精選項目計畫範文 篇1
第一章 項目背景
一. 項目的.提出原因
二. 項目環境背景
三. 項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)
四. 項目運作的可行性
五. 項目的獨特與創新分析
第二章 項目介紹
一. 網站建設宗旨(餐飲開店創業計畫書範本)
二. 定位與總體目標
三. 網站規劃與建設進度
四. 資源整合與系統設計
五. 網站結構/欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業模式
八. 技術功能
九. 信息/資源來源
十. 項目運作方式
十一. 網站優勢(資源/內容/模式/技術/市場等)
十二. 無形資產
十三. 策略聯盟
十四. 網站著作權
十五. 收益來源概述
十六. 項目經濟壽命
精選項目計畫範文 篇2
一、設計題目：膠帶輸送機傳動系統設計
1、機器的功能要求
膠帶輸送機是機械廠流水作業線上運送物料常用設備之一，其主要功能是由輸送帶完成運送機器零、部件的工作。其工作裝置的傳動示意圖參見圖1-1。
圖1-1 帶式輸送機工作裝置傳動示意圖
2、機器工作條件
（1）載荷性質 單向運輸，載荷較平穩；
（2）工作環境 室內工作，有粉塵，環境溫度不超過35°C；
（3）運動要求 輸送帶運動速度誤差不超過5%；滾筒傳動效率為0.96；
（4）使用壽命 8年，每年350天，每天16小時；
（5）動力來源 電力拖動，三相交流，電壓380/220V；
（6）檢修周期 半年小修，二年中修，四年大修；
（7）生產條件 中型機械廠，小批量生產。
3、工作裝置技術數據
（1）輸送帶工作拉力:F= 2.8 kN；
（2）輸送帶工作速度:V= 1.6 m/s；
（3）滾筒直徑： D= 400 mm.
二、設計任務
1、設計工作內容
（1）膠帶輸送機傳動系統方案設計（包括方案構思、比選、決策）；
（2）選擇電動機型號及規格；
（3）傳動裝置的運動和動力參數計算；
（4）減速器設計(包括傳動零件、軸的設計計算，軸承、連線件、潤滑和密封方式選擇，機體結構及其附屬檔案的.設計)；
（5）鏈（帶）傳動選型設計；
（6）聯軸器選型設計；
（7）繪製減速器裝配圖和零件工作圖；
（8）編寫設計說明書；
（9）設計答辯。
2、提交設計成品
需要提交的設計成品：紙質版、電子版（以班級學號＋中文姓名作為檔案名稱）各1份。內容包括：
（1）減速器裝配圖一張；
（2）零件圖2張 (完成的傳動零件、軸和箱體的名稱)；
（3）設計計算說明書一份。
三、設計中應注意事項
1.計算和繪圖應交替進行，並注意隨時整理結果，列表保存。
2.設計中要貫徹標準。（標準件和標準尺寸）
3.全面考慮問題：強度、結構、加工工藝等。
4.設計應有創造性，多方案比較，擇優選用。
5.設計過程中注意培養獨立工作能力。
6.提交的設計成品應符合指導教師給出的格式要求。
精選項目計畫範文 篇3
市科學技術委員會四月制編寫說明
1、“項目可行性研究報告”編寫要求：
（1）總體目標集中、明確、可考核，要充分考慮經濟、技術等方面的可行性；
（2）研究任務和內容重點突出，課題設定合理，各課題之間關聯度高；
（3）所選的技術路線切實可行，關鍵點突出、有所創新；
（4）配套條件落實，關聯行動要明確與重大工程、基地建設及相關計畫（工作）的銜接、配套；
（5）管理措施具體，項目的.管理方式及招投標等符合項目的特點；
（6）經費預算根據充分，支出合理符合有關規定，配套經費落實；
（7）相關證明檔案等附屬檔案齊全。
2、報告涉及到外文縮寫要註明全稱。
3、本報告規定為a4，內容一律用4號宋體字列印，標題用4號黑體字列印，一式七份。
項目可行性研究報告提綱
一、項目摘要
二、項目的意義和必要性（含技術突破對行業技術進步的重要意義和作用等），國內外現狀和技術發展趨勢，市場需求分析
三、項目的基礎條件：與項目相關的前期工作情況，現有技術基礎和工作基礎，包括前期所取得的成果或技術（工藝）情況，國內外在該技術領域的專利情況，相關領域的試驗及示範基地建設情況，研究開發隊伍和產學研結合等情況
四、項目攻關總體目標，實施年限，具體的考核指標（含主要技術經濟指標）及年度計畫安排
五、項目的主要研究內容，課題設定方案及承擔單位選擇方式
六、項目的主要技術特點和創新點，關鍵技術內容，項目實施的技術、工藝路線，可能取得的專利（尤其是發明專利和取得國外專利）及智慧財產權分析
七、項目的關聯行動：相關的基本建設、技術改造、技術引進、國際合作等落實情況，與其它相關市級科技計畫（工作）、項目的銜接和分工，項目的組織管理措施，其它必要的支撐和配套條件（如基地、示範點、技術或工程依託等）落實情況
八、項目總投資預算，資金籌措。
精選項目計畫範文 篇4
一、項目概述
是世界發展史極短的一門工業材料科學技術，也是迄今為止在工程中套用的最輕質的金屬結構材料。長期以來，由於人們對它的淺顯認識和加工技術的困擾，導致對鎂金屬的研究和套用大大地落後於時代的發展。儘管一些已開發國家對它進行了多年的研究，並有一定的成果，但由於鎂的理化性能極不穩定，在實際生產中極難掌握其規律，因而形成產業化生產和達到一定的技術深度進展相當緩慢
公司早在20xx年就與東北大學教授所帶領的國家“863”、“973”、計畫基礎材料課題組進行合作，實行廠校聯合，經過多年潛心研究和生產實踐，於20xx年終於突破了生產過程中的材料淨化瓶頸及板材軋制難關，並掌握了生產板材的全套技術，已生產出0、1mm厚度的板材，在世界處於領先地位。
產品由於它的原材料儲量豐富，產品性能優越，必將在諸多領域得到廣泛套用，取代其它金屬材料的趨勢不可逆轉。它可廣泛套用於航天，航空，高速列車，捷運，汽車輪轂及配件，印刷板材，3C產品等。
公司所處省市，開發生產該產品具有得天獨厚的優勢。第一，原料優勢。世界的鎂資源礦藏70%在中國，中國的70%在第二，政策優勢。被國家確定為振興東北老工業基地的重點地區，被確定為“五點一線”、瀋陽經濟區和沿海產業帶的重要結點，區位優勢明顯，發展機遇千載難逢；第三，技術優勢。公司是東北大學基礎材料研究博士生實驗基地，交通大學高速列車輕量化材料研究生試驗站，省科技廳認證的高新技術企業，可利用的技術力量雄厚；第四，基礎優勢。經多年研究和生產實踐，公司具有批量生產的技術力量和工人，具備一定的生產能力。第五，市場優勢。由於公司每年有批量產品供應市場和科研單位，是中國鎂協會員，具有很高的知名度，套用單位紛紛提出供貨要求，致使產品銷售渠道通暢。為了加快鎂金屬產業的發展，拉長產業鏈條，使該產業走在世界前列，公司願與有識之士進行合資、合作共同發展。
二、企業簡介
市x有限公司是國內唯一能生產板材及製品的新高技術企業，成立於20xx年，註冊資金20xx萬元，原註冊地址：市工業街向陽樓里22號。20xx年生產技術得到了省，市領導的重視。
公司在市中小企業創業園區新征土地4、4萬平方米，投資3億元，對原廠進行擴產改造，改造後的生產能力將達到1萬噸，目前公司占地53000平方米，廠房20000多平方米，座落於市中小企業創業園區，現有職工82人，其中技術人員13名。主要產品有AZ、ZK、AE系列棒、帶型板材及系列產品，鋁合金系列型、管、棒、帶材。
公司所掌握的低頻電磁鑄造技術世界領先，1600x800x350（mm）大截面板坯居世界前列；半連續電磁鑄造、觸變成形加工、等徑角擠壓、等溫軋制等核心技術居全國前列。高性能AZ、ZK、AE系列卷板，添補了國內空白。與交通大學合作，共同研發的全xx高速列車座椅、臥鋪、蜂窩板，均屬世界首創。
目前，公司是中國鎂業協會會員單位、省工程技術中心試驗基地、省企業博士後科研基地、東北大學重點實驗室博士後實驗站、交通大學建設中國高速列車配套產品研發中心、省科技廳認證的高新技術企業、中國“十二五”科技支撐計畫發展套用聯盟會員，寬幅板材承接單位。
三、合資、合作形式及出資形式
1、雙方擬定可以在中國省市共同興建“中國銀河發展有限公司”，也可以到異地建廠。
2、風險投資；投資額1.5億元。
3、投資入股；面議。
4、整體轉讓；面議。
利潤分配和責任：雙方在合資合作經營期間內按各自的出資比例分享利潤和承擔責任，其他形式再議。
發展方向和設計能力：開發、生產、銷售金屬鎂、合金鎂錠、鎂板材及深加工。設計能力為年產1萬噸板材、80萬隻輪轂。
四、產品市場預測分析
根據本公司近兩年用戶尋求訂單情況和市場調查，20xx年國內市場需求量在20xx噸以上，其中富士康電子有限公司（台資企業）需求1200噸，到20xx年將增到3000~4000噸，主要用於3C產品，業捷希公司（新加坡企業）需求1400噸，主要用於硬式碟盤。新加坡奐鑫集團已決定在崑山建廠，年需求量在1000噸以上。長沙合捷公司用於印刷蝕刻板年需量100噸。中信戴卡集團正在用公司的棒材試製汽車輪轂。一旦成功年需量8000~10000噸。
據交通大學權教授介紹，中國即將建設8橫8縱高速鐵路，急需輕質高強的鎂板用於車廂製造。加上汽車、航空航天以及正在開發的其它套用領域的用量，可以斷定此產品市場潛力巨大。
另外，國外市場也有巨大的需求。日本Kasatanico，LTD株式會社一直給索尼和東芝加工電子產品外殼，目前他們向公司尋求每月100噸訂單，韓國LG、三星公司年用量在xx00噸以上，韓國現代汽車公司年需求量在20xx噸左右。據國際鎂聯（IMA）的預測，未來10年內，僅汽車用板材將達到360萬噸。俄羅斯多次向公司尋求供貨，年用量在20xx噸以上。
在市場價格方面，們的優勢更加明顯。以印刷蝕刻板為例，進口單價為40萬元~42萬元/噸。而們的價格可在18萬元~20萬元/噸。冷軋薄板們的市場定價在xx萬元/噸，遠遠低於進口價格，而且國外產量也極缺。
精選項目計畫範文 篇5
年度項目計畫，是審計機關為履行審計職責按年度對審計項目和專項審計項目預先作出的統一安排。審計工作具有計畫性，年度審計項目計畫編制是否科學合理，直接決定審計機關全年整個審計工作質量成果的好壞和審計工作層次的高低。因此，各級審計機關應積極調研和精心準備編制好年度審計項目計畫。筆者認為，在編制年度審計項目計畫時要注意以下幾個方面問題。
一、制定年度審計項目計畫前的準備工作
每年在上年末和本年初，審計機關要對上年完成的全部審計項目和專項審計調查情況進行全面總結，重點是審計查出問題分類，以及此類問題發生在何單位。對那些內部控制不健全、幾次審計都發生違紀問題的單位要特別關注，一般要將這樣的單位再納入本年的審計計畫。除對上年的審計情況進行總結外，還可以組織調研選擇有關部門、單位進行分類調研，與單位領導及財務負責人座談調研財政財務收支情況，探討加強、提高資金效益的措施。在認真梳理總結和調查研究的基礎上，初步擬定本年度審計計畫草案。從當前的審計工作來看，一般有財政預算執行審計、企業審計、專項資金審計、行政事業單位財務收支審計、審計和經濟責任審計等審計項目。從一般意義上分析，以下情況的單位在制定審計計畫時應予以關註：財政預算資金量大、有預算資金分配權和下屬單位多的部門；與民眾切身利益關係密切的重點專項資金，如城鎮居民最低生活保障金、失業保險、農業綜合開發資金、資源環保建設資金等；行政事業性收費多、具有罰沒職能的行政執法機關；財政資金投入較多的國家重點建設項目；民眾普遍關注的、與民眾生活直接相關的事業單位，如醫院、學校等；以前年度審計中查出問題較多、屢查屢犯的部門單位；民眾反映較大、信訪反映財務問題較集中的部門單位。
二、年度項目計畫要與方方面面的計畫相銜接
編制好年度審計項目計畫要做好與各種規劃計畫的銜接。一是做好與審計機關內部的五年規劃的銜接。編制年度審計項目計畫，要做好與審計規劃的銜接。要服從五年規劃的要求。五年規劃是審計機關中長期發展規劃，年度計畫要服從服務於五年規劃。二是要做好與政府年度工作計畫的銜接。包括工作報告、國民經濟和社會發展報告、財政預算執行情況報告所規劃的年度工作。既要聽取三個報告對審計工作的直接要求，也要從報告規劃的重點工作中，探尋審計項目年度工作重點。三是要與經濟責任審計計畫相銜接。經濟責任審計計畫是由組織部門下達的。審計機關在編制年度審計項目計畫時，要注意與經濟責任審計項目不要重複，能結合的儘量結合，既節約審計資源，也減輕被審計單位負擔。四是要與上級安排的授權審計項目相銜接。上級安排的項目要儘早下達，地方審計機關也要主動與上級審計機關聯繫，爭取主動。五是要預留資源，以備臨時交辦項目。政府常有臨時性工作、突擊性工作交與審計部門，審計部門在安排全年工作計畫時，要充分考慮到這一點。結合貫徹落實地方黨委和上級審計機關工作會議精神，圍繞地區確定的本年中心工作和按照上級審計機關的工作重點，充分體現圍繞中心，突出重點。審計機關局務會確定的年度審計計畫，要報地方政府主管領導批准，報上一級審計機關備案，然後再有條不紊地組織開展全年的審計工作。
三、年度項目審計計畫安排要突出重點
年度項目審計計畫應體現全面審計，突出重點。從當前來看，審計任務越來越重，政府及社會公眾對審計的期望越來越高，而國家審計人力、物力資源相對薄弱，矛盾比較突出。在這種情況下，審計千萬不可眉毛、鬍子一把抓，如果被審計項目和單位定得過多，加之地方政府委託項目的工作任務越來越多，審計人員少與審計工作量大的矛盾越加突出，審計時間難以保證，審計質量也將難以保證，也必將加大審計成本，審計監督的職能作用就難以得到充分發揮。基於此，筆者認為：所謂“全面審計，突出重點”，凡是屬於審計法定範圍之內部門單位和財政性資金，審計機關在制定審計項目時都應考慮。審計項目安排既要考慮重點部門、重點領域、重點資金，抓住影響大、危害大、資金總量大的`項目進行審計。審計署6號令《審計機關審計項目質量控制辦法》（試行）第五條規定，審計機關制定年度審計項目計畫時，應當考慮審計項目的時間、經費和人員要求，為審計項目質量控制提供保障。計畫安排的項目單位少一些，審計機關通過積極整合有限審計資源，能夠集中優勢兵力打攻堅戰，抓住重點項目，合理安排時間，注重計算機審計的套用，審深審透，力爭出成果，達到事半功倍的效果。
四、項目安排上要貫徹執行“行業系統審計”新思路
通過深入總結以前年度審計工作，發現所審計的縣局級單位與下屬事業單位之間關係千絲萬縷，如果只審計縣局級單位難以發現他們之間職能劃分、財務關係是否清晰，是否存在將一些違規的開支“下沉”到所屬事業單位等問題。這就需要我們打破以往固有的審計思路，既要審“上”也要審“下”，形成點面結合、重心下移的“行業系統審計”的新思路，對行政事業單位進行全面、整體性審計。對一個行業、一個系統、一個主管部門開展審計和審計調查，視審計情況搞好延伸，綜合分析，找出帶有普遍性、典型性的問題，從巨觀管理和制度管理上提出意見建議，這樣可以提升審計成果層次。相對來說，審計調查比審計更具靈活性，適用面也更寬些。以縣級審計機關業務為例，每年可只安排三至四個行業系統審計，視情況搞好延伸。如安排對縣衛生局的財務收支審計，可延伸審計一定比例的（一般應達到60%）鄉鎮衛生院審計；安排對縣林業局的審計，可延伸審計一定比例的鄉鎮林場、林管站審計；安排對縣教文局的審計，可延伸審計一定比例的鄉鎮中國小校。也就是說，審計機關成績的大小，不在審計的部門、單位數量多，重要的是必須審深審透。通過突出審計重點，集中優勢兵力，力爭審計出成果、出效益。
精選項目計畫範文 篇6
一、開發目的
由於我們生活在石家莊鐵道大學，我們在上網的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難，不能把每個月的流量規劃好是一個很大的問題，而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等，我們的目的就是要開發一款使用的學生軟體，方便鐵大學子的日常生活。
二、項目概述
《網路助手》系統根據用戶的不同，實現如下功能：
查詢流量
修改ip
實現遠程控制
實現定時開關機
實現一鍵開啟小蝴蝶
三、主要參與人員：
由五個人組成的開發團隊。
四：進度
五、關鍵問題
影響本計畫進度的關鍵問題：各程式之間的轉換、銜接問題。
六、支持條件
1、計算機系統支持：
2、伺服器CPU Intel E3300或更高配置，記憶體1G以上，網路適配器100MB或1000MB的網卡。
3、伺服器CPU Intel E3300或更高配置，記憶體512M以上，網路適配器100MB或1000MB的網卡。
4、網路環境：4M ADSL或光纜。
5、軟體環境：客戶機Windows XP，win7，win8位。
七：測試
測試計畫：軟體開發重要在後期進行軟體測試，對開發的軟體性能進行了解。
八：質量保證計畫
從開發人員到項目管理，要進行嚴格管理。
九、用戶進行培訓
在軟體實際套用的前些時間，對用戶進行軟體操作方法的具體培訓，對軟體界面和套用進行大概介紹。
十、預算
精選項目計畫範文 篇7
一、項目計畫書格式
根據《gb計算機軟體產品開發檔案編制指南》中項目開發計畫的要求，結合實際情況調整後的《項目計畫書》內容索引如下：
二、項目計畫書的編寫說明
1 引言
1.1 編寫目的
說明編寫這份項目計畫的目的，並指出預期的讀者。
作用：本節是為了說明編制"項目計畫書"亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。注意這裡的"目的"不是"項目目標"，而是為了說明本文檔的目的與作用。"項目目標"在2.1中說明。
意義：使項目成員和項目干係人了解項目開發計畫書的作用、希望達到的效果。開發計畫書的作用一般都是"項目成員以及項目干係人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動的行動基礎，以便項目團隊根據本計畫書開展和檢查項目工作。"
