工程項目檢查總結範文 篇1
為進一步加強安全生產工作，我學府生活項目部在公司的正確下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《項目職業健康安全管理體系》《職業健康安全管理程式和規章制度》及有關管理制度，制定以“爭創安全文明工程”活動為主線，開展安全文明生產月、組織現場考問解答、安全教育及消防知識在培訓等活動，不斷提高工人安全意識，為保證工程順利完工進入調試。並開展了檢查與自己我檢查，對我項目工程進行了嚴格自查，現將發現問題和下一步的工作如下：
本次檢查是有我項目經理朱建平帶領管理人員各班組負責人，一起到現場詳細檢查，從檢查情況看，發現存在很多安全隱患和問題，主要表現在以下幾個方面：
1、安全員未發現問題，部分特種作業人員無持證上崗或上崗位到期未年審。
2、電梯井維護已到位。
3、施工現場消防設施配置不足，衛生間建築垃圾無及時清理，影響文明施工。
4、部分施工用電線路亂拉亂接，違反“一機、一閘、一漏、一箱”規定。電箱裡沒有巡視檢查記錄。
5、現場工人抽菸管理人員未及時指出。
6、臨邊防護不嚴或無防護措施，粉牆手架搭設不符合規範要求。
7，管理人員未做好管理現場工人有隨地大小便問題。
一， 整改措施和辦法
首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，項目部求管理人員加強安全意識宣傳，對施工現場進行安全文明隨時檢查，對安全及時排除及指出隱患排除，並發出限期整改通知書，責令施工班組2日內整改完畢，並通知安全管理員進行覆核檢查，無特種作業證和過期的人員清理出施工現場。
工人有隨地大小便問題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。
二，建立加強安全生產工作的項目經理制，落實安全生產責任制
為進一步提高對安全重要性的認識，真正從上樹立了“安全第一”的。做到工程質量進度與安全文明施工兩手同時抓兩手都要硬，對項目經理及各管理人員的安全意識只能加強不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺性和責任性，同時安全員還要對各新進工人進行安全知識培訓和考核。同時要求各管理人員經常性的提醒指出施工現場的安全隱患、，抓“三違”，要求及處理並整改。項目部要制定出《安全文明施工管理獎罰條倒》，並成立了以項目經理為第一責任者為組長的安全小組。
三，嚴格落實安全技術交底及培訓學習情況
實行安全責任目標管理是加強安全生產及落實安全生產責任制的一個重要內容。定每周五召開各施工隊的安全工作會議，制定安全目標在，明確各施工班組長為安全第一責任人，安全員對施工班組應認真履行安全交底程式，施工工長對各班組實行口頭和書面交底，並留有文字記錄。同時規範交底內容，並且要結合工程的.實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，並且進行記錄，項目部對施工班組每周進行例行的安全檢查。由於現場大部分是農民工，其素質低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導農民工轉變觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規範安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好，看好自己手中的傢伙么，誰出問題處理誰。
四、提高安全意識，狠抓施工現場安全文明管理。
現場管理是安全管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做的怎么樣。由於火車站工程不同於其他工程、高空施工作業面廣，現場情況複雜、臨邊及施工洞口較多、機械設備多、施工隊伍多交叉作業多等很多情況，針對這些情況，我項目部經理組織相關工程技術人員和總包管理人員、監理代表及外包單位施工隊負責人進行現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對重點防火區域、施工交叉作業地點等加大了檢查力度和溝通，對查出的問題定人限期整改。，對一時難以整改的和溝通不成的上報總包。要求他們採取相關措施確保全全施工。把我施工區內一切可能出現的安全隱患消滅在萌芽狀態，確保全全按質交工。
