項目計畫集錦 篇1
一、出院後電話隨訪的目的
1、提高醫院服務的層次：相當於醫院的“售後服務”，完善醫院的“服務環”；
2、醫院信息收集：在隨訪過程中收集病人對醫院運行環節中的意見，作為醫院工作改進的依據之一。3、穩定客戶病人群：通過電話隨訪，提升醫院的服務效果，使病人成為邵逸夫醫院的忠實的“客戶”。
二、實施方法
1、以點帶面，最後全面鋪開：出院後電話隨訪先在部分樓層、部分病人中實行。目前在神經內科、頭頸外科、普外科中試點進行。
2、病種選擇：神經內科――腦中風病人；頭頸外科――甲狀腺術後；普外科――LC術後。3、進行回訪表格設計。-找4、具體開展：由護士確定需出院後回訪的病人，登記病人信息，確定電話回訪的日期及電話中需要了解的疾病康復問題。一周安排1次集中進行電話回訪。5、每月進行回訪資料的分析和反饋。以書面形式遞交醫院管理部門作為醫院流程或者質量改進的依據。
三、電話回訪中需要注意的事項
1、醫療安全尺度的把握：電話回訪的主要目的是給患者帶去醫院的問候，而非遠程的醫療。回答患者醫療上的問題需慎重，避免簡單的判斷和隨意指導；
2、實施者的規範把握：因為致電者代表著醫院，電話用語必須得體靈活，應對意外問題從容大方，給患者留下美好的印象；
四、電話回訪的用語規範初定
電話回訪是醫院服務的延伸，訪問者代表了醫院，因此，用語及訪問內容、程式必須遵循一定的規範，以體現醫院服務的標準化。
一般而言，電話回訪需遵循以下規則：
1、接通電話後，先確認病人身份，再自我介紹，說明致電的目的。
例：您好，請問您是嗎？我是邵逸夫醫院的護士，這次給您電話是對您的出院回訪。
2、根據病人不同情況詢問病人出院後的疾病康復情況，給於適當的指導。在回答病人的.問題時如果你無法確認或你認為非正常的情況，建議病人就診。需要定期複診的病人，給於提醒。
3、通話結束，詢問病人此次住院有無意見及建議，並對病人的配合治療表示感謝。
例：請問您在此次住院期間對我們還有什麼意見及建議嗎？謝謝您對我們工作的配合，再見。
4、等對方掛機後再擱下話筒。
五、參與電話訪問者需要培訓的內容：
1、電話回訪的目的和整體安排；
2、電話禮儀；
3、處理意外話題的能力；
4、資料的登記保管和分析。
項目計畫集錦 篇2
數據顯示，打車套用用戶搭乘計程車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟體”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。前輪打車補貼戰在圈住用戶的同時也培養了用戶的消費和支付習慣，可進一步實現O2O布局。打車套用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準化布局基於位置和時間的其他出行服務。
打車套用用戶搭乘計程車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟體”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。
快的打車與滴滴打車通過長時間的補貼優惠，獲得了一定的用戶群體，並相應培養了用戶的打車習慣，為其下一步的商業布局奠定了一定的用戶基礎。
截止至20xx年上半年，中國打車套用市場繼續呈“快的打車”與“滴滴打車”並舉的雙雄割據狀況，且兩款套用的用戶重疊度均超過50%。截止至20xx年6月底，54.2%的用戶安裝使用打車套用的時間為1—2月，安裝使用了3—5月的用戶占比33.5%。
當前，快的打車與滴滴打車的用戶群體有一定重疊，87.7%的用戶(根據用戶打車套用使用時長統計)在“補貼戰”最盛之時安裝使用兩款套用。“後補貼”時代，快的打車與滴滴打車兩款套用如何實現差異化經營、獲取用戶粘性或為兩款套用後續運營的重點。
用戶在多種情況下會選擇使用打車套用。其中，“有急事趕時間”、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較為偏僻的地方”、“上下班高峰期間”為使用的常頻場景，分別占比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的用戶會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車套用預約打車。
用戶選擇使用打車套用相當程度上為“應急之需”。這也說明了打車套用相應滿足了基礎用戶和強需求用戶的打車需求。該兩類用戶打車需求較多，打車軟體的出現提供了另一種打車方式，並且在地點偏僻地段、冷門打車時間較好解決了該部分群體的打車痛點。
用戶使用打車套用的諸多因素中，71.9%的用戶認為打車套用“確保能打到車”；“有補貼”對53.8%的用戶構成一定的吸引力；36.1%的用戶認為使用打車套用“省時間”，並且認為能有效利用碎片時間的用戶占比17.8%；15.3%的用戶認可打車套用使用“移動支付較便捷”。
快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引用戶安裝使用的`重要原因，但打車套用所帶來的便捷性、高效性也被相當規模的用戶所認可。打車套用的未來發展仍應首先滿足用戶快速、便捷打車的核心需求。
20xx年上半年用戶選擇打車套用的諸多因素中，打車套用的“接單速度”與“候車時間”較被用戶所看重，分別占比為64.2%、48.4%;30.3%的用戶看重打車套用的“積分制度”；“補貼金額”這一因素會影響24.6%的用戶選擇。
“打車預約方便出行”這一要素占比96.5%，無疑成為吸引用戶繼續使用打車套用的首要原因，46.7%的用戶表示“已養成使用打車軟體”的習慣，“打車套用的後續優惠”仍會吸引35.4%的用戶繼續使用打車套用。
打車套用逐步減少或取消用戶補貼後，19.7%的用戶不會繼續使用打車套用。該部分用戶群體中，42.8%的用戶認為“招手打車更方便”，35.6%的用戶因“取消補貼，優惠力度不大”而棄用打車套用。28.7%的用戶認為“後續積分優惠程式複雜，不便利”，從而影響了用戶繼續使用的積極性。
補貼取消後即不再繼續使用打車套用的用戶應屬於弱需求用戶。該部分群體或處於較容易打車的城市或城市地段，招手打車是更為方便的選擇。打車套用的補貼可節省一定的打車成本，補貼取消自然會減少或取消打車套用的使用。
用戶對打車套用的各項不滿意因素中，“遭司機挑單拒載”最為用戶詬病，占比53.8%。27.4%的用戶表示有時打車“需加價格才能獲得司機回應”。 “移動支付網路不暢”、“移動支付綁定銀行卡顧慮” 兩項也分別被23.8%、22.1%的用戶所擔憂。
隨著快的打車與滴滴打車“搶占用戶”階段的結束，如何完善服務體驗成為兩款套用後期平穩運營的核心。
打車套用用戶對打車套用服務提升方面，50.1%的用戶希望能夠“提供、製作更精準的地圖及定位”；43.7%的用戶希望“完善會員制，提供乘客端衍生品”。希望通過使用打車套用獲得“打車積分兌換團購票務服務”的用戶占比31.2%。
前輪打車補貼戰在圈住用戶的同時也培養了用戶的消費和支付習慣，可進一步實現O2O布局。打車套用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準化布局基於位置和時間的其他出行服務。
在沒有使用打車套用的乘客群體中，45.1%的該部分乘客表示 “招手打車更快”，29.4%的受訪用戶表示會“擔心移動支付安全”。安全問題也為該部分乘客所擔憂，“擔心打到黑車”占比21.5%。在沒有使用過打車套用的乘客群體中，15.6%的用戶表示“不會使用打車軟體”。
項目計畫集錦 篇3
1.引言
1.1編寫目的
開發基於網際網路的學生選課系統，提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學生和
教師對其最新信息查詢的準確性。
1.2項目背景
某校在校生近5000人，每學期在期末都要進行一次對學生的學習質量測評，要求所有學生都要參加。以前測評的方式都是手工考核操作，由教務處發出試卷，每個同學填寫完成後交回到教務處。然後教務處再使用手工的方法對試卷進行統計匯總，最後得出學生的成績。
建議進行《學生成績考核系統》的開發。
我院計算機系具備進行該軟體系統開發的能力並承擔本軟體系統的開發與維護工作。該軟體系統由我院教務處使用。
1.3定義
《學生成績考核系統》以下簡稱《考核系統》。
1.4 參考資料
(1)” 學生成績考核系統系統定義
報告”
(2) ” 學生成績考核系統可行性研究報告”
2. 主要內容
2.1 工作內容
系統所需要的基礎數據來源：
“考核系統”需要實現的功能包括兩大部分：
一是前台的數據採集，具體包括：
德育測試頁面、體育測試頁面、智力測試頁面、數據存儲頁面。
二是後台的數據管理部分：包括測試設定、德育測試、體育測試與智力測試的數據統計及查詢。
2.2條件和限制
使用SQL SERVER 20xx作為資料庫的建設工具，相關的管理程式開發主要使用SQL SERVER 20xx及NET等。
2.3 產品
2.3.1 程式
可運行的程式包括：SQL SERVER 20xx，Microsoft Visual Studio 20xx
2.3.2 文檔
可行性研究報告，項目開發計畫書，軟體需求說明書，概要設計說明書，詳細設計說明書，資料庫設計說明書，操作手冊，測試計畫，測試分析報告，項目開發
總結報告。
2.4 運行環境
《學生成績考核系統》應該運行在Windows XP 以及以上版本的平台上。
2.5 驗收標準
《學生成績考核系統》能讓學生能成績考核和查看成績，教師能管理成績。
3. 實施計畫
3.1 任務分解
需求分析：
學校每年新生入學，畢業生離校和各種其它變動，如學籍變動，個人信息修改。每學期學校者要開設一定的課程提供給學生根據自己的情況來選擇，最後的選擇結果要給出學生的課程表。如何有效的管理這些學生信息，幫助學校和老師管理和掌握這些情況，這就是學生信息管理系統需要完成的任務。下面用軟體工程的思想和方法完成該系統的設計過程。
功能：
個人信息查詢和修改，包括流動，註冊，更新管理
系統設計：“中學生成績管理信息系統”包括四個模組：成績錄入、班級統計、年級統計、系統功能。這五個模組既相互聯繫又相互獨立，班級統計、年級統計模組必須以成績錄入為基礎。(1)成績錄入模組：主要功能用來對中學生的成績進行收集和修改。具體包括中學生成績錄入、修改、增加、刪除、查詢、列印等功能，由於一些資料可以Word文檔或Excel表格輸入，故在此模組中增加了導入、導出數據功能。成績錄入需要分班級、分年級以及某個時間考試的各門功課的成績。修改要與成績錄入相對應。增加、刪除是對基本表的操作。查詢條件設定應該齊全，可以班級查詢，年級查詢，也可以姓名查詢，學號查詢等等。分成績單列印、報表列印等。(2)班級統計模組：主要功能用來對中學生的成績以班級為單位進行處理。具體包括各班學生總成績、平均成績、班級排名及統計班級某分數段內的學生人數；各個學生該科成績、班級排名及統計班級某分數段內的學生人數。各項統計僅對於某學期某次考試而言。(3)年級統計模組：主要功能用來對中學生的成績以年級為單位進行處理。具體包括各年級學生總成績、年級排名統計年級某分數段內的學生人數；各個學生該科成績、年級排名及統計、年級某分數段內的學生人數。各項統計僅對於某學期某次考試而言，在統計時，還應注意各年級考試科目不同。(4)系統功能模組：包括幫助信息，關於系統及退出系統。
編碼：
測試計畫：進行黑盒測試
測試人員：
3.2 進度安排
需求分析： 第1周
系統設計： 第2~3周
編碼：第4~7周
測試計畫與測試：第8~10周
包裝和發布：第11周
機動：第12周
3.3 預算
開發費用：8000元
設備費及其他：5000元
合計：13000元
4. 人員組織及分工（略）
5. 交付期限
6. 專題計畫要點（詳見後續內容）
項目計畫集錦 篇4
一、項目背景
我國目前面臨嚴重的人口老齡化趨勢。這意味著我國需要養老的人口在激增。我國目前老年人照顧的現實是傳統家庭養老功能在弱化、社會養老機構嚴重不足。在這一背景下,一些既不願意到社區養老機構，也不願拖累子女的半失能老人就必須獨自照顧自己，生活的極其不方便讓他們只能待在家裡，與社區服務隔絕。為了更好地為這些老人服務，作為人們日常居住於生活的“社區”，不可避免的成為輔助社會、支援家庭的中間環節，“鄰里幫扶和社區日間照顧”也日漸成為可發展的新型養老模式。而我們這個組織旨在幫助這些半失能老人提供一些基本的日間照顧服務，通過鄰里協助網路和志願者聯繫網路為他們建立一個社會支援網路。
二、理念
1、馬斯洛需要層次理論：馬斯洛理論把需求從低到高分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現需求五類。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人，他們需要我們的照料，以確保其基本的安全的需要，日間照顧主要為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閒娛樂等日間托養服務，滿足老人安全需要、歸屬與愛的需要。
2、埃里克森的生命周期理論：大多數人到老年時都能保持原來的狀態，但埃里克森認為，人還有一種危機要克服。過去的歲月和經歷，走向死亡的必然性，使老年人要么達到一種自我整合，要么產生失望感。以滿足的心情回憶往事的人，將以一種完善感走完最後的發展階段。埃里克森寫到：“人對唯一的一次生命，是將它作為不得不是這
個樣子而接受的，是將它作為必然的、不允許有其他替代物而接受的，是以人的生活是人自己的責任這樣一個事實而接受的。”不能形成這種良好整合的人會落入失望的境地。他們認識到現在時間是太少了，年輕人擁有的選擇和機會，他們都沒有了，一生已經過去，他們希望用完全不同的方式重新生活一遍，這樣的人常常通過對他人的厭惡和輕蔑來表達他們的失望。通過日間照料讓老人們可享受“白天入托接受照顧，晚上回家享受家庭生活”的社區居家養老新模式。
3、社區照顧是通過運用社區的各種正式與非正式資源，儘量做到使需要照顧的老人能夠繼續留在社區或他們原來熟悉的生活環境下維持獨立的生活，而同時又能獲得必要的照顧，從而避免不必要的住院或隔離。
4、符號互動理論：此理論認為，人們是在他們的社會環境中、在與他有的交往中獲得他們的自我概念的，換句話說，人們是根據他人對自己的評判、態度來思考自身的。一旦他人把我們歸入自我概念，我們便會不由自主地根據他人劃分對自己作出反應，從而形成自我概念。日間照顧為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閒娛樂等日間托養服務，充分體現了我們對老年人的關心，讓他們感覺到自己存在的價值感，摒棄把老人描繪成昏庸、老朽、無用的價值觀念。
5、生態觀理論，強調整合服務對象個人、家庭、朋友、鄰居以及整個社區的資源，從而為服務對象提供服務。
三、需求分析
當前，我國老齡化越來越嚴重，社區中老年人的數量迅速上升，其中半失能老年人占了幾乎三分之一的部分。通過調查，我們發現絕大多數的老人不願被送去養老機構，居家養老幾乎成了90%老人的首選，而半失能長者的需求也主要就是三大塊：基本物質保障、醫療救助、寂寞排解，社區日間照顧可以是滿足半失能長者需求，同時減輕家庭負擔的好方法。
因為目前經費短缺、條件有限；缺乏專業的工作人員和志願者隊伍；加上為老服務的民間組織缺乏，因此我們只能先考慮最困難的群體，以社區中的半失能長者為服務對象，為他們提供社區日間照顧，同時構建鄰里幫扶機制，實現居家養老和社區照顧的有機結合，構築鄰里相扶、守望相助的溫馨社區。當然，在我們的組織發展起來後，我們不僅要建立完備的社區老年服務體系，而且要讓我們的服務覆蓋到社區所有的半失能老人。
三、項目計畫
（一）
1、開展專題調研，了解社區狀況。通過調查問卷、電話訪談等方式了解該社區中老年人的生活狀況，基本需要和實際需求。
2、進行科學分類，著重分析半失能老人的實際需求。把關於半失能老人的狀況整理分類，制定組織能夠提供服務的老人名單，找出這些老人的實際需求，並且根據老人不同的實際需求，把老人進行分類，建立服務檔案。
3、建立工作關係，奠定服務基礎。通過上門進行訪談或者社區居委
會的介紹，與服務對象進行溝通了解，掌握其實際情況，並與之建立基本的工作關係，建立服務基礎。
4、走訪服務對象鄰居，了解鄰里情況。通過走訪服務對象的鄰居，了解他們的鄰里關係，鄰里關係和諧的可以加強他們之間的來往，鄰里關係一般的可以鼓勵他們之間的來往，爭取為服務對象建立更為有利的鄰舍協助網路。
5、建立志願者服務網路體系。建立志願者服務網路體系，制定志願者服務制度，以及其他相關的`志願者服務的相關活動。使志願者的價值能夠最大程度的發揮。
（二）
1、運用多種形式進行宣傳。充分發揮社區居委會的功能，在社區中進行黑板報、海報、講座宣傳，讓社區中的居民了解該組織的宗旨、服務內容以及相關的其他內容，推廣先進助老服務理念和專業工作方法積極爭取社區居民的支持。
