街等十二個部門超計畫進度。
（一）抓重點、立項目，三大板塊平衡發展。
按照市局的經營思路，在上半年的工作中，三大板塊分別確立了重點項目，推動三大板塊業務平衡發展。郵務類業務收入占總收入比重28.45%，主要以函件和包件為重點，函件業務重點組織了移動賬單的名址核對工作和郵儲優質客戶數據採集工作，包件業務重點以大宗茶葉商包為主攻對象，結合中小企業直復行銷主動上門提供封裝、裝袋、搬運、填單等“一條龍”服務，做大了包件市場；速遞物流類業務收入占總收入比重37.37%，主要以“二代證”與菸草配送工作為重點，繼續與派出所溝通協調，確保“二代證”郵寄占比，同時加強投遞服務工作，使“二代證”業務的發展占了速遞業務的“半壁江山”，物流業務主要以菸草配送工作為主，在實踐中不斷探索完善菸草項目的業務管理，結合運作過程中的各種問題，使菸草配送項目實現效益最大化；金融類業務收入占總收入比重31.24%，主要以儲蓄業務和匯兌業務為主，儲蓄業務主要以抓餘額為重點，實現量質並舉發展，匯兌業務主要是做好代收移動營業款和代收菸草款兩項商務匯款客戶的維護工作。通過各板塊的重點項目發展，使XX郵政形成“三匹馬力”齊頭並進的局面，有效的規避了經營風險。
（二）抓改革、強管理，最佳化企業運行機制。
XX年上半年，按照市局的安排部署，完成了中國郵政儲蓄銀行保山XX右甸街支行的籌建工作，郵儲支行成立後，理順了管理模式，明確了職責，制定了郵政與郵儲銀行的協作機制，為郵政企業與郵儲銀行的共同發展奠定了基礎。重點圍繞“落實制度、消除隱患”專項整治活動加強了基礎管理工作，對業務資金安全、郵件安全、郵運安全、金（票）庫、運鈔車安全、消防安全、用電安全等方面進行了重點整治。
（三）加強員工學習教育，提升員工綜合素質。
為了適應電子化郵政發展的要求，XX年上半年，在省公司及市局的要求下，積極開展了電子化支局網點遠程教育培訓，支行人員參加了理財師培訓、新業務培訓，組織基層網點進行了新業務培訓，使員工培訓教育面達100%，更進一步的提高了員工綜合素質。
（四）愛的奉獻――全局職工涌躍捐款抗震救災。
在“5.12”四川汶川地震發生後，全局職工（包括勞務工、委代辦工、退休職工）積極回響市局的號召，涌躍捐款，為災區人民獻上一份愛心，全局共捐款5000元。隨後，在黨支部書記的帶領下，全局14名黨員又一次捐款，捐出了入黨以來的第一份特殊黨費，總計1650元。金錢有價，愛心無價，全局職工與災區人民風雨同舟，心手相連，共度難關。
（五）“解放思想”見實效、助發展。
為深入貫徹學習黨的xx大精神，按照市局黨委的要求，我局黨支部於6月6日召開了“繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展、構建社會和諧”學習討論活動動員大會，黨支部書記作了動員講話，安排了討論活動的步驟，現已完成了宣傳發動、學習討論階段的內容。在開展大討論的活動中，我局注重把解放思想大討論與解決工作作風、業務開展中存在的問題和改革發展中存在的問題密切結合起來，進行深入的自檢自查，採取背靠背互相檢舉、批評與自我批評的形式，查找工作作風和業務開展中存在的問題，並採取措施加以整改。