保護膜項目工作總結 篇1
常見的保護膜是由超透明聚酯薄膜（PET）作為基膜，經塗布線塗布特殊的矽膠或亞克力膠，再貼合PET離型膜，並於硬化處理面再貼合PET保護膜所組成的。
塗布過程中主要遇到的問題：
塗布機塗布過程中，由於塗布環境原因或者膠水本生含有的雜質、凝膠等，導致塗布貼合後出現晶點、斷膠等現象。這種現象是非常嚴重的，輕者影響產量和生產進程，嚴重的情況可能浪費大量的膠水和基膜，造成不可估算的損失。因此，確保生產環境和膠水的潔淨，就顯得至關重要。
解決辦法：
目前國內高端保護膜生產廠家主要以外企和合資企業為主，他們對產品控制有著比較嚴苛的要求，基本配置萬級以上的無塵塗布車間，對著膠水過濾環節也有著非常高的要求。
說到這裡，國內一些塗布廠家可能會覺得困惑，他們也同樣用了過濾，為什麼生產出的產品品質和塗布的穩定性就沒有這些企業好呢？
其實，很多時候關鍵就在於過濾產品選擇的不同。國內廠家一般選用簡單的過濾方式（如濾網，濾袋等），或者即使選用了好的過濾方式（濾芯），但是這些濾芯價格低廉、性能不穩定。這就導致了產品生產出來質量不佳或者批次不穩定。
產生這個現象的原因主要有兩種：一是出於成本的考慮，畢竟濾袋濾網的成本相對於濾芯來說，要經濟很多；另一種就是不知道該如何選用好的過濾產品。
在這裡，向大家推薦一種不錯過濾方式，也是國外廠家很多年前就已經開始選擇使用的方法，就是使用納米材料的過濾濾芯。一支好的過濾濾芯相對與濾布或者普通濾芯來說，具有優秀的顆粒攔截能力和除凝膠能力，並且精度穩定。無纖維脫落，這也就確保了產品品質和批次穩定性。
如今，在塗布前對膠水進行濾芯過濾，甚至對膠水溶劑進行高精度過濾，越來越被國內一些生產廠家所接受和認可。
過濾產品優缺點比較：
濾袋/濾布：
優點是價格低廉，但缺點是性能不佳。由於材料本身的工藝特點，是由單層濾布編織組成，當遇到粘度和壓力偏大的情況下，孔隙很容易變形甚至被擠破，根本無法攔截膠水中的細小顆粒和軟性膠粒；而且空隙不穩定，導致批次過濾效果不穩定。
普通濾芯：
優點是此類濾芯價格較低，使用效果會比濾袋或者濾網有所改善。但是缺點也有很多：一是過濾效果一般，未必能滿足高端保護膜的苛刻要求；二是無法除去膠水中的凝膠；三是製作簡單，不做穩定性檢測；四是有纖維脫落等現象，污染膠水。
推薦濾芯：
納米纖維濾膜，無纖維脫落，阻力小，能夠除去凝膠和細小的顆粒，每支濾芯精度穩定，確保每次過濾效果穩定。
濾芯產品的優劣性比較：
常規理解認為濾芯生產流程就是原材料採購，加工，包裝出貨。最大區別也就是原材料的好壞。但是真正一款性能優秀的過濾濾芯，原材料固然重要，在其他方面比如工藝和生產環節也非常關鍵。
首先是生產環境，以普通生產車間環境為例，空氣中1微米以上的顆粒大概為100萬顆/立方英尺.min。也就是說，如果在這種環境下生產出來的濾芯，其濾芯本身就帶有不少的顆粒污染物。好的濾芯一定在是非常嚴苛的生產環境中生產（至少是萬級無塵室以上），並且從原材料到成品包裝，都要求在無塵車間內進行，並且在出廠前會對濾芯做一些去污化處理，嚴格確保濾芯的純淨度。
其次是工藝流程和品質控制。客戶使用一款濾芯，最怕的就是濾芯的性能不穩定。一旦濾芯不穩定導致塗布批次好壞，極大地影響生產效率，並且帶來非常大的損失。那么如何做到濾芯的性能均一穩定呢？其中必不可少的就是高精密自動化的生產設備以及從原材料到生產各個環節再到成品的各項性能檢查。
最後是後續的維護和技術服務能力。目前高端的過濾濾芯生產廠家，均配有專業的過濾和分析實驗室，可以為客戶解決一系列過濾問題和問題反饋，提供最快最優的解決方案，為客戶解決問題。
解決方案：
根據膜要求不同和膠水粘度不同，使用濾芯的種類和過濾精度也不同。一般來說，除去膠水中的顆粒和凝膠是主要的目的。通過氣動隔膜泵或者齒輪泵、螺桿泵抽取膠水，經過過濾後塗布，這是最基本的流程。根據膠水情況，可以配置一道或多道過濾，精度1μm~20μm不等。具體要求具體設計，合理安排，選擇最合適的過濾方案。
總結：
使用一款合適的過濾濾芯，相對於濾袋濾網等來說，過濾成本可能會增加。但是，不能忽略了其他重要的細節。
1）產品品質有了很大的改善和提升，有效解決了先前令人頭疼的晶點和斷膠等問題。
2）保證了產品批次穩定性，不會出現一批好一批不好的情況，工人操作放心，降低損失。
3）不會出現產品的退換和返工，不浪費膠水和基膜。綜合比較，比先前用濾袋濾網等簡單過濾方式產生的系統綜合成本大大降低。
保護膜項目工作總結 篇2
1.概況
隨著手機功能的智慧型轉型，近幾年來在手機配件也形成了一個龐大的產業鏈，其中手機的保護膜就是典型之一，現市場上手機的螢幕保護膜種類繁多，但一般都是依靠靜電和膠黏劑附著在螢幕上的透明薄膜材料。這種類型產品的缺點是易脫落、起泡、壽命短、不抗刮、不抗震、不易貼上等。而現市面出現了一種新型保護膜——鋼化玻璃螢幕保護膜就不會受到上面問題的困擾。