例 如可以這么寫：為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標，便於項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以檔案化的形式， 把對於在項目生命周期內的工作任務範圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目 內外環境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干係人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎，項目 團隊開展和檢查項目工作的依據。
常見的問題：把項目本身的"項目目標"誤作編制項目開發計畫的目的。
1.2 背景
主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關情況。主要有以下內容：
項目的名稱：經過與客戶商定或經過立項手續統一確定的項目名稱，一般與所待開發的軟體系統名稱有較大的關係，如針對"系統"開發的項目名稱是"系統開發"。
項目的委託單位：如果是根據契約進行的軟體開發項目，項目的委託單位就是契約中的甲方；如果是自行研發的軟體產品，項目的委託單位就是本企業。
項目的用戶（單位）：軟體或網路的使用單位，可以泛指某個用戶群。注意項目的用戶或單位有時與項目的委託單位是同一個，有時是不一樣的。如海關的報關軟體、 稅務的報稅軟體，委託單位是海關或稅務機關，但使用的用戶或單位不僅有海關或稅務機關，還包括需要報關、報稅的企業單位。
項目的任務提出者：本企業內部提出需要完成此項目的人員，一般是領導或商務人員；注意項目的任務提出者一般不同於項目的委託單位，前者一般是企業內部的人員。如果是內部開發項目，則兩者的區別在於前者指人，後者指單位。
項 目的主要承擔部門：有些企業根據行業方向或工作性質的不同把軟體開發分成不同的部門（也有的分為不同事業部）。項目的特點就是其矩陣式組織，一般一個項目 的項目成員可能由不同的部門組成，甚至可能由研發部門、開發部門、測試部門、集成部門、服務部門等等其中幾個組成。需要根據項目所涉及的範圍確定本項目的 主要承擔部門。
項目建設背景：從政治環境上、業務環境上說明項目建設背景，說明項目的大環境、來龍去脈。這有利於項目成員更好地理解項目目標和各項任務。
例句：根據《某部關於某建設工作的實施意見》精神，為了保障某建設工作的正常實施，必須加強監督考核，建立督查通報制度，某市某建設工作小組辦公室把此項建設工作實施列入督查的重要內容，及時掌握進度，相關部門建立市某建設工作簡報制度，及時反映全市某建設工作動態。
目 前對於某建設工作的工作主要採用計畫部門手工編制年度計畫、建設工作主管部門和建設工作實施單位聯合手動編制進度計畫，某建設工作單位手工上報建設工作進 度情況的方式，而全市的建設工作有數百個，加上前期建設工作的數量和今後某市建設發展的趨勢，建設工作的數量將越來越多，原來的工作模式已經越來越無法適 應市委市政府的要求。因此，充分利用現代信息化、網際網路的優勢，建立"某市某建設工作信息報送反饋系統"，提高某建設工作信息報送反饋工作效率，提高信息 的及時性、減輕各級相關工作人員的勞動強度是非常有必要和緊迫的任務。
軟體系統與其他系統的關係：說明與本系統有關的其他系統，說明它們之間的相 互依賴關係。這些系統可以是這個系統的基礎性系統（一些數據、環境等必須依靠這個系統才能運行），也可以是以這個系統為基礎的系統，或者是兩者兼而有之的 關係、互相依賴的系統。例句：本系統中對外部辦公部分如需要各個建設單位報送材料的子系統應當掛在市政府的網站。
軟體系統與機構的關係：說明軟體系統除了委託單位和使用單位，還與哪些機構組織有關係。例如一些系統需要遵守那些組織的標準、需要通過那些組織機構的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構合作。
1.3 定義
列出為正確理解本計畫書所用到的專門術語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意儘量不要對一些業界使用的通用術語進行另外的定義，使它的含義和通用術語的慣用含義不一致。
1.4 參考資料
列 出本計畫書中所引用的及相關的檔案資料和標準的作者、標題、編號、發表日期和出版單位，必要時說明得到這些檔案資料和標準的途徑。本節與下一節的"標準、 條約和約定"互為補充，注意"參考資料"未必作為"標準、條約和約定"，因為"參考"的不一定是"必須遵守"的。常用資料如：
本項目的契約、標書、上級機關有關通知、經過審批的項目任務書；屬於本項目的其他已經發表的檔案；本文檔中各處引用的檔案、資料，包括所要用到的軟體開發標準。
1.5 標準、條約和約定
列出在本項目開發過程中必須遵守的標準、條約和約定。例如：相應的《立項建議書》、《項目任務書》、契約、國家標準、行業標準、上級機關有關通知和實施方案、相應的技術規範等。
"參考資料"一般具有"物質"特性，一般要說明參照了什麼，要說明在哪裡可以獲得；"標準、條約和約定"一般具有"精神"特性，一般是必須遵守的`，不說明在哪裡可以獲得。參考資料的內容應該涵蓋"標準、條約和約定"。
2 項目概述
2.1 項目目標
設定項目目 標就是把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來，讓項目團隊每一個成員都有明確的概念。注意，不要簡單地說成在什麼什麼時間完成開發什麼什麼軟體系統或完 成什麼什麼軟體安裝集成任務。注意"要完成一個系統"只是一個模糊的目標，它還不夠具體和明確。明確的項目目標應該指出了服務對象，所開發軟體系統最主要 的功能和系統本身的比較深層次的社會目的或系統使用後所起到的社會效果。
項目目標應當符合smart原則：
s specific 明確的陳述
m measurable 可以衡量的結果
a attainable 可以達成的目標
r realistic 合理的，現實的或者說是能和實際工作相結合
t trackable 可以跟蹤的
項 目目標可以進行橫向的分解也可以進行縱向的分解。橫向分解一般按照系統的功能或按照建設單位的不同業務要求，如分解為第一目標、第二目標等等；縱向的分解 一般是指按照階段，如分解為第一階段目標、第二階段目標等等，或近期目標、中期目標、遠期目標等等。階段目標一般應當說明目標實現的較為明確的時間。一般 要在說明了總目標的基礎上再說明分解目標，可加上"為實現項目的總目標，必須實現以下三個階段目標......"
2.2 產品目標與範圍
根 據項目輸入（如契約、立項建議書、項目技術方案、標書等）說明此項目要實現的軟體系統產品的目的與目標及簡要的軟體功能需求。對項目成果（軟體系統）範圍 進行準確清晰的界定與說明是軟體開發項目活動開展的基礎和依據。軟體系統產品目標應當從用戶的角度說明開發這一軟體系統是為了解決用戶的那些問題。產品目 標如"提高工作信息報送反饋工作效率，更好地進行工作信息報送的檢查監督，提高信息的及時性、匯總統計信息的準確性，減輕各級相關工作人員的勞動強度。"
2.3 假設與約束
對於項目必須遵守的各種約束（時間、人員、預算、設備等）進行說明。這些內容將限制你實現什麼、怎樣實現、什麼時候實現、成本範圍等種種制約條件。
假設是通過努力可以直接解決的問題，而這些問題是一定要解決才能保證項目按計畫完成。如："系統分析員必須在3天內到位"或"用戶必須在8月8日前確定對需求文檔進行確認"
約束一般是難以解決的問題，但可以通過其他途徑迴避或彌補、取捨，如人力資源的約束限制，就必須犧牲進度或質量等等。
假設與約束是針對比較明確會出現的情況，如果問題的出現具有不確定性，則應該在風險分析中列出，分析其出現的可能性（機率）、造成的影響、應當採取的相應措施。
2.4 項目工作範圍
說明為實現項目的目標需要進行那些工作。在必要時，可描述與合作單位和用戶的工作分工。
注意產品範圍與項目工作範圍的不同含義。
產品範圍界定：軟體系統產品本身範圍的特徵和功能範圍。
工作範圍界定：為了能夠按時保質交付一個有特殊的特徵和功能的軟體系統產品所要完成的那些工作任務。
產品範圍的完成情況是參照客戶的需求來衡量的，而項目範圍的完成情況則是參照計畫來檢驗的。這兩個範圍管理模型間必須要有較好的統一性，以確保項目的具體工作成果，能按特定的產品要求準時交付。
2.5 應交付成果
2.5.1 需完成的軟體
列出需要完成的程式的名稱、所用的程式語言及存儲程式的媒體形式。其中軟體對象可能包括：源程式、資料庫對象創建語句、可執行程式、支撐系統的資料庫數據、配置檔案、第三方模組、界面檔案、界面原稿檔案、聲音檔案、安裝軟體、安裝軟體源程式檔案等等。
2.5.2 需提交用戶的文檔
列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、內容要點及存儲形式，如需求規格說明書、幫助手冊等。此處需要移交用戶的文檔可參考契約中的規定。
2.5.3 須提交內部的文檔
可 根據《gb8567-88計算機軟體產品開發檔案編制指南》附錄o："檔案編制實施規定的實例（參考件）"結合各企業實際情況調整制定《軟體開發文檔編制 裁減衡量因素表》。根據《因素表》確定項目對應的項目衡量因素取值，以確定本項目應完成的階段成果。將不適用於本項目的內容裁減，以減少不必要的項目任務 和資源。
根據因素取值列出本項目應完成的階段成果，說明本項目取值所在的區間，將其他因素值區間刪除。
2.5.4 應當提供的服務
根據契約或某重點建設工作需要，列出將向用戶或委託單位提供的各種服務，例如培訓、安裝、維護和運行支持等。具體的工作計畫如需要編制現場安裝作業指導書、培訓計畫等，應當在本計畫"4.3總體進度計畫"中條列出。
2.6 項目開發環境
說明開發本軟體項目所需要的軟硬體環境和版本、如作業系統、開發工具、資料庫系統、配置管理工具、網路環境。環境可能不止一種，如開發工具可能需要針對java的，也需要針對c 的。有些環境可能無法確定，需要在需求分析完成或設計完成後才能確定所需要的環境。
2.7 項目驗收方式與依據
說明項目內部驗收和用戶驗收的方式，如驗收包括交付前驗收、交付後驗收、試運行（初步）驗收、最終驗收、第三方驗收、專家參與驗收等等。項目驗收依據主要有標書、契約、相關標準、項目文檔（最主要是需求規格說明書）。
3 項目團隊組織
3.1 組織結構
說明項 目團隊的組織結構。項目的組織結構可以從所需角色和項目成員兩個方面描述。所需角色主要說明為了完成本項目任務，項目團隊需要哪些角色構成，如項目經理、 計畫經理、系統分析員（或小組）、構架設計師、設計組、程式組、測試組等等。組織結構可以用圖形來表示，可以採用樹形圖，也可以採用矩陣式圖形，同時說明 團隊成員來自於哪個部門。除了圖形外，可以用文字簡要說明各個角色應有的技術水平。
注意雖然有一些通用的結構可以套用，但各種不同規模、不同形式的項目組織結構是不一樣的。如產品研發項目可能就不需要實施人員（小組），但需要知識轉移方面的人員（小組）。而軟體編碼外包的項目則不需要程式設計師，測試人員也可以適當地減少。
3.2 人員分工
確定項目團隊的的每個成員屬於組織結構中的什麼角色，他們的技術水平、項目中的分工與配置，可以用列表方式說明，具體編制時按照項目實際組織結構編寫。以下是一個示例。
3.3 協作與溝通
項目的溝通與協作首先應當確定協作與溝通的對象，就是與誰協作、溝通。溝通對象應該包括所有項目干係人，而項目干係人包括了所有項目團隊成員、項目接口人員、項目團隊外部相關人員等等。
其 次應當確定協作模式與溝通方式。溝通方式如會議、使用電話、qq、內部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。其中郵件溝通應當說明主送人、 抄送人，聊天室溝通方式應當約定時間周期。而協作模式主要說明在出現什麼狀況的時候各個角色應當（主動）採取什麼措施，包括溝通，如何互相配合來共同完成 某項任務。定期的溝通一般要包括項目階段報告、項目階段計畫、階段會議等
3.3.1 項目團隊內部協作
本節說明在項目開發過程中項目團隊內部的協作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內容。
3.3.2 項目接口人員
應當說明接口工作的人員即他們的職責、聯繫方式、溝通方式、協作模式，包括：
a、負責本項目同用戶的接口人員；
b、負責本項目同本企業各管理機構，如計畫管理部門、契約管理部門、採購部門、質量管理部門、財務部門等的接口人員；
c、負責本項目同分包方的接口人員。
3.3.3 項目團隊外部溝通與協作模式
項 目團隊外部包括企業內部管理協助部門、項目委託單位、客戶等等。本節說明在項目開發過程中項目團隊內部與接口人員、客戶溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦 法等內容。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業/部門名稱和聯繫電話。明確協作開發的有關部門的名稱、經理姓名、承擔的工作內容以及工作實施責任人的姓 名、聯繫電話。確定有關的合作單位的名稱、負責人姓名、承擔的工作內容以及實施人的姓名、聯繫電話。
4 實施計畫
4.1 風險評估及對策
識別或預估項目進行過程中 可能出現的風險。應該分析風險出現的可能性（機率）、造成的影響、根據影回響該採取的對策，採取的措施。風險識別包括識別內在風險及外在風險。內在風險是 指項目工作組能加以控制和影響的風險，如人事任免和成本估計等。外在風險指超出項目工作組等控制力和影響力之外的風險，如市場轉向或政府行為等
風 險的對策包括：避免：排除特定危脅往往靠排除危險起源；減緩：減少風險事件的預期資金投入來減低風險發生的機率，以及減少風險事件的風險係數；吸納：接受 一切後果，可以是積極的（如制定預防性計畫來防備風險事件的發生），也可以是消極的（如某些費用超支則接受低於預期的利潤）。
對於軟體開發項目而言，在分析、識別和管理風險上投入足夠的時間和人力可以使項目進展過程更加平穩，提高項目跟蹤和控制的能力，由於在問題發生之前已經做了周密計畫，因而對項目的成功產生更加充分的信心。
軟體開發項目常見預估的風險：
1) 工程/規模/進度上的風險
規模大，規模估算不精確甚至誤差很大；就規模而言，用戶要求交付期、費用很緊；預料外的工作(測試未完時的現場對應等)；
2) 技術上的風險
使用新的開發技術、新設備等，或是新的套用組合，沒有經驗；是新的行業或業務，沒有經驗；性能上的要求很嚴；
3) 用戶體制上的問題
用戶管理不嚴，恐怕功能決定、驗收不能順利地完成（或者出現了延遲）；或者恐怕功能會多次變更；與用戶分擔開發，恐怕工程會拖延（或者出現了延遲）；用戶或其他相關單位承擔的工作有可能延誤；
4) 其它：應該包含此處沒有、但據推測有風險的項目。
4.2 工作流程
說明項目採用什麼樣的工作流程進行。如瀑布法工作流程，原型法工作流程、螺旋型工作流程、疊代法工作流程，也可以是自己創建的工作流程。不同的流程將影響後面的工作計畫的制定。必要時畫出本項目採用的工作流程圖及適當的文字說明。
4.3 總體進度計畫
這裡所說的總體進度計畫為高層計畫。作為補充，應當分階段制定項目的階段計畫，這些階段計畫不在這份文檔中，當要以這份總體計畫為依據。
總體進度計畫要依據確定的項目規模，列表項目階段劃分、階段進度安排及每階段應提交的階段成果，在階段時間安排中要考慮項目階段成果完成、提交評審、修改的時間。
對 於項目計畫、項目準備、需求調研、需求分析、構架設計或概要設計、編碼實現、測試、移交、內部培訓、用戶培訓、安裝部署、試運行、驗收等工作，給出每項工 作任務的預定開始日期、完成日期及所需的資源，規定各項工作任務完成的先後順序以及表征每項工作任務完成的標誌性事件（里程碑）。
設計評審
表格中檢查點/里程碑等階段劃分為舉例，實際作業階段劃分、階段成果等請根據項目需要確定。
制 定軟體項目進度計畫可以使用一些專門的工具，最常用的是microsoft的project作為輔助工具，功能比較強大，比較適合於規模較大的項目，但無 法完全代替項目計畫書，特別是一些主要由文字來說明的部分。小規模的項目可簡便地使用excel作為輔助工具。關於如何使用這些工具不在此作詳細說明。
制定軟體項目進度計畫應當考慮以下一些因素:
1）對於系統需求和項目目標的掌握程度。如開始時對於系統需求和項目目標只有比較數的了解，就只能制定出比較粗的進度計畫，等到需求階段或設計階段結束，就應該進一步細化進度計畫。
2） 軟體系統規模和項目規模，這兩個不是一個概念。軟體系統規模往往是從功能點的估算或其他估算方式得來的，而項目規模還要考慮對文檔數量與質量的要求，使用 的開發工具、新技術、多少復用、溝通的方便程度、客戶方的情況、需要遵守的標準規範等等等等。例如，完成一個大型的系統，在一定的時間內一個人或幾個人的 智力和體力是承受不了的。由於軟體是邏輯、智力產品，盲目增加軟體開發人員並不能成比例地提高軟體開發能力。相反，隨著人員數量的增加，人員的組織、協 調、通信、培訓和管理方面的問題將更為嚴重。
3）軟體系統複雜程度和項目複雜程度：和軟體系統規模和項目規模一樣，軟體系統的複雜程度主要是考慮 軟體系統本身的功能、架構的複雜程度，而項目的複雜程度主要是指項目團隊成員的構成、項目任務的複雜程度、項目干係人的複雜程度、需求調研的難易程度，多 項目情況下資源保障的情況，等等等等。軟體系統的規模與軟體系統的複雜程度未必是成比例的關係；同樣項目的規模與項目的複雜程度未必是成比例的關係。
4） 項目的工期要求，就是項目的緊急程度。有些項目規模大，卻因為與顧客簽訂了契約，或者為了搶先占領市場，工期壓縮得很緊，這時就要考慮如何更好地合理安排 進度，多增加人選多採用加班的方式是一種萬不得已的選擇。增加人選除了增加人的成本外必定會增加溝通的成本（熟悉項目任務所需要的時間）；加班如果處理不 好會造成情緒上的問題，也可能會因為過於忙碌而無法顧及質量，造成質量的下滑。