工程項目檢查總結範文 篇2
通過公司區域網路予以效能公示，對在機關效能監察專項檢查或抽查中發現的問題。今年共公示16次。如對數名員工違反開會關手機的規定進行了效能告誡，對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關的軟體，交通車不按規定亂停亂放、餐廳衛生狀況不良等情況予以效能公示，還對由於部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責任單位和責任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監督。
緊緊圍繞公司健康持續快速發展的目標，年公司兩級紀檢監察部門。就公司領導安排的重要工作、企業經營管理中薄弱環節和職工民眾關心的熱點問題，重點加強對規範的工程項目施工管理、清產核資中預防國有資產流失、提高兩級公司機關員工素質轉變工作作風等方面入手，積極開展效能監察工作。
一、清產核資中開展效能監察。
結合公司實際，根據中冶集團公司統一部署。全公司清產核資中開展效能監察。
成立機構。由財務審計、資產管理、紀委監察等部門負責人組成的清產核資效能監察領導小組，一是加強領導。由建設公司黨委副書記、紀委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強了對此項工作的領導。
較為真實地反映企業資產情況、財務狀況和經營成果。二是認真進行自查自糾。各單位紀檢監察部門積極參與、主動配合對此項工作的監督檢查。
較好地促進此項工作的順利進行。三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導。
協助督促有關單位、部門建立和完善國有資產及財務管理的規章制度和有效的監督機制，四是協助有關單位建章立制。針對有的單位在清產核資中暴露出的問題。為企業資產管理逐步進入科學化、規範化、制度化軌道起到一定的促進作用。
二、針對某些項目經理部在施工項目管理方面的薄弱環節和有關單位管理制度堅持不夠。
加強對項目經理部規範化管理的監督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年來我參與、會同公司有關部門對各工程項目經理部檢查考核的同時，注意選擇企業領導重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監察項目，進行專項檢查。
對有關人員的責任進行了認定，參與大冶項目經理部因有害氣體而引發的工亡事故的調查。並根據公司108號檔案的規定提出處理意見。會同項目管理部對 項目經理部施工的設備安裝事故造成經濟損失問題的調查，查清問題發生的原因，確認有關單位、部門和有關人員的責任，提出處理建議。
根據有關責任人應承擔的責任，參加對 工程項目經理部設備安裝事的調查。提出處理意見，教育了當事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領導的安排，多次組織對反映有關二級單位主要領導管理上的問進行調查，並實事求是地作出調查結論。既澄清了問題，又糾正了某些領導在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經濟損失。如對某公司主要領導將100萬元公款借給私人經商辦企業的錯誤行為，通過調查發現後立即給以制止，規避了重大經濟損失。
積極參與公司項目管理部組織的`每季度項目管理工作大檢查，為加強對公司所屬項目經理部的管理。今年共參與檢查3次。並多次參加項目管理部組織的外協隊伍的考察監督。
