2025年上半年總結下半年計畫範文

為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務,明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議並開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今後的工作打下了堅實的基礎。

7、供熱服務大廳建設

為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續、健康發展,提高管理水平,推進視窗服務建設,市熱力公司根據我市開展“三亮、三創、三評,擦亮文明視窗”活動的要求,並結合自身實際,在熱力公司院內中心換熱站原有建築基礎上,進行供熱服務大廳改造建設。現已完成工程設計、預算編制和項目評審,目前正處於工程招投標中。在工程招投標結束後,將迅即開展服務大廳的改造、建設,保證在本供暖季前正式投入使用。

二、XX年下半年的工作重點

XX年我們立足新起點、實現新跨越,推動我市集中供熱事業向更高目標邁進的關鍵年。下一步,我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導,堅持貫徹和落實科學發展觀,確保年度各項任務目標的順利完成。

1、太陽紙業電廠至西城區供熱主管網工程

上半年完成項目可行性研究、環境影響評估、項目立項、管網施工圖設計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批覆,下半年啟動管網施工,完成管網施工3000米,啟動並完成供熱首站設計,完成供熱發電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備採購等工作。

2、城區舊管網改造工程

對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造,對紅花西街、文化路及兩側分支幹線、飛龍街兩側分支幹線進行改造升級,以提高供熱管網的技術狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。目前,關於華安小區和長安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批准,其他小區的改造任務也力爭於10月底前完成。

3、既有居住建築分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統改造步伐,並結合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出台相應鼓勵政策,對XX年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優惠和獎勵。全年完成既有居住建築供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務,並按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標,確保完成上級下達的既有建築供熱計量改造任務。

4、供熱擴面改造工程

全年計畫完成供熱擴面(包括新建和既有建築改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,並使所有新增用戶(新建)達到節能和供熱分戶計量標準。

5、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計畫進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。

6、適度調整供熱收費標準

隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/o,今年根據供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協調,適度調整供熱收費標準,將目前的16元/o調整至19元/o,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發展的良性軌道。

7、對城區供熱管網和設施進行全面維護和維修

下半年重點對城區熱力管網進行全面檢修,尤其是架空管網,對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統計,並及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務,使城區所有熱力管網處於良好的技術狀態,防止爆管等運行事故的發生,以確保今冬城區供熱安全、高效運行。

XX年業已過半,熱力公司全體幹部職工,以科學發展觀的精神為指導,牢記責任觀念,強化服務意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務,保障城市建設,更好服務全體用戶而努力奮鬥。

上半年總結下半年計畫範文篇三

一、指導思想:

以黨的精神和科學發展觀為指導,以推進全面教育現代化建設為主題,緊緊圍繞“立德樹人”的根本任務,繼續堅持“返樸歸真、和諧共振”的工作原則,進一步完善學校內部管理,抓實常態德育,不斷豐富教育內涵,提升教育品位,促進教師、學生的健康成長,辦人民滿意的教育。培養學有所長、全面發展、面向二十一世紀的高素質人才,切實增強德育工作的針對性、實效性和主動性。

二、主要工作:

(一)、創建規範的育人環境。

良好的育人環境是一種無形的巨大的教育力量,對陶冶學生道德情操,促進學生健康成長具有不可替代的重要作用。各班應堅持“每天兩小掃,每周一大掃”並落實責任制,保持校園、教室、辦公室、活動室等區域的整潔。強化班風、校風,強化學生行為規範教育。重視抓好宣傳和校園文化建設。繼續抓好校園文化及環境建設,發揮好宣傳欄、櫥窗、網站、雛鷹電視台的宣傳作用,突出校園的環境美、人文美,發揮校園文化的育人功能、薰陶功能,營造平安、文明、和諧的校園氛圍。

(二)、組織開展系列主題教育活動。

堅持“立德育人”,圍繞社會主義核心價值體系,廣泛開展養成教育、誠信教育、文明教育、心理健康教育、理想教育和愛國主義教育,組織開展“弘揚和培育民族精神月”、“學雷鋒日”和低碳環保主題實踐活動及“五好”小公民主題教育讀書活動,促進全體學生綜合素養的提升、潛能的開發和個性的健康成長。本學期我們將積極努力,爭創鎮江市第八批中小學生行為規範示範學校。

每月一主題的教育活動已成為我校德育教育的傳統項目。本學期,我們繼續按照“實踐育人”的要求,精心設計內容鮮活、形式新穎、貼近學生、吸引力強的每月主題教育活動,進一步開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育。高度重視生命教育,將心理健康教育、安全教育、環境教育、禁毒教育等有機整合。

