土建工程項目部年度工作總結

土建工程項目部年度工作總結 篇1

新年鐘聲即將敲響,XX年將會成為過去,成為歷史;值此新舊更新之際,為總結經驗、認識不足、規劃好公司項目部下一年度工作,特作此XX年度工作總結及XX年度工作計畫

一、20xx年工作總結

XX年圍繞公司項目管理的目標及要求,在公司董事長,財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:

1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。XX年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項,4個未被立項,1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區農業局,省、市鄉鎮企業局,市科技局,市經委、市商務局、市資源創新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。&&生態園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項,3個項目正處於申報過程中,涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126.4萬元。兩項總計:XX年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228.4萬元。項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內容,在XX年,項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對各位表示感謝!

2、研究與公司項目相關的產業信息,搞好對外公關,最大限度提高項目立項的可能性。做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產業政策,收集整理與項目相關的

第一手的、最新的產業信息。(例如:相關部門領導,執行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護,對內及時向公司領導匯報項目信息情況,保障項目執行的質量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作,抓住每一次機會,做好項目申報書,最大限度提高項目立項的可能性。各位都清楚,只有項目被立項,最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項,把相關部門領導及負責人的關係搞好才是最關鍵的`因素,如果關係不好,再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關。在外代表了公司,必須注重個人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領導,在不同的環境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內容,在工作當中要學會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什麼場合講什麼話,見什麼和尚念什麼經”!

同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡全力,不斷提高自身思想素質,學習、掌握項目專業知識,及時更新維護好項目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個細節,對外公關時按“有理、有節、有度”的標準要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!例如,在接待細節上我是這樣要求自己的:

(1)提前向財務支取錢款,數額大的請常務副總簽字認可。

(2)提前預定用餐地點,訂包房如有變動臨時再做安排。

(3)如有需送禮的領導,要做到隱秘進行,不可大肆宣揚。

(4)用餐時跟領導保持溝通交流,盡全力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量,要時常保持清醒的頭腦,不能喝醉當眾出醜、損壞公司形象。

(6)用餐完畢後快速結帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費。

(7)迎送好領導,讓領導感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。

3、研究制定公司項目管理制度,工作程式,預算和控制每個項目的費用開支。作為公司項目部經理,我在行政部的協助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環節更加科學合理、制度化,不斷學習和總結工作,按制度要求開展項目管理,詳細做好每一個項目的運營預算,按“量入為出、高效、節約”的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。

4、重點組織和安排好XX年度中秋、春節兩大傳統節日的送禮公關活動。中秋和春節是我們國家歷史悠久的傳統節日,也是合家團圓、共享幸福的美好時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節日安排公關活動無疑是最好的,公司領導非常重視兩個節慶的公關工作。XX年,在行政部的協助下,項目部提前一個月做出節慶公關計畫,呈報給上級領導審批。並於兩節前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協助,特別是總、副總、副總等幾位領導,在節慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘,對我的工作幫助很大。兩節的公關活動,主要以贈送公司生產的禮盒為主,因此,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今後的工作中,我要不斷總結經驗,將這一項工作做得更好!

5、協助完成行政部的一部份工作XX年裡,公司項目部隸屬於公司行政部管理,加上我,行政部XX年配置共有4人,但由於公司正處於改制及二次創業的機遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協助行政部做一些制度落實、衛生檢查、來訪接待等工作。

二、20xx年度項目部工作主要有以下不足之處

1、項目管理制度有待進一步完善,項目的報批立項率及監督、反饋工作有待於提高;

2、項目的立項內容單一,今後的工作中鬚髮掘、更新報批項目,切實促進企業的生產發展。

3、對外公關工作自己完全能夠勝任,但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱,電腦運用不熟練所致。總結過去,我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今後還應該加倍學習,特別是向公司領導和各位同事學習,努力探索,認真總結,積極改進,爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

三、20xx年年項目部工作計畫

1、年度工作目標XX年度計畫申請各項扶持資金項目不少於12個。其中總公司不少於8個,爭取扶持資金180萬元,生態園不少於4個,爭取扶持資金320萬元,總計劃申請各項扶持資金500萬元。

2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計畫,把工作細分到每一個季度、每一個月,做好項目的監督和反饋,做到工作有目標、計畫、崗位工作職責和工作考核落實到位。