2、開展專業服務。根據服務對象的需求和問題，運用社會工作方法，依據項目實施具體計畫，開展專項服務，並對老人的基本信息，家庭信息，之前的工作情況，身體狀況等做好詳細的記錄維護老年人的合法權益，滿足半失能長者需求，同時減輕家庭負擔，充實和完善已有的居家養老服務體系。
項目計畫集錦 篇5
期待薪酬：底薪4500元-5000元
如貴公司聘用我，為儘快適應新的工作，本人制定如下履職目標和措施：
一、履職目標
初到公司，本人以"第一個月打基礎，熟悉工作環境，了解公司相關的規章制度；第二月出成績，對自己手上的存量客戶進行拜訪，並熟悉新的合作銀行，至少完成1筆擔保業務；第三個月開始全面進入狀態，和團隊合作純熟，進入業務衝刺期，全面的和客戶及銀行開展業務"為巨觀總體目標，到20xx年底，力爭完成5-6筆擔保業務，為公司創造一定的收益。
二、履職措施
為了實現本人的履職計畫，擬採取如下措施：
1、加強與各銀行的合作，尤其是準入行的合作。在服從公司整體銀行協作戰略部署的前提下，認真分析各銀行特點、行長特點和經辦客戶經理特點，並加以引進**市區內其他合作較好的銀行，為企業提供擔保貸款和短資服務。
（1）銀行資源開發和維護的關鍵點是優質項目、安全項目的'長期利益共享模式，應始終把握這個主線，在不違背公司利益的前提下盡最大可能和銀行合作、配合銀行；
（2）配合銀行各類業績（結算、存款、開卡、理財等）考核要求，激勵企業給予充分配合；
（3）配合銀行現有和潛在客戶的融資需求，提供各種協作和支持服務；
（4）同銀行領導及客戶經理大力開展拆借合作，共享利益，做好節假日的銀行行銷工作。
2、加強與政府民營經濟管理部門及各商協會的合作。不定期組織各商協會活動，加深與各商協會領導的交流溝通，從中得到相關融資需求的信息，尋找商機。
3、充分利用自身豐富的業務、客戶、人脈資源和充分的企業信用信息，努力對已經接觸或者合作過的企業深入挖掘和開發。
4、各項合作做深做細。銀行合作深入到核心支行下面的每一個可以合作的網點；商協會及鎮街經濟管理部門合作細緻到每周有企業拜訪。
5、如果公司有機會讓我帶領團隊，本人將建設一個有責任心、上進心、事業心的隊伍。加強員工紀律管理，促使員工自動、自覺、自發、能動地等遵守公司紀律、制度。
6、加強項目的風險控制，降低客戶的風險性，確保公司業務安全運營，有效發展。
項目計畫集錦 篇6
男士健身運動
1、排球
對臂部肌肉和腹部肌肉的鍛鍊效果尤為明顯，同時，對你的靈敏性的提高也很有幫助，讓你的協作能力更強，享受更多床第間變化的樂趣。
2、 深蹲
做深蹲時，很多肌肉都要動起來，從而激發大量的激素分泌，這些荷爾蒙可以提升人的性慾。同時，深蹲動作可以增強臀肌和大腿力量和持久力，有助於改善性生活中的表現。做深蹲還能幫助人練出堅實迷人的臀部。
3、 臥推（臥舉）
做臥推健身，能夠加強胸部、肩膀肌肉力量。女性會發現男方的胸肌更加性感，而男士則可以在性愛過程中擁有更好的體力支撐自己的身體，不會太輕易疲勞。
4、 有氧運動
類似有氧運動、跑步、游泳這些有利於心血管的健身方法，都能增加血液循環功能。血液循環順暢，則有助於心理學上的“喚醒”過程，這對男性性功能有至關重要的影響。此外，做有氧鍛鍊還能幫助腦部釋放內啡肽，這是一種著名的能夠帶來愉悅感的荷爾蒙。
5、 凱格爾運動
凱格爾運動發明的其中一個重要原因，就是改善性生活。恥骨尾骨肌，又稱PC肌，就是要在小便過程中強行停止泌尿用到的那塊肌肉。對於男性來說，做凱格爾運動可以幫助他們掌控控制著反射的肌肉，從而達到增加性交持久性的目的；對於女性而言，做凱格爾運動則會幫助控制盆底肌，從而獲得更大的性愛滿足感。
6、腳踏車
這是一項最易於堅持的運動方式，它可以鍛鍊你的腿部關節和大腿肌肉，並且，對於腳關節和踝關節的鍛鍊也很有效果。同時，它還有助於你的血液循環系統。
7、 伏地挺身
做伏地挺身的好處顯而易見，它能幫助加強手臂、肩膀和腹部肌肉力量。如果看到一個人大腹便便，大部分人都會覺得不舒服、不滿意，而擁有堅實、性感的腰腹，則非常能夠吸引人。在性交中，當採用男性在上的體位時，腰腹部的力量就非常重要。
項目計畫集錦 篇7
電力項目投資計畫關係著電力企業建設的經濟效益，以及電力企業的長遠發展，因此，加強對企業項目投資計畫的分析，對供電企業具有重要的意義。隨著經濟與社會的發展以及管理理論的不斷深入，電力企業的內部管理已成為影響與制約電力企業可持續發展的根本所在。本文深入研究了潛力企業投資管理中所遇到的相關問題以及注意事項。
引言
隨著市場經濟的快速發展及經濟改革的不斷深入，電力企業內部投資計畫經濟管理工作只有順應時代發展，不斷創新和與時俱進，才能強化企業改革，從而增強企業的市場競爭力，實現長久發展。世界各國已高度關注電力行業的發展，於是企業內部管理已成為電力企業發展中亟待深入研究的問題。 目前，電力企業內部投資計畫與管理工作中受多種因素影響，出現諸多問題，如果這些問題得不到有效解決和改善，將會進一步制約企業的穩定發展，對企業經濟發展與全面管理構成嚴重威脅。因此，加強對投資計畫與管理中的問題及改善措施研究具有十分重要的現實意義。
一、電力企業內部投資計畫概述
投資計畫是由公司的股東會或者股東大會決定的通過將現有收入變換為某種資產並持有的投資計畫，旨在為公司取得更多的效益，對公司的發展具有決定性影響。投資計畫中包括預計的風險投資數額;風險企業未來的籌資資本結構如何安排;獲取風險投資的抵押、擔保條件;投資收益和在投資的安排;風險投資者投資後雙方股權的比例安排;投資資金的收支安排及財務報告編制;投資者介入公司經營管理的程度等等。
二 電力企業項目資產投資管理存在的問題
1.計畫編制不合理
電力企業的項目一般較為複雜，開工前沒有對固定資產的詳細配置作系的計畫編報，如項目所在國家的'經濟社會狀況、機具水平、採購成本、運輸成本等。對大型機具要對直接國外採購、國外租賃、國內運輸的成本分析不足，導致項目開工的工期與執行進度不能得到有效保證。開工前未仔細查詢一些關鍵設備的國內外標準是否一致，使得開工後系統不匹配，拖延工期。一些易損耗構件的備貨考慮不足，使得常常為了少許部件而耽擱整體工期進度。
2. 計畫組織協調不夠
對於需從當地直接購買或租賃的固定資產很少存在運輸調度組織問題，但需從國內運輸的情況就要做好相關執行方案。電力企業的海外項目從國內貨櫃運輸的固定資產較多，但一些企業不能根據項目的進度急需要求及時組織進場，為節省費用少用貨櫃，導致急需的構件及器具不能到位，而相對不急需的資產則過早占用倉庫。另外，國內備貨及企業內部拖沓的程式導致貨物集港較慢，不能及時搶占貨位，使得貨運時間滯後。對設備的報關手續、進口國的相關政策研讀等不明晰，常使得清關時遇到不必要的麻煩。
3 進度考核缺失
一些電力企業在境外的項目沒有形成一套完整的賞罰考核體系，或是建立了考核標準但未嚴格執行，使得項目管理人員到施工隊伍均產生嚴重的拖拉現象。另外，在施工現場，一個關鍵工序未完成的追責機制也不夠健全，可能會涉及到多部門，經常法不責眾，不能確定責任部門及責任人。
4 投資計畫體系不完善
集團公司對固定資產投資計畫歸口往往模糊不清，主要包括沒有明晰的投資計畫管理規定、標準體系建設不完善，且沒有組織編制、審核、下達固定資產投資計畫，事前指導、事中監督和事後檢查的全過程流程也處於混亂。投資計畫不能按照項目的進展情況統計報表，沒有形成定期的現場詢查計畫執行情況的機制。
5 管理理念和水平不足
有能力“走出去”的電力企業一般為大型集團企業，在同一地區或是國家的項目可能有多個，但各自項目間各自為戰，與集團總部也無法形成信息共享，使得項目間的聯動性較差。項目開工期有先後，各項目部間可以利用時間差實行一些固定資產的聯動共享，但現實情況卻是各項目部為隨時取用方便和固定資產歸口管理，固定資產在各項目部間的聯動不夠，這樣計畫上的失誤可能延誤工程進度。
三、案例分析
某電力集團企業承建南美國家一條32 km的10 kV高壓電線敷設及變電站建設，工程工期為8個月，採用國際一流設備品牌。公司由於以往承接南美國家業務較少，項目受制因素較多，風險較大，不確定性相對較高。為確保其準確預估，大大提高執行完成率，該公司通過採取如下一系列措施控制子公司的項目進度計畫。
①編制固定資產投資計畫。公司將項目逐層分解，按進度需求，考慮採購、運輸等因素，編制項目固定資產投資計畫，經公司領導審核後下達固定資產投資計畫。
②建立保證投資計畫實施措施。技術交底後項目部與各施工班組簽訂確保分部分項按期完工契約，在綜合考慮成本、工期、安全等因素後，物資採購部按照物資需求與相關廠家簽訂按時供貨協定。
③施工過程中及時排查投資情況。施工過程中，以旬報的方式將固定資產的投資完成及需求計畫反饋至物資採購部，同時項目部也將不定期的巡查，其他部門負責審核本專業固定資產年度投資計畫，指導、監督和檢查投資計畫實施、投資完成情況。
④嚴格執行投資計畫考核。列入固定資產年度投資計畫項目，應嚴格執行項目年度進度控制計畫，各專業職能部門應按有關管理規定，加強項目實施過程的監督、協調、指導，並定期考核，按進度提前或滯後進行賞罰，做到公平公正公開。
四、企業內部投資計畫與管理的改善措施
結合以上對企業內部投資計畫與管理中出現的問題分析，以下從提高整體控制能力、建立健全管理制度和改變管理觀念三方面提出改善措施。
1提高整體控制能力
企業管理者必須正確認識投資計畫與管理和企業經濟發展之間的密切聯繫，提高對投資計畫與管理的重視程度，增強對整體控制的力度，提高整體控制能力。制定切實可行的工作責任制度，明確企業監督部門及管理部門的工作職責，督促監督部門及管理部門的工作人員必須以極強的工作責任心投入到日常監督與管理中。面對越權審批、多方管理等嚴重現象應及時上報給部門主管，並由部門主管根據事件嚴重性上報給企業管理層，加強對相關事件責任人的教育與批評，從根本上減少越權審批及多方管理事件的發生，快速、穩定的提高企業經濟效益。
2建立健全管理制度
企業必須結合內部投資的實際情況，建立健全管理制度，並保證管理制度的可執行性，將管理制度落實到日常生產及日常管理中真正實現管理工作有章可循，企業全面性、系統性及合理性管理。管理制度中應當明確預算行為及結算行為的相關制度，並按照相關制度對所有投資建設項目進行全面控制。
3、改變管理觀念
作為電力企業投資計畫與管理的核心人物，管理人員必須高度認識到自身崗位的必要性及對企業經濟發展的重要性，不斷掌握較為先進的管理形式、管理觀念及管理手段，結合投資計畫與管理的實際情況，改變管理觀念，運用較為先進的管理形式和管理手段實現現代化投資計畫管理，以此順應市場改革的發展及深入，增強企業在市場中的綜合競爭力。
結束語
投資計畫管理是企業日常管理中十分重要的組成部分。加強對企業內部投資的計畫與管理對實現企業長期穩定發展具有積極意義。在電力企業日常管理活動中，計畫是一項基礎職能，對實現投資目標具有極大意義。投資額、收益額、項目周期長短、投資風險等因素對投資活動造成的影響較大，增大企業的投資風險，加大投資行為的難度。因此，加強對投資行為的計畫與管理具有十分重要的作用，對降低投資風險、降低投資難度具有積極意義。企業必須重視對投資行為的計畫與管理，增強管理意識，從根本上提高投資行為安全性，推動企業長期穩定發展，並為企業實現長期戰略目標、可持續發展提供可能。
項目計畫集錦 篇8
一、 基本情況
在生產過程中，所用到的化學品具有用量大、腐蝕性強、揮發性強、易燃、易爆、有毒的特點，這些藥品在生產過程中，如果因操作不當或存放不合理，將會造成大量危險化學品的外漏，有可能發生重大火災、爆炸和人員中毒、死亡等嚴重後果，其破壞性相當嚴重，會直接影響整個生產區域及周邊環境，故在檢測及存放過程中必須了解各種化學品的特性，嚴格執行各種操作規程、安全制度。防止危險化學品的泄漏。如果發現意外泄漏，並且在無法有效的控制的前提下，必須執行以下的防範應急救援預案，以防止事態的擴大和減少事故損失。
二、 危險化學品外泄的危險源確定
1庫房存放
2化驗藥品的使用及配置過程
3運輸過程
三 、權責
3.1組織機構：
四、 特性
下為無色透明液體。有窒息性刺激氣味。濃硝酸含量為68%左右，易揮發，
五、 危險化學品大量外泄後的緊急救援預案：
應急處理：根據液體流動和蒸氣擴散的影響區域劃定警戒區，無關人員從側風、上風向撤離至安全區。建議應急處理人員戴正壓自給式呼吸器，穿防酸鹼服。作業時使用的所有設備應接地。穿上適當的防護服前嚴禁接觸破裂的容器和泄漏物。儘可能切斷泄漏源。防止泄漏物進入水體、下水道、地下室或密閉性空間。噴霧狀水抑制蒸氣或改變蒸氣雲流向，避免水流接觸泄漏物。勿使水進入包裝容器內。小量泄漏：用乾燥的砂土或其它不燃材料覆蓋泄漏物。大量泄漏：構築圍堤或挖坑收容。用飛塵或石灰粉吸收大量液體。用農用石灰(CaO)、碎石灰石(CaCO3)或碳酸氫鈉(NaHCO3)中和。用抗溶性泡沫覆蓋，減少蒸發。用耐腐蝕泵轉移至槽車或專用收集器內。
皮膚接觸：立即脫去污染的衣著，用大量流動清水沖洗20～30分鐘。如有不適感，就醫。
眼睛接觸：立即提起眼瞼，用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗10～15分鐘。如有不適感，就醫。
吸入：迅速脫離現場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。
呼吸、心跳停止，立即進行心肺復甦術。就醫。
食入：用水漱口，給飲牛奶或蛋清。就醫。
項目計畫集錦 篇9
面對教育部“卓越工程師教育培養計畫”的培養目標，針對工程管理專業工程項目管理課程提出改革目標，分析工程項目管理課程培養目標定位和培養內容，分析該課程傳統教學中存在的問題，並提出改革措施，以期獲得良好的教學效果。
20xx年6月，教育部啟動了“卓越工程師教育培養計畫”，旨在提高學生的實踐能力和創新能力，培養造就一大批適應經濟社會發展需要的高質量、各類型的工程技術人才。“卓越工程師教育培養計畫”是以學校按通用標準和行業標準培養工程人才，引入行業企業參與學生培養過程，以強化培養學生的工程能力和創新能力，為高校劃為高校大學生的培養明確方向：一個高素質的大學生不僅應具有堅實的理論基礎，還應具備較強的動手能力和創新能力，學生培養過程中，要面向用人市場需要為引導，設定教學體系，安排教學內容。
如何設定卓越工程師計畫工程項目管理的教學目標，如何來開展管理信息系統課程的教學，不能一概而論。在設定有工程項目管理的不同專業中，對工程項目管理要求掌握的側重點不同。有的側重培養工程項目巨觀管理架構設計和組能力，有的側重培養工程時間、成本和質量管理實務能力，因此在設計工程項目管理的教學模式時，應該針對不同的專業，有針對性地進行設計。本文針對該課程在工程管理專業的教學設計進行探討。
一、工程項目管理課程內容
(一)工程項目管理課程定位。工程管理專業是20世紀八十年代初改革開放之後，應社會主義建設的需求設立的，是新興的工程技術與管理交叉複合型學科，以培養工程師和經濟師為目標，其畢業生能在工程建設領域，從事項目決策和全過程管理的複合型、外向型、開拓型的高級管理人才。這一點會在卓越工程師計畫目標的引導下，更為明確，更為突出。
工程項目管理是工程管理專業一門重要的綜合性、實踐性很強的專業基礎課程，涉及進度管理、成本管理、質量管理、風險管理和安全管理等領域。其主要講授工程項目管理的基本原理和方法，在工程管理專業課程體系中起著承上啟下的作用，是學生認知工程管理專業的敲門磚。通過工程項目管理教學和課程設計，可以培養學生建立工程項目管理的相關概念，掌握工程項目管理基本知識與基本方法，並為進一步學習工程管理、建築施工等課程打下良好的基礎，引導學生逐步進入專業領域。其課程建設的好壞直接影響到工程管理專業學生培養質量，因此對於該課程的課程建設顯得十分迫切和重要。
(二)工程項目管理內容構成。工程項目管理涉及的知識面廣，既包含工程管理知識也包含工程施工組織技術，既要懂管理原理又要懂管理技術，所以在一門課程一本教材中，很難面面俱到將管理信息系統講得很透徹。目前，大多數工程項目管理教材在內容安排上，總體可分成兩大塊：一是工程項目組織與管理知識點;二是對工程項目管理技術的講解：如進度管理技術、工程成本管理技術、工程質量管理技術和方法等。不同的教材在內容編寫上，有的側重於前者，有的側重於後者，有的兩者均有突出。不同的專業，對這兩個部分的知識點側重不同。通過上述分析可以看出，對於工程管理專業來說，這兩個部分的知識點均是學習重點。既要了解工程項目組織，也要掌握各種不同的工程項目管理技術特點。
二、工程項目管理教學中存在的問題
(一)課程之間重複嚴重。工程項目管理課程內容豐富，一般包括工程項目組織管理、進度管理、成本管理和質量管理，安全管理、人力資源管理、溝通管理、契約管理、風險管理、信息管理等。綜合全國工程管理專業教學體系可以得出，這些內容中，各個學校按照不同的側重，會單開相關課程。這樣造成了教學內容與其他課程嚴重重複。究其課程性質來說，工程項目管理課程應該是相關單設課程的基礎，其他單設課程是工程項目管理的深入，這樣的定位，更加有利於老師 “由淺入深、循序漸進”地引導學生學習。
(二)課程內容偏於理論化。課程中有大量的理論性知識點，枯燥、生澀甚至難懂，學生的理解也不深刻。如施工流水節拍，如果教師僅僅從概念上略過，學生根本不懂，但是這些基礎知識點，從學科體系的完整性來說，又不能不介紹。課程很多理論性教學內容看似簡單，但要深入掌握卻較難，學生在上課時感到教學內容不是太難，但一旦實際套用卻發現存在許多問題，不知道如何下手。