5）項目成員的能力。這些能力包括項目經理的管理能力，系統分析員 的分析能力、系統設計人員的設計能力、程式設計師的編碼能力、測試人員的測試能力，以及企業或項目團隊激發出這些能力的能力。從另外一個角度看還有總體上對客 戶行業業務的熟悉程度；對於建模工具、開發工具、測試工具等技術的掌握程度；企業內部對行業業務知識和主要技術的知識積累。
4.4 項目控制計畫
4.4.1 質量保證計畫
執行質量評審活動，對過程質量進行控制。規模較大的項目應當單獨編寫《軟體開發項目質量計畫》。根據gb/t 12504 計算機軟體質量保證計畫規範，內容包括：
引言（本章節包括質量計畫的目的、定義、參考資料）
管理（描述負責軟體質量管理的機構、任務及其相關的職責）
文檔（列出在該軟體的開發、驗證與確認以及使用與維護等階段中需要編制的文檔，並描述對文檔進行評審與檢查的準則）
標準、條例和約定（列出軟體開發過程中要用到的標準、條例和約定，並列出監督和保證執行的措施）
評審和檢查（規定所要進行的技術和管理兩個方面的評審和檢查工作，並編制或引用有關的評審和檢查規程，以及通過與否的技術準則。至少要進行軟體需求評審、概要設計評審、軟體驗證與確認評審、軟體系統功能檢查、程式和文檔物理檢查）
軟體配置管理（編制有關配置管理條款，或在"4.4.4 配置管理計畫"中說明，或引用按照《gb/t 12505 計算機軟體配置管理計畫規範》單獨制定的文檔）
工具、技術和方法（指明用於支持特定軟體項目質量管理工作的工具、技術和方法，指出它們的目的和用途）
媒體控制（說明保護電腦程式物理媒體的方法和設施，以免非法存取、意外損壞或自然老化）
對供貨單位的控制（供貨單位包括項目承辦單位、軟體銷售單位、軟體開發單位。規定對這些供貨單位進行控制的規程，從而保證項目承辦單位從軟體銷售單位購買的、其他開發單位開發的或從開發單位現存軟體庫中選用的軟體能滿足規定的需求。）
記錄的收集、維護和保存（指明需要保存的軟體質量保證活動的記錄，並指出用於匯總、保護和維護這些記錄的方法和設施，並指明要保存的期限）
4.4.2 進度控制計畫
（可直接引用以下描述或根據項目情況制定本節內容）
本項目的進度監控執行本企業《項目管理規範》，由本企業過程控制部門如質量管理部統一進行監控，並保留在監控過程中產生的日常檢查記錄。
4.4.3 預算監控計畫
說明如何檢查項目預算的使用情況。根據項目情況需要制定。
4.4.4 配置管理計畫
編 制有關軟體配置管理的條款，或引用按照gb/t 12505單獨制訂《配置管理計畫》文檔。在這些條款或文檔中，必須規定用於標識軟體產品、控制和實現軟體的修改、記錄和報告修改實現的狀態以及評審和檢 查配置管理工作等四方面的活動。還必須規定用以維護和存儲軟體受控版本的方法和設施；必須規定對所發現的軟體問題進行報告、追蹤和解決的步驟，並指出實現 報告、追蹤和解決軟體問題的機構及其職責。
5 支持條件
說明為了支持本項目的完成所需要的各種條件和設施。
5.1 內部支持
逐項列出項目每階段的支持需求（含人員、設備、軟體、培訓等）及其時間要求和用途。
例如，設備、軟體支持包括客戶機、伺服器、網路環境、外設、通訊設備、開發工具、作業系統、資料庫管理系統、測試環境，逐項列出有關到貨日期、使用時間的要求。
5.2 客戶支持
列出對項目而言需由客戶承擔的工作、完成期限和驗收標準，包括需由客戶提供的條件及提供時間。
5.3 外包（可選）
列出需由外單位分契約承包者承擔的工作、完成時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
6 預算
6.1 人員成本
列出產品/項目團隊每一個人的預計工作月數。
列出完成本項目所需要的勞務（包括人員的數量和時間）
勞務費一般包括工資、獎金、補貼、住房基金、退休養老金、醫療保險金
6.2 設備成本
設備成本包括：原材料費，設備購置及使用費
列出擬購置的設備及其配置和所需的經費
列出擬購置的軟體及其版本和所需的經費
使用的現有設備及其使用時間
6.3 其它經費預算
列出完成本項目所需要的各項經費，包括差旅費、資料費、通行費、會議費、交通費、辦公費、培訓費、外包費等，包括：
（1） 差旅費（旅費、出租）（含補貼）
（2） 資料費（圖書費、資料費、複印費、出版費）
（3） 通信費（市話長話費、移動通信費、上網費、郵資）
（4） 會議費（鑑定費、評審會、研討費、外事費等）
（5） 辦公費（購買辦公用品）
（6） 協作費（業務協作招待費、項目團隊加班一伙食費）
（7） 培訓費（培訓資料編寫費、資料印刷費、產地費、設備費）
其他（檢測、外加工費、維修費、消耗品、低易品、茶話會等）
6.4 項目合計經費預算
列出完成本項目需要的所有經費預算（上述各項費用之和）。
7 關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目成敗的影響。
8專題計畫要點
專題計畫也就是因為項目的需要在本文檔之外獨立建立的計畫，本節說明本項目開發中需要制定的各個專題計畫的要點。專題計畫可能包括分契約計畫、分項目計畫、項目團隊成員培訓計畫、測試計畫、安全保密計畫、質量保證計畫、配置管理計畫、用戶培訓計畫、系統安裝部署計畫。
精選項目計畫範文 篇8
一、項目摘要
丁基橡膠和鹵化丁基橡膠是重要的合成橡膠製品，針對我國在丁基橡膠和鹵化丁基橡膠合成領域起步晚、技術薄弱、高品質產品受制於人的問題，提出基於微反應器技術發展具有自主智慧財產權的新一代合成工藝和裝備。設計、建設200噸/年的丁基橡膠合成、200噸/年的鹵化丁基橡膠合成和5000kg/年的溴單質回收微反應示範系統，完成長周期實驗研究，為產業化過程提供基礎，初步形成丁基橡膠和鹵化丁基橡膠合成產業化技術。
二、項目的必要性和重要性
丁基橡膠（簡稱IIR）是重要的合成橡膠，具有優良的氣密性和良好的耐熱、耐老化、耐酸鹼、耐臭氧、耐溶劑、電絕緣、減震及低吸水等性能，使得其廣泛套用於輪胎、電線電纜、防水建材、減震材料、藥用瓶塞、食品（口香糖基料）、防毒用具、粘合劑、防腐蝕製品、碼頭船護旋、橋樑支承墊以及耐熱運輸帶等方面。鹵化丁基橡膠（HIIR）是丁基橡膠與鹵素（氯或溴）進行反應的產物，可分為氯化丁基橡膠（CIIR）和溴化丁基橡膠（BIIR）兩大類。鹵化丁基橡膠不僅保持了丁基橡膠的特性，而且克服了普通丁基橡膠硫化速度慢的缺點，主要用於汽車子午線輪胎的氣密層和醫用瓶塞。目前，全球只有美國、德國、俄羅斯、義大利等少數幾個國家擁有丁基及鹵化丁基橡膠的生產技術，其中美國埃克森美孚公司和德國朗盛公司的丁基及鹵化丁基橡膠生產技術和新產品開發能力在全球處於絕對領先地位，產能約占全球的80%。我國只有中國石化北京燕山分公司合成橡膠廠和浙江信匯等幾家企業生產普通丁基橡膠和鹵化丁基橡膠，產量遠遠不能滿足國內實際需求，每年都要大量進口。
丁基橡膠合成技術主要有淤漿法和溶液法兩種方法，兩種方法的核心都是異丁烯與少量異戊二烯的陽離子聚合技術。淤漿法是以氯甲烷為溶劑的聚合反應，原料異丁烯必須有要求很高的純度（正丁烯質量分數小於0. 5%），氯甲烷和單體的水含量必須很低。該法聚合反應溫度低，約在-100oC進行，製冷設備龐大。由於存在嚴重的掛膠問題聚合釜連續運轉周期短、能耗高。溶液法使用烷烴作為聚合反應溶劑，可以使反應溫度提高，但受設備傳熱的限制，膠液濃度必須控制在12%以下。這些生產現狀表明，發展新一代的聚合工藝和設備對於發展低能耗、周期和具有自主智慧財產權的丁基橡膠合成技術十分關鍵。
鹵化丁基橡膠是丁基橡膠的改進產品，具有良好的市場前景。丁基橡膠的鹵化反應機理是單質鹵素與橡膠接觸，迅速將橡膠雙鍵上的仲位氫原子取代成為溴或氯的橡膠，反應同時形成鹵化氫，未反應的鹵素單質和鹵化氫最後經鹼液中和。鹵化丁基橡膠合成的難點主要在於：產物鹵化丁基橡膠在鹵化氫存在的環境下易發生取代位由仲位向伯位的轉化，同時鹵化氫的加成也會使橡膠損失一定的雙鍵，因此鹵化丁基橡膠的合成需要反應迅速引發、迅速中和，但是反應物丁基橡膠的烷烴溶液的粘度很高，反應物的快速混合不容易實現；中和液和鹵化反應液為不互溶的油水體系，大量含鹵素廢水，尤其是含溴廢水，對生態環境也造成了嚴重的影響，這些因素都嚴重影響著鹵化丁基橡膠的合成過程。針對溴化丁基橡膠合成反應的快速引發、快速終止的基本原理，發展新型的鹵化丁基橡膠合成設備，建立可靠的鹵素（溴素）回收工藝十分關鍵。
微結構反應器（簡稱微反應器）是一種新型的化工裝備，是實現化工過程微小型化的核心。眾多的研究結果表明微反應器能夠擔負起提高反應收率、減少副產物產生、控制產物形貌、以及提升過程安全性等重要責任，對於減小原材料消耗、降低後續分離回收難度和成本、減少過程污染等具有重要的意義。微反應器合成聚合物的優勢在於微小的混合空間能夠快速混合單體和引發劑，控制反應局部環境的均勻性，相對惰性的反應器壁面具有良好的導熱性能，能夠快速移除反應熱或者瞬間提高反應溫度。同時通過數量放大可以使技術快速走向產業化，降低放大風險，縮短研發周期。針對利用微反應器進行陽離子聚合，鹵化的初步結果表明，微反應器在實驗室里能夠表現出良好的反應特性，有望替代傳統的丁基橡膠合成和鹵化反應裝置，成為新一代具有自主智慧財產權的技術。
三、主要研究內容、技術路線、技術難點和創新點
1、研究內容
基於實驗室小規模丁基橡膠合成與鹵化反應的相關結果，設計、建設200噸/年的丁基橡膠合成微反應示範裝置、200噸/年的鹵化丁基橡膠合成微反應示範裝置和5000kg/年的'溴單質回收示範微反應系統，完成試驗研究，為產業化過程提供基礎，具體研究內容包括：
（1）新型丁基橡膠聚合反應性能研究，研究微反應聚合裝置和聚合工藝的驗證和最佳化和長周期操作可靠性；
（2）新型丁基橡膠溴化、氯化反應性能研究，具體研究微反應設備的反應性能和長周期操作可靠性；
（3）溴單質回收過程研究，具體研究微反應設備的反應性能，考察反應工藝的穩定性、安全性和長周期操作可靠性。
2、技術原理及技術路線
（1）丁基橡膠聚合原理和路線
目前，丁基橡膠的合成技術的發展趨勢逐漸由溶液法取代淤漿法，本項目擬採用溶液法聚合。溶液法是以烷基氯化鋁與水的絡合物為引發劑，在烴類溶劑（如正己烷）中於-90～-70℃下，異丁烯和少量異戊二烯共聚而成。新一代的聚合裝置將以微反應器為核心裝備，在微反應器內實現異丁烯與異戊二烯和烷基氯化鋁引發劑的混合，完成聚合反應。
（2）鹵化丁基橡膠合成原理和路線
由丁基橡膠製備鹵化丁基橡膠的反應過程是，主反應為異戊二烯鏈節中的仲位原子發生取代反應，主要副反應是溴原子在橡膠分子內的異構化過程。異構化反應容易在酸性條件下進行，主要受到溴化反應時間，水解反應時間，以及水解過程中鹼用量的影響，用過量的鹼液快速中和溴化氫有利於抑制異構化反應的進行。新一代的微反應裝置以串聯微反應器為核心裝備，在微反應器內實現鹵素與丁基橡膠溶液的快速混合反應，以及快速的完成中和反應，中和形成的鹵化氫。
（3）溴單質回收原理和路線
溴化丁基橡膠合成中產生的溴化氫通過氫氧化鈉中和，由於廢水中含有大量溴化鈉，需要回收。溴單質的回收採用氧化還原方法，通過氯氣與溴化鈉水溶液反應置換出溴單質，再通過蒸餾或者萃取法分離出溴單質。本項目擬用微反應器完成氯氣與溴化鈉溶液的反應以及後續的萃取分離過程。
3、技術難點和創新點
（1）技術難點
本項目的技術難點在於：微反應器結構設計，反應工藝開發以及微反應器與常規反應分離設備的對接。
（2）創新點
本項目的創新點在於：發展新型高效的反應裝備——微反應器，建立丁基橡膠和鹵化丁基橡膠新一代合成技術。
四、研究目標和考核指標
1、研究目標
形成具有自主智慧財產權的新一代丁基橡膠合成、丁基橡膠鹵化新技術，從而打破國外公司壟斷，填補我國合成橡膠領域生產技術的空白。
申請發明專利3～5項。
2、考核指標
主要考核指標有：實現裝置的連續和穩定運行；與國外技術和國內現有技術相比，工藝流程大大縮短，能耗、操作費用和設備投資大幅降低。
五、國內外研究現狀及研究基礎
1937年，美國ESSO Standard Oil Development公司首先發現異丁烯與少量異戊二烯共聚合可製得可以硫化的橡膠共聚物開創了丁基橡膠的合成基礎。目前，世界能生產丁基橡膠的生產裝置總數為11套。我國於1999年底在北京燕山石化公司建成1套3萬t/a的丁基橡膠裝置，並於20xx年完成了4.5萬t/a擴能改造。丁基橡膠淤漿聚合工藝常用的引發體系為AlCl3/H2O，國內丁基橡膠裝置目前主要採用這種引發體系。新型的催化體系包括：活性陽離子絡合催化體系、烷烴Lewis酸催化體系、茂金屬催化劑體系、釩系引發體系等，這些工藝使用的反應裝置均為釜式反應器，未見微反應器在工業套用方面的報導。
鹵化丁基橡膠是丁基橡膠的改性產品，其研究開發始於20世紀50年代，於20世紀70年代開始工業化生產。目前，生產溴化丁基橡膠的企業主要是美國的Eon公司和德國Bayer公司，生產的產品產量約占全球產量的80%，而國內溴化丁基橡膠基本依賴進口。鹵化丁基橡膠合成的技術核心在於反應器，目前國外公司都有技術相對成熟的釜式反應設備，未見微反應器在工業套用方面的報導。
在產學研合作方面，清華大學與浙江信匯公司在溴化丁基橡膠合成上已經形成了初步的研究成果，雙方合作申請了多項專利技術。在丁基橡膠合成以及溴單質的回收方面，清華大學均開展了實驗室研究工作，研究結果表明在微反應器中可以可控的合成數十萬分子量的溴化丁基橡膠，而基於微反應器技術能夠達到90%以上的溴回收率，技術指標等同或優於國外報導的現有工業技術，具有很好的工業套用前景。
精選項目計畫範文 篇9
為了早日實現科教興國戰略，進一步提高我國中西部地區的教育水平，國家頒布實施了“國培計畫”，針對相應地區的農村骨幹教師開展相關培訓，為進一步提高中西部地區師資隊伍的教學能力與教學質量奠定了基礎。但是在實際踐行的過程中，項目管理問題隨之凸顯，進而制約了“國培計畫”作用的充分發揮。基於此，本文首先針對該項目管理中所存在的問題進行分析，並結合問題產生的原因提出了一系列解決對策，以供參考。
自“國培計畫”實施以來，教師通過培訓，在教學能力、職業道德素養以及科研能力等方面都得到了不同程度的提升，並在回歸教學工作崗位後能夠發揮出一定的示範引領作用，進而為提升農村基層教師隊伍的質量奠定了基礎。與此同時，相應培訓機構能夠在參與“國培計畫”的過程中，豐富培訓內容，並實現了培訓方式的創新，通過教育資源的充分共享，為進一步深化農村教改提供了保障。但是，該項目管理上依舊存在一系列問題，亟待各方努力解決。
一、“國培計畫”概述
在社會主義經濟迅猛發展的過程中，因區域經濟發展不平衡致使我國中西部地區經濟發展相對滯後，而經濟基礎決定上層建築，正是因中西部經濟發展的相對落後，致使中西部地區教育資源相對較弱，教育實力有待提升。在此過程中，針對目前我國中西部農村地區所存在的教育師資力量不足、教師能力素質偏低的問題，應提升中西部教育質量，並在確保義務教育均衡發展的基礎上，深化教育改革，進而為全面提升中西部地區義務教育質量與效率奠定基礎。“國培計畫”從20xx年開始實施，其圍繞的核心宗旨為“引領示範，促進改革”，在實際進行培訓的過程中，主要採用的模式為頂崗置換以及短期培訓與網路遠程培訓相結合等，實施範圍定位為全國所有中國小教師。
二、實施“國培計畫”項目過程中出現的問題與原因分析
1.教師參與的積極性有待提升
在進入新世紀之前，國家對教師培訓工作給予的重視程度不足，相應保障機制體系不健全，在此背景下，教師對培訓工作的重視程度偏低，過於滯後的思想觀念，使得其參與培訓的積極性不高。而在教改逐步深入的背景下，國家提高了對教師培訓工作重視程度，相應培訓工作的形式也得到了創新，教師參與的積極性已被調動起來。但是，因為培訓內容不健全，加上培訓重點不明確，以及經費保障落實不到位等，一段時間後教師也就對培訓失去了參與興趣。“國培計畫”對參與培訓的對象資格進行了明確限制，但是很多不符合條件的教師卻獲得了培訓資格，進而致使該項標準形同虛設。而透過這一現象所呈現出的事實是，當前國家以及相關部門對“國培計畫”的重視程度不足，設定資格門檻的目的是強化培訓的針對性，以發揮培訓的作用。但是此種情況下，教師專業不對口，致使在實際參與培訓的過程中專業對口教師聽不懂培訓內容，且對自身的要求不嚴，進而給培訓管理工作的開展帶來了一定的挑戰，培訓質量下滑，導致“國培計畫”的實施難度變大，教師參與的積極性受挫。
2.培訓內容設定不科學
在實際實施“國培計畫”的過程中，要想確保該項目的實施能夠具備強大的吸引力，促使教師積極參與其中，就需要針對培訓目標、培訓內容等進行科學且明確的定位，並要強化培訓內容的實效性，確保通過有針對性的培訓工作的開展來切實提高教師的教研水平。而要想滿足這一需求，就需要在實際開展該項培訓工作之前，通過調研活動來明確培訓要求，進而才能夠確保培訓內容的具有針對性。但是，因培訓機構片面強調項目申報的重要性，對培訓對象定位不明確，進而難以充分開展市場調研活動。同時，對於培訓機構而言，因培訓開展時間的限制，加上人員精力的不足，致使實際需求調查工作的開展過於形式化。此外，為了節省成本費用，加上培訓內容設定過於隨意，實施方案與申報不相符等，也使得培訓工作缺乏實際成效。
3.培訓團隊結構有待最佳化
在實施“國培計畫”的`過程中，國家對培訓團隊的組建提出了嚴格要求，以通過優質資源的整合來充分發揮出該培訓項目的作用，進而為滿足參與培訓教師的實際需求和切實提升教師的能力水準奠定基礎。但是，在實際開展的過程中，西部偏遠地區面臨極大的挑戰。培訓費用有限，加上專家時間安排較滿，致使實施培訓時間受到限制，導致主講教師的選拔與聘用難度加大，使得培訓效果受損。培訓機構如果不對講師放寬要求，在很大程度上會打消工作人員積極性，而臨時拼湊的團隊致使團隊結構不合理，在實際開展培訓工作的過程中，很多培訓機構就會降低團隊組建標準，對課時的設定也不規範，致使培訓者在參與培訓的過程中，因難以學到切實有用的學習內容而產生應付心態，嚴重弱化了培訓質量。
4.管理監督落實不到位且培訓時間設定不合理