3、出台完善的項目預算制度,進一步規範項目運營費用管理,對每一個項目做好預、決算,保證項目收益最大化。

4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自己當天的工作當天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強學習,爭取儘快掌握電腦,發揮自己善於公關的長處,不斷打造和提升公關技巧、能力,努力學習以彌補自己文化和知識的不足。尺有所長、寸有所短,戰爭講究以己之長攻敵之短,人生如要成功,就需要發揮自己特有的優勢,雖然我有很多不足,但我有各位的支持和幫助。我相信,只要我發揮自己的優勢,就一定能將XX年度項目部的工作做好!各位領導、同事們!新的一年,迎來了新的發展機遇,任務雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來,在公司正確的戰略規劃指引下,積極進取,紮實工作,為進一步開創輝煌的明天而努力奮鬥!

土建工程項目部年度工作總結 篇2

一、工程概況

工程名稱:工程管理中心辦公樓建設單位:x有限公司

設計單位:建築工程設計公司監理單位:建設監理有限公司施工單位:工程有限公司

一期工程附屬區工程是x大橋及連線線一期工程的附屬工程,本工程位於x大橋東岸橋頭。

管理中心辦公樓,建築面積為2084.42m2,主要用於辦公、會議、監控等。

(一)結構說明:

本工程為框架結構,主體結構四層,一層高3.900m,二層~四層高分別為3.600m。按7度抗震設防,抗震設防分類為乙類,抗震等級為框架二級,建築場地類別為Ⅲ類。建築物合理使用所限為50年,建築結構安裝等級為二級。本工程基礎設計等級為丙級,為柱下獨立基礎,基礎持力層為粘土層,地基承載力特徵值fak=190kPa。

(二)裝飾裝修說明:

本工程有二次裝修,外牆為73x73mm白色和深灰色外牆磚及4厚鋁塑板;內牆為白色乳膠漆、拋光磚及飾面板等,天花吊頂有鋁塑板吊頂、石膏板吊頂、鋁扣板吊頂等,地面為800x800拋光磚、300x300耐磨磚、600x600防靜電地板等。

(二)給排水系統:

給水系統:室內乾管、衛生間支管為PP-R給水管。

消防系統:室內、外管網為鍍鋅鋼管;消防工程由消火栓系統、滅火器和氣體滅火組成。

排水系統:室內外、衛生間排水管為U-PVC排水管,室外排水管管徑≤400為波紋管,管徑>400為鋼筋混凝土管。

(三)電氣說明:

電源由本單位配電房供給,電纜穿保護管進戶,220/380V低壓配電幹線為放射式,分支幹線為混合式。

(四)工期:原契約工期為9個月,後因多方面原因,變成為16個月。

二、工程施工情況

在項目整個施工過程中,嚴格按規範標準:

1、嚴把工程材料關。材料採購有質量證明書、合格證,進場後駐現場監理工程師現場見證取樣,送檢合格後才進行施工作用。

2、嚴把工程質量關。實行班組自檢、互檢,在此基礎上,由項目部統一檢查,然後報監理人員檢查驗收合格後才進行下一道工序施工,發現不合格的分項工程堅決返工重做。

3、堅持計量制度和見證取樣制度。在混凝土、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率及時進行調配,混凝土、砂漿強度試件進行現場見證取樣、送檢。

4、工程裝飾裝修過程中,嚴把質量關。

(一)地基與基礎施工

基礎施工:20xx年5月16日開始土方開挖,進行基礎驗槽符合要求後,經檢測中心進行地基承載力檢測合格後(輕便觸探法),才後繼施工。基礎混凝土,幾何尺寸正確,無麻面蜂窩,見證取樣混凝土試塊8組,經建築工程質量監督站檢驗,抗壓強度全部合格。

(二)主體結構施工

1、主體工程採用自攪非泵送混凝土。混凝土質量控制較好,未出現結構質量的缺陷,砼試塊抗壓強度全部合格。本工程採用商品混凝土。

混凝土在澆筑前,除做好材料供應、機具設備、勞動力組織準備之外,還對模板的強度、剛度做認真檢查,鋼筋、預留孔洞、預埋管等應與監理人員辦好隱蔽驗收手續。

砼質量控制要求

(1)混凝土的質量要求:

①要求混凝土所用水泥,粗、細骨料,外加劑採用有產品質量認證書的合格產品和符合國家現行有關標準的規定。

②砼的施工配合比,根據設計的砼強度等級和質量檢驗以及砼施工和易性的要求確定並符合合理使用材料和經濟的原則。

③施工過程中按規定留設試壓件,待25天齡期後送試驗28天齡期強度,並及時整理報告監理人員。本工程見證取樣混凝土抗壓試件9組,經建築工程質量監督站檢驗,結果均合格。

④澆築時對各班次砼均檢查坍落度。

(2)混凝土澆築過程中派專人監控,混凝土澆築與振搗符合施工規範的要求,保證混凝土的密實度符合要求。

(3)砼養護:混凝土澆築完畢後,在12h以內加以覆蓋和澆水,澆水次數應能保持混凝土有足夠的濕潤狀態,並在7天內充分淋水養護。

2、鋼筋工程:本工程鋼筋均有出廠質量證明書和試驗報告,鋼筋進場時查對標誌,進行外觀檢查,並按現行國家有關標準的規定抽取試樣作力學性能試驗,合格後才使用。施工前對各級施工管理人員、班組長、工人作全面的技術交底。

鋼筋的綁紮滿足下列要求:

(1)保護層厚度用混凝土墊塊墊起,以確保鋼筋的保護層厚度。

(2)在鋼筋綁紮過程中,嚴格控制鋼筋間的間距,既保證其最小淨距滿足規範要求,又保證構件的截面尺寸正確。

(3)梁、柱中主筋在任一搭接長度區段內,有接頭的鋼筋截面面積與鋼筋總截面面積之比滿足設計及規範要求。

(4)鋼筋的搭接長度和錨固長度按設計要求留置。

本工程豎向鋼筋採用電碴壓力焊,水平筋一般為綁紮施工,個別為搭接焊接。經試驗鋼筋的.化學及物理性能全部合格,見證取樣電碴壓力焊接頭、雙面搭接焊接頭試件18組,經建築工程質量檢測中心檢驗,全部合格。及時辦理隱蔽驗收手續,各分項檢驗批均符合設計圖紙、施工規範要求。

3、模板工程:模板安裝前,先檢查夾板、木枋的質量,對不符合質量標準的不投入使用。施工前對班組進行全面的技術交底,按流水段安排施工班組,落實分工,指定技術過硬的人員任主要負責人,進行模板工程施工。模板的安裝、拆除嚴格按照施工組織設計及作業指導書,根據施工圖紙施工。模板的檢評嚴格按規範要求檢查驗收。

4、砌體

砌築砂漿嚴格按配合比投放用料,所使用的材料均應復檢合格後方可使用,並按規定見證取樣留置試件4組,並經建築工程質量檢測中心檢驗,結果均合格。

(三)裝飾裝修工程

裝飾裝修工程嚴格按相關的規範和設計要求進行施工:

1、本工程室內牆面為水性塗料裝飾,地面為拋光磚、耐磨磚及防靜電地板等。門為地彈簧門及夾板門沙貝利飾面,沙貝利實木門套;窗為鋁合金推拉窗;外牆為75×75外牆錦磚及4厚鋁塑板等。

2、天花為鋁塑板吊頂、鋁扣板吊頂、夾板吊頂、石膏板吊頂。後兩者均用水性塗料飾面。

(四)屋面工程

1、屋面結構採用C25混凝土,混凝土抗壓強度試驗合格;屋面防水層採用3厚非焦油類聚氨酯防水塗料,經潑水、蓄水試驗,無滲漏和積水現象。

(五)給排水工程

1、給水系統水源採取深井經水泵房引入本工程,排水為雨污分流,室內生活污水經污水管道集中排入室外有動力污水處理裝置,處理後經Φ500污水管排入外排水溝,雨水系統經雨水管排入室外雨水管道,管道給水打壓0.9MPa一次成功,沒有出現滲漏現象。

2、消防工程由消火系統和氣體滅火系統組成:消防系統管道選用鍍鋅鋼管和焊接鋼管,接頭為溝槽式。消防管道1.0MPa水壓試驗合格。

(六)電氣工程

1、電氣工程主要包括電氣照明和防雷及接地裝置安裝等。

2、電氣工程嚴格按規範和設計要求進行施工和試驗,照明通電試運行、防雷測試、電氣接地電阻測試等均符合要求。

三、工程質量控制情況

1、整個施工過程,項目部認真貫徹執行國家有關規範及上級頒發的有關技術管理規定,經常組織施工人員學習施工操作規程、安全規定及定期檢查,以提高工人及管理人員的技術水平。