鋼化玻璃保護膜只需對準位貼覆蓋在手機螢幕之上即可，用戶不必像使用薄膜一般小心翼翼地貼上，因為鋼化玻璃保護膜有自動排氣功能不會出現難看的氣泡，鋼化玻璃保護膜可做到防碎裂，抗劃痕和刮傷，其堅韌程度也足以保護手機顯示屏免收重壓。
2.鋼化玻璃定義
鋼化玻璃（Temperedglass/Reinforcedglass）屬於安全玻璃。鋼化玻璃其實是一種預應力玻璃，為提高玻璃的強度,通常使用化學或物理的方法，在玻璃表面形成壓應力，玻璃承受外力時首先抵消表層應力，從而提高了承載能力，增強玻璃自身抗風壓性，寒暑性，衝擊性等。
3.鋼化玻璃保護膜結構及套用
3.1結構
鋼化玻璃保護膜分別由鋼化玻璃和專用AB雙面膠組成，其中AB雙面膠以PET為基礎一面是矽膠一面是亞克力膠，矽膠（自動排氣）貼合於手機屏，亞克力膠貼合於鋼化玻璃。（詳見圖-1和圖-2）
4.鋼化玻璃保護膜產品套用現狀
鋼化玻璃保護膜全球套用最廣泛是在歐洲，為此，現鋼化玻璃保護膜的產品主供應的是歐洲市場，鋼化玻璃保護膜在我國也將會迅速普及，並會形成一個龐大的產業鏈市場。雖然
鋼化玻璃保護膜是一種新型的手機保護膜，生產鋼化玻璃保護膜的廠家卻不少，據不完全統計國內約近百家，主要集中在廣東，而且與日俱增。但現市面上絕大部分的鋼化玻璃保護膜的質量出存在很大的問題，主要表現在以下方面：
a)排氣不好手機表面殘餘氣泡現象；
b)鋼化玻璃四周邊角貼上不住、氣泡現象；
c)鋼化玻璃與手機粘連不住，容易脫落現象；
d)鋼化玻璃太厚，影響透光率，並加厚手機厚度；
e)鋼化玻離貼上的膠太厚，影響手機顯示透光率；
f)鋼化玻離貼上在手機後，手機表面有水印現象。
5.鋼化玻璃保護膜核心技術及現狀
鋼化玻璃保護膜產品的核心技術在三大塊，分別是AB雙面膠、鋼化玻璃、加工工藝，其中鋼化玻璃保護膜最核心是AB雙面膠的技術。這三大塊技術和市場現狀如下：
5.1鋼化玻璃玻璃專用AB雙面膠
據不完全統計，現階段全球生產鋼化玻璃AB雙面膠主流廠商約有5家，分別來自日本、韓國、中國台灣，除格林開思茂和普普新材料外其他廠商產品厚度規格均在0.12mm以上（0.12mm、0.14mm、0.18mm、0.2mm、0.25mm、0.32mm），來自日本的中日合資企業格林開思茂生產的AB雙面膠厚度分別有0.08mm、0.088mm、0.093mm，普普新材料（0.095mm)是唯一兩家具備生產小於0.1mm厚度的廠商。此外NIPPA生產的0.12mm也接近0.1mm。
據市場使用反應，除格林開思茂生產的AB雙面膠外，其他廠商均出現上述“4”等不良現象。（不良現象：排氣不好手機表面殘餘氣泡現象；鋼化玻璃四周邊角貼上不住、氣泡現象；鋼化玻璃與手機粘連不住，容易脫落現象；鋼化玻璃太厚，影響透光率，並加厚手機厚度；鋼化玻離貼上的膠太厚，影響手機顯示透光率；鋼化玻離貼上在手機後，手機表面有水
印現象。）據了解，該產品開思茂公司在十年前已經研發出來了，4年前已經投產，為了產品技術儲存，一直沒有市場化銷售。但格林開思茂AB雙面膠對鋼化玻璃材質要求比較高，若貼合在材質較差的鋼化玻璃上會出現水印現象，過數小時後才會自動消失。
5.2鋼化玻璃
專用於手機的鋼化玻璃種類繁多，品質參差不齊，高品質的鋼化玻璃並不多，都不具備大品牌影響力。市場上大部分是0.33mm和0.4mm厚度的鋼化玻璃，其中提供0.21mm並具有較好材質有康明、聚哲等廠商，能提供小於0.2mm並具備高質量的鋼化玻璃廠商寥寥無幾。
5.3加工工藝
鋼化玻璃保護膜是一個新型產品，在加工方面也存在很多的不足，這也是困擾生產鋼化玻璃成品的廠家困擾的問題，主要表現在二個方面：第一，加工水平不夠先進會導致產品質量，第二，加工水平越差損害材料量越大，直接導致成本浪費。其中，格林開思茂除能提供AB雙面膠，還具備先進的加工設備，可以直接提供產品片材的廠商，這也更讓鋼化玻璃保護膜成品生產廠商青睞。
6.總結
鋼化玻璃保護膜是一個新型產品，該產業鏈也剛剛起步，但具有很大的市場前景，專用於鋼化玻璃的AB雙面膠和鋼化玻璃產品及加工工藝水平都有待於提高來迎合現代人們對手機高品質和個性要求。
保護膜項目工作總結 篇3
___工程總建築面積為5174.88㎡，計畫投資450萬元。本工程為框架結構，建築層數為7層。本工程1#樓於20__年11月7日正式開工建設，計畫於20__年5月7竣工驗收並交付使用。2#樓於20__年11月26日開工建設，計畫於20__年5月26日竣工驗收並交付使用。開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫忙下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質量第一，過程精品;安全第一，預防為主;禮貌施工，保護環境，以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經過項目部全體成員的共同努力，取得了必須的成績，年度完成總投資約150萬元。現將開工以來的工作總結如下：
一、20__年工作回顧