第一，在培訓管理與監督上，因一些培訓機構開展該項目的時間較短，經驗有限，在實際開展培訓管理與監督工作的過程中，缺乏動態化全過程監管，對後續跟蹤的重視程度不足，因管理工作落實不到位而致使相應培訓機構的服務質量偏低。加上在培訓費用的使用上也缺乏監管，致使培訓費用難以用到實處。同時，因管理制度不健全，在缺乏完善保障機制的背景下，尚未完善項目績效考核制度，致使培訓的質量與效率偏低。第二，培訓時間一般都在教學學期內，而相應參與培訓的教師又因教學任務重而難以有時間與精力參與培訓，在此過程中，學校就會以置換的方式來重新選擇教師參與其中，但是，為期兩個月的培訓很多時候會導致學員壓力過大，也不利於培訓質量與效率的提升。
三、解決“國培計畫”項目管理問題，以充分發揮出該項目作用的對策
1.以規範化培訓項目的實施來充分調動教師參與的積極性
為了促使教師能夠積極參與到“國培計畫”這一培訓項目中，以充分體現該項目實施的作用與價值，可採取如下措施：首先，強化宣傳力度，對該項培訓的重要意義進行宣傳，以提高教師對這一培訓的重視程度，充分激發教師參與的積極性。培訓機構人員以及其參與者需要全方位且深入掌握“國培計畫”的要旨。
其次，健全培訓考核評價機制體系。首先要確保該培訓項目與其他相關項目間協調開展，在明確定位培訓內容與目標的基礎上，要按照規定來嚴格選派參與培訓的教師。在此基礎上，要針對不同教師提出相應的要求，健全考核評價機制體系，以促使其能夠在參與培訓的過程中嚴格要求自身，學有所獲;再次，強化管理力度。將學員參與培訓的出勤率、培訓效果等列入考核範圍，並落實相應的獎懲措施，並要確保培訓內容為教師實際所需。
最後，落實全過程監管，要對培訓機構以及參與培訓的教師進行嚴格監管，對於只為應付培訓的參與教師以及管理混亂、培訓效果差的培訓機構，可取消其資格。
2.以開展全方位市場調查的方式來確保培訓內容具備較強的針對性
為了確保教師在參與“國培計畫”這一培訓項目的過程中能夠學有所獲，提高培訓的實效性，就需要結合教師的實際需求，按照國家對“國培計畫”宗旨與目標的定位，實現培訓方案與內容的科學設定。在實際過程中，要以多種調查形式來明確教師的全方位需求，培訓方案應科學且定位明確，並在明確培訓目標、完善培訓內容的基礎上，確保“國培計畫”項目能夠切實提高教師的教學能力與教研水平。
3.最佳化培訓團隊
在實際踐行的過程中，結合目前培訓團隊所出現的問題，可從如下幾方面來進行最佳化與完善：第一，實現對資源的最佳化整合，藉助資源的充分共享，並按照參與培訓教師的實際需求，實現培訓團隊的最佳化，提升專家團隊的綜合能力，並保證團隊內的主講教師個體術業有專攻，以此來強化培訓的針對性與實效性。第二，要在穩定培訓專家隊伍結構的基礎上，實現團隊的適當最佳化與更新，並充分實現對本土專家資源的挖掘，以此來滿足偏遠地區“國培計畫”的開展之需。第三，要注重與參與培訓教師間的溝通交流，結合教師的實際需求特點，實現培訓內容、方法以及手段的創新，並明確培訓教師在參與培訓課程中的主體地位，強化培訓機構的服務質量，促使教師能夠在積極參與培訓的過程中，實現自身的成長，以此來更好地為教學改革服務。
4.強化監督管理並實現培訓課時的科學設定
在培訓監督管理工作上，需要以完善管理機制體系為基礎，強化過程監管，注重服務質量的提升，藉助人性化管理方式來確保培訓質量，同時，這也是確保教師始終保持高度熱情參與培訓的重要保障。培訓機構需要積極將精細化管理方式引入其中，完善各項具體的管理制度，以層次化管理的落實來進一步提升管理的實效性。此外，要注重對參與培訓教師反饋意見的整理分析，針對所存在的問題，提出有針對性的解決對策;並注重後續追蹤工作的落實，針對參與培訓的教師建立完善的信息檔案，搭建信息化交流平台以及實現教育資源的充分共享。在培訓課時的設定上，要將該項培訓的開展定位在合理的時間段內，以寒暑假期進行短期集中培訓，且針對置換脫產研修培訓的開展，要縮短時間，一般一個月即可，避免頂崗培訓現象的發生，同時可確保教師能夠有足夠的精力與時間參與培訓。
綜上所述，“國培計畫”項目的實施，是當前進一步縮小我國區域教育水平差距、提升中西部教學質量的有 效保障，而為了切實能夠藉助“國培計畫”項目來提升教師的能力素質，就需要解決該項目實施過程中所存在的問題，以此來充分發揮出這一培訓的作用與價值。在實際開展培訓的過程中， 需要在充分調動教師參與積極性、科學設定培訓目標與內容的基礎上，最佳化培訓團隊，加大監督管理力度，並實現對培訓時間的科學設定，以全面提升培訓質量。
精選項目計畫範文 篇10
目標
本計畫用於指導項目全過程的溝通工作，溝通方法，溝通渠道等各個方面的計畫與安排，通過描述項目全過程中進行溝通工作時需要採用的溝通方法, 溝通渠道等方面的計畫與安排, 幫助項目涉及人了解溝通需求,比如誰要什麼信息；什麼時候需要；怎么獲得。
機密與敏感信息
項目團隊成員在本項目實施過程中，所接觸到的相關技術信息屬於企業機密,在未得到項目經理的授權時不得擅自向外部人員進行發布，所接觸到的相關業務信息屬於政府敏感信息, 在未得到項目經理的授權時不得擅自向外部人員進行發布。在默認情況下,項目團隊成員應該自覺對項目相關的信息進行保密。
溝通方法
項目期間內，將使用正式的程式來促進交流。溝通方法包括(但不限於)
1.報告：主要指項目周情況報告，微軟項目經理將與客戶項目經理一起工作，編制狀況報告分發給客戶和微軟的項目管理層。
2.臨時會議或直接交談：按需要組織會議進行溝通，或直接與相關人員（不限於項目組成員）進行討論，注意記錄溝通和討論結果。
3.電話或電話會議：對於異地或者涉及非項目實施地點人員的溝通以電話或電話會議為主，此類電話或電話會議視為與面對面會議同等的作用，注意記錄溝通和會議結果。
4.傳真：對於重大事項，可通過傳真通知客戶或微軟。
5.電子郵件：電子郵件可以有效提高溝通效率、降低項目成本本項目視郵件溝通記錄與紙質記錄具有同樣的作用。
6.會議：項目會議必須按照規定的頻度和時間準時執行，會議必須提前準備，安排主持人和記錄員。本項目涉及會議主要包括（但不限於）。
a)每日生產會議例會，總結當日施工生產活動情況況、解決生產過程中遇到的問題，提出問題需要解決的問題；使項目參與人明確下次項目工作的目標，工作範圍，實施的方法及各自的角色和職責
b) 項目監理例會，對比實際完成情況與周計畫，總結上周施工生產活動情況況、查找影響施工生產工期、進度的因素，解決生產過程中遇到的問題，提出問題需要解決的問題； c) 項目部內部會議，每月或根據情況安排會議時間，面對面會議或電話會議，分析項目狀態，追蹤項目問題，風險和依賴條件。對項目生產活動提出建議，或解決方案。
溝通細則
一、內部報告
項目內部的報告機制分為書面報告和口頭報告兩種。書面報告可以採用專門報告模版或系統反饋以及Email 的形式。 專門報告模版為統一格式的工作聯繫單等；
Email 形式為通用的溝通方式, 項目內部大部分事務溝通, 交流和報告均可使用Email的形式進行。
項目團隊成員需要根據實際情況對所分配的任務進行完成情況的任務報告, 任務報告需要通過書面報告和口頭形式，把任務的執行情況及時地報告給相應的負責人。 報告對象根據項目的組織結構, 由下至上地進行。
二、項目通知單和簡報
與項目相關的一些簡報可由兩種方式傳遞給所有項目成員。對於重大的項目相關的訊息可以通過通知單或簡報發布。 對於一些非重大的訊息可以由相關負責人口頭通知所有項目成員。
三、外部溝通
所有外部溝通由項目經理負責。其他項目成員除非具有項目經理的授權與指派, 不得與項目外部人員(包括客戶)進行任何直接溝通(需求調研除外)與承諾。
四、公開
任何與項目相關的信息公開活動, 統一由項目經理髮起與負責, 其他項目成員除非具有項目經理的授權與指派, 不
得擅自進行任何公開活動。
五、外部調查
任何與項目相關的外部調查活動, 統一由項目經理髮起與負責, 其他項目成員除非具有項目經理授權與指派, 不得擅自進行任何外部調查活動, 包括任何書面調查和口頭調查(需求調研除外)。
中建新疆建工集團第一建築工程有限公司
火車頭·德匯新天地項目部
精選項目計畫範文 篇11
簡介： 該警犬基地位於某地,緊臨鐵路線，占地面積約39000平方米，地上有大量平房需要拆遷，該基地計畫建成中等以上規模，設施齊全，功能完善的現代化警犬基地，並能夠在全國鐵路公安機關警犬事業中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。
關鍵字：警犬 基地 可行性 研究報告
一、項目簡介
該警犬基地位於某地,緊臨鐵路線，占地面積約39000平方米，地上有大量平房需要拆遷，該基地計畫建成中等以上規模，設施齊全，功能完善的現代化警犬基地，並能夠在全國鐵路公安機關警犬事業中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。
二、編制依據
此項目建議書，編制依據為：
1.某市勘測設計研究院測繪圖；
2.某鐵路公安處警犬基地新址基礎建設發展規劃；
3.現場勘查。
三、建設單位某鐵路公安處
四、項目情況
（一）項目地點及地理環境1.項目地點
某市某區某地，緊臨鐵路2.地理環境
本基地西臨鐵路，南部有少數居民區，交通較為便利。
（二）項目用地現狀
該項目計畫用地面積為39000平方米，房屋建築面積為2956.0平方米，此基地內有大量拆遷房屋。
（三）項目擬建內容及規模
本基地建成後將分為警犬生活及訓練區、民警辦公區、民警生活區和配套設施，本項目建設將採用國內較先進的設備系統，技術和管理方法。該基地建成後還可適時對外開放，發揮寵物醫院的功能。綜合樓為框架結構，一期建兩層，三期擬加三層。
五、項目建設分析
（一）項目建設的必要性
鑒於當前警犬在民警辦案中的重要性，為了改善我鐵路公安的辦案條件，增建警犬基地勢在必行，該基地建成後將大大提高我鐵路公安的辦案效率。該基地位置相對較好，周圍沒有大量居民，不會產生擾民現象。
（二）市政條件
由於本項目位於某地，外部市政條件基本解決，市政設施得到保證，滿足項目建設和今後發展要求。
上水：接入附近上水管網，由此引入即可解決。雨水：排入主路的雨水管道口。
供電：在項目附近有配電室，可就近接入。通訊：就近接入電信管道。
（三）地質條件
項目建設的占地範圍內地勢較為平坦，需要部分挖填土。
六、環保、節能和消防
（一）環境保護措施：
雨水和民警生活污水水質符合《某市水污染物排放標準》（試行）中排入城市下水道水污染物排放標準的B標準（下水道最終出口排出的污水進入城市污水處理廠的標準），對城市污水管網和污水處理廠不會產生不良的`影響。該路面多為新做路面和綠地，出雨沖刷路面帶有一定雜物外，排入雨水道的雨水不會含有大量的有害物質。
警犬產生的污水需要在基地內做化糞池，經過處理方可排放。
生活垃圾納入該地區的環衛垃圾消納系統，垃圾儲存和收集均採用封閉式的垃圾袋和垃圾箱，不會對周圍環境產生不良的影響。
（二）節能措施如下：
1.建築物選用保溫、節能性能較好的建築材料，減少熱量損失。
2.配電設備等均採用高效節能產品，變電室內裝設電容補償裝置，減少無功損耗。
3.公共照明設備安裝關閉裝置，衛生器具等加節水裝置。
（三）消防措施如下：
本基地嚴格按照消防要求建設，設定防火通道。
七、進度與計畫安排
本警犬基地計畫分三個階段建設，具體為：
第一階段：占地約13768m2(21畝)，應在20xx年內完工
1、基地的辦公
基本公用房部分包括辦公室、休息室、會議室、鑑別室、活動室、值班室、接待室、留置室、審查室、工人宿舍等，面積約為600平方米。
2.犬舍部分
計畫一期建設犬舍50間，為寬2.5米×長6.0米＝15平方米大小，犬舍可建為2排，每排犬舍之間建2米寬甬路及兩側綠化草皮，面積為770平方米。
3.警犬訓練場
具體分為以下三類：
1）警犬訓練場地：3050平方米，需要建成水泥地面，模擬廣場車站進行實戰訓練。
2）障礙訓練場地：1050平方米，擺放各種障礙器械，還可以建有泅水池（體積為長15米×寬10米×高1.8米＝270立方米），進行警犬的體能訓練和泅水訓練。
4.警犬醫務室：
120平方米
5.食堂
1）民警食堂：65平方米
2）犬食製作間：45平方米
6.還有其它一些配套設施
1）備品庫：42平方米
2）洗澡間：26平方米
3）廁所：28平方米
4）車庫：33平方米
5）鍋爐房：101平方米
6）警犬洗澡池：40平方米總計：270平方米
7.基地圍牆，長1020米，高2.4米
第二階段：占地約16147 m2(24畝)，應在20xx年以前完工
1.警犬基地綠化工程面積約為6000平方米
2.搜爆訓練室2間，面積為91平方米。
第三階段：占地約9143 m2(14畝)，應在20xx年以前完工
1.建立標準帶掩體訓練場，面積為8000平方米的草皮場地，應該有夜間照明系統，配有小型看台、主席台。
2.警犬綜合訓練室內庫，面積為915平方米
3.擴大民警食堂建設，增建食堂，在原有綜合樓基礎上增建一層，設為標準住宿房間。
4.根據發展需要和實際情況，增建50間犬舍。
5.增建公安處配品庫，面積為530平方米。 四、主要投資項目及估價 一期投資：
注1：土方一項不包括外棄渣土，只包括場地內地面平整。
注2：鍋爐房設備一項包括：0.35MW燃油鍋爐2台，7.5KW循環泵2台，補水泵2台，儲油罐和鍋爐房的電氣設備安裝。
注3：上下水均不包含接市政入網費。
精選項目計畫範文 篇12
面對教育部“卓越工程師教育培養計畫”的培養目標，針對工程管理專業工程項目管理課程提出改革目標，分析工程項目管理課程培養目標定位和培養內容，分析該課程傳統教學中存在的問題，並提出改革措施，以期獲得良好的教學效果。
20xx年6月，教育部啟動了“卓越工程師教育培養計畫”，旨在提高學生的實踐能力和創新能力，培養造就一大批適應經濟社會發展需要的高質量、各類型的工程技術人才。“卓越工程師教育培養計畫”是以學校按通用標準和行業標準培養工程人才，引入行業企業參與學生培養過程，以強化培養學生的工程能力和創新能力，為高校劃為高校大學生的培養明確方向：一個高素質的大學生不僅應具有堅實的理論基礎，還應具備較強的動手能力和創新能力，學生培養過程中，要面向用人市場需要為引導，設定教學體系，安排教學內容。
如何設定卓越工程師計畫工程項目管理的教學目標，如何來開展管理信息系統課程的教學，不能一概而論。在設定有工程項目管理的不同專業中，對工程項目管理要求掌握的側重點不同。有的側重培養工程項目巨觀管理架構設計和組能力，有的側重培養工程時間、成本和質量管理實務能力，因此在設計工程項目管理的教學模式時，應該針對不同的專業，有針對性地進行設計。本文針對該課程在工程管理專業的教學設計進行探討。
一、工程項目管理課程內容
(一)工程項目管理課程定位。工程管理專業是20世紀八十年代初改革開放之後，應社會主義建設的需求設立的，是新興的工程技術與管理交叉複合型學科，以培養工程師和經濟師為目標，其畢業生能在工程建設領域，從事項目決策和全過程管理的複合型、外向型、開拓型的高級管理人才。這一點會在卓越工程師計畫目標的引導下，更為明確，更為突出。
工程項目管理是工程管理專業一門重要的綜合性、實踐性很強的專業基礎課程，涉及進度管理、成本管理、質量管理、風險管理和安全管理等領域。其主要講授工程項目管理的基本原理和方法，在工程管理專業課程體系中起著承上啟下的作用，是學生認知工程管理專業的敲門磚。通過工程項目管理教學和課程設計，可以培養學生建立工程項目管理的相關概念，掌握工程項目管理基本知識與基本方法，並為進一步學習工程管理、建築施工等課程打下良好的基礎，引導學生逐步進入專業領域。其課程建設的好壞直接影響到工程管理專業學生培養質量，因此對於該課程的課程建設顯得十分迫切和重要。
(二)工程項目管理內容構成。工程項目管理涉及的知識面廣，既包含工程管理知識也包含工程施工組織技術，既要懂管理原理又要懂管理技術，所以在一門課程一本教材中，很難面面俱到將管理信息系統講得很透徹。目前，大多數工程項目管理教材在內容安排上，總體可分成兩大塊：一是工程項目組織與管理知識點;二是對工程項目管理技術的講解：如進度管理技術、工程成本管理技術、工程質量管理技術和方法等。不同的教材在內容編寫上，有的側重於前者，有的側重於後者，有的兩者均有突出。不同的專業，對這兩個部分的知識點側重不同。通過上述分析可以看出，對於工程管理專業來說，這兩個部分的知識點均是學習重點。既要了解工程項目組織，也要掌握各種不同的工程項目管理技術特點。
二、工程項目管理教學中存在的問題
(一)課程之間重複嚴重。工程項目管理課程內容豐富，一般包括工程項目組織管理、進度管理、成本管理和質量管理，安全管理、人力資源管理、溝通管理、契約管理、風險管理、信息管理等。綜合全國工程管理專業教學體系可以得出，這些內容中，各個學校按照不同的側重，會單開相關課程。這樣造成了教學內容與其他課程嚴重重複。究其課程性質來說，工程項目管理課程應該是相關單設課程的基礎，其他單設課程是工程項目管理的深入，這樣的定位，更加有利於老師 “由淺入深、循序漸進”地引導學生學習。
(二)課程內容偏於理論化。課程中有大量的理論性知識點，枯燥、生澀甚至難懂，學生的理解也不深刻。如施工流水節拍，如果教師僅僅從概念上略過，學生根本不懂，但是這些基礎知識點，從學科體系的完整性來說，又不能不介紹。課程很多理論性教學內容看似簡單，但要深入掌握卻較難，學生在上課時感到教學內容不是太難，但一旦實際套用卻發現存在許多問題，不知道如何下手。
(三)教學方式過於傳統。目前工程項目管理教學模式依舊是以“講授”為主的模式，對於課程中概念的講述，教師的講述一直是一種比較好的方法，這樣可以保證相關概念、原理，方法的系統性。但是，這種授課方法往往效果不佳。教學方式過於傳統也不利於學生綜合素質的培養。縱觀國外工程管理教育發達的國家，大多採用了自學、討論探索和實踐型教學模式，而我們工程項目管理實踐教學因課時、實踐場所等各種因素，總體來說是非常欠缺的。
(四)缺乏雙師型師資。現在高校教師學歷層次要求比較高，基本本科學校都需要博士學位。這些博士學位的青年教師大都沒有業界經歷，所謂的研究和教學，基本上停留在從課本到課本，由於沒有實踐經歷，即便用一些視頻技術介紹一些案例也因無親身體驗而浮於表面，缺乏生動性和感染力。而社會上不乏社會實踐經驗豐富的工程管理技術人員，因為學歷層次不夠，無法進入高校工作。聘請的工程實踐導師，也因為各方面驅動力不夠，大都流於形式。培養卓越工程師，需要大量既有理論造詣很深的又有要大量的實踐經驗的教師，更需要高校和業界的理解和支持，以多層次多渠道充實師資隊伍。