(三)教學方式過於傳統。目前工程項目管理教學模式依舊是以“講授”為主的模式，對於課程中概念的講述，教師的講述一直是一種比較好的方法，這樣可以保證相關概念、原理，方法的系統性。但是，這種授課方法往往效果不佳。教學方式過於傳統也不利於學生綜合素質的培養。縱觀國外工程管理教育發達的國家，大多採用了自學、討論探索和實踐型教學模式，而我們工程項目管理實踐教學因課時、實踐場所等各種因素，總體來說是非常欠缺的。
(四)缺乏雙師型師資。現在高校教師學歷層次要求比較高，基本本科學校都需要博士學位。這些博士學位的青年教師大都沒有業界經歷，所謂的研究和教學，基本上停留在從課本到課本，由於沒有實踐經歷，即便用一些視頻技術介紹一些案例也因無親身體驗而浮於表面，缺乏生動性和感染力。而社會上不乏社會實踐經驗豐富的工程管理技術人員，因為學歷層次不夠，無法進入高校工作。聘請的工程實踐導師，也因為各方面驅動力不夠，大都流於形式。培養卓越工程師，需要大量既有理論造詣很深的又有要大量的實踐經驗的教師，更需要高校和業界的理解和支持，以多層次多渠道充實師資隊伍。
三、工程項目管理教學改革
(一)改革的目標。教育部提出了“卓越工程師教育培養計畫”，對工程項目管理課程教學提出了更高的要求。同時，現代工程建設對管理人員的複合知識結構、實踐能力和創新能力要求更高。經過大量的調研用人單位和畢業生，走訪國內工程管理專業強勢學校之後，我們制定了，以卓越工程師計畫為引導的工程項目管理課程的教學目標：加強工程管理專業學科基本理論的教學，著重關注學科研究的前沿，給學生打好紮實的理論基礎，在課程教學過程中，採用多種教學方式和教學形式，使學生準確理解工程項目管理的基本原理和技術，同時著重培養學生工程項目管理的經濟、法律等素養，以適應學生就業。
(二)改革的措施
1、最佳化課程內容體系。工程項目管理與土木工程施工、工程造價等相關課程密切相關。如果講授不同課程的教師都只顧講解所授課程而不注重與其他課程的銜接，可能導致某些內容重複教學。這不僅會造成教師精力的浪費，也會影響學生的學習熱情和效果;反之，如果將這些課程有機結合起來，課程之間相互支撐、合理組織、有序開設，將使學生的學習越來越豐富和輕鬆。
2、採用多種教學方法
(1)理論性知識點採用講解式。教師系統講授工程項目範圍管理、組織管理、進度管理、成本管理、質量管理、安全管理等方面的理論知識。運用多媒體教學工具，向學生展示工程實例的動畫、施工現場圖片等，使教學內容更豐富、生動。在講解方法技術和法規制度時，加強對其產生背景和發展演變的介紹。一則幫助學生深刻理解理論;二則拓寬學生的知識面;三則激發他們掌握套用的興趣。
(2)對於有爭議和未定論的問題採用討論式。隨著社會的發展，工程項目管理領域出現了很多新的問題、有爭議性和熱點問題，對於這類問題，採用引導學生討論。一則激發學生學習熱情;二則為更加貼近社會。
(3)典型案例採用研究教學方法。課上介紹已經實際發生的典型案例來解釋工程項目中的理論內容，學生課外查閱資料，探究更多案例背景，進行案例分析，製作PPT，上台講解，增強學生對項目管理知識的理解，並鍛鍊學生的分析和表達能力。
(4)工程現場觀摩。帶領學生到本市的某些重大項目參觀，增強其對工程項目管理的感性認識。
3、加強課程實踐教學。面向學校所在地區大型和重點工程項目，面向工程建設管理前沿，開展教學工作，將先進的工程項目轉化為優質的教學資源，促進教學水平的提高。與榮盛雲龍官邸和龍湖春天等項目中擔任管理諮詢和科研工作，指導學生現場實踐，這些工程都成為了學校工程管理專業和工程項目管理課程實踐教學基地。根據學校全面推進校企合作的辦學理念，積極開展工程項目管理領域的校企合作。引入先進企業，創新培養模式，共建教學基地，共同培養專業人才。截至20xx年底，學校已先後與蚌埠藍天公司、龍湖春天項目部簽訂協定，共建了實習教學基地。
4、改革課程考核方法。面對“卓越工程師計畫”培養目標，改革和最佳化課程考核體系，改變之前課程閉卷考試的方法，改為開放式考核方法。從考核學生對知識點的理解，改革為學生對知識點運用能力，讓學生選擇自己感興趣的題目撰寫一篇課程論文，讓學生根據每次上課內容做實踐大作業，一篇好的課程論文和實踐大作業是需要通過觀察、調查等才能寫出來的，其中教師給予和提供觀察、調查的條件和過程指導。
四、結語
實施卓越工程師培養計畫，提高工程項目管理課程的教學質量，培養“厚理論能動手，達到工程師培養標準”的社會需要人才，提出了“立足教學平台，增加實踐教學為突破口，增強學生綜合素養”的立體教學模式。在教學實踐中，我們不斷摸索總結教學經驗，取得了不俗的教學效果，在後續教學工作中我們還將繼續探索，並與同行們交流。
項目計畫集錦 篇10
一、活動目的及意義：
誰說八零、九零後都是家中的小皇帝，誰說我們這一代的孩子嬌寵過度。通過此次溫馨晚餐的活動，使同學們珍惜眼前人，或許平日忙於學業，或許有人羞於表達，藉助這次溫馨晚餐的機會，給大家一個表達感恩的平台，同時，也讓同學們注意到了日常飲食中食品營養搭配的重要性，給我們在乎的人一頓真正意義上的營養晚餐。
二、活動主題：
感恩回報，營養晚餐
三、主辦單位：上海商學院食品系
四、活動時間：
五、活動地點：
六、活動對象：全校學生
七、活動內容及形式：
1、真情表白。
將你想感謝的人說的話，或者你們的故事以文字、視頻短片或flash的形式上傳到信箱。屆時，在易班網站上進行投票。
2、設計選單。
選單要營養搭配合理（預算在100~150元之內），菜名別具匠心（最好有較深的內涵意義）。在選單上註明主要食材，以及烹飪方法。我們會請到食品系權威的老師進行評價打分。
3、最終成績。
最終成績=易班人氣排名*30%+營養老師打分*50%+菜名創新*20%。
八、評獎及獎項設定
一等獎：200元
二等獎：150元
三等獎：100元
食品學院 20xx-5-28
項目計畫集錦 篇11
第一章 項目背景
一. 項目的.提出原因
二. 項目環境背景
三. 項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)
四. 項目運作的可行性
五. 項目的獨特與創新分析
第二章 項目介紹
一. 網站建設宗旨(餐飲開店創業計畫書範本)
二. 定位與總體目標
三. 網站規劃與建設進度
四. 資源整合與系統設計
五. 網站結構/欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業模式
八. 技術功能
九. 信息/資源來源
十. 項目運作方式
十一. 網站優勢(資源/內容/模式/技術/市場等)
十二. 無形資產
十三. 策略聯盟
十四. 網站著作權
十五. 收益來源概述
十六. 項目經濟壽命
項目計畫集錦 篇12
一、開發目的
由於我們生活在石家莊鐵道大學，我們在上網的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難，不能把每個月的流量規劃好是一個很大的問題，而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等，我們的目的就是要開發一款使用的學生軟體，方便鐵大學子的日常生活。
二、項目概述
《網路助手》系統根據用戶的不同，實現如下功能：
查詢流量
修改ip
實現遠程控制
實現定時開關機
實現一鍵開啟小蝴蝶
三、主要參與人員：
由五個人組成的開發團隊。
四：進度
五、關鍵問題
影響本計畫進度的關鍵問題：各程式之間的轉換、銜接問題。
六、支持條件
1、計算機系統支持：
2、伺服器CPU Intel E3300或更高配置，記憶體1G以上，網路適配器100MB或1000MB的網卡。
3、伺服器CPU Intel E3300或更高配置，記憶體512M以上，網路適配器100MB或1000MB的網卡。
4、網路環境：4M ADSL或光纜。
5、軟體環境：客戶機Windows XP，win7，win8位。
七：測試
測試計畫：軟體開發重要在後期進行軟體測試，對開發的軟體性能進行了解。
八：質量保證計畫
從開發人員到項目管理，要進行嚴格管理。
九、用戶進行培訓
在軟體實際套用的前些時間，對用戶進行軟體操作方法的具體培訓，對軟體界面和套用進行大概介紹。
十、預算
項目計畫集錦 篇13
一、項目簡介
1.1公司簡介
精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創意為導向，致力於帶給人們個性創意的生活，為生活增添樂趣，做獨一無二的自己，拒接平庸。成立初期致力於創意T恤衫，個性定製杯子，專屬掛曆、檯曆等產品的生產和銷售。公司注重短期目標與長遠戰略的結合，充分挖掘消費者的需求，發揮自己的創意，促使產品的橫向與縱向拓展。中期目標將逐步拓寬產品領域，涉足於定製鞋子，個性水晶系列產品、帽子、紀念冊以及主題婚禮、主題聚會等的系列產品的設計和發展。長期上，將目標緻力創意文化產業上，為我國的文化創意產業貢獻一點微薄的力量。
1.2公司特色
技術的發展使我們很多的想法成為可能，在日益個性化、專業化的今天，創意設計激起了很多人的興趣，DIY是一個比較潮流的詞語，do it yourself 網際網路技術的發展，使其創意商品化、實物化成為了可能，因此我們提供的就是一種可能，一種“實現”的服務。服務最重要的是體驗，體驗是一種過程，我們就是探索一種過程化體驗中，由視覺傳達轉化為創意實現，最終轉化為生產力的一種方式。
公司擁有高素質的管理隊伍、精湛的設計人員和精良的行銷策劃和銷售人員，有能力不斷的推出個性化、高質量的適應消費者口味的產品。公司行銷管理人員受過管理專業的系統教育和良好的市場意識；銷售人員具備行銷專業知識和相關知識；設計人員擁有極強的創造力和設計能力。
Our mission:精品工作室旨在提供一種可能，讓生活因為有了小小貴族而變得不同，變得唯一，自己的生活自己做主，我們為您服務
Our vision ：成為群體、團隊、個人記憶以及個性的幫手，我們是DIY生活方式的提倡者,讓我們都成為DIY一族吧。
具體的職務如下：
CEO:
財務部部長：
行銷部部長：
設計部部長：
生產部部長：
二、公司戰略
3.1總體戰略
根據公司目前擁有的資源以及公司能力，結合市場與目標市場的發展趨勢，我們的戰略意圖是：將始終如一地向客戶提供個性、滿意的產品優質的服務，爭取成為行業內一家充滿特色，充滿溫馨的創意樂園。給客戶更滿意，更個性的生活體驗；為股東實現投資回報；為員工提供良好的工作環境；達到客戶、股東、員工“三贏”的局面。
3.2、發展戰略
精品工作室在建立起五年或更長的時間裡，將以市場為導向，以創意品質為競爭前提，以人才為中心，著力於DIY產品的設計和生產，開拓發展相關產業產品，大力實施區域化經營、創新型發展、人才培養三大戰略，發揮公司專長，把公司建成一個適應市場經濟發展，立足創意設計行業，有強大競爭實力和經營能力的企業。
公司發展戰略將分初期、中期、長期三步來走，在實現每一階段戰略目標的基礎上，使公司一躍成為具有核心競爭力的創意產品生產製造商，致力於不斷滿足人們生活日益增長的個性需求，給人們以更好的生活體驗。
公司發展戰略規劃圖
3.2.1 初期（1--3年）
第一、二年:
（1）快速滲透策略
創業初期由於財力物力有限，精品工作室將以市場為導向，通過各種行銷推廣手段 ，集中精力以人員推銷的方式，將產品推向消費者
（2）全面控制成本
資本節約型戰略――在創業初期資源有限的情況下，我們將走一條“資本節約型”的道路。
第三年：
擴大生產規模，拓寬產品，逐步增加個性定製鞋子，定製水晶飾品，定製滑鼠墊，個性紀念冊等產品；
提升品牌形象，增加無形資產；
產品基本成熟，重點挖掘開發更多的潛在客戶，開發衍生產品，拓展市場。
3.2.2 中期（4--6）年
（1）擴大市場份額，提高產品利潤率
在穩固已有市場的基礎上，全面進軍潛在市場，由於需求量不斷增加，現有的生產規模已經很難滿足需求，公司將利用前一階段積累的資金增加擴大生產線的數量，保證對市場的供給。
（2）繼續拓寬產品
將業務向著主題聚會，主題旅遊，主題婚禮 等活動的系列產品的設計和行銷上。
（3）加強客戶服務質量
建立自己的客戶管理資料庫
3.2.3 長期（7―10年）
把精品工作室打造成為全國著名品牌。形成自己獨有的創意文化。
3.3、主要的合作夥伴與競爭對手
3.3.1主要的合作夥伴
1、生產原材料廠商
T恤生產廠家、熱烤杯生產廠家以及各種機器和列印紙等原材料的提供商。
2、物流企業
各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進行簽約合作。
3、網站
淘寶網，以及各種可以利用的網上推廣手段。
三、市場以及競爭分析
一、摘要
通過調查分析，我們得到了一定價值的資料和數據，初步了解了DIY目標消費的現狀。
DIY產品是新一代的潮流，目前已有少數網路店和實體店，但是還沒有普遍，我們的目標群體是年輕一代，大部分消費者並不很了解DIY產品，但是他們追求個性，並且擁有一定的消費能力，需求潛力大，值得開發。
隨著社會經濟及技術的不斷發展，網路銷售已獨占一派並且日趨成熟，只要合理宣傳，創造出個性化的服務，我們的目標消費者會越來越多。
根據調查結果和一系列研究分析，我們一致認為，我們的項目具有可實施性。
二、DIY市場狀況分析
（一）DIY規模和趨勢分析
DIY是一個在20世紀60年代起源於西方的概念，原本是意指不依賴或聘用專業的工匠，利用適當的工具與材料自己來進行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動手裝修房屋。在省錢的同時他們發現DIY裝修的房屋更具個性，你把無論它裝成什麼樣都與眾不同,而且自己最為滿意。他們又發現了DIY後來的各種優點,裝修房子變成了工作以外的一大樂事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學習了一門本事。後來漸漸的DIY的概念也被擴及到所有可以自己動手做的事物上，沒有特別明確的使用範圍定義。DIY的目的也由一開始時節省開銷的理由，慢慢地演變成一種以休閒、發揮個人創意或培養嗜好的風氣。
DIY的用詞也越來越廣泛，在今日已經是個不需額外解釋就能理解的常用字彙，由於它可以廣義用在任何自行動手做的事物上。
當人們看膩了市場上工業產品的千篇一律，或千篇一律的市場的市場產品無法滿足自己家的特殊需要，"Do it yourself"（我自己動手做）的念頭就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品，成為DIY更高層次的追求。
（二）DIY市場發展空間預測
DIY是英文DO It Yourself的縮寫，又譯為自己動手做的意思，是一項好玩的手工製作活動，它極其適合年輕一代，尤其適合畢業留念、贈送禮物、團體統一風格等場合。
當人們看膩了市場上千篇一律的消費品時，或者無法找到稱心如意的寶貝時，DIY是她們最好的選擇。DIY可以滿足消費者更高的需求。
項目計畫集錦 篇14
項目背景及意義
一、項目背景
1、留守兒童的原因
伴隨著我國工業化、城鎮化不斷加快，成千上萬的青壯年勞動力由農村湧入城市，因此有這樣一群孩子，當他們還嗷嗷待哺時，父母就遠離家鄉，到遙遠的城裡謀生餬口，他們也被冠上了一個酸楚的名字：留守兒童。
2、留守兒童的現狀
由於父母的外出打工，這些留守兒童長期得不到父母的關愛，子女親情需求嚴重缺失。經調查顯示，留守兒童的父母一年內僅在春節回來的占82.3%，還有17.7%兩到三年才回來一次。長期的分離和缺乏聯繫及溝通，使得親子關係出現障礙。而95％的留守兒童與祖父母或外公外婆生活在一起，由於爺爺奶奶或外公外婆是隔代撫養，留守兒童往往缺少精神和道德上的管束與引導，親情關係的嚴重缺失對留守兒童的心理健康、人格發育帶來了嚴重後果。xx市有兒童250萬人，占該市總人口的23.3%。父母長年外出打工，留守流動學生由於長期缺乏物質上的滿足和精神上的呵護，普遍存在心裡失衡、生活習慣和學習成績差的情況。
二、項目意義。
因此，面對這些需要關愛的幼小留守身影，作為大學生的我們不能漠視，而應該以實際行動去呼籲社會各界幫助他們，在“讓你不再孤單——一對一幫助計畫” 中，我們選擇xx市留守問題突出的幾個地點：滿城縣、順平縣、清苑縣進行定點開展一對一幫助計畫。
我們希望通過“讓你不再孤單——一對一幫助計畫” 可以達到如下預期的目標，如：（1）在本市區建立留守兒童檔案，為今後促進留守兒童幫扶計畫打下基礎；（2）在全校招募志願者，開展募捐活動；（3）志願者深入鄉村留守兒童家裡，進行幫助輔導；（4）拍攝反映留守兒童現狀的短片，加以宣傳，呼籲社會各界對留守兒童進行關注和幫助。
今天的留守兒童問題就是明天的農村社會問題，我們希望通過“讓你不再孤單——一對一幫助計畫”呼籲大學生群體和社會各界能積極參與社會公益活動，呼籲社會各界關注留守兒童，使不同境遇下的留守孩子都能健康、快樂地成長，都能成為有自信、有理想的留守孩子，讓這些留守兒童不再孤單，還給他們一個幸福陽光的童年。