(三)、全面開展安全教育活動。

安全法制教育是學校工作的前提和保障,學校將制訂防災減災教育計畫和防災減災應急疏散演練預案,向學生普及避險逃生常識,開展應急演練,以提高師生自護、自救、防災、逃生能力。本學期,學校擬邀請法制人員對師生進行法制宣傳教育活動,提高師生的法制觀念。通過印發《告家長書》、舉行家長會的形式,廣泛發動家長參與學生的校外教育,增強家長重視子女安全的自覺意識與防範意識。

(四)、重視德育工作的系統性,完善德育網路。

切實從學校層面、家庭層面、社會層面出發,加強對學校德育工作的整體規劃,努力構建學校、社區、家庭一體化的未成年人思想道德建設網路。重視家庭、社區與學校教育的配合,利用校外德育教育基地,進一步形成德育教育的合力,舉辦家長學校講座,定期召開形式多樣的家長會,開展多種形式家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一道做好學生深入細緻的思想工作。利用不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿著正確的軌跡前行。通過社會實踐活動,繼續深入開展社區教育,利用一切社區資源對學生進行全方位的素質教育。繼續抓好社區、德育基地等共建活動,邀請校外輔導員進行法制教育、交通消防安全教育,組織師生進行突發事件安全疏散演練。另外還要充分發揮學校關工委的教育作用,開展相關活動,加強學生的思想道德教育。

(五)、重視班主任隊伍建設:

根據教育部頒發的《班主任工作條例》,進一步做好班主任培訓、管理、考核、評價工作,加強班主任工作的過程管理,開展班主任沙龍活動,爭做“人生導師” 型班主任,引導班主任提高班級管理工作質量,提高班主任工作水平。

1、完善制度,加強班主任的考核管理工作。

要實現班主任工作規範化,全面落實班主任工作職責,必須落實好規章制度,並依照規章制度加強管理。本學期,我們將繼續以《里莊中心國小班主任考核細則對班主任工作進行考核,強化班主任崗位責任意識,配合常規管理工作常抓不懈,各項工作按照學校要求有序地開展,使班主任工作更具規範性。

2、運用激勵機制,調動班主任積極性;給予人文關懷,愉悅班主任身心。

在班主任隊伍建設中,恰當地運用激勵機制,能夠激發班主任的內在動力,使他們自覺地向所期望的目標更加積極努力地工作,從而取得卓有成效的工作成績。我校建立班主任月考評、學年考評制度,並以此評選先進班集體和優秀班主任。德育處根據班主任工作的實績,及時地反饋,肯定成績,發現問題及時糾正以改進工作。同時學校行政領導經常深入檢查班主任工作情況,了解學生和班務情況,檢查每班的班風班貌、課堂紀律,對促進班主任工作和學生遵守學校紀律起到了很好的作用。學生會配合進行學生一日常規檢查,每天檢查、每天公布,每周匯總檢查的各項分數。政教處每月檢查後評選當月的文明班級,然後評選優秀班主任並進行獎勵。

3、加大班主任的培訓力度,提高班主任素質。

加強班主任培訓是是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。我校將重視班主任培訓工作,努力做到系列化、層次化、校本化,促進班主任的成長。

三、具體工作安排:

二、三月份:

1、開展“常規在心中”和“學習雷鋒,做環保小衛士”的主題教育活動。

2、制定學校德育計畫,各班主任制定班隊計畫。

3、圍繞主題出好第一期黑板報

4、結合學雷鋒紀念日(3月5日)、婦女節(3月8日)、植樹節(3月12日)、世界水日(3月22日)、中小學生安全教育日(3月29日)對學生進行相關的教育。

5、五年級開展主題隊會觀摩。

6、六年級布置學校櫥窗。

四月份:

1、開展“我是集體小主人”的主題教育活動。

2、結合四月份一些重大紀念日開展相關活動。

3、出好第二期黑板報。

4、三年級開展主題隊會觀摩。

5、五年級布置學校櫥窗。

五月份:

1、開展做“感恩的心”的主題教育活動。

2、出好第四期黑板報。

3、四年級布置學校櫥窗。

4、一年級班主任圍繞主題,上一節班會課。

5、班主任工作培訓研討。

六月份:

1、開展“快樂的六月”的主題教育活動。

2、慶祝“六•一”兒童節,表彰優秀少先隊員、優秀輔導員。

3、結合期末考試,教育學生刻苦學習。

4、三年級布置學校櫥窗。

5、做好學期總結工作,上交有關台帳資料。