三、工程項目管理教學改革
(一)改革的目標。教育部提出了“卓越工程師教育培養計畫”，對工程項目管理課程教學提出了更高的要求。同時，現代工程建設對管理人員的複合知識結構、實踐能力和創新能力要求更高。經過大量的調研用人單位和畢業生，走訪國內工程管理專業強勢學校之後，我們制定了，以卓越工程師計畫為引導的工程項目管理課程的教學目標：加強工程管理專業學科基本理論的教學，著重關注學科研究的前沿，給學生打好紮實的理論基礎，在課程教學過程中，採用多種教學方式和教學形式，使學生準確理解工程項目管理的基本原理和技術，同時著重培養學生工程項目管理的經濟、法律等素養，以適應學生就業。
(二)改革的措施
1、最佳化課程內容體系。工程項目管理與土木工程施工、工程造價等相關課程密切相關。如果講授不同課程的教師都只顧講解所授課程而不注重與其他課程的銜接，可能導致某些內容重複教學。這不僅會造成教師精力的浪費，也會影響學生的學習熱情和效果;反之，如果將這些課程有機結合起來，課程之間相互支撐、合理組織、有序開設，將使學生的學習越來越豐富和輕鬆。
2、採用多種教學方法
(1)理論性知識點採用講解式。教師系統講授工程項目範圍管理、組織管理、進度管理、成本管理、質量管理、安全管理等方面的理論知識。運用多媒體教學工具，向學生展示工程實例的動畫、施工現場圖片等，使教學內容更豐富、生動。在講解方法技術和法規制度時，加強對其產生背景和發展演變的介紹。一則幫助學生深刻理解理論;二則拓寬學生的知識面;三則激發他們掌握套用的興趣。
(2)對於有爭議和未定論的問題採用討論式。隨著社會的發展，工程項目管理領域出現了很多新的問題、有爭議性和熱點問題，對於這類問題，採用引導學生討論。一則激發學生學習熱情;二則為更加貼近社會。
(3)典型案例採用研究教學方法。課上介紹已經實際發生的典型案例來解釋工程項目中的理論內容，學生課外查閱資料，探究更多案例背景，進行案例分析，製作PPT，上台講解，增強學生對項目管理知識的理解，並鍛鍊學生的分析和表達能力。
(4)工程現場觀摩。帶領學生到本市的某些重大項目參觀，增強其對工程項目管理的感性認識。
3、加強課程實踐教學。面向學校所在地區大型和重點工程項目，面向工程建設管理前沿，開展教學工作，將先進的工程項目轉化為優質的教學資源，促進教學水平的提高。與榮盛雲龍官邸和龍湖春天等項目中擔任管理諮詢和科研工作，指導學生現場實踐，這些工程都成為了學校工程管理專業和工程項目管理課程實踐教學基地。根據學校全面推進校企合作的辦學理念，積極開展工程項目管理領域的校企合作。引入先進企業，創新培養模式，共建教學基地，共同培養專業人才。截至20xx年底，學校已先後與蚌埠藍天公司、龍湖春天項目部簽訂協定，共建了實習教學基地。
4、改革課程考核方法。面對“卓越工程師計畫”培養目標，改革和最佳化課程考核體系，改變之前課程閉卷考試的方法，改為開放式考核方法。從考核學生對知識點的理解，改革為學生對知識點運用能力，讓學生選擇自己感興趣的題目撰寫一篇課程論文，讓學生根據每次上課內容做實踐大作業，一篇好的課程論文和實踐大作業是需要通過觀察、調查等才能寫出來的，其中教師給予和提供觀察、調查的條件和過程指導。
四、結語
實施卓越工程師培養計畫，提高工程項目管理課程的教學質量，培養“厚理論能動手，達到工程師培養標準”的社會需要人才，提出了“立足教學平台，增加實踐教學為突破口，增強學生綜合素養”的立體教學模式。在教學實踐中，我們不斷摸索總結教學經驗，取得了不俗的教學效果，在後續教學工作中我們還將繼續探索，並與同行們交流。
精選項目計畫範文 篇13
“愛心上海愛匯浦江”項目在世博園區中國民營企業館拉開帷幕。來自上海共青團“益友圈”的100名“圈友”成為項目長期志願者。該項目計畫在未來兩個月的時間內，通過10場專題活動，促成不少於1005名青年志願者和1005名有需要的青少年建立長期結對關係。這些青年志願者將為有需要、有意願的結對青少年及其家庭注入資源，提供學習、成長的條件支持。
“愛心上海、愛匯浦江”項目是上海共青團貫徹落實市委九屆十二次全會精神，“用好用足世博契機，精心謀劃好‘世博後’這篇大文章”的具體舉措。項目立足於社會化合作，創新社會管理，通過大力爭取黨政支持，廣泛吸納社會資源，解決青少年最關心、最直接、最現實的問題，更有效地服務、引導、教育青少年。
未來三年，通過發揮好設在上海青少年發展基金會的“愛心上海”專項基金、開設“愛匯浦江”夏令營、舉行“愛匯浦江”系列年度主題活動，加大對志願者的激勵和服務、對合作夥伴的吸引和激勵、對資源的吸納和調度、對工作進度和績效的科學評估的力度，保證“愛心上海、愛匯浦江”項目保障項目長期穩定開展下去。18日起，市民可登錄主題活動專區下載“愛心上海愛匯浦江”志願者申請表以及活動承諾書，填寫完成後傳送至進行活動報名。活動：012—12355。
精選項目計畫範文 篇14
一、設計題目：膠帶輸送機傳動系統設計
1、機器的功能要求
膠帶輸送機是機械廠流水作業線上運送物料常用設備之一，其主要功能是由輸送帶完成運送機器零、部件的工作。其工作裝置的傳動示意圖參見圖1-1。
圖1-1 帶式輸送機工作裝置傳動示意圖
2、機器工作條件
（1）載荷性質 單向運輸，載荷較平穩；
（2）工作環境 室內工作，有粉塵，環境溫度不超過35°C；
（3）運動要求 輸送帶運動速度誤差不超過5%；滾筒傳動效率為0.96；
（4）使用壽命 8年，每年350天，每天16小時；
（5）動力來源 電力拖動，三相交流，電壓380/220V；
（6）檢修周期 半年小修，二年中修，四年大修；
（7）生產條件 中型機械廠，小批量生產。
3、工作裝置技術數據
（1）輸送帶工作拉力:F= 2.8 kN；
（2）輸送帶工作速度:V= 1.6 m/s；
（3）滾筒直徑： D= 400 mm.
二、設計任務
1、設計工作內容
（1）膠帶輸送機傳動系統方案設計（包括方案構思、比選、決策）； （2）選擇電動機型號及規格；
（3）傳動裝置的'運動和動力參數計算；
（4）減速器設計(包括傳動零件、軸的設計計算，軸承、連線件、潤滑和密封方式選擇，機體結構及其附屬檔案的設計)；
（5）鏈（帶）傳動選型設計；
（6）聯軸器選型設計；
（7）繪製減速器裝配圖和零件工作圖；
（8）編寫設計說明書；
（9）設計答辯。
2、提交設計成品
需要提交的設計成品：紙質版、電子版（以班級學號＋中文姓名作為檔案名稱）各1份。
內容包括：
（1）減速器裝配圖一張；
（2）零件圖2張 (完成的傳動零件、軸和箱體的名稱)；
（3）設計計算說明書一份。
三、工作計畫
各項工作內容及其日程安排見下表：
四、完成時間
按照課程教學計畫，在20xx年12月17日之前完成全部設計任務。
精選項目計畫範文 篇15
面上項目
（20xx版）
課題編號 ____________________ 課題名稱 ______________________________________________________ 起止年月 ________________________依託科室______協作科室________________________外協單位_____________________________________________________ 課題負責人 _______ 手機 ___________________________________________________ 電子信箱 [email protected]
填表日期 ： 20xx年4 月1日
填表說明
1. 本課題計畫任務書係為所組織的面上項目研究而設計。
2. 本課題任務書編寫請使用A4普通紙張列印填報，各欄空格不夠時，請自行加頁。請正反雙面列印或複印，左側裝訂成冊（不要採用膠圈、資料夾等帶有突出棱邊的裝訂方式）。
3. 本課題計畫任務書各項內容要實事求是，逐條認真填寫，外來語同時用原文和中文表達。
4. 本課題計畫任務書一式叄份，經正式審定後，即作為契約的`附屬檔案。
5. 經費申請請註明經費預算項目的詳細名稱、金額。
一、簡表
二、立題依據：
三、研究目的與研究內容
精選項目計畫範文 篇16
一、公司簡介
本公司是一家由一群對遊戲有興趣的人組成，我們不求企業有多好，即使我們只有一個團隊，但我們也要打造出屬於我們的遊戲，因為我們對遊戲有著獨特的感情。
本公司主要經營RPG遊戲，目前我公司正在籌備關於《炎黃戰亂》的開發與設計。我公司的經營宗旨是：遊戲愛好者的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發展空間。
二、 行業分析
1.在過去五年中，該行業的銷售總額是多少？
網路遊戲一向是國內運營商圈錢的重中之重，儘管為了留住用戶，他們紛紛打出免費招，不過羊毛出在羊身上，錢只不過換了一個方向流進他們口袋。據易觀國際（Analysys International）的調查，中國的網路遊戲今年上半年第一季度的市值就達到25.6億人民幣，上升了26%。
2.該行業預計的增長率如何？
現在網路遊戲極度盛行，湧現大量玩家。大部分玩家都想自己在遊戲中出人頭地，擁有大量遊戲幣，極品遊戲道具或很高的等級，但他們又往往沒有足夠的時間和精力來完成這些目標，於是，我們公司應運而生了。該行業走勢良好，預計在一年半年內可賺回成本，之後便可轉虧為盈。
3.在過去3年中，該行業有多少新進入的公司？
嗶嗶曼 首款原創國產休閒遊戲，獨創的陷井戰鬥模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即時網路RPG，擁有漂亮的中國風味遊戲畫面,簡單上手的遊戲操作, 華麗的人物技能等特點
傳奇世界由盛大公司自我研發的'2D網遊，和熱血傳奇類似，擁有道士戰士法師三個職業，遊戲非常平衡。
熱血傳奇熱血傳奇，堪稱網遊玩家無人不曉的一代經典，分道士、戰士、法師三個職業。
彩虹冒險 《彩虹冒險(SP)》是利用網路與其他用戶形成實時對戰的線上動作遊戲，提供了獨特屬性的武器和8位清新可愛的主角色，玩家進行戰術性的即時對戰。
超級舞者 《超級舞者》是久游匯集國內精英設計開發團隊，自主研發的一款3D網路音樂舞蹈遊戲。
4.該行業最近有什麼新產品上市？
《夢幻聊齋》、《蜀門》《創世西遊》等
5.最近的競爭者是誰？
根據企業綜合實力排名: 第一名盛大集團 第二名網易 第三名騰訊第四名征途網路第五名九城
6.你的企業經營如何才能超過該競爭者？
由於剛剛進入市場我們企業醉缺乏的應該是知名度，首先要有一款粘度較大的遊戲開發出來，讓客戶注意到該公司。遊戲要思路新穎，可以以當下流行的電影等題材，並且遊戲主題要貼近人們的想像，界面要逼真等等，最重要的是要與時俱進。
7.你的每個競爭者的銷售額是在增長、下降、還是保持穩定？
精選項目計畫範文 篇17
（一）資源簡介
以下內容從原文隨機摘錄，並轉為純文本，不代表完整內容，僅供參考。世界上唯一純天然食療萬能保健品。而中國的牛奶大多含有有害成份。為了您的健康，把喝牛奶的習慣改成喝元復寶吧！
1、冰凍咖啡：是一種簡便、美味，可直接用冷、熱礦泉水的沖劑，比一般水平煮的咖啡口感更好，且每杯咖啡的成本僅*元。
2、高鈣素則是人體育必需的微量元素，每個人一生都缺鈣，而傳統的補鈣產品都是酸性的，需要經過胃消化後才被人體吸收，浪費80以上，且從試紙顏色可看出象洗衣粉一樣深色，對人體有副作用。更主要是高溫加工破壞了很多有益成份，天獅營養高鈣素行銷世界一百三十多個國家。是世界唯一通過三個國際最高檢測標準，採用生物酶解技術加工，不消耗胃酸直接被小腸吸收率高達95以上。
（二）重要特點
整合經濟項目創業計畫書本項目產品具備的重要特徵是具有哈佛競爭戰略中的“別具一格“和”成本領先“特點。這就使其產品更具競爭力。整合經濟的每一個產品都具有獨特的功效或質量、價格更有競爭力。更主要是項目起動後每一個加盟者的資金、場地、產品等都可以得到解決，根本無需加盟者承擔風險，甚至於只要提供身份證租賃商鋪，其他的都由我們代辦把店開起來賺錢後再交給加盟者。
銷售藝術
經營大眾化產品、項目採用質量保證的產品經營以更低價格進入市場，同類產品相同的市場收費，我們卻可以比競爭對手低幾倍的成本，有一般經營者兩倍的利潤來保證只賺不虧。我們在選擇最具競爭力的產品來經營的同時，兼營高利潤產品，特別是採取網路激勵機制讓銷售網點和銷售額成幾何級數倍增。又可以讓加盟者不花一分錢就可以開店經營，市場十分容易打開。
同時與多家媒體合作，極低的成本開辦欄目，增加潤利點，更主要是不需投入廣告費就能達到更好的宣傳效果。
請兩個較小的外國女模特在北京路等繁華地帶當場試戴，邀請各媒體記者現場採訪報導，產生轟動效應，組織學員到現場觀看加盟。每個加盟商都可授權加盟，且加盟者無論在哪個店鋪進貨都可計入推薦人的進貨量和5的管理費、物流費、獎金等綜合服務費。很快就會占領胸衣市場。
公司計畫的組織架構及股權分配
目前公司還沒有成立，已有人員包括策劃者一人、經營者一人、專利發明者一人，正在尋求投資者。本項目的組織管理採用經營者根據《萬物十字定律》原理，3S原則標準化、簡單化、規範化創立的多維立體倒三角網路管理機制，無論規模大小，地域遠近都採用一套財務管理，軟體自動根據業績管理。
精選項目計畫範文 篇18
1.這個項目是的背景是什麼，為什麼要做這個項目？
搞清楚這個問題是所有項目管理工作的前提
2.項目最終是要做個什麼東西，達到什麼樣的目標？
明確項目目標
3.項目的干係人有哪些，對項目的看法和期望如何？
干係人的期望會影響到項目計畫的範圍和時間安排，很重要。
4.項目範圍是否過大，是否清晰確定，哪些功能是對客戶價值最高的？
這個時候需要把項目分期進行，把確定的並且價值高的需求放在前期實現，如果項目太大周期太長，本著大項目小做的'思想，也建議將項目分期進行，這樣才能在最短的時間內有產出，並以驗證項目效果，降低項目風險。
5.目前可投入到項目的資源有哪些，是否能申請到額外的資源？
資源是否能滿足項目的需求，尤其在時間和資源不對等的情況下，如何調整項目計畫。
6.項目團隊成員超過一定數量，如何進行分組管理？
項目成員超過10人必然要進行分組管理，項目計畫的人員安排應結合人員分組的情況。
精選項目計畫範文 篇19
目 錄
一、項目綜述
二、項目背景
三、項目介紹
1、企業概況
2、產品介紹
四、市場行銷與商業運作
1、企業和市場戰略格局
2、行銷目標與規劃
3、利潤來源與持續盈利的商業模式
五、投資回報效益分析
1、投資預算
2、投資效益分析
六、項目論證結論
資料證明與附屬檔案
一、項目綜述：
元乾酒作為中國古配方養生酒，它的生產與貿易的投資項目富有良好的發展前景。酒廠以自然農業生態環境為基礎，規模型藥材種植基地為依託，在幾百年釀酒技術的基礎上，經過專業名師十多年的研究和實踐，利用特殊的生產工藝，開發出國內首款小分子養生酒——元乾酒，該酒將成為國內外養生酒類市場獨樹一幟的名品。
為了對元乾酒進行規模化生產與銷售貿易，形成富有價值可持續發展的高新技術項目，武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對元乾酒建廠項目進行縱深開發，將創造出豐厚的經濟效益和社會效益，最終形成多贏共贏的投資局面。
二、項目背景 （投資大環境）：
黃岡作為中共早期建黨活動的重要駐地和鄂豫皖革命根據地的中心，擁有強大的歷史文化底蘊。區位交通得天獨厚。黃岡位於楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界，與省會武漢山水相連，是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19xx年撤地建市以來，全市經濟社會長足發展。工業初步形成食品飲料、醫藥化工、紡織服裝、建築建材、機械電子等五大支柱產業，吸引了大批知名企業落戶。
近年來的發展，讓黃岡平均每天吸引投資2億元，平均每天都有1個項目落戶，平均每2。5天就新增一家億元企業黃岡年度經濟通氣會發布訊息，去年“億元企業俱樂部”急劇擴容，一年新增149家，億元企業總數突破500家達到515家。而在此大環境的感召和影響下，相信酒廠能得以穩步發展並得到政府部門的大力支持。
三、項目介紹
1、企業概況
一、 公司名稱：武漢三三乾通生物科技有限公司 武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物製品的研發、生產、包裝、銷售、服務於一體的國內首款小分子養生酒生產企業。公司成立於20xx年，註冊資金達1000萬人民幣，並於成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通行銷中心落地武漢市武昌區中北路，象徵著三三乾通由生產、研髮型企業向研發、生產、銷售、服務型企業的完整過渡。並在安徽九華山設立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。
二、 公司名稱：武漢市勁寶食品有限公司
1、公司位於武漢市盤龍城經濟開發區，註冊時間：20xx年5月11日，註冊資本398萬元人民幣，現占地33300m2，有管理、技術、生產和銷售人員300多人，生產經銷主要經營“藥酒、滋補酒、小食品”等產品為主。“勁寶”商標連續三屆獲 “湖北省著名商標”；連續三屆獲“湖北省名牌產品”殊榮。
2、產品介紹元乾酒的產品價值： 元乾酒，為千年古方改進而成。培元固本、強身健體、充盈腎氣、通竅疏經、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮製，道地藥材，四時採擷。由於以酒為藥引，小分子結構，所以能夠很快被人體吸收，其中草藥精華成分很快進入到人體細胞，效能奇特。
主要成分：黃精：“百草之王”是我國傳統的珍貴常用藥材，用於愈後恢復、增強體力、調節荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數和肝功能保健等。