團隊相關經歷
XX年曾以學院為單位去養老院進行愛老關懷。
XX年~XX年以學院為單位舉辦“愛暖青海 奉獻有你”大型募捐活動。
XX年合作機構xx市婦聯開展“河北省百場留守流動兒童公益講座”活動。
XX年12月曾以學院為單位開展“關注留守兒童”活動，在活動中，同學們首先和留守兒童聊天，深入了解留守兒童的生活處境，家庭境況以及學業問題，在交流中向他們進行援助活動。
XX年5月30日，團隊成員組織策劃“一幫一”陽光助學活動。活動通過發動各院班級捐助資金，以一個班幫助一名留守兒童兒童的形式開展，這次活動得到學校與社會的廣泛好評。
xx年合作機構xx市婦聯舉行了善美天使工程·中國留守兒童素質拓展學校啟動儀式。
相關經歷的總結與經驗
一、經驗與教訓
（1）項目實施前要做好充分準備，做好活動的宣傳工作並制定詳細周全的執行計畫。
（2）項目在創新中應與實際結合，緊扣主題，以便更好地開展項目。
（3）穩妥地落實好每一步工作，保證項目順利實施及預防突發事件的發生。
（4）支教過程中要注重對孩子的'正確引導、團隊的管理、與當地村民溝通等。
二、大賽項目的創新
（1）項目形式創新：本項目以一種新穎有效的方式實施對留守兒童的幫助，這樣將更加有效而且可推廣性強。
（2）團隊組成創新：本項目召集了更多來自不同專業、不同特長的成員及志願者，還邀請專業老師作為指導老師。同時與校內外影響力大的媒體機構合作，提高了開展項目的可行性。
⑥與國小協定書
4、團隊信息展示
①留守兒童教育資料
②暑期活動流程計畫
③安全預案
④突發事故處理方案
⑤團隊管理制度
二、開展活動期間部落格將更新的信息
志願者具體工作安排、活動期間會議記錄、活動流程及結果匯總、留守兒童心理成長記錄、活動照片視頻展示、隊員和志願者活動心得、活動效果評估、活動總結等。
（注意保護留守兒童和隊員們的隱私）
三、項目宣傳網站（在部落格連結網址）
通過本團隊製作的網站對活動進行全方位的宣傳，主要包括團隊簡介、活動介紹、活動成果的展示以及對留守兒童的影響等。
評審參考
不再讓你孤單——一對一幫助計畫是留守兒童與大學生之間進行一對一幫助的試驗，這個計畫能有效幫助留守兒童，幫助留守兒童提升學習能力、增強社會責任意識、健全道德品行，讓他們感受到溫暖、感受到親情、讓他們不再孤單，同時這個計畫也有助於留守兒童的成長成才，持續的幫助對留守兒童的未來能產生深遠持久的影響。這個計畫對大學生也有著巨大的積極作用，能夠讓大學生增強責任意識、激發為國做貢獻的熱情以及提升志願服務熱情。除此之外，這個活動能夠引起社會關注留守兒童的反響、思考這種幫助留守兒童的方法的有效性，讓社會各界持續性的為解決留守兒童問題不斷努力奮鬥、做出貢獻。
關注留守兒童不是一個新事物，社會各界關於這個方面的公益活動並不鮮見。但是實行留守兒童與大學生之間的一對一幫助這種模式確是不曾有過的，因此這種方法具有創新性。此種模式讓每一個留守兒童都有一個大學生幫助，這並不是單純的物質援助，更重要的是精神幫助。大學生對留守兒童進行長久的溝通，陪伴留守兒童成長，讓留守兒童擁有一個健康的心理，不再感受到孤單、使他們身心健康，努力學習為國做貢獻。
這個公益項目在暑期實行，因此時間上是可行的，我們所選取的志願者都是經過嚴格的選拔的，人數也是綽綽有餘的。而且我們選取的三個縣距離較近，活動實施起來較為便捷，團隊的成員都是對三個縣的情況較為熟悉，活動開展將會較為順利。我們此次活動也得到了學校所有新聞機構的支持與眾多社團的幫助以及政府、公司、媒體的大力幫助，相信會造成有利影響，使社會更為重視留守兒童。
我們這個項目雖然只是在三個縣實踐，但是這只是試點，因為這個幫助留守兒童的模式新穎有效，我相信只要儘量能做到留守兒童與大學生的一對一幫助，這樣所產生的社會效益絕對是最大化的。留守兒童不會再感到孤單、他們將會健康快樂的成長、努力學習、實現夢想、為國做貢獻，因此這個項目應該能夠順利地在更大範圍甚至全國進行推廣。
項目計畫集錦 篇15
1、範圍
本檔案規定了本公司資源管理程式及計畫，確保人力資源、基礎設施、工作環境、財務資源、供方和合作夥伴資源、知識信息與技術資源六大方面的管理要求。按計畫對各項資源進行評審和驗證，確保資源滿足軌道交通用型材實際生產的要求。
本檔案適用於本公司軌道交通用型材產品在資源利用方面的控制。
2、規範性檔案
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協定的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本適用於本標準。
GB/T 19000 質量管理體系 基礎和術語
GB/T 19001 質量管理體系 要求
Q/JM1—001 質量手冊
Q/JM2—001 檔案與資料控制程式檔案
Q/JM2—002 質量記錄控制程式檔案
3、職責
3.1 總工程師負責資源的組織統籌和整合工作。
3.2 人力資源部經理負責人力資源的資源管理工作。
3.3 籌建部主任負責項目相關設施的建設、維護工作。
3.4 技術中心主任負責工作環境的管理工作。
3.5 財務部經理負責項目資金籌集、分配及監管工作
3.6行政部經理負責供方和合作夥伴資源的管理工作。
3.7信息系統部主任負責知識、信息與技術資源的管理工作。
4、工作程式
4.1人力資源的管理
a）明確項目所需專業技術人員及工程人員；
b）根據不同人員專業方向及技能特長對項目相關人員進行配置；
c）針對項目要求，從教育、培訓、技能與經驗等方面對已經配置的資源進行相應的能力評價，對未能完全滿足規定要求的人員進行培訓；
d）對於採取的措施需要進行相應的評價與記錄，驗證管理的效果。
4.2基礎設施的管理
a）籌建部根據項目的要求，提出申請並說明設備名稱、用途、型號規格、技術參數、數量等，報總工程師審批後採購。
b）由籌建部組織有關人員根據使用說明書或在製造廠技術人員的指導下實施安裝調試，確認滿足要求後，由生產部和使用車間在《設備驗收單》上籤字驗收，並記錄設備名稱、型號規格、技術參數、數量、隨機附屬檔案及資料等內容。
c）設備管理人員對驗收合格的設備進行編號，並在《設備台帳》上登記。設備的.技術資料、《設備驗收單》等，由籌建部歸檔、保管。
d）設備日常保養由車間操作工進行，由籌建部制訂保養要求，並進行技術指導。生產設備發生故障，由機修工進行維修，對無法排除的故障，可請專業維修人員。
4.3工作環境的管理
4.3.1工位器具、工件、材料的擺放
a）生產現場的原材料、半成品、成品等必須按照操作順序，整齊的放入指定的區域，並有安全可靠的固定措施，禁止亂擺、亂放；
b）生產所用的工位器具、模具、夾具、量具等必須放到指定的地方，防止混亂與墜落傷人；
c）生產用原材料必須限量放入生產現場，以免造成地方擁擠或其他事故；
d）在生產現場碼放各種物料時不得超高，一般的碼放高度不允許超過2.5米（物品單位超高除外），高度與寬度的比例不超過2：1。易滾動的物品要有墊塊進行固定。堆垛的底部要牢靠，垛與垛之間的間距要合理，便於吊裝和搬運。
4.3.2生產現場的地面狀態
a）合理的規劃生產現場的地面，用不同的顏色將生產現場的地面科學劃分為不同的區域，安全通道必須以黃色、醒目的標識標示出來；
b）生產現場的人行道或空地應保持平坦，不得有障礙物或拌腳的物品。若有，則應該設定醒目的警示標識，或安放防護欄；
c）生產現場的布置必須保證各通道的暢通，任何人不得以任何理由擠占、挪用通道，違者將按相關規定進行教育和懲處；
d）在產品生產過程中出現的垃圾、廢料、廢水、廢油等必須按劃分的責任或承包的區域及時處理，不得將此類廢品帶入下一道工序。
4.3.3防塵、防毒與噪音
a）生產現場要注意防塵、防毒。加強防塵、防毒設備的檢查檢修與保養工作，確保設備於作業時間內正常運轉，確保設備的主管道與支管道無破裂、泄露的狀況。
b）用於防塵、防毒設備的濾料或組件應根據其使用說明書定期更換，保證其完好有效。
c）生產現場所產生的噪音要符合國家規定的標準，超過標準的要限期整改。
d）對於產生噪音的設備和流程，生產部門應會同技術部門通過採用新技術、新工藝、新設備或新材料等手段使得生產現場的噪音符合標準。
e）新建、改建、擴建或引進工程項目及採用新技術、新工藝、新設備、新材料等所產生的噪聲水平，必須嚴格執行鑑定審查流程。未進行鑑定或鑑定結果不合格的，一律不準施工和投入生產。
4.3.4自然天氣環境
密切監控氣候環境對生產環境的影響，做好對夏日高溫、冬天低溫、暴雨、洪澇、乾旱等自然地質災害的應急處理準備。
4.4財務資源的管理
a）組織會計日常核算、記帳、復帳、報帳，做到手續完備，帳目清楚。按期報帳，登記會計賬簿，編制會計報表，及時上報。
b）認真執行現金管理制度，根據財務會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證附屬檔案上加蓋“收訖”“付訖”，並在登記後將收付款憑證返回會計。
c）審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對於不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷，情況嚴重的上報項目經理。
d）採購人員、對外聯繫業務人員及各相關職能部門負責人等可借支備用金。備用金借支程式：借款人申請→會計審核簽署意見→項目經理簽字同意→會計出憑證→出納付款。
e）嚴格控制現金使用量，超過現金結算金額和範圍的必須使用支票；特殊情況下，使用大金額現金結算，應事先徵得財務部門的同意，並經項目總工程師同意後，方可進行現金支付。並實時監控並報告資金使用情況及使用效果。
f）差旅費、招待費和誤餐費由部門負責人核實 簽字後交財務部報銷
4.5供方和合作夥伴資源的管理
a）確定初選對象，根據項目採購物料的需要，優先從已有合格供方名錄中挑選，
同時按選點原則再挑選1-2家有針對性的待開發供方作為備選對象。如已有合格供方正在提供類似的採購物料，且有生產能力的，直接進入到商務談判；
b）初選對象概況調查，由籌建部、技術中心、採購部成立採購考察小組，主動上門走訪，對備選供方各方面信息作進一步深入了解，充分掌握供方的基本概況（主要包括企業性質、投資規模、員工人數、設備配置、現場產品的種類、價格、產能、相應的質量保證體系等），對備選供方進行現場質量體系評定；
c）經對備選供方現場考察，結果評定為合格者，進行相應材料的報價，價格作為下步商務談判的依據。主要就供貨周期、供貨價格、供貨數量以及質量保證能力和出產能力上，雙方進行友好磋商；
d）經本公司選點審批通過後，雙方簽訂質量保證協定，並由本公司採購部發給相應的正式試製用圖及相關的標準，備選供方按要求組織樣件試製。
e）每個季度派員到供方處考察，確保供方綜合能力變化不影響設備等供應；
f）供方在日常供貨時未能按本公司原先約定的事項，出現下列情況時將撤消合格供方：
a.發生重大質量事故
b.經常不能按計畫及時交付產品
c.生產能力跟不上本公司需求
d.供應的產品價格無法與市場競爭，失去優勢
4.6知識、信息與技術資源的管理
a）組織項目相關人員針對項目遇到的問題進行攻關，開發克服問題的新知識、信息與技術資源；
b）按項目要求對知識、信息與技術資源進行識別及分類管理；
c）對項目相關知識、信息與技術資源進行總結提煉，對具備條件的資源申請國家專利或著作權；
d）引進項目相關知識、信息與技術資源，對現有的較成熟技術，如開發成本遠大於引進成本，則採取知識、信息與技術資源引進；
e）嚴格保密項目相關知識、信息與技術資源。做好智慧財產權保護工作，在保護過程中，防止知識和技術的不利於企業的溢散，使企業內部實現資源共享。對符合條件的知識、信息與技術資源及時申報國家專利或著作權；
f）確定資源的優勢，進行市場定位，將知識套用於企業生
產經營過程,實現其價值。
項目計畫集錦 篇16
目 錄
一、項目綜述
二、項目背景
三、項目介紹
1、企業概況
2、產品介紹
四、市場行銷與商業運作
1、企業和市場戰略格局
2、行銷目標與規劃
3、利潤來源與持續盈利的商業模式
五、投資回報效益分析
1、投資預算
2、投資效益分析
六、項目論證結論
資料證明與附屬檔案
一、項目綜述：
元乾酒作為中國古配方養生酒，它的生產與貿易的投資項目富有良好的發展前景。酒廠以自然農業生態環境為基礎，規模型藥材種植基地為依託，在幾百年釀酒技術的基礎上，經過專業名師十多年的研究和實踐，利用特殊的生產工藝，開發出國內首款小分子養生酒——元乾酒，該酒將成為國內外養生酒類市場獨樹一幟的名品。
為了對元乾酒進行規模化生產與銷售貿易，形成富有價值可持續發展的高新技術項目，武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對元乾酒建廠項目進行縱深開發，將創造出豐厚的經濟效益和社會效益，最終形成多贏共贏的投資局面。
二、項目背景 （投資大環境）：
黃岡作為中共早期建黨活動的重要駐地和鄂豫皖革命根據地的中心，擁有強大的歷史文化底蘊。區位交通得天獨厚。黃岡位於楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界，與省會武漢山水相連，是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19xx年撤地建市以來，全市經濟社會長足發展。工業初步形成食品飲料、醫藥化工、紡織服裝、建築建材、機械電子等五大支柱產業，吸引了大批知名企業落戶。
近年來的發展，讓黃岡平均每天吸引投資2億元，平均每天都有1個項目落戶，平均每2。5天就新增一家億元企業黃岡年度經濟通氣會發布訊息，去年“億元企業俱樂部”急劇擴容，一年新增149家，億元企業總數突破500家達到515家。而在此大環境的感召和影響下，相信酒廠能得以穩步發展並得到政府部門的大力支持。
三、項目介紹
1、企業概況
一、 公司名稱：武漢三三乾通生物科技有限公司 武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物製品的研發、生產、包裝、銷售、服務於一體的國內首款小分子養生酒生產企業。公司成立於20xx年，註冊資金達1000萬人民幣，並於成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通行銷中心落地武漢市武昌區中北路，象徵著三三乾通由生產、研髮型企業向研發、生產、銷售、服務型企業的完整過渡。並在安徽九華山設立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。
二、 公司名稱：武漢市勁寶食品有限公司
1、公司位於武漢市盤龍城經濟開發區，註冊時間：20xx年5月11日，註冊資本398萬元人民幣，現占地33300m2，有管理、技術、生產和銷售人員300多人，生產經銷主要經營“藥酒、滋補酒、小食品”等產品為主。“勁寶”商標連續三屆獲 “湖北省著名商標”；連續三屆獲“湖北省名牌產品”殊榮。
2、產品介紹元乾酒的產品價值： 元乾酒，為千年古方改進而成。培元固本、強身健體、充盈腎氣、通竅疏經、祛寒除濕、純天然糧食及中草藥古法炮製，道地藥材，四時採擷。由於以酒為藥引，小分子結構，所以能夠很快被人體吸收，其中草藥精華成分很快進入到人體細胞，效能奇特。
主要成分：黃精：“百草之王”是我國傳統的珍貴常用藥材，用於愈後恢復、增強體力、調節荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數和肝功能保健等。
山藥：健脾胃、益肺腎、補虛嬴
肉桂：補元陽，暖脾胃，除積冷，通血脈。治命門火衰，肢冷脈微，亡陽虛脫，腹痛泄瀉，寒疝奔豚，腰膝冷痛，經閉症瘕，陰疽，流注，及虛陽浮越，上熱下寒
覆盆子：為收澀藥，補腎藥；具有補肝益腎，固精縮尿，明目等功效
茯苓：利水滲濕，健脾，安神，現有用於子宮肌瘤的治療
酸棗仁：能滋養心肝，安神，斂汗
葛根：具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加皮膚彈性、潤膚等功效
核心價值：
A、男性中老年人群的良朋益友。
B、饋贈親朋的健康禮品。
C、擁有核心技術的高科技含量的產品。
3、產品的競爭力和市場前景
A、產品在市場中具有很強的競爭力，元乾酒屬於國內首家創造研製的酒類新產品，現在沒有同類產品出現，具備核心競爭力。
B、元乾酒無論在保健酒，還是養生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產品功能上做宣傳，但是市場上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。
C、由於公司在20xx年初在安徽九華山設立了藥材種植基地。未來藥材的供給能夠自給自足，會有比市場採購更具有優勢，從而降低生產成本，保證酒廠利潤最大化。
D、國內保健養生酒產品市場在最近幾年興起，受到國家政策支持，此類酒的市場隨著人們生活經濟水平的提高，獲得了消費者的認同。市場年消費水平逐年快速增長。而元乾酒的產品特點將在保健養生酒及低度酒中具有很強的競爭力，從而獲得較大的市場份額。