共對有關問題提出監察建議18條，通過對 等工程項目經理部的檢查。建議各項目經理部要嚴格執行規範的項目管理，建立健全必要的規章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業挽回、避免一定的經濟損失。
三、公司兩級紀檢監察開展效能監察卓有成效。
一年來公司兩級紀檢監察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監察取得一定成效。全年共立項16項。機電公司一項，建築公司一項，材料公司二項，諮詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。
對材料採購全過程開展效能監察，機電公司對武進中興二期工程項目經理部材料採購進行專項監察。採取貨比三家好中選優，公開招標的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創造經濟效益48萬元。
本著公開、公平、公正的原則進行招標，材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監察。為企業增加經濟效益5萬元。
較好地保證施工工程質量，諮詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監察檢查。節約資金18萬元。另外該公司還在辦公設備採購開展專項監察，減少開支2.78萬元。
避免和杜絕虛噸位，水泥公司對外購熟料過磅進行專項監察。為企業避免經濟損失約5萬元。
四、公司機關開展效能監察。
為進一步提高機關員工素質和管理效能。更好地為公司發展和為項目、為基層服務，今年我認真紮實地做好公司機關效能監察工作，具體抓了以下幾方面工作：
機關效能監察工作組及時召開會議，根據公司黨政領導對機關員工工作作風的嚴格要求。針對機關當前尚存在某些問題，分析討論，認真研究，對機關效能監察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發至各部門，以便貫徹執行。
及時調整了機關效能監察工作組成員單位。調整後的機關效能監察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產管理部、紀委監察部組成。針對機關機構改革、部門工作職能的變動。
機關效能監察辦公室年初制訂了 年機關效能監察工作六項措施，結合機關工作實際。並通過十七冶區域網路發至各部門首席負責人的電子信箱，使大家對 年機關效能監察工作總體要求，有一個明確的認識。
機關效能監察工作組對機關員工遵守工作紀律、勞動紀律、辦公秩序、掌握企業文化核心理念的程度、愛護公物、辦公環境衛生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項目服務等方面進行了48次專項檢查和抽查工作。按照《十七冶機關效能監察暫行辦法》和公司制定的系列規定要求。
且考勤表填寫比較規範對各部門考勤制度、部務會制度執行情況進行了檢查。各部門都能按公司規定認真考勤。
認真總結本月工作完成情況，各部門都能堅持每月下旬召開部務會。對存在問題，認真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計畫，並按規定時間及時上報總部辦。
工程項目檢查總結範文 篇3
根據省水利廳《關於做好20xx年防汛抗旱準備工作的通知》（省防指〔20xx〕1號）要求，XX總局組織對直管工程進行了灌（汛）前檢查，於4月6日至4月8日在基層單位自查的基礎上，分兩組對直管工程進行了複查。
一、灌前檢查開展情況
總局對局直工管單位下發了《關於開展20xx年灌（汛）前工程檢查的通知》（皖淠工管函〔20xx〕13號）通知，組織局直各工管單位對20xx年灌溉供水過程中暴露出來的渠道暢通問題，管理範圍內的中小型水閘與放水口、渠下涵、渠道、渡槽、險工險段、水毀工程、穿堤建築物與堤防結合部、設施設備及備用電源等工程，在建工程及涉河建設項目等影響渠道安全運行情況，施工圍堰清除、度汛方案落實情況，部分泄洪通道通暢及管理情況，防汛抗旱責任制的落實、防洪預案及調度方案修訂完善情況，防汛物資存儲及汛前檢查責任卡建立情況進行了檢查。