山藥：健脾胃、益肺腎、補虛嬴
肉桂：補元陽，暖脾胃，除積冷，通血脈。治命門火衰，肢冷脈微，亡陽虛脫，腹痛泄瀉，寒疝奔豚，腰膝冷痛，經閉症瘕，陰疽，流注，及虛陽浮越，上熱下寒
覆盆子：為收澀藥，補腎藥；具有補肝益腎，固精縮尿，明目等功效
茯苓：利水滲濕，健脾，安神，現有用於子宮肌瘤的治療
酸棗仁：能滋養心肝，安神，斂汗
葛根：具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤膚等功效
核心價值：
A、男性中老年人群的良朋益友。
B、饋贈親朋的健康禮品。
C、擁有核心技術的高科技含量的產品。
3、產品的競爭力和市場前景
A、產品在市場中具有很強的競爭力，元乾酒屬於國內首家創造研製的酒類新產品，現在沒有同類產品出現，具備核心競爭力。
B、元乾酒無論在保健酒，還是養生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產品功能上做宣傳，但是市場上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。
C、由於公司在20xx年初在安徽九華山設立了藥材種植基地。未來藥材的供給能夠自給自足，會有比市場採購更具有優勢，從而降低生產成本，保證酒廠利潤最大化。
D、國內保健養生酒產品市場在最近幾年興起，受到國家政策支持，此類酒的市場隨著人們生活經濟水平的提高，獲得了消費者的認同。市場年消費水平逐年快速增長。而元乾酒的產品特點將在保健養生酒及低度酒中具有很強的競爭力，從而獲得較大的市場份額。
E、根據國內和國際酒業發展趨勢來看，市場消費趨勢已有明顯走向，大多數消費者喜好具有時尚、健康、營養、低度、休閒的酒，並具有嘗新的普遍心理。因此，元乾酒完全符合市場消費主流的喜好。必將具有強勢競爭力和持續放大的市場空間。
4、獨到絕密的制酒技術
元乾酒採用高科技術和傳統工藝相結合的釀造工藝，並運用國內唯一的小分子技術。對養生酒市場的眾多產品來說具備絕對的競爭優勢。
四、市場行銷與商業運作
1、企業和市場戰略格局
元乾酒產品的定位為獨特高檔的養生酒。其小分子技術為國內唯一，也就是說在養生酒領域是沒有競爭對手的。對於酒廠來說，在產品開發成功後，開始在市場中試探和銷售，通過專業的展銷平台和招商平台，已獲得了國內大量的酒類經銷商的認同。
酒廠將運用開放的視野進行企業改革，從源頭上建立原料優質化基地，進行現代化的規模化產能布局，利用時機快速將獨特唯一的`高檔產品推向市場，持續整合資源求得長期發展，力求成為國內首屈一指的養生酒生產銷售企業。
市場運作戰略方面，主要切入養生保健酒市場，面向全國和國際市場，國內與國際市場兩線並進。
2、經營目標與規劃
根據國內和國際市場來看，養生保健酒的市場年需求量約300億元，前景十分廣闊。結合目前實力，計畫投資5億元建廠，首期投資在1。1億萬，達成酒廠的基礎建設。預計年產量在52億元以上。按毛利
3、技術與業務團隊
行銷團隊：在全國各地依託三三相關子公司的銷售團隊為 主，電商網路為輔。搭建結構化銷售平台。目前銷售網點分布全國，約有各級省、市、區縣代理及終端銷售點總計1750個左右。結合每個銷售網點的業務人員約為5—10人，整體的業務團隊人數為17000人左右。能良好的運作產品的銷售規劃及工作。以確把握研究等都已具備，只需最佳化整合和充分利用。
一般通過大型的專業的招商展銷會和高級專題商貿會或專題招商會等，尋找到合適的經銷商和代理商，部分市場設立直行銷售公司等方式，進行市場渠道開拓，同時對新產品進行專業的品牌塑造。
雙向拉動獲得市場支持，進行正常盈利。
況且三三乾通旗下具有完整的行銷團隊和行銷體系，即使在不藉助外力資源的情況下，也能圓滿完成對項目的管理和執行。對銷售板塊的業務推進具有十分的把握。
五、投資回報效益分析
1、投資預算
根據項目發展的需要，初步預定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入，進行土地、廠房、設備、原料加工、生產、管理以及銷售等全面投資與運作。
2、項目投資經濟效益分析
單位：萬元（ 見圖表，投產日開始計算）
以上述數據計算原則以比較保守計算法則進行。基準數據根據綜合成本預測，每公斤酒的成本為250元，成本隨著規模在一定範圍內的增長而逐步降低，市場均價為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、設備投入的成本為1。1億元。綜合財務預測，投資方的項目投資回報率逐年增高，而且該項目具有可持續逐漸放大的特點。
六、項目論證結論
經過上述全面分析與評估，這一完全滿足中國政策趨勢和受到地方政府鼓勵支持的項目，具有集多方面的優勢條件於一身的魅力。具有廣闊的市場前景、豐厚的經濟價值及低風險的項目特點，這一高回報率的項目。值得相關部門高度重視和真誠合作。相信在未來的發展中，酒廠無論在投資收益比和發展趨勢方面都將成為行業的標桿 。
附屬檔案、項目所需的資料複印件
1。 營業執照
2。 公司章程
3。 驗資審計報告
4。 貸款證
5。 資信證明
6。 法人代碼證書
7。 稅務登記證
8。 專利證書、鑑定報告
9。 高新技術企業、高新技術項目證書
10。 其它表明企業特點的資料
精選項目計畫範文 篇20
一、項目背景
我國目前面臨嚴重的人口老齡化趨勢。這意味著我國需要養老的人口在激增。我國目前老年人照顧的現實是傳統家庭養老功能在弱化、社會養老機構嚴重不足。在這一背景下,一些既不願意到社區養老機構，也不願拖累子女的半失能老人就必須獨自照顧自己，生活的極其不方便讓他們只能待在家裡，與社區服務隔絕。為了更好地為這些老人服務，作為人們日常居住於生活的“社區”，不可避免的成為輔助社會、支援家庭的中間環節，“鄰里幫扶和社區日間照顧”也日漸成為可發展的新型養老模式。而我們這個組織旨在幫助這些半失能老人提供一些基本的日間照顧服務，通過鄰里協助網路和志願者聯繫網路為他們建立一個社會支援網路。
二、理念
1、馬斯洛需要層次理論：馬斯洛理論把需求從低到高分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現需求五類。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人，他們需要我們的照料，以確保其基本的安全的需要，日間照顧主要為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閒娛樂等日間托養服務，滿足老人安全需要、歸屬與愛的需要。
2、埃里克森的生命周期理論：大多數人到老年時都能保持原來的狀態，但埃里克森認為，人還有一種危機要克服。過去的歲月和經歷，走向死亡的必然性，使老年人要么達到一種自我整合，要么產生失望感。以滿足的心情回憶往事的人，將以一種完善感走完最後的發展階段。埃里克森寫到：“人對唯一的一次生命，是將它作為不得不是這
個樣子而接受的，是將它作為必然的、不允許有其他替代物而接受的，是以人的生活是人自己的責任這樣一個事實而接受的。”不能形成這種良好整合的人會落入失望的境地。他們認識到現在時間是太少了，年輕人擁有的選擇和機會，他們都沒有了，一生已經過去，他們希望用完全不同的方式重新生活一遍，這樣的人常常通過對他人的厭惡和輕蔑來表達他們的失望。通過日間照料讓老人們可享受“白天入托接受照顧，晚上回家享受家庭生活”的社區居家養老新模式。
3、社區照顧是通過運用社區的各種正式與非正式資源，儘量做到使需要照顧的老人能夠繼續留在社區或他們原來熟悉的生活環境下維持獨立的生活，而同時又能獲得必要的照顧，從而避免不必要的住院或隔離。
4、符號互動理論：此理論認為，人們是在他們的社會環境中、在與他有的交往中獲得他們的自我概念的，換句話說，人們是根據他人對自己的評判、態度來思考自身的。一旦他人把我們歸入自我概念，我們便會不由自主地根據他人劃分對自己作出反應，從而形成自我概念。日間照顧為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閒娛樂等日間托養服務，充分體現了我們對老年人的關心，讓他們感覺到自己存在的價值感，摒棄把老人描繪成昏庸、老朽、無用的價值觀念。
5、生態觀理論，強調整合服務對象個人、家庭、朋友、鄰居以及整個社區的資源，從而為服務對象提供服務。
三、需求分析
當前，我國老齡化越來越嚴重，社區中老年人的數量迅速上升，其中半失能老年人占了幾乎三分之一的部分。通過調查，我們發現絕大多數的老人不願被送去養老機構，居家養老幾乎成了90%老人的首選，而半失能長者的需求也主要就是三大塊：基本物質保障、醫療救助、寂寞排解，社區日間照顧可以是滿足半失能長者需求，同時減輕家庭負擔的好方法。
因為目前經費短缺、條件有限；缺乏專業的工作人員和志願者隊伍；加上為老服務的民間組織缺乏，因此我們只能先考慮最困難的群體，以社區中的半失能長者為服務對象，為他們提供社區日間照顧，同時構建鄰里幫扶機制，實現居家養老和社區照顧的有機結合，構築鄰里相扶、守望相助的溫馨社區。當然，在我們的組織發展起來後，我們不僅要建立完備的社區老年服務體系，而且要讓我們的服務覆蓋到社區所有的半失能老人。
三、項目計畫
（一）
1、開展專題調研，了解社區狀況。通過調查問卷、電話訪談等方式了解該社區中老年人的生活狀況，基本需要和實際需求。
2、進行科學分類，著重分析半失能老人的實際需求。把關於半失能老人的狀況整理分類，制定組織能夠提供服務的老人名單，找出這些老人的實際需求，並且根據老人不同的實際需求，把老人進行分類，建立服務檔案。
3、建立工作關係，奠定服務基礎。通過上門進行訪談或者社區居委
會的介紹，與服務對象進行溝通了解，掌握其實際情況，並與之建立基本的工作關係，建立服務基礎。
4、走訪服務對象鄰居，了解鄰里情況。通過走訪服務對象的鄰居，了解他們的鄰里關係，鄰里關係和諧的可以加強他們之間的來往，鄰里關係一般的可以鼓勵他們之間的來往，爭取為服務對象建立更為有利的鄰舍協助網路。
5、建立志願者服務網路體系。建立志願者服務網路體系，制定志願者服務制度，以及其他相關的`志願者服務的相關活動。使志願者的價值能夠最大程度的發揮。
（二）
1、運用多種形式進行宣傳。充分發揮社區居委會的功能，在社區中進行黑板報、海報、講座宣傳，讓社區中的居民了解該組織的宗旨、服務內容以及相關的其他內容，推廣先進助老服務理念和專業工作方法積極爭取社區居民的支持。
2、開展專業服務。根據服務對象的需求和問題，運用社會工作方法，依據項目實施具體計畫，開展專項服務，並對老人的基本信息，家庭信息，之前的工作情況，身體狀況等做好詳細的記錄維護老年人的合法權益，滿足半失能長者需求，同時減輕家庭負擔，充實和完善已有的居家養老服務體系。
精選項目計畫範文 篇21
男士健身運動
1、排球
對臂部肌肉和腹部肌肉的鍛鍊效果尤為明顯，同時，對你的靈敏性的提高也很有幫助，讓你的協作能力更強，享受更多床第間變化的樂趣。
2、 深蹲
做深蹲時，很多肌肉都要動起來，從而激發大量的激素分泌，這些荷爾蒙可以提升人的性慾。同時，深蹲動作可以增強臀肌和大腿力量和持久力，有助於改善性生活中的表現。做深蹲還能幫助人練出堅實迷人的臀部。
3、 臥推（臥舉）
做臥推健身，能夠加強胸部、肩膀肌肉力量。女性會發現男方的胸肌更加性感，而男士則可以在性愛過程中擁有更好的體力支撐自己的身體，不會太輕易疲勞。
4、 有氧運動
類似有氧運動、跑步、游泳這些有利於心血管的健身方法，都能增加血液循環功能。血液循環順暢，則有助於心理學上的“喚醒”過程，這對男性性功能有至關重要的影響。此外，做有氧鍛鍊還能幫助腦部釋放內啡肽，這是一種著名的能夠帶來愉悅感的荷爾蒙。
5、 凱格爾運動
凱格爾運動發明的其中一個重要原因，就是改善性生活。恥骨尾骨肌，又稱PC肌，就是要在小便過程中強行停止泌尿用到的那塊肌肉。對於男性來說，做凱格爾運動可以幫助他們掌控控制著反射的肌肉，從而達到增加性交持久性的目的；對於女性而言，做凱格爾運動則會幫助控制盆底肌，從而獲得更大的性愛滿足感。
6、腳踏車
這是一項最易於堅持的運動方式，它可以鍛鍊你的腿部關節和大腿肌肉，並且，對於腳關節和踝關節的鍛鍊也很有效果。同時，它還有助於你的血液循環系統。
7、 伏地挺身
做伏地挺身的好處顯而易見，它能幫助加強手臂、肩膀和腹部肌肉力量。如果看到一個人大腹便便，大部分人都會覺得不舒服、不滿意，而擁有堅實、性感的腰腹，則非常能夠吸引人。在性交中，當採用男性在上的體位時，腰腹部的力量就非常重要。
精選項目計畫範文 篇22
一、出院後電話隨訪的目的
1、提高醫院服務的層次：相當於醫院的“售後服務”，完善醫院的“服務環”；
2、醫院信息收集：在隨訪過程中收集病人對醫院運行環節中的意見，作為醫院工作改進的依據之一。3、穩定客戶病人群：通過電話隨訪，提升醫院的服務效果，使病人成為邵逸夫醫院的忠實的“客戶”。
二、實施方法
1、以點帶面，最後全面鋪開：出院後電話隨訪先在部分樓層、部分病人中實行。目前在神經內科、頭頸外科、普外科中試點進行。
2、病種選擇：神經內科――腦中風病人；頭頸外科――甲狀腺術後；普外科――LC術後。3、進行回訪表格設計。-找4、具體開展：由護士確定需出院後回訪的病人，登記病人信息，確定電話回訪的日期及電話中需要了解的疾病康復問題。一周安排1次集中進行電話回訪。5、每月進行回訪資料的分析和反饋。以書面形式遞交醫院管理部門作為醫院流程或者質量改進的依據。
三、電話回訪中需要注意的事項
1、醫療安全尺度的把握：電話回訪的主要目的是給患者帶去醫院的問候，而非遠程的醫療。回答患者醫療上的問題需慎重，避免簡單的判斷和隨意指導；
2、實施者的規範把握：因為致電者代表著醫院，電話用語必須得體靈活，應對意外問題從容大方，給患者留下美好的印象；
四、電話回訪的用語規範初定
電話回訪是醫院服務的延伸，訪問者代表了醫院，因此，用語及訪問內容、程式必須遵循一定的規範，以體現醫院服務的標準化。
一般而言，電話回訪需遵循以下規則：
1、接通電話後，先確認病人身份，再自我介紹，說明致電的目的。
例：您好，請問您是嗎？我是邵逸夫醫院的護士，這次給您電話是對您的出院回訪。
2、根據病人不同情況詢問病人出院後的疾病康復情況，給於適當的指導。在回答病人的.問題時如果你無法確認或你認為非正常的情況，建議病人就診。需要定期複診的病人，給於提醒。
3、通話結束，詢問病人此次住院有無意見及建議，並對病人的配合治療表示感謝。
例：請問您在此次住院期間對我們還有什麼意見及建議嗎？謝謝您對我們工作的配合，再見。
4、等對方掛機後再擱下話筒。
五、參與電話訪問者需要培訓的內容：
1、電話回訪的目的和整體安排；
2、電話禮儀；
3、處理意外話題的能力；
4、資料的登記保管和分析。
精選項目計畫範文 篇23
根據《北京市朝陽區科技計畫項目管理辦法》中有關條款，為做好朝陽區科技計畫項目的驗收工作，特制定本驗收辦法。
一、驗收依據
1.《北京市朝陽區科技計畫項目任務書》（以下簡稱《項目任務書》）。
2.項目執行期間，區科委下達的有關檔案。
二、驗收對象
列入北京市朝陽區科技計畫並得到區財政資金支持的項目。
三、驗收時間
項目承擔單位在《項目任務書》規定的完成時間之前的一個月內，向區科委提出驗收申請並提交驗收材料。項目驗收需在《項目任務書》到期後半年內完成，半年內如不能驗收的，項目承擔單位應向區科委提出延遲驗收申請。
四、驗收內容
1.項目實施內容考核；
2.項目實施目標考核；
3.《項目任務書》約定的考核指標的考核；
4.項目資金使用情況考核；
5.其他內容考核。
五、申請驗收時應提交的檔案和資料
1.項目的技術研究報告和工作報告；
2.《北京市朝陽區科技計畫項目總結報告書》；
3.《北京市朝陽區科技計畫項目經費總決算表》；
4.項目所獲成果、專利一覽表（含成果登記號、專利申請號、專利號等）；
5.研製樣機、樣品的'圖片及數據；
6.有關產品測試報告、檢測報告及用戶意見報告；
7.購置的儀器、設備等固定資產清單；
8.承擔單位需出具會計師事務所對項目資金所作的專項審計報告；
9.其他有關材料。
六、驗收程式
1.項目承擔單位對完成《項目任務書》規定的考核目標情況進行總結，清理財務賬目，認真如實填寫《項目總結報告書》和《項目經費總決算表》，並匯總其他有關材料。
2.項目承擔單位將《項目總結報告書》、《項目經費總決算表》及其他有關材料裝訂成冊並加蓋公章後，一式三份報送區科委。
3.區科委負責組織或委託有關機構對項目進行驗收，並形成驗收意見。
七、驗收方式
1.會議驗收：由區科委或區科委授權的有關機構組織有關方面專家組成驗收組進行項目驗收。驗收組一般採取會議評議方式開展工作。會議聽取項目承擔單位的總結匯報，審查項目驗收提交的有關材料，填寫項目驗收確認書。
2.實地考察驗收：由區科委或區科委授權的有關機構對項目承擔單位進行實地考察，全面檢查項目完成情況，審查項目驗收提交的有關材料，填寫項目驗收確認書。
3.書面驗收：區科委對項目承擔單位提交的驗收材料進行嚴格審查，檢查項目完成情況，填寫項目驗收確認書。
八、附則
1.本辦法由朝陽區科委負責解釋。
2.本辦法自發布之日起30日後施行。
精選項目計畫範文 篇24
一、項目簡介
1.1公司簡介
精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創意為導向，致力於帶給人們個性創意的生活，為生活增添樂趣，做獨一無二的自己，拒接平庸。成立初期致力於創意T恤衫，個性定製杯子，專屬掛曆、檯曆等產品的生產和銷售。公司注重短期目標與長遠戰略的結合，充分挖掘消費者的需求，發揮自己的創意，促使產品的橫向與縱向拓展。中期目標將逐步拓寬產品領域，涉足於定製鞋子，個性水晶系列產品、帽子、紀念冊以及主題婚禮、主題聚會等的系列產品的設計和發展。長期上，將目標緻力創意文化產業上，為我國的文化創意產業貢獻一點微薄的力量。
1.2公司特色