E、根據國內和國際酒業發展趨勢來看，市場消費趨勢已有明顯走向，大多數消費者喜好具有時尚、健康、營養、低度、休閒的酒，並具有嘗新的普遍心理。因此，元乾酒完全符合市場消費主流的喜好。必將具有強勢競爭力和持續放大的市場空間。
4、獨到絕密的制酒技術
元乾酒採用高科技術和傳統工藝相結合的釀造工藝，並運用國內唯一的小分子技術。對養生酒市場的眾多產品來說具備絕對的競爭優勢。
四、市場行銷與商業運作
1、企業和市場戰略格局
元乾酒產品的定位為獨特高檔的養生酒。其小分子技術為國內唯一，也就是說在養生酒領域是沒有競爭對手的。對於酒廠來說，在產品開發成功後，開始在市場中試探和銷售，通過專業的展銷平台和招商平台，已獲得了國內大量的酒類經銷商的認同。
酒廠將運用開放的視野進行企業改革，從源頭上建立原料優質化基地，進行現代化的規模化產能布局，利用時機快速將獨特唯一的`高檔產品推向市場，持續整合資源求得長期發展，力求成為國內首屈一指的養生酒生產銷售企業。
市場運作戰略方面，主要切入養生保健酒市場，面向全國和國際市場，國內與國際市場兩線並進。
2、經營目標與規劃
根據國內和國際市場來看，養生保健酒的市場年需求量約300億元，前景十分廣闊。結合目前實力，計畫投資5億元建廠，首期投資在1。1億萬，達成酒廠的基礎建設。預計年產量在52億元以上。按毛利
3、技術與業務團隊
行銷團隊：在全國各地依託三三相關子公司的銷售團隊為 主，電商網路為輔。搭建結構化銷售平台。目前銷售網點分布全國，約有各級省、市、區縣代理及終端銷售點總計1750個左右。結合每個銷售網點的業務人員約為5—10人，整體的業務團隊人數為17000人左右。能良好的運作產品的銷售規劃及工作。以確把握研究等都已具備，只需最佳化整合和充分利用。
一般通過大型的專業的招商展銷會和高級專題商貿會或專題招商會等，尋找到合適的經銷商和代理商，部分市場設立直行銷售公司等方式，進行市場渠道開拓，同時對新產品進行專業的品牌塑造。
雙向拉動獲得市場支持，進行正常盈利。
況且三三乾通旗下具有完整的行銷團隊和行銷體系，即使在不藉助外力資源的情況下，也能圓滿完成對項目的管理和執行。對銷售板塊的業務推進具有十分的把握。
五、投資回報效益分析
1、投資預算
根據項目發展的需要，初步預定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入，進行土地、廠房、設備、原料加工、生產、管理以及銷售等全面投資與運作。
2、項目投資經濟效益分析
單位：萬元（ 見圖表，投產日開始計算）
以上述數據計算原則以比較保守計算法則進行。基準數據根據綜合成本預測，每公斤酒的成本為250元，成本隨著規模在一定範圍內的增長而逐步降低，市場均價為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、設備投入的成本為1。1億元。綜合財務預測，投資方的項目投資回報率逐年增高，而且該項目具有可持續逐漸放大的特點。
六、項目論證結論
經過上述全面分析與評估，這一完全滿足中國政策趨勢和受到地方政府鼓勵支持的項目，具有集多方面的優勢條件於一身的魅力。具有廣闊的市場前景、豐厚的經濟價值及低風險的項目特點，這一高回報率的項目。值得相關部門高度重視和真誠合作。相信在未來的發展中，酒廠無論在投資收益比和發展趨勢方面都將成為行業的標桿 。
附屬檔案、項目所需的資料複印件
1。 營業執照
2。 公司章程
3。 驗資審計報告
4。 貸款證
5。 資信證明
6。 法人代碼證書
7。 稅務登記證
8。 專利證書、鑑定報告
9。 高新技術企業、高新技術項目證書
10。 其它表明企業特點的資料
項目計畫集錦 篇17
目標
本計畫用於指導項目全過程的溝通工作，溝通方法，溝通渠道等各個方面的計畫與安排，通過描述項目全過程中進行溝通工作時需要採用的溝通方法, 溝通渠道等方面的計畫與安排, 幫助項目涉及人了解溝通需求,比如誰要什麼信息；什麼時候需要；怎么獲得。
機密與敏感信息
項目團隊成員在本項目實施過程中，所接觸到的相關技術信息屬於企業機密,在未得到項目經理的授權時不得擅自向外部人員進行發布，所接觸到的相關業務信息屬於政府敏感信息, 在未得到項目經理的授權時不得擅自向外部人員進行發布。在默認情況下,項目團隊成員應該自覺對項目相關的信息進行保密。
溝通方法
項目期間內，將使用正式的程式來促進交流。溝通方法包括(但不限於)
1.報告：主要指項目周情況報告，微軟項目經理將與客戶項目經理一起工作，編制狀況報告分發給客戶和微軟的項目管理層。
2.臨時會議或直接交談：按需要組織會議進行溝通，或直接與相關人員（不限於項目組成員）進行討論，注意記錄溝通和討論結果。
3.電話或電話會議：對於異地或者涉及非項目實施地點人員的溝通以電話或電話會議為主，此類電話或電話會議視為與面對面會議同等的作用，注意記錄溝通和會議結果。
4.傳真：對於重大事項，可通過傳真通知客戶或微軟。
5.電子郵件：電子郵件可以有效提高溝通效率、降低項目成本本項目視郵件溝通記錄與紙質記錄具有同樣的作用。
6.會議：項目會議必須按照規定的頻度和時間準時執行，會議必須提前準備，安排主持人和記錄員。本項目涉及會議主要包括（但不限於）。
a)每日生產會議例會，總結當日施工生產活動情況況、解決生產過程中遇到的問題，提出問題需要解決的問題；使項目參與人明確下次項目工作的目標，工作範圍，實施的方法及各自的角色和職責
b) 項目監理例會，對比實際完成情況與周計畫，總結上周施工生產活動情況況、查找影響施工生產工期、進度的因素，解決生產過程中遇到的問題，提出問題需要解決的問題； c) 項目部內部會議，每月或根據情況安排會議時間，面對面會議或電話會議，分析項目狀態，追蹤項目問題，風險和依賴條件。對項目生產活動提出建議，或解決方案。
溝通細則
一、內部報告
項目內部的報告機制分為書面報告和口頭報告兩種。書面報告可以採用專門報告模版或系統反饋以及Email 的形式。 專門報告模版為統一格式的工作聯繫單等；
Email 形式為通用的溝通方式, 項目內部大部分事務溝通, 交流和報告均可使用Email的形式進行。
項目團隊成員需要根據實際情況對所分配的任務進行完成情況的任務報告, 任務報告需要通過書面報告和口頭形式，把任務的執行情況及時地報告給相應的負責人。 報告對象根據項目的組織結構, 由下至上地進行。
二、項目通知單和簡報
與項目相關的一些簡報可由兩種方式傳遞給所有項目成員。對於重大的項目相關的訊息可以通過通知單或簡報發布。 對於一些非重大的訊息可以由相關負責人口頭通知所有項目成員。
三、外部溝通
所有外部溝通由項目經理負責。其他項目成員除非具有項目經理的授權與指派, 不得與項目外部人員(包括客戶)進行任何直接溝通(需求調研除外)與承諾。
四、公開
任何與項目相關的信息公開活動, 統一由項目經理髮起與負責, 其他項目成員除非具有項目經理的授權與指派, 不
得擅自進行任何公開活動。
五、外部調查
任何與項目相關的外部調查活動, 統一由項目經理髮起與負責, 其他項目成員除非具有項目經理授權與指派, 不得擅自進行任何外部調查活動, 包括任何書面調查和口頭調查(需求調研除外)。
中建新疆建工集團第一建築工程有限公司
火車頭·德匯新天地項目部
項目計畫集錦 篇18
1、據項目的施工結構、施工安全及現場布置情況來看，項目列出高層和多層建築安全生產措施專項費用，項目部應嚴格進行費用管理。
2、按《建築施工安全檢查標準（JGJ59-99）》編制項目安全措施費的投入計畫，由項目經理審批後報單位安全主管部門覆核。
3、受單位安全主管部門委託，項目經理為項目安全生產的第一責任人，並全面負責該項目安全生產措施費的及時投入和合理使用。
4、項目安全生產措施費為專款專用，項目不得以任何理由和任何形式挪用，措施費的使用應嚴格按工程進度情況和投入計畫執行。
5、項目安全生產投入管理人員需每月書面向項目經理匯報該項工作的完成和資金使用情況。
6、項目按實際進度由生產經理及時提出安全防護所需的材料及人員計畫，由項目經理審批後材料人員購入（含機電設備）。
7、購入的安全防護材料由材料員負責保管和領用，並檢查其質量。
8、項目安全員負責檢查項目安全防護用品的及時、合理使用，並隨時檢查已使用材料的維護情況。
9、項目財務人員應保證該項資金的專用性，按項目安全生產要求及時支付所需購入材料的資金。
10、項目全體管理人員應對項目安全生產投入的工作群策群力，積極參與，提出意見，以保證該工作能更合理、更科學的進行。
11、項目內的參建單位、專業分包單位、施工班組給予項目的安全生產工作積極配合，保護已完成的安全防護。
項目計畫集錦 篇19
1.這個項目是的背景是什麼，為什麼要做這個項目？
搞清楚這個問題是所有項目管理工作的前提
2.項目最終是要做個什麼東西，達到什麼樣的目標？
明確項目目標
3.項目的干係人有哪些，對項目的看法和期望如何？
干係人的期望會影響到項目計畫的範圍和時間安排，很重要。
4.項目範圍是否過大，是否清晰確定，哪些功能是對客戶價值最高的？
這個時候需要把項目分期進行，把確定的並且價值高的需求放在前期實現，如果項目太大周期太長，本著大項目小做的'思想，也建議將項目分期進行，這樣才能在最短的時間內有產出，並以驗證項目效果，降低項目風險。
5.目前可投入到項目的資源有哪些，是否能申請到額外的資源？
資源是否能滿足項目的需求，尤其在時間和資源不對等的情況下，如何調整項目計畫。
6.項目團隊成員超過一定數量，如何進行分組管理？
項目成員超過10人必然要進行分組管理，項目計畫的人員安排應結合人員分組的情況。
項目計畫集錦 篇20
一、活動主題：
儘可能具體寫出策劃書名稱，如“策劃書”，置於頁面的中央。時間和策劃人寫在第一頁的右下角。
二、活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計畫。
三、活動目的：
活動的目的、意義套用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動時間和地點：
該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況， 比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
五、活動名稱：
根據活動的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
六、活動的開展形式：
各部門須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
七、活動流程：
活動開展應包括活動流程安排、獎項設定、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活
動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：
（一）活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；
（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
註：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
（三）活動後續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；
註：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。
八、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
九、活動負責人及主要參與者
註明參與者、組織者、單位（如果小組策劃應註明小組名稱、負責人。）
附：注意事項
（一）：策劃書大標題置於中央位置，字型是“黑體”字號“小初”，姓名和時間寫在策劃書那一頁的右下角，字型是“宋體”字號是“五號”。
（二）：一下各標題使用字型“宋體”字號“四號”。標題裡面的內容字型是“宋體”字號是“五號”
（三）：策劃書需要製作一張封面。
（四）：紙張的尺寸大小為29.1*20.7cm（A4紙張大小）
（五）：1.5倍行距，間距為0行
X活動策劃書
印刷包裝工程系
20xx年xx年xx月
項目計畫集錦 篇21
項目計畫變更制度
目的：
為了加強我公司計畫管理，保障計畫工作的嚴肅性，理清項目計畫執行過程，做到計畫變更有據，完善最佳化計畫編制工作。特制定本制度。
適用範圍：
本制度適用總公司各中心及子公司在項目進度計畫上的變更工作。
職責許可權：
項目產品按照設計、工藝、物料、採購、生產、包裝、發運、安裝的流程進行檔案或實物的傳遞。在計畫執行期間內，項目所滯留的環節不能在計畫規定時間期限完成，應提前發出變更申請。或者銷售部門提出項目進度比計畫期限提前。以上兩種情況，由執行部門發出項目變更申請。發出申請部門為項目進度滯留部門或銷售部門，以檔案或實物交接簽字為準，不是責任部門。
執行部門負責填寫項目進度變更申請，項目基本信息、變更狀況和變更原因填寫好以後由中心領導或主管副總進行簽字確認。
變更發起部門組織相關部門填寫意見，填寫人須為中心領導或中心指定的計畫負責人。
項目部門意見填寫完成後，由計畫中心分析當次變更對整個項目或公司整體項目計畫的影響。
影響包括：
人力資源的增加，成本的增加，其他項目受影響的延期等。
項目計畫變更最終需要有總經理簽字確認後，計畫中心發放到各中心及子公司簽收，原件存檔到計畫供應部。
工作流程：
質檢部門簽字為時間節點判斷項目執行所在部門。執行部門需要在本部門項目工作完成的計畫期限內進行申請。如超出計畫期限而未進行任何進度變更申請，屬計畫延誤，參照《計畫管理處罰制度》。 銷售部門因客戶需求變化而發起的項目進度計畫變更
② 發起中心領導審核：發中心領導負責對項目基本信息及變更時間、變更原因的二次判斷及審核。
③ 其他部門變更意見：發起部門將變更單送交項目進度相關部門進行變更意見填寫。意見如為不同意，需填寫好不同意原因，如人力資源不足，成本增加，能力受限等。
④ 判斷客觀性：項目計畫是嚴肅的，需要被尊重的。執行部門需要在主觀努力並組織協調下均不能保證當期計畫期限的情況下申請計畫變更。計畫中心領導在綜合各部門意見和二次可觀性審查後判斷是否需要變更項目計畫，如確實客觀需要變更，在填寫好項目計畫變更的影響後上報總經理。項目計畫變更影響主要包括：本項目進度計畫的影響，本項目成本的增加或減少，公司總計畫的變更，進而對年度產值計畫的影響等。如在主觀努力下可保證項目環節如期完成，計畫中心領導在簽署意見後發回項目進度計畫變更發起部門。
⑤ 總經理審批：參照各中心對於此項目計畫變更單的意見後，從全局考慮進行審批。審批通過則由計畫中心發放至各部門，原件留檔後，發布變更後計畫。如總經理不同意變更，簽署意見後由計畫中心留檔後發放至各中心。
項目計畫進度變更申請單
申請人：
填發日期：
項目計畫集錦 篇22
一、設計題目：膠帶輸送機傳動系統設計
1、機器的功能要求
膠帶輸送機是機械廠流水作業線上運送物料常用設備之一，其主要功能是由輸送帶完成運送機器零、部件的工作。其工作裝置的傳動示意圖參見圖1-1。
圖1-1 帶式輸送機工作裝置傳動示意圖
2、機器工作條件
（1）載荷性質 單向運輸，載荷較平穩；
（2）工作環境 室內工作，有粉塵，環境溫度不超過35°C；
（3）運動要求 輸送帶運動速度誤差不超過5%；滾筒傳動效率為0.96；
（4）使用壽命 8年，每年350天，每天16小時；
（5）動力來源 電力拖動，三相交流，電壓380/220V；
（6）檢修周期 半年小修，二年中修，四年大修；
（7）生產條件 中型機械廠，小批量生產。
3、工作裝置技術數據
（1）輸送帶工作拉力:F= 2.8 kN；
（2）輸送帶工作速度:V= 1.6 m/s；
（3）滾筒直徑： D= 400 mm.
二、設計任務
1、設計工作內容
（1）膠帶輸送機傳動系統方案設計（包括方案構思、比選、決策）；
（2）選擇電動機型號及規格；
（3）傳動裝置的運動和動力參數計算；
（4）減速器設計(包括傳動零件、軸的設計計算，軸承、連線件、潤滑和密封方式選擇，機體結構及其附屬檔案的.設計)；
（5）鏈（帶）傳動選型設計；
（6）聯軸器選型設計；
（7）繪製減速器裝配圖和零件工作圖；
（8）編寫設計說明書；
（9）設計答辯。
2、提交設計成品
需要提交的設計成品：紙質版、電子版（以班級學號＋中文姓名作為檔案名稱）各1份。內容包括：
（1）減速器裝配圖一張；
（2）零件圖2張 (完成的傳動零件、軸和箱體的名稱)；
（3）設計計算說明書一份。
三、設計中應注意事項
1.計算和繪圖應交替進行，並注意隨時整理結果，列表保存。
2.設計中要貫徹標準。（標準件和標準尺寸）
3.全面考慮問題：強度、結構、加工工藝等。
4.設計應有創造性，多方案比較，擇優選用。
5.設計過程中注意培養獨立工作能力。
6.提交的設計成品應符合指導教師給出的格式要求。
項目計畫集錦 篇23
市科學技術委員會四月制編寫說明
1、“項目可行性研究報告”編寫要求：
（1）總體目標集中、明確、可考核，要充分考慮經濟、技術等方面的可行性；
