2017城建項目工作計畫範文

3.增強企業核心競爭力,依靠核心競爭力推動技術創新。企業核心競爭力的提高離不開技術創新,反過來技術創新又可增強企業競爭力。各企業要不斷加強管理創新,提高產品產量、質量和安全生產水平。尤其要注重人力資源的開發,充分挖掘內部潛能,要建立起一套具體而微的人才機制激勵制度,要有意識的引進一批研究開發人員,在人才引進上要捨得花本錢,提高科技研發人員投身技術創新的積極性,不斷增強企業技術創新水平,並通過科技成果轉讓和技術創新培訓使一部分人掌握核心技術、主流技術,進而提高企業整體技術創新能力,使科技潛能得到有效發揮。xxx集團公司要充分發揮其科技創新優勢,形成輻射效應,帶動工業城各企業在科技創新上多出成果,出好成果。天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司、五斗米鴨業公司、金皇樂爽公司要加大產品研發力度,積極申報具有自主智慧財產權的創新型產品。同時要在研發、生產、銷售三環節上實現良性互動,加快科技創新轉化為現實生產力的速度,縮短企業科研投入的效益回收周期,增強企業科研投入的積極性。

4.培育倡導企業技術創新文化,建立鼓勵企業技術創新的社會環境和服務體系,為企業提供良好的技術創新服務。創新是企業發展永恆的動力,只有使企業技術創新在一定範圍內形成氣候,動員企業員工積極參與,滲入到企業文化中去,企業發展才有希望。

(六)抓穩定,保平安,著力做好園區社會治安綜合治理工作,努力打造和諧園區。

1.各企業要牢固樹立“安全就是效益,安全責任重於泰山”的安全管理意識,進一步健全和落實社會治安綜合治理目標管理責任制和社會治安綜合治理領導責任制;重視社會治安綜合治理工作,堅決防止僅僅偏重於生產和發展的傾向,引導企業“生產、綜合治理”兩手都要抓,均衡發展。

2.按照“屬地管理”的原則,自覺服從園區管委會的統一領導,接受園區指導,加強企業內部的社會治安綜合治理和防範工作,防止違法犯罪案件的發生。

3.建立健全安全防範制度,落實安全防範措施。各企業主要負責人要親自抓,要成立專門的組織機構,明確專人負責;要制定安全保衛制度,明確工作職責,用制度管人、管事,建立安全保衛檔案; 強力推行保全服務制度,各企業保全人員必須持證上崗,嚴禁使用無證人員上崗 ;企業要根據各自實際,制定切實可行的治安防範措施。

4.加強流動人口管理,建立健全流動人口管理工作體系,加強與人口流入、流出地的協調,本著“誰用工、誰負責”的原則,依法保護流動人口的合法權益,做好流動人口的登記管理工作。

5.大力加強法制教育和道德教育,企業要把學法、用法和守法作為加強員工隊伍建設的一項重要內容來抓,全面提高員工的法制觀念和道德素質。

6.做好矛盾糾紛和安全隱患排查工作,建立健全“矛盾糾紛排查調處工作網路”在園區形成一個立體化、全方位的糾紛信息調處反饋系統,做到“組織建設走在工作前,預計工作走在預防前,預防工作走在調解前,調解工作走在激化前”的矛盾糾紛防控機制要求,把矛盾糾紛化解在基層,消滅在萌芽狀態。

7.加強信訪維穩工作。積極化解信訪案件,對可能發生的信訪案件抓好苗頭,做好勸解工作,對當事人的合理要求積極予以協商解決,確保不形成新的信訪;對已訪案件確保回復及時,合理要求解決妥當,不合理要求耐心細緻做好化解工作,上訪人滿意率達90%以上。加強涉穩信息報送,在做好維穩工作的前提下,一旦發生涉穩的群體性事件,相關企業要在10分鐘內通知工業城管委會,工業城幹部職工要在30分鐘內到達現場,同時逐級報告上級主管部門,不瞞報謊報涉穩事件,確保事件處置及時,措施有力,處理得當。

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