技術的發展使我們很多的想法成為可能，在日益個性化、專業化的今天，創意設計激起了很多人的興趣，DIY是一個比較潮流的詞語，do it yourself 網際網路技術的發展，使其創意商品化、實物化成為了可能，因此我們提供的就是一種可能，一種“實現”的服務。服務最重要的是體驗，體驗是一種過程，我們就是探索一種過程化體驗中，由視覺傳達轉化為創意實現，最終轉化為生產力的一種方式。
公司擁有高素質的管理隊伍、精湛的設計人員和精良的行銷策劃和銷售人員，有能力不斷的推出個性化、高質量的適應消費者口味的產品。公司行銷管理人員受過管理專業的系統教育和良好的市場意識；銷售人員具備行銷專業知識和相關知識；設計人員擁有極強的創造力和設計能力。
Our mission:精品工作室旨在提供一種可能，讓生活因為有了小小貴族而變得不同，變得唯一，自己的生活自己做主，我們為您服務
Our vision ：成為群體、團隊、個人記憶以及個性的幫手，我們是DIY生活方式的提倡者,讓我們都成為DIY一族吧。
具體的職務如下：
CEO:
財務部部長：
行銷部部長：
設計部部長：
生產部部長：
二、公司戰略
3.1總體戰略
根據公司目前擁有的資源以及公司能力，結合市場與目標市場的發展趨勢，我們的戰略意圖是：將始終如一地向客戶提供個性、滿意的產品優質的服務，爭取成為行業內一家充滿特色，充滿溫馨的創意樂園。給客戶更滿意，更個性的生活體驗；為股東實現投資回報；為員工提供良好的工作環境；達到客戶、股東、員工“三贏”的局面。
3.2、發展戰略
精品工作室在建立起五年或更長的時間裡，將以市場為導向，以創意品質為競爭前提，以人才為中心，著力於DIY產品的設計和生產，開拓發展相關產業產品，大力實施區域化經營、創新型發展、人才培養三大戰略，發揮公司專長，把公司建成一個適應市場經濟發展，立足創意設計行業，有強大競爭實力和經營能力的企業。
公司發展戰略將分初期、中期、長期三步來走，在實現每一階段戰略目標的基礎上，使公司一躍成為具有核心競爭力的創意產品生產製造商，致力於不斷滿足人們生活日益增長的個性需求，給人們以更好的生活體驗。
公司發展戰略規劃圖
3.2.1 初期（1--3年）
第一、二年:
（1）快速滲透策略
創業初期由於財力物力有限，精品工作室將以市場為導向，通過各種行銷推廣手段 ，集中精力以人員推銷的方式，將產品推向消費者
（2）全面控制成本
資本節約型戰略――在創業初期資源有限的情況下，我們將走一條“資本節約型”的道路。
第三年：
擴大生產規模，拓寬產品，逐步增加個性定製鞋子，定製水晶飾品，定製滑鼠墊，個性紀念冊等產品；
提升品牌形象，增加無形資產；
產品基本成熟，重點挖掘開發更多的潛在客戶，開發衍生產品，拓展市場。
3.2.2 中期（4--6）年
（1）擴大市場份額，提高產品利潤率
在穩固已有市場的基礎上，全面進軍潛在市場，由於需求量不斷增加，現有的生產規模已經很難滿足需求，公司將利用前一階段積累的資金增加擴大生產線的數量，保證對市場的供給。
（2）繼續拓寬產品
將業務向著主題聚會，主題旅遊，主題婚禮 等活動的系列產品的設計和行銷上。
（3）加強客戶服務質量
建立自己的客戶管理資料庫
3.2.3 長期（7―10年）
把精品工作室打造成為全國著名品牌。形成自己獨有的創意文化。
3.3、主要的合作夥伴與競爭對手
3.3.1主要的合作夥伴
1、生產原材料廠商
T恤生產廠家、熱烤杯生產廠家以及各種機器和列印紙等原材料的提供商。
2、物流企業
各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進行簽約合作。
3、網站
淘寶網，以及各種可以利用的網上推廣手段。
三、市場以及競爭分析
一、摘要
通過調查分析，我們得到了一定價值的資料和數據，初步了解了DIY目標消費的現狀。
DIY產品是新一代的潮流，目前已有少數網路店和實體店，但是還沒有普遍，我們的目標群體是年輕一代，大部分消費者並不很了解DIY產品，但是他們追求個性，並且擁有一定的消費能力，需求潛力大，值得開發。
隨著社會經濟及技術的不斷發展，網路銷售已獨占一派並且日趨成熟，只要合理宣傳，創造出個性化的服務，我們的目標消費者會越來越多。
根據調查結果和一系列研究分析，我們一致認為，我們的項目具有可實施性。
二、DIY市場狀況分析
（一）DIY規模和趨勢分析
DIY是一個在20世紀60年代起源於西方的概念，原本是意指不依賴或聘用專業的工匠，利用適當的工具與材料自己來進行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動手裝修房屋。在省錢的同時他們發現DIY裝修的房屋更具個性，你把無論它裝成什麼樣都與眾不同,而且自己最為滿意。他們又發現了DIY後來的各種優點,裝修房子變成了工作以外的一大樂事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學習了一門本事。後來漸漸的DIY的概念也被擴及到所有可以自己動手做的事物上，沒有特別明確的使用範圍定義。DIY的目的也由一開始時節省開銷的理由，慢慢地演變成一種以休閒、發揮個人創意或培養嗜好的風氣。
DIY的用詞也越來越廣泛，在今日已經是個不需額外解釋就能理解的常用字彙，由於它可以廣義用在任何自行動手做的事物上。
當人們看膩了市場上工業產品的千篇一律，或千篇一律的市場的市場產品無法滿足自己家的特殊需要，"Do it yourself"（我自己動手做）的念頭就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品，成為DIY更高層次的追求。
（二）DIY市場發展空間預測
DIY是英文DO It Yourself的縮寫，又譯為自己動手做的意思，是一項好玩的手工製作活動，它極其適合年輕一代，尤其適合畢業留念、贈送禮物、團體統一風格等場合。
當人們看膩了市場上千篇一律的消費品時，或者無法找到稱心如意的寶貝時，DIY是她們最好的選擇。DIY可以滿足消費者更高的需求。
精選項目計畫範文 篇25
一、項目所涉產業發展現狀
（一）蔬菜生產基本情況
蔬菜是我鎮重點農業產業之一，全鎮常年栽培面積達2萬餘畝，擁有5畝以上蔬菜種植大戶80餘戶。近年來，通過政策扶持、設施投入和技術推廣，蔬菜生產發展迅速。但是，仍不能滿足農業產業化發展的需求。主要存在農田基礎設施落後，蔬菜設施栽培覆蓋率低，生產管理粗放，經營主體規模小等問題。
同時，隨著XX鎮中心鎮建設步伐的加快，部分土地存在被徵用開發的趨勢，菜地面積將逐年減少。這些因素在一定程度上制約我鎮蔬菜產業持續、高效發展。為此，進行科學合理的規劃，加大無公害蔬菜基地建設，有利於加快土地流轉，促進水改旱種植結構調整，豐富城區無公害蔬菜供應，實現蔬菜產業規模化、效益化和科技化發展，進一步增加農民收入等方面具有十分重要的作用。
（二）建設條件分析
⒈自然環境條件
本項目位於**鎮**村2組，該區域天然植被覆蓋率高，植被資源豐富，光照條件好，土地集中連片，氣候適宜，雨量充沛，土壤肥沃，水源充足，交通便利，加之附近無工礦企業，空氣清新，污染小，有利各種農作物的生長，適合建設無公害蔬菜基地。
⒉市場需求分析
隨著**區城市化建設的加快，城區面積進一步擴大，菜地面積逐年減少，本地蔬菜上市量有不斷下降的趨勢。目前，全區各菜場供應蔬菜有40%多依靠外地調入。
今後，隨著**區城市建設步伐的加快，旅遊經濟和房地產等產業發展，城市人口聚集，蔬菜需求量明顯增加。加快蔬菜基地建設，擴大生產規模，豐富蔬菜品種，增加本地蔬菜供應量成為當前農業結構調整和菜籃子工程建設的當務之急。
二、項目任務計畫
（一）年度目標與預期效益
按照建設計畫，今年完成200畝蔬菜基地建設任務，使整個基地功能區基本具有獨立的排灌系統，田間道路成網，渠道排灌暢通，設施設備齊全。蔬菜畝產量達到3噸以上。
本基地建成後，總體配套設施全面完善，提高了農田抗災能力，引導農民發展無公害蔬菜，促進水改旱種植結構調整。蔬菜基地建成後，將在以下幾方面發揮明顯的經濟和社會效益：
⒈、有利於城區無公害蔬菜的供應，確保居民的菜籃子質量安全、價格穩定、品種豐富和菜源充足。
⒉、有利於先進農業技術的推廣套用，規劃區按每畝年產1.2-1.5萬元計算，年總產值可達240-300萬元，顯示出較好的經濟效益和投資回報率。
⒊、有利於農業發展環境最佳化和改善，實現一次性投入長期利益的目標，有利於農業的可持續發展。
⒋、有利於節水。按照節水農業的要求實現水改旱發展模式，基地全部安裝噴滴管，實現節水灌溉，每畝田可以節約用水量305-327噸，有利於旱情的緩解。
⒌、有利於增加農民收入。規劃區蔬菜大棚每年畝產值1.2-1.5萬元，每畝純收入可達9000元以上。
⒍、有利於吸納農村剩餘勞動力就業。如按200畝現在管理水平每人管理2畝地計算，可吸納100個農村剩餘勞動力。
（二）項目建設區域
實施地點為**鎮**村2組，新建規模200畝。耕地集中連片，全部為標準農田，蔬菜生產形成一定規模，示範帶動效果較好。
（三）項目建設內容
本項目主要新建蓄水池、引水渠道、鋼架蔬菜大棚、噴滴灌溉系統、燈光配置等。具體為：
⒈、蓄水池：新建蓄水池口，共1000立方，建設規格：10米×20米×2.5米。
⒉、引水渠道：新修引水渠1條，20xx米，建設規格：0.4米×0.5米×20xx米。
⒊、安裝噴滴灌溉系統：
安裝噴滴管面積200畝，管道3000米，管道直徑20mm。
⒋、鋼架大棚：新建鋼架大棚32個，建設規格20米×7米。
⒌、工棚及管理房：10間，200平方米，建設規格：20平方米/間×10間。
⒍、生產用具及辦公用品：購耕耘機等農用機械1套、電腦1台。
⒎、洗菜池：新建洗菜池5口。
⒏、燈光配置：新建補光系統20xx米。
（四）建設期限和時間進度安排
⒈、建設期限：20xx年4月開工建設，20xx年12月全面完成建設任務。
⒉、時間進度安排：
20xx年4月――7月，完成翻地、播種，工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建設。
20xx年8月――12月，大棚建設、安裝噴滴灌溉系統、洗菜池、燈光配置。
三、資金投入概算
（一）項目總投資及資金來源
項目總投資133.8萬元，其資金來源：一是申請**區工程專項資金補助53.52萬元，二是**區農業種植園自籌資金80.28萬元。
（二）資金具體用途和投資標準
⒈、蓄水池：
1000立方米×120元/立方米=12萬元。
⒉、引水渠道：20xx米×90元/米=18萬元。
⒊、安裝噴滴灌溉系統：
PE管3000米及噴頭×60元/米=18萬元。
⒋、鋼架大棚：鋼架大棚32個×2.1萬元/個=67.2萬元。
⒌、工棚及管理房：200平方米×500元/平方米=10萬元。
⒍、生產用具及辦公用品：購耕耘機等農用機械1套、電腦1台，需4萬元。
⒎、洗菜池：洗菜池5口×0.2元/口=1萬元。
⒏、燈光配置：補光系統20xx米×18元/米=3.6萬元。
（三）市級補助資金的具體用途
**區工程專項資金補助53.52萬元主要用途如下：
⒈、鋼架大棚補助30萬元。
⒉、蓄水池及引水渠補助15萬元。
⒊、安裝噴滴灌溉系統補助8.52萬元。
四、組織保障措施
⒈、建立組織機構，抓好項目的建設為保證項目任務的全面完成，蔬菜基地建立項目管理機構，由種植園負責人全面負責項目的建設，做好規劃設計，制定工作進度計畫，組織項目施工。並聘請1-2位種殖技術人員，專門抓好蔬菜的種植管理，保證項目任務順利完成。
⒉、加強項目技術指導
在項目實施過程中，邀請**區**鎮農業服務中心技術人員對項目進行技術指導。技術單位派專業技術人員進場指導基礎設施建設，並幫助制定基地發展規劃和各項管理制度等，解決發展中的技術難題，確保項目成功。
⒊、嚴格工程質量管理
本項目是無公害蔬菜種殖項目，將對本地蔬菜種植戶起到示範帶動作用，並供給其他蔬菜種植戶學習，因此，項目必須注重工程質量。建設中，嚴格按項目設計的要求執行，保證所使用的材料、設施等質量合格達標。同時，在施工中，除了安排質量監督人員外，農業服務中心將不定期進場監督施工，確保工程建設質量。
⒋、加強財務管理
嚴格按照財政資金的管理辦法，結合本基地實際，制定項目財務管理辦法和制度，並認真加以執行，把財政資金用在生產發展的刀刃上，充分發揮財政資金在發展種植業中的關鍵作用。
五、項目實施單位情況
（一）單位性質、隸屬關係、職能(業務)範圍
本項目實施單位是**區農業種植園，該種植園為自然人新建的個體企業，行業主管部門為**市**區農業委員會，其業務範圍為蔬菜的種植和銷售。
財務收支和資產狀況
本種植園從成立以來，財務管理完善和規範，財務收支清晰、資產運行良好。項目建成後，將擁有資產150萬元，其中固定資產100萬元，流動資產50萬元。
（二）有無不良記錄
本種植園自組建以來，嚴格落實各項規定和制度，制度健全、資料完善、管理有序，誠實守信，真誠服務，沒有受到過財政部門及審計機關處理處罰，沒有受到行業通報批評和媒體曝光，沒有任何不良記錄。
六、相關單位情況及參與事項
在項目實施中，將邀請**區**鎮農業服務中心作為項目的技術指導單位。**區**鎮農業服務中心是**鎮全民所有制的事業單位，現有員工8人，其中副高級農藝師1人，中級農藝師3人、農技員4人。這些技術人員長期從事農業技術推廣工作，經驗豐富，能承擔項目的技術工作。在項目實施中，**區**鎮農業服務中心主要為項目做好技術服務。
精選項目計畫範文 篇26
二О**年 科 學 技 術 項 目
計 劃 任 務 書
項目名稱： 大運量運輸機擴容改造技術研究
負責單位：
起止年限：
20xx年3月18日
計畫任務書由承擔任務的主要負責單位（會同協作單位）詳細
填寫，經主管部門審查後，一式三份上報。
封面的編號由批准任務書單位填寫。
精選項目計畫範文 篇27
一、活動主題：
儘可能具體寫出策劃書名稱，如“策劃書”，置於頁面的中央。時間和策劃人寫在第一頁的右下角。
二、活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計畫。
三、活動目的：
活動的目的、意義套用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動時間和地點：
該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況， 比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
五、活動名稱：
根據活動的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
六、活動的開展形式：
各部門須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
七、活動流程：
活動開展應包括活動流程安排、獎項設定、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活
動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：
（一）活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；
（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
註：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
（三）活動後續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；
註：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。
八、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
九、活動負責人及主要參與者
註明參與者、組織者、單位（如果小組策劃應註明小組名稱、負責人。）
附：注意事項
（一）：策劃書大標題置於中央位置，字型是“黑體”字號“小初”，姓名和時間寫在策劃書那一頁的右下角，字型是“宋體”字號是“五號”。
（二）：一下各標題使用字型“宋體”字號“四號”。標題裡面的內容字型是“宋體”字號是“五號”
（三）：策劃書需要製作一張封面。
（四）：紙張的尺寸大小為29.1*20.7cm（A4紙張大小）
（五）：1.5倍行距，間距為0行
X活動策劃書
印刷包裝工程系
20xx年xx年xx月
精選項目計畫範文 篇28
創業創意項目計畫書
項目名稱：
申 請 人：
聯繫地址：
聯繫電話:
電子郵件:
提交日期：
摘 要
請簡要敘述以下內容：
1. 項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。）
2. 主要管理者（姓名、性別、學歷、就讀學校，主要經歷。）
3. 研究與開發（已有的'技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今後投入計畫）
4. 行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢，行業競爭對手及本項目競爭優勢。）
5. 行銷策略（在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的措施。）
6.產品生產（生產方式，生產工藝，質量控制）
7. 財務計畫（資金需求量、使用計畫，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。）
精選項目計畫範文 篇29
前言：以中國道教發源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依託，配套完善道源聖城風景區建設，修建一所運用道學理論傳播道學思想，以道家修生、養生、修身方式為主題具有中國特色的傳統武術學院。旨在探索研究道家功夫內涵，進行科學論證，教學實踐，順應歷史發展潮流，培養新一代能文能武的社會人才。