（2）研究任務和內容重點突出，課題設定合理，各課題之間關聯度高；
（3）所選的技術路線切實可行，關鍵點突出、有所創新；
（4）配套條件落實，關聯行動要明確與重大工程、基地建設及相關計畫（工作）的銜接、配套；
（5）管理措施具體，項目的.管理方式及招投標等符合項目的特點；
（6）經費預算根據充分，支出合理符合有關規定，配套經費落實；
（7）相關證明檔案等附屬檔案齊全。
2、報告涉及到外文縮寫要註明全稱。
3、本報告規定為a4，內容一律用4號宋體字列印，標題用4號黑體字列印，一式七份。
項目可行性研究報告提綱
一、項目摘要
二、項目的意義和必要性（含技術突破對行業技術進步的重要意義和作用等），國內外現狀和技術發展趨勢，市場需求分析
三、項目的基礎條件：與項目相關的前期工作情況，現有技術基礎和工作基礎，包括前期所取得的成果或技術（工藝）情況，國內外在該技術領域的專利情況，相關領域的試驗及示範基地建設情況，研究開發隊伍和產學研結合等情況
四、項目攻關總體目標，實施年限，具體的考核指標（含主要技術經濟指標）及年度計畫安排
五、項目的主要研究內容，課題設定方案及承擔單位選擇方式
六、項目的主要技術特點和創新點，關鍵技術內容，項目實施的技術、工藝路線，可能取得的專利（尤其是發明專利和取得國外專利）及智慧財產權分析
七、項目的關聯行動：相關的基本建設、技術改造、技術引進、國際合作等落實情況，與其它相關市級科技計畫（工作）、項目的銜接和分工，項目的組織管理措施，其它必要的支撐和配套條件（如基地、示範點、技術或工程依託等）落實情況
八、項目總投資預算，資金籌措。
項目計畫集錦 篇24
濃硝酸項目可行性研究報告
核心提示：濃硝酸項目投資環境分析，濃硝酸項目背景和發展概況，濃硝酸項目建設的必要性，濃硝酸行業競爭格局分析，濃硝酸行業財務指標分析參考，濃硝酸行業市場分析與建設規模，濃硝酸項目建設條件與選址方案，濃硝酸項目不確定性及風險分析，濃硝酸行業發展趨勢分析
提供國家發改委甲級資質
專業編寫：
濃硝酸項目建議書
濃硝酸項目申請報告
濃硝酸項目環評報告
濃硝酸項目商業計畫書
濃硝酸項目資金申請報告
濃硝酸項目節能評估報告
濃硝酸項目規劃設計諮詢
濃硝酸項目可行性研究報告
【主要用途】發改委立項 ，政府批地 ，融資，貸款，申請國家補助資金等
【關 鍵 詞】濃硝酸項目可行性研究報告、申請報告
【交付方式】特快專遞、E-mail
【交付時間】2-3個工作日
【報告格式】Word格式；PDF格式
【報告價格】此報告為委託項目報告，具體價格根據具體的要求協商，歡迎進入公司網站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答覆。
【報告說明】
本報告是針對行業投資可行性研究諮詢服務的專項研究報告， 此報告為個
性化定製服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄， 並在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容， 為企業項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能
性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報
告。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素， 運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附屬檔案，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性， 經濟上的合理性， 技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告諮詢服務分為政府審批核准用可行性研究報告和融資用可
行性研究報告。 審批核准用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、徵用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、
環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等諮詢意見。
可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）
為客戶提供國家發委甲級資質
第一章 濃硝酸項目總論
第一節 濃硝酸項目背景
一、濃硝酸項目名稱
二、濃硝酸項目承辦單位
三、濃硝酸項目主管部門
四、濃硝酸項目擬建地區、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、濃硝酸項目可行性研究報告編制依據
七、濃硝酸項目提出的理由與過程
第二節 可行性研究結論
一、市場預測和項目規模
二、原材料、燃料和動力供應
三、選址
四、濃硝酸項目工程技術方案
五、環境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、濃硝酸項目建設進度
八、投資估算和資金籌措
九、濃硝酸項目財務和經濟評論
十、濃硝酸項目綜合評價結論
第三節 主要技術經濟指標表
第四節 存在問題及建議
第二章 濃硝酸項目投資環境分析
第一節 社會巨觀環境分析
第二節 濃硝酸項目相關政策分析
一、國家政策
二、濃硝酸行業準入政策
三、濃硝酸行業技術政策
第三節 地方政策
第三章 濃硝酸項目背景和發展概況
第一節 濃硝酸項目提出的背景
一、國家及濃硝酸 行業發展規劃
二、濃硝酸項目發起人和發起緣由
第二節 濃硝酸項目發展概況
一、已進行的調查研究濃硝酸項目及其成果
二、試驗試製工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、濃硝酸項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節 濃硝酸項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發展趨勢
三、濃硝酸項目建設的必要性
四、濃硝酸項目建設的可行性
第四節 投資的必要性
第四章 市場預測
第一節 濃硝酸產品市場供應預測
一、國內外濃硝酸市場供應現狀
二、國內外濃硝酸市場供應預測
第二節 產品市場需求預測
一、國內外濃硝酸市場需求現狀
二、國內外濃硝酸市場需求預測
第三節 產品目標市場分析
一、濃硝酸產品目標市場界定
二、市場占有份額分析
第四節 價格現狀與預測
一、濃硝酸產品國內市場銷售價格
二、濃硝酸產品國際市場銷售價格
第五節 市場競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產品市場競爭力優勢、劣勢
三、行銷策略
第六節 市場風險
第五章 濃硝酸行業競爭格局分析
第一節 國內生產企業現狀
一、重點企業信息
二、企業地理分布
三、企業規模經濟效應
四、企業從業人數
第二節 重點區域企業特點分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節 企業競爭策略分析
一、產品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 濃硝酸行業財務指標分析參考
第一節 濃硝酸行業產銷狀況分析
第二節 濃硝酸行業資產負債狀況分析
第三節 濃硝酸行業資產運營狀況分析
第四節 濃硝酸行業獲利能力分析
第五節 濃硝酸行業成本費用分析
第七章 濃硝酸行業市場分析與建設規模
第一節 市場調查
一、擬建濃硝酸項目產出物用途調查
二、產品現有生產能力調查
三、產品產量及銷售量調查
四、替代產品調查
五、產品價格調查
六、國外市場調查
第二節 濃硝酸行業市場預測
一、國內市場需求預測
二、產品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節 濃硝酸行業市場推銷戰略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產品銷售費用預測
第四節 濃硝酸項目產品方案和建設規模
一、產品方案
二、建設規模
第五節 濃硝酸項目產品銷售收入預測
第八章 濃硝酸項目建設條件與選址方案
第一節 資源和原材料
項目計畫集錦 篇25
項目計畫書所包含的內容
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計畫書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的視窗，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯繫(負責)人;
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計畫可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
2、項目概要(總論)
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計畫書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：儘管項目概要部分排在計畫書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計畫書以後，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關係、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目範圍(問題與事件、受益群體);
* 導致項目產生的巨觀與社會環境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠與戰略意義;
4、目標與產出
在使資助機構確信“問題”的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計畫、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、巨觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到20xx年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告裡看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5、受益群體
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息諮詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內NGO和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附屬檔案中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標，即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，並對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。
此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什麼時候?使用什麼樣的設備?做什麼樣的事情?做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附屬檔案中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7、項目進程計畫(時間表)
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什麼時候做什麼”，以及各項活動之間的關聯與因果關係。
8、項目組織架構
在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。
另外，還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目，還要說明各機構的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先後順序、邏輯關係等。
9、費用、預算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附屬檔案中)，而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本，包括人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和諮詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。
往往很多NGO在項目計畫中不談效益，錯誤地認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。儘管社會效益比較難量化，但你還是可以儘量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務於一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。
10、監控與評估
監控是項目實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計畫中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計畫。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估，可以使你及時地發現問題，儘早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計畫，而且可以很好地實現這個計畫。請注意，項目的`實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計畫的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況、原定計畫與現實狀況的比較、預測未來實現計畫的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。
11、附屬檔案
任何你認為重要的檔案或篇幅太長而不適於放在正文中的檔案，都可以被放在附屬檔案當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附屬檔案當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附屬檔案。
總之，附屬檔案的目的是使正文緊湊、乾淨;同時，如果讀者對某些問題的細節感興趣的話，他還可以在附屬檔案中找到需要的內容。
在把上面的所有部分都寫完以後，現在，你可以回來寫項目計畫書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關係，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最後留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計畫書遞交給國際機構，把一個項目計畫全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項目計畫書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。
附：項目計畫書概要範例：
*封頁：(日期、項目名稱、公司名稱及聯繫方式)
*目錄
*項目概要(總論)
*項目背景： (問題、現狀、數據)
*目標與產出：(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果)
*項目受益方： (目標群體、數據、範圍)
*項目實施計畫： (需要的投入、必要的內外部資源、計畫的執行程式)
*時間表： (每一階段、每工作的開始和結束的時間)
*項目組織架構： (參與人員的責、權、工作流程)
*費用控制： (費用預算、財務規則、審計制度)
*監控與評估： (如何發現問題並及時糾錯)
*附屬檔案：
檔案
名單
預算清單
圖表
附：新產品項目計畫書範文
一.產品介紹
1.產品的概念。
2.相關產品或被替代品正處於什麼樣的發展階段?