2、為確保結構安全,幾何尺寸準確,項目部在建築物軸線、標高覆核、鋼筋安裝焊接、隱蔽驗收等方面,嚴格執行分項質量檢查制度,落實了班組自檢,互檢和交接檢制度,層層把關,責任到人,做到上一工序驗收不合格,不準進行下工序施工,從而保證了工程質量。

3、為了搞好工程質量,對主要施工項目編制了分項施工方案,並進行了工程質量技術交底。

4、對施工中易發生的質量通病,如鋼筋位置偏移,保護層不夠,鋼筋焊接裂紋,未焊透、夾渣、氣孔、混凝土麻面、露筋、蜂窩、孔洞等問題,均在以上施工方案中制定了針對性措施,並在施工過程中加以控制。

5、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作,凡施工中使用的材料,都必須按規定送檢,砼或砂漿配合比均由實驗室提前做出,施工過程經常檢查砼或砂漿的質量情況。

6、認真做好安全和功能檢查記錄,保證工程的質量安全。

7、施工過程中,認真抓好全面質量管理工作,將各項工程質量直接落實到每個管理人員,做到每項工序都有人把關。

堅持班組自檢、互檢制度,提高管理水平。並建立了健全的質量保證體系和質量管理制度:

(1)質量保證體系:

①建立了由項目經理、項目技術負責人、質檢員、安全員和各班組兼職質量員組成的質量管理機構。

②實行項目法管理,樹立以“質量為中心、管理上水平、效益上檔次”指導思想,切實做到誰施工誰負責的責任下放,落實崗位責任制度。

③認真編制質量計畫,制定質量控制點,對開影響工程質量的關鍵工序,在施工前編制好施工作業指導書,用以指導現場施工,從而提高施工質量。定期召開項目部工程現場例會和質量情況匯報會議,使工程質量不斷提高。

④嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(班組兼職質檢員自檢、班組兼職質檢員互檢、專職質量員復檢,堅持按圖施工、堅持按規範施工,產品過硬),將質量隱患消滅在萌芽狀態。

(2)質量管理制度:

①技術覆核由項目技術負責人牽頭,質量員負責。覆核包括平面控制、標高、模板安裝、鋼筋加工和綁紮、裝飾和安裝工程。覆核無誤後報監理驗收合格形成記錄,作為施工技術資料歸檔。

②隱蔽驗收會同建設單位、設計單位及監理單位進行驗收,合格後形成隱蔽驗收記錄作為工程資料歸檔。

③分部分項工程質量自檢制度:分項工程施工過程中,分管各工種的施工員監督各班組做好自檢工作。分項、分部工程施工完畢後,由質量員組織進行分項工程質量復檢後報監理單位進行驗收,合格後形成檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄,並收集、整理歸檔。

④半成品:原材料檢驗制度,工程所用的原材料必須有產品合格證並按規定經監理見證取樣送檢;絕不允許不合格產品在工程上使用。

⑤資料管理制度:加強資料收集整理工作,做好日常施工日誌記錄,並設專職資料員進行隱蔽工程驗收資料和設計變更等資料收集整理,確保資料齊全和準確,並按要求編制竣工資料。

四、安全文明情況

1、安全方面:項目部堅持“安全第一,預防為主”方針,建立、健全了安全生產責任制,對所有進場的施工人員進行了安全交底及安全教育,未經安全生產教育培訓的人員一律不得上崗作業,對有特殊工種人員均要求持證上崗;一切用電設備、電線、電纜,均按有關操作規程安裝和使用;由專職人員負責工地日常安全工作,公司、項目部對工地安全工作定期作檢查,發現隱患及時進行整改,並按有關要求做好安全管理資料的記錄和彙編。主體結構施工過程未發生工傷事故。

2、文明施工方面:按廣東省建築工程文明施工檢查評分要求進行,建立了現場施工定期檢查制度;材料堆放均按施工總平面圖布置,並安排專人負責管理;施工過程現場場地和道路保持平整、暢通,排水系統處於良好的使用狀態;建築垃圾能及時清理,保證了場容場貌的整潔。

五、工程質量評定情況:

1.辦公樓質量保證資料及安全功能資料經檢查,基本齊全。

2.辦公樓地基基礎、主體結構、建築裝飾裝修、屋面、建築給排水及採暖、建築電氣6個分部工程評定為合格。

3.辦公樓單位工程觀感質量綜合評定為“好”。

4.辦公樓綜合評定:該工程已完成契約規定的工程量,工程質量符合國家驗收標準和設計要求,質量等級平定為合格。同意驗收交付使用。

土建工程項目部年度工作總結 篇3

通過我幾個月的親身施工實踐,培養了分析問題和與的學習解決問題的獨立工作能力,為將來進一步工作打下了基礎,通過工作和勞動,了解了房屋施工的基本施工工藝過程,下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡單的概要:

1、鋼筋工程:

鋼筋是現代建築也是未來建築發展的首選的重要

要材料之一,鋼筋工程猶如整個人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。

鋼筋的分類一般可以按生產工藝的不同,直徑大孝鋼筋的強度進行分類、生產工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋,冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不

同直徑可分為:8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等,在強度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋,因砼澆築後鋼筋的質量不容易檢查,所以鋼筋工屬於隱蔽工程,需要在施工過程中嚴格檢查並建立起嚴格的驗收制度。

2、模板工程:

混凝土結構工程的模板工程,是砼成型施工的一大嚴格工程,模板的拼配必須要求合理配備,底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理,以便下一層施工省時、省料、模板拼湊板縫必須嚴禁,否則將出現漏漿現象,造成砼的蜂窩麻面爛根等質量問題,模板施工必須嚴格控制各個牆柱的垂直度、平整度、否則將出現牆體移位、牆面不平等質量問題,給後來的牆體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費。

3、混凝土工程:

混凝土工程可以說是工程的重要部分,因為工程

量的觀感好壞直接關係到混凝土工程的施工工藝,鋼筋綁紮的好壞是屬於隱蔽工程,而混凝土是給人的第一印象,因此混凝土的施工技術必須嚴格控制。

混凝土在配製運輸,澆築養護等施工過程中,相互聯繫,義脈相通如果任向一個環節出現問題,將會影響整個施工質量。

砼的配製還包含了砼的設計配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根據實驗室(。砼公司檢測)配合,必須保有95%的強度保證率,砼的攪拌必須有對稱材料攪拌均勻,現在砼大多是商品砼是路途攪拌,基本符合攪拌要求。

混凝土的澆築是砼工程的重中之重,也只有合格的澆築才能保證砼的強度,密實性符合設計的要求才能保證機構的整體性和耐久性,尺寸準確、才能保證拆模後砼表面平整光潔。

砼澆築後整個質量必須嚴格控制,因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗收,包括檢測模板的尺寸,軸線及其之架承載力和穩定性,澆築質量還與澆築工人的技術水平有密切關係,若振搗不密實容易出現蜂窩麻面離析現象,嚴重者出現漏筋現象,在進行砼施工的過程中還必須參照當時的室外溫度,尤其是筏板基礎由於筏板基礎砼比較厚,必須設定溫度管進行對砼的溫度進行觀測,溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性,能檢測到砼不同深度的溫度。

砼澆筑前必須將雜物清掃乾淨,嚴禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、菸頭、煙盒等雜物存在,否則拆除模板後容易出現空洞現象,給工程質量將造成嚴重威脅。

1、經過觀察與總結髮現砼現澆板容易出現裂縫現象經直找分析,有以下幾點原因造成:

一、為商品砼,多於泵送管澆築坍落度大,砼中細顆粒偏多,水泥配比大易引起收縮裂縫。

2、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導致構造筋和負筋移位。

3、鋼筋墊塊使用不規範,導致現澆板鋼筋的砼的保護層厚度不足,導致其開裂。

4、砼澆築後來未進行表面覆蓋,養護不到位導致失水過多。

5、砼澆築後未達到一定承受荷載,工人超前施工在現澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料,導致施工荷載大於使用荷載的情況。

二、為預防以上問題的出現應合理採取以下措施:

1、重點控制砼的配比

2、嚴格控制模板位置,嚴禁出現歪斜

3、砼澆築振搗必須精細,杜絕漏振現象

4、砼養護,按時按需加水

5、砼表面未到這一定荷載,禁止上料上人

6、延緩模板拆除,達到一定強度後再拆除按照規定砼強度達到設計的75%以上才可拆模

三、在一個酷熱的夏季,當熾裂地陽光炙烤著大地的時候,我騎著破舊的腳踏車開始了我人生的第一次求職生涯,踏入了無數的門檻的同時也被委婉的`拒絕了無數次,當那物理的車輪邁進天基~城中心花園的大門時,我的求職生活算是有了一個歸宿,就這樣一個毛頭小伙有了自己所謂的學習園地。