局直各工管單位均成立了灌（汛）前檢查領導組，按通知要求對所屬工程進行了全面細緻的檢查，建立了灌（汛）前工程檢查責任卡和隱患台賬，形成了灌（汛）前檢查總結，對檢查出來的問題進行了歸類和整改。
二、總局直管工程檢查情況
1、防汛準備。各工管單位積極與當地政府聯繫，落實防汛抗旱地方行政首長負責制，成立防汛抗旱應急搶險隊伍，加強相互聯繫溝通；修訂防汛預案以及突發水事件應對預案等，嚴格關鍵時段關鍵部位的巡查與重點監測制度、值班帶班制度；加強防汛物資儲備，建立物資台帳，各單位正在按照總局防汛物資購置計畫補充防汛物資。開展測流站專項檢查，加強對水雨情自動採集系統的維護。
2、水毀工程修復情況。對直接影響供水及防汛安全的項目，總局已落實專項經費進行處理，主要項目有：橫排頭樞紐應急水毀修復、瓦東乾渠臨河崗涵翻建、史河總乾看花樓滑坡治理、舒廬梅心驛節制閘啟閉機維修等12項應急項目，目前橫排頭樞紐應急水毀修復、梅心驛節制閘啟閉機維修等8項已完成並取得預期效果，其餘各項目均已開始實施，計畫在四月中上旬完成並投入使用。
3、工程養護及維修情況。局直工管單位在灌溉前分別對各自管轄的工程進行了養護，主要內容包括啟閉機械、鋼絲繩、螺桿等的擦油保養、供電線路及配電設施的檢查、機電設備及備用電源的試運行、截排水溝的清理、涵閘進出口清淤，對損壞的零星項目及時進行修復。
4、渠道通暢情況。今年安排舒廬管理局15萬元對淤積嚴重的五段渠道進行清淤，目前已進入收尾階段。總局直管其他渠道基本保持通暢。
5、水利在建工程情況。總局直管在建工程是舒廬乾渠南港渡槽拆除重建。目前，南港新渡槽項目建設已近尾聲，還需繼續加強現場管理，落實責任，節點控制不鬆懈，不誤春灌供水。王沖滑坡水毀治理項目完工後正在繼續加強對滑坡治理效果的觀測。
6、渉河在建項目。六安市淠河總乾渠皋陶大橋工程與集中示範園區二元路淠河總乾渠橋樑工程，兩座橋目前鋼便橋已施工完畢，左右岸橋台正在施工，橋柱立在水中，有一定的阻水影響，淠河管理局已告知施工單位制定度汛方案，並將督促其落實到位。史河總乾渠南五路橋下砼護坡上堆土較多，紅石嘴管理處已聯繫南五路橋施工方，對砼護坡坡面堆土進行清理；史河總乾渠金寨開發園區穿渠倒虹吸管涉河項目除防汛道路暫未通行外其餘施工內容基本結束，施工進展滿足計畫工期。舒廬乾渠杜店渡槽上游橋橋面混凝土已澆築完成，計畫在春灌前完成滿堂腳手架拆除；牛角沖閘下扶貧項目環湖大道橋施工方在渠道內修築了攔河臨時便道，目前只拆除出一個缺口；G206國道橋在舒廬乾渠堤身範圍內承台、墩柱已完成3座澆築，剩餘1座待澆築，堤身開挖土方尚未回填，該項目工期較為緊張，灌前實施斷面補償不具備條件。
三、直管工程存在的主要問題
1、工程老化破損現象依然嚴重。直管渠道上的'滑坡、散浸滲漏等仍大量存在，老舊建築物仍在運行，渠下涵接縫處滲漏現象較多，大堰渠下涵甚至呈線狀滲漏，部分渠下涵因洞口沒入水中不能進入洞身內檢查，進出口淤積嚴重。
2、一些比較嚴重的病險工程。樊通橋渠下涵涵身和接縫處均存在不同程度的滲漏，渠下涵為圬工拱涵，建設期因施工技術有限，涵身砌石之間防滲處理較弱，接縫處止水長時間破損嚴重，導致樊通橋渠下涵涵身和接縫處均存在滲漏，高水位期間尤其嚴重。舒廬乾渠泉水堰、余家河槽身、底裂縫較多，砼面層碳化嚴重，部分出現露筋現象；止水橡皮損壞，變形嚴重，長期存在滲水現象；護欄損壞嚴重，存在安全隱患。
淠河總乾渠廟西電灌站（左岸73+650）處新增一處滑坡，長10m，滑坎高0.75m；淠河總乾渠切嶺滑坡84+300處，左岸滑坡段長52米，右岸滑坡段長50米，滑坡仍然在發展中，20xx年春右岸滑坡上游又出現一處小滑坡；瓦東乾渠王崗切嶺左岸14+050處，今年春季發現一處滑坡約27米，滑坎80厘米；瓦東乾渠華佗廟切嶺右岸4+100處，20xx年10月發現一處滑坡約75米，滑坎80厘米，滑舌1.2米，20__年11月在3+820處新增一處滑坡約45米，滑坎40厘米，滑舌0.7米，目前兩處滑坡處於滑動狀態。