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計畫部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均到達合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規定要求，組建了___工程項目部，進取完善各項規章制度，落實工作職責，明確了“乾優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計畫、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計畫的要求，認真制定好工作計畫，將工作任務經過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每一天都有專人對工作的落實情景進行追蹤管理，加強監督，並做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計畫和施工規範有條不紊地進行。
4、加強農民工工資的監督管理工作。為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，並根據施工進度及時足額發放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。
5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展情景，並做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現場管理
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規範的規定，認真落實項目部管理崗位職責制，加強對施工現場的管理，合理安排施工段，組織此刻的人力、物力和財力，開展流水施工作業。目前，3#-A已經施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-B架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁紮安裝工作。現場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計畫的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確職責，在施工中，堅決執行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應當復檢的，均按要求進行復檢，各項手續齊全後方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養試塊製作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發現問題，及時解決，並做好相關檢測記錄，儘量減少機械設備故障的發生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規範和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經雙方簽字認可後實施。
五是營造良好的工作環境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬鬆和諧的工作氛圍和管理環境，儘量減少工人後顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生禮貌施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不一樣崗位人員的安全管理職責，嚴格執行安全生產職責制，在施工過程中，相互協作，各盡其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產教育，並經雙方簽字認可，先教育後上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據施工進展情景，針對不一樣崗位、不一樣作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程，了解自我工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產意識，在思想上築起一道安全防線。
三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作，我們先後制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員，必須經過安全教育培訓，全部執證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業環境要求，在施工中嚴禁帶病作業或者酒後作業。