3.本產品的差異性或獨特性怎樣?
4.企業將本產品推向市場方法或渠道是什麼?
5.誰會使用本產品，為什麼?
6.研發成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少?
7.本產品的生命周期預測，有無升級、改良或創新的準備計畫?
二.市場分析
1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新產品的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。
2.細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
3.推出一個主要的行銷計畫，計畫中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。
4.產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
5.策劃好新產品的品牌和專利。
三.生產條件
1.如何設計或改良生產線，如何製造或組裝產品?
2.新產品生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?
3.生產和設備的成本是多少?
4.怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。
5.生產周期標準的制定以及生產作業計畫的編制。
6.質量控制的方法是怎樣的。
7.解釋與產品製造、組裝、儲存以及傳送有關的固定成本和變動成本的情況。
四.項目團隊
1.組織結構設計。
2.崗位職責說明。
3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。
3.介紹主要研發人員的特殊才能、特點和造詣。
五.財務規劃
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和行銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的構想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
1. 商業計畫書的條件假設。
2. 預計的資產負債表。
3. 預計的損益表。
4. 現金收支分析。
5. 資金的來源和使用。
項目計畫集錦 篇26
一、項目摘要
丁基橡膠和鹵化丁基橡膠是重要的合成橡膠製品，針對我國在丁基橡膠和鹵化丁基橡膠合成領域起步晚、技術薄弱、高品質產品受制於人的問題，提出基於微反應器技術發展具有自主智慧財產權的新一代合成工藝和裝備。設計、建設200噸/年的丁基橡膠合成、200噸/年的鹵化丁基橡膠合成和5000kg/年的溴單質回收微反應示範系統，完成長周期實驗研究，為產業化過程提供基礎，初步形成丁基橡膠和鹵化丁基橡膠合成產業化技術。
二、項目的必要性和重要性
丁基橡膠（簡稱IIR）是重要的合成橡膠，具有優良的氣密性和良好的耐熱、耐老化、耐酸鹼、耐臭氧、耐溶劑、電絕緣、減震及低吸水等性能，使得其廣泛套用於輪胎、電線電纜、防水建材、減震材料、藥用瓶塞、食品（口香糖基料）、防毒用具、粘合劑、防腐蝕製品、碼頭船護旋、橋樑支承墊以及耐熱運輸帶等方面。鹵化丁基橡膠（HIIR）是丁基橡膠與鹵素（氯或溴）進行反應的產物，可分為氯化丁基橡膠（CIIR）和溴化丁基橡膠（BIIR）兩大類。鹵化丁基橡膠不僅保持了丁基橡膠的特性，而且克服了普通丁基橡膠硫化速度慢的缺點，主要用於汽車子午線輪胎的氣密層和醫用瓶塞。目前，全球只有美國、德國、俄羅斯、義大利等少數幾個國家擁有丁基及鹵化丁基橡膠的生產技術，其中美國埃克森美孚公司和德國朗盛公司的丁基及鹵化丁基橡膠生產技術和新產品開發能力在全球處於絕對領先地位，產能約占全球的80%。我國只有中國石化北京燕山分公司合成橡膠廠和浙江信匯等幾家企業生產普通丁基橡膠和鹵化丁基橡膠，產量遠遠不能滿足國內實際需求，每年都要大量進口。
丁基橡膠合成技術主要有淤漿法和溶液法兩種方法，兩種方法的核心都是異丁烯與少量異戊二烯的陽離子聚合技術。淤漿法是以氯甲烷為溶劑的聚合反應，原料異丁烯必須有要求很高的純度（正丁烯質量分數小於0. 5%），氯甲烷和單體的水含量必須很低。該法聚合反應溫度低，約在-100oC進行，製冷設備龐大。由於存在嚴重的掛膠問題聚合釜連續運轉周期短、能耗高。溶液法使用烷烴作為聚合反應溶劑，可以使反應溫度提高，但受設備傳熱的限制，膠液濃度必須控制在12%以下。這些生產現狀表明，發展新一代的聚合工藝和設備對於發展低能耗、周期和具有自主智慧財產權的丁基橡膠合成技術十分關鍵。
鹵化丁基橡膠是丁基橡膠的改進產品，具有良好的市場前景。丁基橡膠的鹵化反應機理是單質鹵素與橡膠接觸，迅速將橡膠雙鍵上的仲位氫原子取代成為溴或氯的橡膠，反應同時形成鹵化氫，未反應的鹵素單質和鹵化氫最後經鹼液中和。鹵化丁基橡膠合成的難點主要在於：產物鹵化丁基橡膠在鹵化氫存在的環境下易發生取代位由仲位向伯位的轉化，同時鹵化氫的加成也會使橡膠損失一定的雙鍵，因此鹵化丁基橡膠的合成需要反應迅速引發、迅速中和，但是反應物丁基橡膠的烷烴溶液的粘度很高，反應物的快速混合不容易實現；中和液和鹵化反應液為不互溶的油水體系，大量含鹵素廢水，尤其是含溴廢水，對生態環境也造成了嚴重的影響，這些因素都嚴重影響著鹵化丁基橡膠的合成過程。針對溴化丁基橡膠合成反應的快速引發、快速終止的基本原理，發展新型的鹵化丁基橡膠合成設備，建立可靠的鹵素（溴素）回收工藝十分關鍵。
微結構反應器（簡稱微反應器）是一種新型的化工裝備，是實現化工過程微小型化的核心。眾多的研究結果表明微反應器能夠擔負起提高反應收率、減少副產物產生、控制產物形貌、以及提升過程安全性等重要責任，對於減小原材料消耗、降低後續分離回收難度和成本、減少過程污染等具有重要的意義。微反應器合成聚合物的優勢在於微小的混合空間能夠快速混合單體和引發劑，控制反應局部環境的均勻性，相對惰性的反應器壁面具有良好的導熱性能，能夠快速移除反應熱或者瞬間提高反應溫度。同時通過數量放大可以使技術快速走向產業化，降低放大風險，縮短研發周期。針對利用微反應器進行陽離子聚合，鹵化的初步結果表明，微反應器在實驗室里能夠表現出良好的反應特性，有望替代傳統的丁基橡膠合成和鹵化反應裝置，成為新一代具有自主智慧財產權的技術。
三、主要研究內容、技術路線、技術難點和創新點
1、研究內容
基於實驗室小規模丁基橡膠合成與鹵化反應的相關結果，設計、建設200噸/年的丁基橡膠合成微反應示範裝置、200噸/年的鹵化丁基橡膠合成微反應示範裝置和5000kg/年的'溴單質回收示範微反應系統，完成試驗研究，為產業化過程提供基礎，具體研究內容包括：
（1）新型丁基橡膠聚合反應性能研究，研究微反應聚合裝置和聚合工藝的驗證和最佳化和長周期操作可靠性；
（2）新型丁基橡膠溴化、氯化反應性能研究，具體研究微反應設備的反應性能和長周期操作可靠性；
（3）溴單質回收過程研究，具體研究微反應設備的反應性能，考察反應工藝的穩定性、安全性和長周期操作可靠性。
2、技術原理及技術路線
（1）丁基橡膠聚合原理和路線
目前，丁基橡膠的合成技術的發展趨勢逐漸由溶液法取代淤漿法，本項目擬採用溶液法聚合。溶液法是以烷基氯化鋁與水的絡合物為引發劑，在烴類溶劑（如正己烷）中於-90～-70℃下，異丁烯和少量異戊二烯共聚而成。新一代的聚合裝置將以微反應器為核心裝備，在微反應器內實現異丁烯與異戊二烯和烷基氯化鋁引發劑的混合，完成聚合反應。
（2）鹵化丁基橡膠合成原理和路線
由丁基橡膠製備鹵化丁基橡膠的反應過程是，主反應為異戊二烯鏈節中的仲位原子發生取代反應，主要副反應是溴原子在橡膠分子內的異構化過程。異構化反應容易在酸性條件下進行，主要受到溴化反應時間，水解反應時間，以及水解過程中鹼用量的影響，用過量的鹼液快速中和溴化氫有利於抑制異構化反應的進行。新一代的微反應裝置以串聯微反應器為核心裝備，在微反應器內實現鹵素與丁基橡膠溶液的快速混合反應，以及快速的完成中和反應，中和形成的鹵化氫。
（3）溴單質回收原理和路線
溴化丁基橡膠合成中產生的溴化氫通過氫氧化鈉中和，由於廢水中含有大量溴化鈉，需要回收。溴單質的回收採用氧化還原方法，通過氯氣與溴化鈉水溶液反應置換出溴單質，再通過蒸餾或者萃取法分離出溴單質。本項目擬用微反應器完成氯氣與溴化鈉溶液的反應以及後續的萃取分離過程。
3、技術難點和創新點
（1）技術難點
本項目的技術難點在於：微反應器結構設計，反應工藝開發以及微反應器與常規反應分離設備的對接。
（2）創新點
本項目的創新點在於：發展新型高效的反應裝備——微反應器，建立丁基橡膠和鹵化丁基橡膠新一代合成技術。
四、研究目標和考核指標
1、研究目標
形成具有自主智慧財產權的新一代丁基橡膠合成、丁基橡膠鹵化新技術，從而打破國外公司壟斷，填補我國合成橡膠領域生產技術的空白。
申請發明專利3～5項。
2、考核指標
主要考核指標有：實現裝置的連續和穩定運行；與國外技術和國內現有技術相比，工藝流程大大縮短，能耗、操作費用和設備投資大幅降低。
五、國內外研究現狀及研究基礎
1937年，美國ESSO Standard Oil Development公司首先發現異丁烯與少量異戊二烯共聚合可製得可以硫化的橡膠共聚物開創了丁基橡膠的合成基礎。目前，世界能生產丁基橡膠的生產裝置總數為11套。我國於1999年底在北京燕山石化公司建成1套3萬t/a的丁基橡膠裝置，並於20xx年完成了4.5萬t/a擴能改造。丁基橡膠淤漿聚合工藝常用的引發體系為AlCl3/H2O，國內丁基橡膠裝置目前主要採用這種引發體系。新型的催化體系包括：活性陽離子絡合催化體系、烷烴Lewis酸催化體系、茂金屬催化劑體系、釩系引發體系等，這些工藝使用的反應裝置均為釜式反應器，未見微反應器在工業套用方面的報導。
鹵化丁基橡膠是丁基橡膠的改性產品，其研究開發始於20世紀50年代，於20世紀70年代開始工業化生產。目前，生產溴化丁基橡膠的企業主要是美國的Eon公司和德國Bayer公司，生產的產品產量約占全球產量的80%，而國內溴化丁基橡膠基本依賴進口。鹵化丁基橡膠合成的技術核心在於反應器，目前國外公司都有技術相對成熟的釜式反應設備，未見微反應器在工業套用方面的報導。
在產學研合作方面，清華大學與浙江信匯公司在溴化丁基橡膠合成上已經形成了初步的研究成果，雙方合作申請了多項專利技術。在丁基橡膠合成以及溴單質的回收方面，清華大學均開展了實驗室研究工作，研究結果表明在微反應器中可以可控的合成數十萬分子量的溴化丁基橡膠，而基於微反應器技術能夠達到90%以上的溴回收率，技術指標等同或優於國外報導的現有工業技術，具有很好的工業套用前景。
項目計畫集錦 篇27
計畫文號： 甬科計[ ] 號 甬財政 [ ] 號
項目課題編號： 課題名稱 基於催化反應動力學的三元催化還原器研發及產業化 課題負責人（簽名）
經辦人： 胡海龍 聯繫電話： 1350X007 填表日期： 20xx 年 9 月 9 日
填 報 說 明
一、本表的費用指的是市本級科技項目經費的使用情況。請按下列要求填寫（一式四份），要求字跡清楚，塗改無效。（填報說明僅供填寫時參考，不必附上）
1、設備費：是指在項目實施過程中購置或試製專用儀器設備，對現有儀器設備進行升級改造，以及租賃使用外單位儀器設備而發生的費用。
2、材料費：是指在項目實施過程中由於消耗各種所必需的原材料、輔助材料等低值易耗品、零配件的購置費以及資料印刷費以及發生的採購、運輸、裝卸和整理等費用。
3、測試化驗加工費：是指在項目實施工程中由於承擔單位自身的'技術、工藝和設備等條件的限制，必須支付給外單位（包括項目和課題承擔單位內部獨立經濟核算單位）的檢驗、測試、設計、化驗及加工等費用。
4、燃料動力費：是指在項目實施過程中相關大型儀器設備、專用科學裝置等運行發生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。
5、差旅費：是指在項目實施過程中開展科學實驗（試驗）、科學考察、業務調研、學術交流等所發生的外埠差旅費用、市內交通費用等。差旅費的開支標準應當按照有關規定執行。
6、會議費：是指在項目實施過程中組織開展相關的學術研討、諮詢以及協調任務等活動而發生的會議費用。會議費用應當參照有關規定，嚴格控制會議數量、規模、開支標準和會期。
7、國際科技合作與交流費：是指在項目實施過程中相關人員出國及外國專家來華工作而發生的費用。
8、出版/文獻/信息傳播/智慧財產權事務費：是指在項目實施過程中，需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻檢索費、入網費、通信費、專用軟體購買費、專利申請及其他智慧財產權事務等費用。
9、勞務費：是指在項目實施過程中支付給項目組成人員中沒有工資性收入的相關研發人員（如在校研究生等）和臨時聘用人員等的勞務性費用和有關社會保險費補助。
10、專家諮詢費：是指在項目實施過程中支付給臨時聘用的諮詢專家費用。專家諮詢費不得支付給參與項目（課題）研究及其管理相關的工作人員。
11、間接費用包括管理費和激勵支出。管理費用是指承擔項目任務的單位為項目研究提供的現有儀器設備和房屋，日常水、電、氣、暖消耗等安排的有關支出。激勵支出是指承擔項目任務的單位為提高科研工作績效安排的相關支出。
二、本表由課題承擔單位填寫，隨科技項目契約書、申報書（各一式四份）在歸口部門審查後報市科技局職能處室及計畫處審校和存檔；承擔單位應將審定後的用款計畫表、契約書及申報書送歸口部門一套進行備案，同時存檔以備項目驗收時使用。
項目計畫集錦 篇28
面上項目
（20xx版）
課題編號 ____________________ 課題名稱 ______________________________________________________ 起止年月 ________________________依託科室______協作科室________________________外協單位_____________________________________________________ 課題負責人 _______ 手機 ___________________________________________________ 電子信箱 [email protected]
填表日期 ： 20xx年4 月1日
填表說明
1. 本課題計畫任務書係為所組織的面上項目研究而設計。
2. 本課題任務書編寫請使用A4普通紙張列印填報，各欄空格不夠時，請自行加頁。請正反雙面列印或複印，左側裝訂成冊（不要採用膠圈、資料夾等帶有突出棱邊的裝訂方式）。
3. 本課題計畫任務書各項內容要實事求是，逐條認真填寫，外來語同時用原文和中文表達。
4. 本課題計畫任務書一式叄份，經正式審定後，即作為契約的`附屬檔案。
5. 經費申請請註明經費預算項目的詳細名稱、金額。
一、簡表
二、立題依據：
三、研究目的與研究內容
項目計畫集錦 篇29
計畫文號： 甬科計[ ]84號 甬財政 []515號
項目課題編號：課題名稱課題負責人（簽名）
經辦人： 聯繫電話： 填表日期： 20xx年7月 17日
填報說明
一、 用款計畫按下列要求填寫（一式五份）。填報說明僅供填寫時參考，不必附上。要求字跡清楚，塗改無效。
1、 人員費，指直接參加項目（課題）研究的人員支出的勞動費用
2、 設備費，指項目（課題）研究過程中所必需的專用儀器、設備、樣品、樣機購置補助費。應對儀器設備和樣機的名稱、規格、型號、數量、單價、金額進行說明。