3、部分泄水閘建設滯後泄洪通道不暢。承擔淠河總乾渠羅管閘下下游防汛泄洪的青龍堰、紅旗溝和新民壩三座泄水閘均沒有除險加固，工程老損嚴重，其中青龍堰、紅旗溝均無電力系統，靠人力啟閉，直接影響淠河總乾渠防汛安全。由灌區各縣區管理的灌區泄水閘下游泄洪河道普遍存在不暢問題，其中戚家橋泄水閘等下遊河道違章侵占現象嚴重，嚴重影響渠道防洪安全。
四、直管工程整改措施
1、加大隱患排查力度。針對檢查中出現的隱患，建立工程隱患台階，明確專人進行巡查觀測，增加觀測頻次，分析觀測資料，正確研判工情，確保工程安全運行。
2、加快應急工程處理。瓦東乾渠臨河崗涵翻建、史河總乾看花樓滑坡治理、舒廬乾渠清淤等項目目前正在按計畫實施，要求施工必須在開灌前結束。
3、做好工程維修養護。針對老舊泄水閘，認真做好維修保養，做到能及時啟閉，確保泄洪設施能運行。同時建議省廳加快病險閘改造力度，儘快消除安全隱患。
4、加強對涉渠工程項目的施工監管。確保按照要求施工，不影響灌區工程供水和防汛安全，嚴格落實工程斷面補償等內容。
工程項目檢查總結範文 篇4
一、基本情況
目前我縣城區共有28個在建工地，全年對在建工地進行了四次季度綜合安全檢查和四次專項檢查。本次檢查通過聽匯報，查閱資料和檢查施工現場等方式，重點對參建各方責任主體履行安全生產職責情況；建築起重機械、腳手架、深基坑、高處作業吊籃、支撐等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準情況；建築施工現場臨邊防護和施工用電等工作進行了逐項檢查。共下發了89份整改通知書，其中立即停工整改通知書11份。
二、檢查中存在的主要問題
（一）安全管理方面的問題
1、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產責任制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2、專職安全員配備不足，存在安全員或項目經理不到位現象。
3、特種作業人員無證上崗。
4、現場施工人員存在未正確佩戴安全防護用品等違章行為。
（二）施工現場安全生產方面
1、施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、支撐、臨邊防護、吊籃高處作業等檢查驗收不到位；項目部的專項施工技術審批流於形式，個別存在未履行審批擅自施工的現象。
2、部分工程的腳手架搭設不規範，腳手架與建築物之間拉結點不足，防護不到位。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規範；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不符合規範要求。
4、部分工程施工用電不符合規範要求：電器配置、三級配電二級保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。
5、施工現場臨時設施搭設不規範，個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑範圍內未採取防護措施。
（三）安全資料方面
1、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全。
2、安全資料不真實，部分工程安全資料與現場安全生產狀況嚴重不符。
（四）監理方面
1、一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全，監理安全職責履行不到位。
2、現場安全監理業務水平不高，責任心不強，安全監理人員配置不齊。
3、一些監理企業現場監理人員對已發現的安全問題沒能嚴格督促整改，跟蹤和複查措施不到位不完善。
三、下一步工作要求