五是加強現場安全管理。我們嚴格按照安全禮貌施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現場進行安全檢查，異常是對施工現場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發現問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態。
3、加強對投資方面的控制。
一是加強對材料成本的管理。我們認真做好各種材料計畫，根據施工實際需要分批進場。在材料供應商的選擇上，認真做好相關材料供應商的花名冊，聯繫方式，貨比三家，選擇信譽好，貨源充足供應商;在材料採購上，勵行勤儉節儉，在滿足工程需要的前提下，力求質優價廉;在材料使用上，對材料實行限額領料制度，所用材料一律經過施工員做計畫、項目負責人審批等相關手續。根據施工現場實際需要，認真做好現場材料堆放工作，儘量避免材料二次搬運造成成本的增加。同時，加強對材料使用過程的監督，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費現象;
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規範施工。認真研究現有人員的工作本事、特點、知識層次、工作經驗等，根據施工任務具體需要，合理分配安排人員，經過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業。同時，加強對施工過程的監督檢查，儘量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經常安排人員對機械進行檢修維護，儘量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計畫，在實施中加強監督檢查和管理，經過對工程實際進度與計畫進度的比較，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計畫調整完善，並有針對性地採取經濟措施、技術措施、組織措施、契約措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計畫、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每一天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每一天堅持寫好施工日誌和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。
二、存在問題
1、由於施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現場作業的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業班組現場作業人員偏少，不能滿足施工進度需要。
三、20__年工作計畫
1、及時調整施工進度。
20__年，我們將充分利用團體的智慧，發揚團隊精神，及時研究調整施工進度計畫和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現場作業人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據施工現場實際，合理劃分施工段，開展流水作業，在確保工程質量和安全的情景下，加快施工進度，爭取於工程儘早交付使用。
2、全力做好質量管理工作。
我們將按照“質量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執行工程質量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環境5個影響質量因素入手，嚴格把好質量關，樹立恆輝品牌。
4、認真做好安全生產管理工作。
我們將按照安全禮貌施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執行操作規程，努力創立“禮貌工地”，杜絕安全事故的發生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計畫，儘量避免材料盲目堆積浪費和返工現象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現場情景，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農民工工資發放管理工作。
要及時理順承包人與農民工之間的關係，督促工程負責人及時、足額發放農民工工資，切實維護公司的良好形象。