半年來，我鎮的“平安鄉鎮”創建和綜治工作，在上級黨委、政府的領導下，在各職能部門的共同努力下，取得了顯著的成效，為我鎮經濟建設和社會事業發展，提供了穩定、平安、良好的社會環境，保障了改革、發展的順利進行。但是，在工作中還存在著一些不足，與上級的要求相比還有很大的差距，一是社會服務管理中心的運行還需進一步加強；二是“格線化管理，組團式服務”工作推進緩慢；三是基層社會管理綜合信息系統運行不理想；四是工作開展的平衡性還需提高。
一、加強對信訪維穩工作的排查研判。深化風險評估機制。對重大決策、重大項目及其他重大事項堅持實施風險評估，不斷提高信訪維穩的預見性和針對性。加大初信初訪治理。要本著“小事當大事看，無事當有事管”的理念，建立主要領導周一服務中心坐班接訪、周二領導、聯片聯村幹部下訪約訪制度，做到下村必聽村情民意、必摸不穩定因素、必報較大涉穩情況、必調民間矛盾糾紛，並嚴格落實初信初訪辦理程式，嚴把質量關，提高初信初訪辦結率。充分整合各方力量，開展地毯式、滾動式排查工作，形成“橫到邊、縱到底”的不穩定因素排查網路，全面徹底的排查出各種苗頭隱患。尤其在重大節日期間，重點關注好不穩定因素的發展趨勢，重點人員的動態。
二、有效開展“格線化管理、組團式服務”各項工作。依託社會服務管理中心平台，推動社會服務管理工作網路和機制向村（企業）和格線延伸，指導村（企業）開展“格線化管理，組團式服務”工作，加強對“格線化管理，組團式服務”的宣傳力度，把各服務團體的信息公開張貼，把村社會服務管理室與村社區服中心進行合署辦公。
三、完善社會管理服務中心各項工作。重點是進一步完善中心內部運行機制，按照實體化運作要求，對進駐機構進行最佳化，使之更加符合實際情況。加強對到崗和出勤機制、聯席會議、交流協作和情況通報以及考核評價、督查督辦、責任追究、台帳資料等一系列工作制度的完善工作。做好與派出所警務室的功能整合工作。
四、進一步延伸“老何說和”工作平台。為加強對企業的人民調解工作，下半年在全鎮規模以上企業建立“老何說和”調解室，使“老何說和”調解室達到全覆蓋。
五、切實推進xx村“百村立功競賽”項目“村情觀察員”制度建設。重點是建立健全社情民意收集、分析、處理、反饋、通報等制度，保證村情觀察員制度規範有序高效運行。完善民情信息庫。
六、抓好安全隱患排查整改，確保生產安全。一是加大宣傳培訓力度；二是抓好安全生產檢查工作；三是抓好火災隱患排查整治工作；四抓好應急管理隊伍建設。