由於上述情況的存在，局安委辦要求建管、質監、嚴格按照《建設工程安全生產條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程式手續，在日常的`安全監督巡查過程中，嚴格執行《施工現場安全生產檢查標準》。對檢查不合格的建築施工項目和階段性安全不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建築施工項目按照《安全生產許可證動態管理辦法》的規定，對安全生產許可證給予動態扣分管理。並納入企業不良行為記錄等相關處罰。
工程項目檢查總結範文 篇5
一、領導思想
以樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念,全面貫徹落實有關安全生產工作的要求,緊緊圍繞“查隱患、抓基礎、保平安、促發展”的工作思路,加強監管、狠抓落實,為確保全全生產穩步發展提供堅實的安全保障。
二、工作目的
通過開展春節前施工安全檢查活動，認真排查施工安全隱患，落實整改措施，創立和健全建築安全生產的長效機制，有效遏制建築安全生產事故的發生，促進我項目部建築施工安全生產形勢持續穩定好轉，為即將到來的春節營造安全、祥和、歡樂的社會環境。
三、領導機構
為確保此次檢查的`順利實施，管委會創立領導小組，負責春節期間的安全檢查工作。
組 長：藏文杰
副組長：張軍、楊敬民
組 員： 李亞、井全生、趙曉國
四、檢查時間和方法
（一）檢查時間：20xx年1月6日
（二）檢查方法：施工班組自查、對重大施工安全隱患的整改落施情況進行檢查。
五、檢查的主要內容
（一）應急預案創立健全、施工設備配置和維護以及施工人員的安全管理。
（二）施工現場防火安全責任制度，消防設備及器材裝備齊全、完好情況；
（三）節假日期間工作安排，值班員制度及信息聯絡保障情況；
（四）值班人員對現場四周巡視檢查記錄登記情況；
（五）臨時設備的安全維護情況。對臨時搭建的值班室、宿舍或其他臨時設備要立即對其進行加固維護，避免受到寒風暴雪影響，導致臨時設備坍塌等安全事故的發生。
（六）施工場地、運輸道路冬季管理情況。積水和結冰時要立即清理，防止安全事故的發生；腳手架，腳手板有冰雪積留時，施工前應清除潔淨。
六、工作要求
（一）高度重視，加大領導。各單位要高度重視節前安全生產工作，實在加大領導，要求結合施紀，明確工作目的、內容、方案及詳細要求，將隱患排查治理工作擺在首要位置。
（二）及早安排，加大督促檢查。周密方案安排元旦、春節以及今冬明春安全生產工作，加大監督檢查，抓好安全生產各項工作落施，做到不留死角，不走過場，務求實效。
（三）加大應急值守，妥善處置突發事件。要實在加大值班值守，主要管理人員不得空崗。要做好應急工作準備，暢通信息傳遞渠道，確保遇重大緊急情況時能妥善處理，並立即上報。
（四）注重整改，消除隱患。對檢查中發現的難題和隱患，施工企業立即整改消除隱患，確保兩節期間的安全生產。
工程項目檢查總結範文 篇6
按照慶建函［20xx］7號檔案的要求和總體部署，為保證越冬工程項目質量安全，及時發現問題、消除隱患，為全年城市建設質量管理工作開創一個良好的工作局面。我區規劃建設局於近日組織建設單位、監理單位、施工單位聯合對越冬工程進行檢查，現將檢查情況匯報如下。
一、越冬工程基本情況
我區共有越冬維護工程兩項：大同區福民苑經濟適用房小區項目、紫玉花園小區項目。其中，福民苑小區項目16#、17#尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂，紫玉花園二期小區項目停工部位為地基基礎。施工至停工部位時均採取冬期維護措施。
二、檢查小組機構
為使解凍期工程質量檢查工作順利進行，我區規劃建設局成立檢查小組
組長：
副組長：
組員：
對這次檢查我區規劃建設局領導高度重視、親自部署、緊抓落實，由業務主管局長張學武主持檢查動員會議，各前線施工單位、建設單位、監理單位均參加此次會議，會上向檢查小組成員以及相關單位認真貫徹檔案精神，明確檢查任務，限期進行自檢自查工作，保證冬期維護工程質量，為檢查工作開展奠定基礎。
三、檢查項目開展情況