伴隨天基城中心花園5樓的開工,我為期五個月的實習生活開啟了新的一頁,在楊工、伊工認真的教導下,使自己的實踐能力有了進一步的提方,當我來到這個工地的時候,正在做筏板防水,近幾個月的實踐學習,我對筏板基礎的澆築帶的施工工藝以及,協平、放線、驗筋、驗模、後澆帶的施工工藝以及施工過程中問題解決辦法有了更深一步的理解與認識。

在這個工地不僅讓我學到了更多的專業知識,同時也讓我懂得了如何與領導搞好關係,怎樣去有效合理的管理工人等等許多對我人生道路發展有著毛頭重要的作用,在這裡同事們都很讓我感動,他們對我都很好,當我們下班晚飯的時候,做好飯的阿姨給我盛好飯菜放在桌子上等我去吃,在那個炎熱的天氣里經常我從樓上下來的時候,監理辦公室的趙工就老遠叫我去他辦公司,然後用他早已為我接好的涼水來消除

我這滿身的熱氣,當我生病的時候,會計劉姐總會不讓我知道就把藥放在了我的桌子上,在這個工地讓我感動的事情太多、太多僅僅用我這曲折的字元是很難敘盡的,總之從我的內心深處對他們充滿了無限的感激,僅僅幾個月的時間就用千言萬語也不能譜繪出楊工、伊工等許多同事對他們的感恩之情。

從楊工的工作中,我學到了許多專業性的的知識,讓我對以後的正式工作有了更深一步的認識,通過幾個月的學習,讓我銘記住了一句話:“工程不允許錯誤,只允許誤差,但誤差必須在規範許可之內”讓我明白了乾工程必須謹慎工作,又是一個很小的錯誤與粗心,就很有可能帶來無法估量的損失,從伊工的身上我學到了管理知識,讓我知道在工作中下級必須服從上級,必須聽從領導安排,否則施工我發正常有序進行。

四、實習心得

通過我幾個月的實習,讓我明白了在施工作業中人際關係極為重要,只有人際關係良好,辦事能力強才能處理好施工過程中出現的各類問題,才能團結好工人,以前認為想要搞好人際關係無非是講奉承話,請客送禮、現在我明白了那些知識附加,最重要的是自己必須擁有開放的人格能真正低從內心深處欣賞他人、尊重他人、在日常交往中,若能去客觀地發掘別人的優點和真誠地尊重和欣賞別人時,你的人際關係便會如魚得水,通過與同事幾個月的交往,我感覺一個懂得用欣賞人、尊重人、處理人際關係的人會過得很愉快,別人也會很愉快的欣賞你、尊重你。

從人際關係談論施工隊伍的選擇,站在一個項目經理的角度來思考,我感覺這個問題是非常關鍵的,施工隊技術水平高低將直接影響到建築質量工程的好壞,影響項目經理經濟利益的多少。我感覺一個好的施工團隊可以相互協調好各項工作,同樣一個不好的施工團隊卻能讓將一個完美的工程弄得一踏糊凃,根據我的觀察思考以及與其他樓的相比,我對實習工地有了一個初步的了解與認識,我感覺我實習的工地比較有團隊精神,施工隊伍水平較好,各項施工團隊配合較好,在王工的管理下施工隊會更加有順序將工程完成。

五、理論是大學生活的重點任務,而我感覺實踐同時也是大學生活的第二課堂,理論與實踐相結合與融記貫通,這樣會讓知識得到不斷更新與發展,實踐是檢驗真理的標準,也是我們大學生鍛鍊成長的一個唯美的途徑,我感覺一個人的知識和能力只有在實踐中才能發揮作用,才能將課本上的知識得豐富完善和發展。

大學生的實踐將會為下一步正式踏入社會打下堅實的基礎,我感覺一個合格的大學生畢業,必須學會理論與實踐相結合,在實踐中繼續學習,不斷總結逐步完善,有所創新並在實踐中提高自己知識能力,為自己事業成功打下良好的基矗

最後,特此感謝駐馬店市天基置業房地產開發公司為我提供這次學習的機會,以及為我提供赴越的教學與生活條件,通過此次實習令我受益終身,我將繼續努力學習,爭取早日成為新時代一名合格的建築者,早日實現我的人生計畫。