一、投資思路
根據目前國內各先進武術院校辦學經驗，採取寄學制（含走讀制）管理動作方式，從幼稚園到國小、中學、高中、大學的連續教學，開設多門課程，包括常規、文化課程和藝術、音樂、醫學等特色教育內容，為我國開發道學傳統功夫、醫學、藥學等，文化遺產管理，提供一處高規格大規模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業、共圖發展。
二、大邑鶴鳴武術歷史沿革
天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之後在此創正一盟威之道。後稱五斗米天師道教，傳說張陵得道後為民立命，施藥救人，仗劍執法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經千百年歷史改變道教思想，哲學體系對現代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內丹學說，創太極拳教人習武健身，被後世人稱為古代技擊武術家的鼻祖，據歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放後任大邑縣武術協會主席，為大邑武術運動做出了很大貢獻，他所傳授的道教武術功理、功法，至今長盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術特色功夫
大邑鶴鳴武術主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎功法，採取內修外練、動靜相接為運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節鞭等等。自八十年代大邑縣武術協會聘任四川省武術協會副主席王樹田教授和雲南省武術協會主席何福生大師為常年技術顧問之後，大邑鶴鳴武術進一步得到升華，傳流道家功夫和現代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格，達到川內武術界認同。
四、大邑鶴鳴武術運動所取得的成功和業績
經過二十多年的發掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數的武術愛好者常年參加練習。大邑縣連續舉辦九屆鶴鳴山天師會武術擂台比賽活動。來至省內外武術迭手，紛紛上台獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續九屆成功舉行，省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽，參加組織各種表演、拯災義演等活動，共獲得各種獎項，數百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰士，為高校輸送了一批專業武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛人員，樹立了良好的武風武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優秀獎，並在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道讚揚。在首屆國際道教文化節上再次成功表演引起轟動。20xx年春節，中央電視台體育人間專題報導了鶴鳴武術，省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳，在川西地區鶴鳴武術已經獨樹一幟，響譽在外。
五、目前大邑鶴鳴武術現狀
在大邑縣縣委政府關心支持下，鶴鳴武術經過多年的.打拚、努力，現已具一定實力和規模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館，設備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協助教學。每年數百名青少年學生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鶴鳴武術”現在已經註冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌雲在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象徵。這意味著鶴鳴武術與少林武術、武當武術一樣享有智慧財產權和品牌價值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術正準備申報省級非物質文化遺產，爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術前景展望
20__年北京奧運會已經召開，國際武聯在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會，讓全世界人民認識武術源於中國，屬於世界，根據目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口，正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了恩威企業集團，重新建設規劃了鶴鳴山，道源聖城風景區已經初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術，醫學、藥學、養身、藝術、音樂等內容的科學教育，研究、學習、實踐綜合學府，可以說是順天應人具有光明前途。
利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計畫實現，相信將來的大邑鶴鳴山風景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅遊文化事業更會躍上台階。
七、大邑鶴鳴武術院（校）的建築設計和使用功能分布構想
1、可採用古建築和現代建築相柔合的建築方案設計施工。
2、建築使用功能特點和定位。大門前廣場——大門——辦公樓——教學部——演武廳——學生住宿部——食堂、浴室——衛生間
練功房——綜藝室——附屬醫院建設配置——操場
3、綠化
以上設計施工預計，建築面積8—10萬平米，占地50—100畝。
管理、教學工作人員、管理人員、教師醫師約200人——300人及常年學生人數20xx人——3000人。
歡迎遊客參觀、武術、音樂等表演人數未列入。
就醫看病入院治療人員未例入。
八、預計投入資金
九、收入回報來源，辦法及期限
十一、利潤分成方法：
1、按集資股份制，按比例提取利潤。
2、獨力投資採用民營教育管理型式運作。
3、謀求政策支持，貸款辦學，企業擔保，利潤合理收取。
以上是建立大邑鶴鳴武術院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
大邑鶴鳴精武館
精選項目計畫範文 篇30
一、前言
伴隨著中國經濟近幾年來的快速發展，市場經濟的不斷完善，我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面，廣告行業也在不斷的發展壯大中。
二、公司構想
（一）公司名稱
（二）公司性質
集策劃、創意、製作為一體的綜合性廣告公司。
（三）公司宗旨
以提高客戶的經濟效益和社會效益為己任。
三、市場分析
廣告公司的發展主要是由當地的經濟發展情況決定的，越是發達的城市，廣告公司的競爭壓力也就越大。但是也只有在這樣的地方，廣告品牌需要時刻更新，對廣告產品質量的要求也更高，廣告業能得到更好的發展。
公司剛剛籌備，我們計畫以富陽為主要發展區域。雖然有很多的競爭對手，但也有著豐富的客戶資源。
（一）競爭對手
富陽市內的廣告公司較多，但小型的個體占絕大部分，較具規模的主要為： 富陽市萬隆廣告有限公司
富陽市五星廣告有限公司
富陽天星廣告有限公司
杭州富陽華媒廣告有限公司
富陽市華藝廣告公司
富陽大發廣告公司
富陽雙益廣告有限公司
富陽市創藝廣告有限公司
杭州富陽華媒廣告公司
富陽市富春廣告公司
（二）目標客戶群
富陽的工商業較為發達，以大客戶作為主要服務對象的我們，將努力發展這些客戶。
富陽農村合作銀行為核心的銀行業。
杭科院為核心的高教園區。
富陽東洲工業園區，以電子電器、生物醫藥、機電一體化、精細化工、輕紡
服裝、新型建材、環保材料等行業為主。
富陽金橋工業園區，以無污染工業項目為主，行業包括：光通訊、電子電器、
機械儀表、紡織服裝、新材料等其他科技含量較高、附加值較高的行業。 富陽春江工業園區，以發展造紙業為主。
富陽新登工業園區，以發展紡織服裝、機械五金、皮件鞋帽、玩具工藝品、
通信器材、電子電器、精細化工等行業為主。
四、公司經營
（一）公司業務
1.初期的業務：
公司發展初期主要為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃；廣告平面設計；產品包裝設計等。產品的製作和施工主要由外包承擔，公司派專人全程監查。
2.中期的業務：
在初期發展的基礎上，公司將購買專業的廣告設備並建立自己的.施工團隊，發展如下業務：
廣告噴繪；
招牌、海報製作；
檯曆、裝飾畫等；
3.成熟期的業務：
大規模的媒體廣告，戶外廣告，活動安排等。
報紙、雜誌廣告的製作；
戶外高架、牆體廣告製作；
產品發布會、慶祝活動的安排。
網際網路廣告。
（二）經營策略
我們的經營戰略是長期的，其指導思想為兩年的投入期，最重要的是希望能在富陽落地生根，在杭州開花結果。
1.完善我們的競爭優勢：
① 價值與價格的優勢；
② 速度與實效的優勢；
③ 系統與靈活的優勢；
④ 全程與階段的優勢。
2.以直接、簡單的流程拿出客戶化的解決方案。努力做到：
① 適切性；
② 針對性；
③ 準確性；
④ 實效性；
⑤ 高速度；
⑥ 低成本；
⑦ 互動式；
⑧ 自助式。
3.由於長期性的戰略定位，我們要花很多精力和時間在員工的培訓、設備的投入及自身品牌形象的建立上。
五、發展期公司管理
（一）公司組織架構
1.公司決策機構為股東會，股東會任命總經理負責處理公司日常事宜。
2.總經理下轄四個部門：市場部；創意部；產品部；行政部。由四名部門經理負責各部門事務。
3.伴隨著公司規模的擴大，公司的組織架構將不斷細分。具體規劃為行政部、財務部、策劃部、製作部、設計部、媒介部和客戶部。
（二）各部門分工
1.市場部負責聯繫客戶、洽談業務。
2.創意部根據客戶提供的資料、要求進行策劃、創作。
3.產品部根據創意部提供的策劃書開始具體操作，包括費用的預算、材料的採購、外部的施工等。
4.行政部負責對預算進行審核，提供後勤援助等。
（三）項目流程
1.市場部與客戶達成合作意向並簽訂契約，收取定金。
2.項目立項以後，公司委派一名項目總監負責總體運作。
3.項目總監組織四部門會議，商討產品內容。
4.創意部開始對項目進行整體策劃。
5.產品部根據策劃案提出產品預算並著手實施。
6.行政部負責審核產品預算。
7.項目總監對產品施工進行核查。
8.市場部進行產品售後跟蹤並收回尾款，有問題及時通報情況。
六、成熟期部門及崗位職責描述
公司初始階段階段主要按照第五部分執行，具備雛形以後，按照下面各部門配置、分工安排。
行政部
（一）部門職能
1、人力資源管理
2、規劃公司各項事務
3、考勤管理
4、後勤協助
（二）崗位描述
1、行政人事主管（Administrative Personnel Director）
全面負責行政人事部各項工作；
組織制定公司人事規章制度；
合理有效配置人力資源；
制定公司人才梯隊計畫；
組織實施績效考核；
制定和執行新員工入司培訓計畫；
其他一切行政人事類工作統籌管理；
上級領導安排的其他工作。
2、行政人事助理（Administrative Personnel Assistant）
負責具體的人事管理制度執行及監督；
負責人員招聘解聘；
勞動契約、社會保險辦理；
日常考勤管理；
後勤管理與服務；
影視器材管理；
員工工資核算；
上級領導安排的其他工作。
財務部
（一）部門職能
1. 財務部負責對公司的財務金融實施全面的管理；
2. 監督項目預算的執行；
3. 收取項目費用；
4. 交納各種稅收；
5. 核發人員工資；
6. 核算企業盈虧；
7. 對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制與管理。
（二）崗位描述
1、財務主管（Chief Finance Officer）
負責公司的全面財務會計工作；
制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法；
分析檢查公司財務收支和預算的執行情況；
審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務；
建立和完善公司的財務賬簿；
審核、發放員工工資、獎金；
上級領導安排的其他工作。
2、財務助理（Finance Assistant）
協助財務主管做好財務管理的各項有關工作；
負責公司現金、票據及銀行存款的保管、出納和記錄工作；
建立現金日記帳，銀行存款日記帳，審核現金收付單據；
積極配合公司開戶行作好對帳、報帳工作；
配合各部門辦理電匯、信匯等有關手續；
開具銷售發票並進行保管、存檔管理；
辦理公司有關稅款的申報及繳納；
策劃部
（一）部門職能
1. 在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意，不得有損公司利益；
2. 協助公司負責人進行本公司形象體系的規劃與建設，使公司的品牌戰略方向
準確、目標清晰。
3. 負責公司各項廣告行銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提
供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案；
4. 不斷了解及掌握廣告、品牌、行銷管理新思想並創造性地融入觀點作業模式
的框架體系
5. 負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議；
6. 全面負責客戶部相關工作（未設立客戶部的前提下）。
7. 負責本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。
（二）崗位描述
1、策劃總監 〔Planning Director〕
全面負責策劃部相關工作，負責一切項目的策略制定、方案撰寫等工作； 協助並指導客戶服務部完成客戶接洽與商談工作；
協助並指導文案、設計師完成廣告創意；
負責組織公司的大型廣告業務策劃方案會議；
負責選聘、任用和考核策劃部人員；
上級領導安排的其他工作。
2、策劃文案（Planning Copywriter）
負責對具體業務執行的了解與跟蹤；
負責所有策劃方案執行的跟蹤督導；
負責對與公司業務、客戶（資料）等相關市場的分析研究；
參與公司內部各項業務、策劃、創意會；
參加客戶的業務、策劃與創意提案會；
負責公司內部及與客戶召開的各策劃會議的（文字）記錄；
負責廣告創意策略以及廣告主題概念創作；
負責本部門的檔案管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密； 上級領導安排的其他工作。
3、創意文案（Creative Copywriter）
對具體業務策略執行的了解與跟蹤；
根據策略方案的總體指引，進行具體的廣告文案的創意撰寫；
參與內部各項業務的策劃、創意會；
參加重要客戶的業務討論、策劃與創意提案會；
負責公司內部及與客戶召開的各創意會議的（文字）記錄；
負責文案以及公司內部各類其他文稿的審稿修改等；
上級領導安排的其他工作。
精選項目計畫範文 篇31
各省屬本科高等學校：
根據《教育部關於做好“本科教學工程”國家級大學生創新創業訓練計畫實施工作的通知》（教高函〔20xx〕5號）和《關於報送20xx年國家級大學生創新創業訓練計畫立項項目的通知》（教高司函〔20xx〕45號）要求，經研究，山東省教育廳將開展評審推薦20xx年國家級大學生創新創業訓練計畫立項項目工作。現將有關事項通知如下：
一、各高校按照《教育部關於做好“本科教學工程”國家級大學生創新創業訓練計畫實施工作的通知》（教高函〔20xx〕5號）要求，制定和完善本校大學生創新創業訓練計畫工作方案。我廳將組織專家對各高校工作方案進行論證，確定20xx年參加國家級大學生創新創業訓練計畫的'高校名單。
二、按照“興趣驅動、自主實踐、重在過程”的原則，鼓勵開展團隊合作、產學研合作和國際合作項目。各高校要加強管理，積極組織申報工作。我廳將組織專家在確定參加20xx年國家級大學生創新創業訓練計畫高校推薦的立項項目中進行評審遴選，按照教育部要求推薦申報20xx年國家級大學生創新創業訓練計畫項目。
三、各高校要按照每個項目平均不低於1萬元的標準予以配套資助，在申報公文中必須明確學校申報的總項目數和資助總經費額。
四、各高校根據實際推薦1名專家，推薦專家人選要求熟悉本科教育教學工作，親自參與過大學生創新創業訓練計畫的組織或指導，組織協調能力強，學術造詣高，具有副教授及以上專業技術職稱，並填寫《××學校國家級大學生創新創業訓練計畫協作組專家推薦表》（附屬檔案2）。我廳將根據教育部要求擇優推薦1名，參加國家級大學生創新創業訓練計畫協作組。
五、各高校務必於20xx年5月23日前將申報公文、工作方案、項目管理辦法和項目信息表（見附屬檔案1）（裝訂成冊一式三份）和《××學校國家級大學生創新創業訓練計畫協作組專家推薦表》（附屬檔案2）（一份）報高教處，同時將上述材料電子版發至指定郵[emailprotected]。聯繫人：孟令君；聯繫電話：；地址：濟南市文化西路29號教育廳高教處；郵編：250011。