3、 能源材料費，指項目（課題）研究所必需的材料、燃料、水、電、低值易耗品、零配件的購置費等。
4、 設計試驗費，指項目研究、攻關的樣機設計製造、試驗費等。農業上良種培育應填寫面積、每畝費用等。
5、 信息費，指項目（課題）研究過程中需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻檢索費、入網費、通信費等。
6、 調研費，指為項目研究而進行的相關的專題技術、學術會議費。
7、 租賃費：指為實施項目而租賃的專用儀器、設備、場地、實驗基地等所發生的.費用。
8、 轉撥協作單位經費，指為項目實施開展合作研究的費用。應將該部分費用另填寫預算表，並附上。
9、 以上費用及科技成果鑑定費等與項目（課題）研究、開發直接相關的直接費用不得低於項目總經費的95%。
10、 本表由課題承擔單位填寫後，隨科技項目契約報科技局職能處室及計畫處審校後，送財務核實撥款。用款單位應將審定後的用款計畫表及契約文本送歸口部門一份備案。
項目計畫集錦 篇30
一、指導思想
一個人的閱讀史，就是他的精神發育史。同樣，一個教師的專業發展史，在一定程度上就是他的專業閱讀史。如果說最好的投資是投資大腦的話，對教師而言，投資大腦最根本的途徑就是進行合宜的專業閱讀。適時的不間斷的不懈怠的讀書應該成為教師專業發展和成長的自覺意識和行為習慣，為此學校開展教師專業閱讀發展項目。
二、項目目標
1.開展教師專業閱讀培訓項目，讓教師在讀書活動中找到更多的職業樂趣，豐富自己的精神生活，賦予自己更大的人生價值，把讀書當成人生髮展的一種方式和狀態。
2.通過專業閱讀培訓活動，使教師提高理論和實踐水平，推進教育課程改革進程，構築合宜的大腦，改變教師的行走方式。
3.通過讀書交流會的方式，形成“學習共同體”的凝聚以及相互碰撞。在交流中發展，在合作中提升。
三、項目實施
1.主題“月”讀一個學期讀好一本書，按月推進閱讀，每月一主題。
閱讀前：月初書先發，思考主題隨書本一起布置。
閱讀中：倡導教師隨時將閱讀體會、感受以“微言大義”的方式（不超過140字的方式隨時記錄），在交流之前匯總上傳到相應資料夾內。
閱讀後：在月末“相約周二”舉行讀書交流會。以小組的方式開展交流。每個小組圍繞閱讀前的任務將小組成員的反饋意見呈現在白板上。每個小組選發言人來匯報交流。每個組的白板上的作品都要“拍照留影”紀念。
每月的讀書交流會以“個性”+“常規”兩部分組成。個性（圍繞交流主題進行主題發言、朗誦會、圖片欣賞以及影視片段賞析等）；常規（小組交流匯報展示）
註：組內匯報交流時有話則長，無話則短。如果是在書上作批註的，可以根據書上的批註進行交流。根據書上是否留下了“痕跡”來決定這本書的去向。（如果書籍嶄新，沒有留下任何圈圈點點，畫線批註，那此書將收回圖書室。）
2.底線+榜樣
專業閱讀面對的是全體教師，教師專業閱讀中需落實：“底線+榜樣”。底線即必讀書目，榜樣即必讀書目＋推薦書目＋自選書目，在底線完成的基礎上湧現出來的.優秀者或最大程度超越底線的人即為學校專業閱讀榜樣教師。
項目計畫集錦 篇31
前言：以中國道教發源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依託，配套完善道源聖城風景區建設，修建一所運用道學理論傳播道學思想，以道家修生、養生、修身方式為主題具有中國特色的傳統武術學院。旨在探索研究道家功夫內涵，進行科學論證，教學實踐，順應歷史發展潮流，培養新一代能文能武的社會人才。
一、投資思路
根據目前國內各先進武術院校辦學經驗，採取寄學制（含走讀制）管理動作方式，從幼稚園到國小、中學、高中、大學的連續教學，開設多門課程，包括常規、文化課程和藝術、音樂、醫學等特色教育內容，為我國開發道學傳統功夫、醫學、藥學等，文化遺產管理，提供一處高規格大規模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業、共圖發展。
二、大邑鶴鳴武術歷史沿革
天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之後在此創正一盟威之道。後稱五斗米天師道教，傳說張陵得道後為民立命，施藥救人，仗劍執法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經千百年歷史改變道教思想，哲學體系對現代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內丹學說，創太極拳教人習武健身，被後世人稱為古代技擊武術家的鼻祖，據歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放後任大邑縣武術協會主席，為大邑武術運動做出了很大貢獻，他所傳授的道教武術功理、功法，至今長盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術特色功夫
大邑鶴鳴武術主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎功法，採取內修外練、動靜相接為運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節鞭等等。自八十年代大邑縣武術協會聘任四川省武術協會副主席王樹田教授和雲南省武術協會主席何福生大師為常年技術顧問之後，大邑鶴鳴武術進一步得到升華，傳流道家功夫和現代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格，達到川內武術界認同。
四、大邑鶴鳴武術運動所取得的成功和業績
經過二十多年的發掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數的武術愛好者常年參加練習。大邑縣連續舉辦九屆鶴鳴山天師會武術擂台比賽活動。來至省內外武術迭手，紛紛上台獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續九屆成功舉行，省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽，參加組織各種表演、拯災義演等活動，共獲得各種獎項，數百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰士，為高校輸送了一批專業武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛人員，樹立了良好的武風武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優秀獎，並在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道讚揚。在首屆國際道教文化節上再次成功表演引起轟動。20xx年春節，中央電視台體育人間專題報導了鶴鳴武術，省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳，在川西地區鶴鳴武術已經獨樹一幟，響譽在外。
五、目前大邑鶴鳴武術現狀
在大邑縣縣委政府關心支持下，鶴鳴武術經過多年的.打拚、努力，現已具一定實力和規模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館，設備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協助教學。每年數百名青少年學生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鶴鳴武術”現在已經註冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌雲在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象徵。這意味著鶴鳴武術與少林武術、武當武術一樣享有智慧財產權和品牌價值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術正準備申報省級非物質文化遺產，爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術前景展望
20__年北京奧運會已經召開，國際武聯在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會，讓全世界人民認識武術源於中國，屬於世界，根據目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口，正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了恩威企業集團，重新建設規劃了鶴鳴山，道源聖城風景區已經初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術，醫學、藥學、養身、藝術、音樂等內容的科學教育，研究、學習、實踐綜合學府，可以說是順天應人具有光明前途。
利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計畫實現，相信將來的大邑鶴鳴山風景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅遊文化事業更會躍上台階。
七、大邑鶴鳴武術院（校）的建築設計和使用功能分布構想
1、可採用古建築和現代建築相柔合的建築方案設計施工。
2、建築使用功能特點和定位。大門前廣場——大門——辦公樓——教學部——演武廳——學生住宿部——食堂、浴室——衛生間
練功房——綜藝室——附屬醫院建設配置——操場
3、綠化
以上設計施工預計，建築面積8—10萬平米，占地50—100畝。
管理、教學工作人員、管理人員、教師醫師約200人——300人及常年學生人數20xx人——3000人。
歡迎遊客參觀、武術、音樂等表演人數未列入。
就醫看病入院治療人員未例入。
八、預計投入資金
九、收入回報來源，辦法及期限
十一、利潤分成方法：
1、按集資股份制，按比例提取利潤。
2、獨力投資採用民營教育管理型式運作。
3、謀求政策支持，貸款辦學，企業擔保，利潤合理收取。
以上是建立大邑鶴鳴武術院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
大邑鶴鳴精武館
項目計畫集錦 篇32
一、公司簡介
本公司是一家由一群對遊戲有興趣的人組成，我們不求企業有多好，即使我們只有一個團隊，但我們也要打造出屬於我們的遊戲，因為我們對遊戲有著獨特的感情。
本公司主要經營RPG遊戲，目前我公司正在籌備關於《炎黃戰亂》的開發與設計。我公司的經營宗旨是：遊戲愛好者的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發展空間。
二、 行業分析
1.在過去五年中，該行業的銷售總額是多少？
網路遊戲一向是國內運營商圈錢的重中之重，儘管為了留住用戶，他們紛紛打出免費招，不過羊毛出在羊身上，錢只不過換了一個方向流進他們口袋。據易觀國際（Analysys International）的調查，中國的網路遊戲今年上半年第一季度的市值就達到25.6億人民幣，上升了26%。
2.該行業預計的增長率如何？
現在網路遊戲極度盛行，湧現大量玩家。大部分玩家都想自己在遊戲中出人頭地，擁有大量遊戲幣，極品遊戲道具或很高的等級，但他們又往往沒有足夠的時間和精力來完成這些目標，於是，我們公司應運而生了。該行業走勢良好，預計在一年半年內可賺回成本，之後便可轉虧為盈。
3.在過去3年中，該行業有多少新進入的公司？
嗶嗶曼 首款原創國產休閒遊戲，獨創的陷井戰鬥模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即時網路RPG，擁有漂亮的中國風味遊戲畫面,簡單上手的遊戲操作, 華麗的人物技能等特點
傳奇世界由盛大公司自我研發的'2D網遊，和熱血傳奇類似，擁有道士戰士法師三個職業，遊戲非常平衡。
熱血傳奇熱血傳奇，堪稱網遊玩家無人不曉的一代經典，分道士、戰士、法師三個職業。
彩虹冒險 《彩虹冒險(SP)》是利用網路與其他用戶形成實時對戰的線上動作遊戲，提供了獨特屬性的武器和8位清新可愛的主角色，玩家進行戰術性的即時對戰。
超級舞者 《超級舞者》是久游匯集國內精英設計開發團隊，自主研發的一款3D網路音樂舞蹈遊戲。
4.該行業最近有什麼新產品上市？
《夢幻聊齋》、《蜀門》《創世西遊》等
5.最近的競爭者是誰？
根據企業綜合實力排名: 第一名盛大集團 第二名網易 第三名騰訊第四名征途網路第五名九城
6.你的企業經營如何才能超過該競爭者？
由於剛剛進入市場我們企業醉缺乏的應該是知名度，首先要有一款粘度較大的遊戲開發出來，讓客戶注意到該公司。遊戲要思路新穎，可以以當下流行的電影等題材，並且遊戲主題要貼近人們的想像，界面要逼真等等，最重要的是要與時俱進。
7.你的每個競爭者的銷售額是在增長、下降、還是保持穩定？
項目計畫集錦 篇33
根據《北京市朝陽區科技計畫項目管理辦法》中有關條款，為做好朝陽區科技計畫項目的驗收工作，特制定本驗收辦法。
一、驗收依據
1.《北京市朝陽區科技計畫項目任務書》（以下簡稱《項目任務書》）。
2.項目執行期間，區科委下達的有關檔案。
二、驗收對象
列入北京市朝陽區科技計畫並得到區財政資金支持的項目。
三、驗收時間
項目承擔單位在《項目任務書》規定的完成時間之前的一個月內，向區科委提出驗收申請並提交驗收材料。項目驗收需在《項目任務書》到期後半年內完成，半年內如不能驗收的，項目承擔單位應向區科委提出延遲驗收申請。
四、驗收內容
1.項目實施內容考核；
2.項目實施目標考核；
3.《項目任務書》約定的考核指標的考核；
4.項目資金使用情況考核；
5.其他內容考核。
五、申請驗收時應提交的檔案和資料
1.項目的技術研究報告和工作報告；
2.《北京市朝陽區科技計畫項目總結報告書》；
3.《北京市朝陽區科技計畫項目經費總決算表》；
4.項目所獲成果、專利一覽表（含成果登記號、專利申請號、專利號等）；
5.研製樣機、樣品的'圖片及數據；
6.有關產品測試報告、檢測報告及用戶意見報告；
7.購置的儀器、設備等固定資產清單；
8.承擔單位需出具會計師事務所對項目資金所作的專項審計報告；
9.其他有關材料。
六、驗收程式
1.項目承擔單位對完成《項目任務書》規定的考核目標情況進行總結，清理財務賬目，認真如實填寫《項目總結報告書》和《項目經費總決算表》，並匯總其他有關材料。
2.項目承擔單位將《項目總結報告書》、《項目經費總決算表》及其他有關材料裝訂成冊並加蓋公章後，一式三份報送區科委。
3.區科委負責組織或委託有關機構對項目進行驗收，並形成驗收意見。
七、驗收方式
1.會議驗收：由區科委或區科委授權的有關機構組織有關方面專家組成驗收組進行項目驗收。驗收組一般採取會議評議方式開展工作。會議聽取項目承擔單位的總結匯報，審查項目驗收提交的有關材料，填寫項目驗收確認書。
2.實地考察驗收：由區科委或區科委授權的有關機構對項目承擔單位進行實地考察，全面檢查項目完成情況，審查項目驗收提交的有關材料，填寫項目驗收確認書。
3.書面驗收：區科委對項目承擔單位提交的驗收材料進行嚴格審查，檢查項目完成情況，填寫項目驗收確認書。
八、附則
1.本辦法由朝陽區科委負責解釋。
2.本辦法自發布之日起30日後施行。