我們在各參建單位自檢自查基礎上，組織人員對越冬工程進行了全面檢查。在檢查中，我們堅持從嚴原則，對越冬工程嚴格按照《建設工程管理條例》、《黑龍江建設工程質量監督管理條例》等標準進行檢查，確保春季開工質量。檢查內容包括：地基基礎、主體結構混凝土、砂漿受凍情況；主體結構薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規範要求。
檢查中我們發現，各建設單位均已組織人員對工程項目採取了有效的維護措施，工程主體結構良好。地基基礎、主體結構、砌築砂漿未遭受凍害，同時我們對現場同條件養護的試塊進行現場回彈檢測，未發現異常。通過水準儀對冬停前留置的沉降觀測點進行觀測與原始標高控制點進行對比，沉降量符合規範要求。裝飾面層、抹灰層均無明顯脫皮現象。各項目對結構冬期維護質量較好。但我們也發現一些問題，如福民苑小區內臨時道路鋪設不合格，沒有有效排水措施。針對存在的這些問題，我們已及時下發通知單令施工單位復工前進行整改，並要求將整改結果及時回復保證整改效果。
通過這次檢查，我們進一步確定冬停期工程項目的維護情況，及時發現需要改正的問題，確保了今春恢復開工的`質量，為今年建設工程質量管理創造了良好開端。我們會在接下來的時間裡繼續跟蹤質量問題的反饋，加強對越冬工程開工情況質量的監督。
工程項目檢查總結範文 篇7
根據《關於印發大連金州新區集中開展建築工程安全生產專項大檢查工作的通知》（大建新安發20xx9號）檔案要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，新區管委會就我區建築系統的形勢，特組成以管委會叢軍副主任為首的“建築工程安全生產專項大檢查”，檢查組成員由安監局、規劃局、城管執法局、質監局和建築工程所在街道安檢站組成，其目的`是對我區在建項目進行安全生產、文明施工大檢查。
開發區共檢查了42個項目部，下達安全隱患責令整改通知書32份，對5個存在較大安全隱患工地進行查封。
此次聯合大檢查的特點是：
1、各小組參檢人員在各部門都是業務骨幹；
2、在檢查準備階段計畫安排周密，分工明確，工作效率高；
3、來自各部門的人員通力合作，互相支持，互相學習；
4、安監站在此次聯合檢查中起到了核心作用。
此次檢查的主要問題有現場安全生產管理人員擅自離崗；專業分包隊伍安全生產培訓教育流於形式沒有針對性；監理單位專項施工沒有審批；施工現場沒有安全檢查和隱患排查紀錄；特種作業人員證件過期；現場腳手架、施工用電等驗收紀錄不全；工程項目沒有按組織施工及重要部位未實施監控管理等情況。
實體安全隱患包括：
1、腳手架方面：縱橫向掃地桿設定不規範；連牆件數量不足；剪刀撐未到頂；作業層腳手板未滿鋪；卸料平台與腳手架相連。
2、支撐：支撐體系不符合規範要求，支撐系統不穩；支撐木立柱搭接，立柱傾斜；梁下缺少支撐立桿；無掃地桿、水平桿等。
3、安全防護方面：預留洞口、臨邊防護不嚴密；電梯井內平間距過大；塔吊作業半徑下鋼筋加工區無防護棚。
4、起重機械方面：物料提升機附著在腳手架上。
5、臨時用電方面：一閘多機，設備無開關箱等，設備與開關不匹配；電纜亂拖，搭在腳手架上，電焊機無防護罩。
6、防火：消防設施配置數量不足，防火責任制未落實。
下一步安監站將加大對建築施工企業及施工現場層的監督管理，加強其企業內部的安全管理機制，促進建築施工企業及項目部落實安全生產主體責任，完善安全生產管理規章制度，保障安全生產投入，有效防範和遏制建築安全生產事故，確保全區建築工程安全生產形勢總體穩定。
工程項目檢查總結範文 篇8
市住建局：
為貫徹落實好昭住建《昭住建發（20xx）434號》檔案，保證我縣保障性安居工程建設按質按量完成，我局對此次保障性安居工程建設質量安全檢查高度重視、認真組織成立了檢查組，面向全縣保障性安居工程建設進行了自查整改工作。現將我局自查、檢查工作情況匯報如下：
一、檢查基本情況：
在局的高度重視下，我縣對在建保障性安居工程進行了全面系統的檢查，對檢查中發現的安全質量問題進行了認真整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設，在對其建設工程檢查中我們發現主要存在以下問題：
1、工程內業資料不完善，且相關負責人簽認不認真，不全面，要求其整改完善。
2、工程部分地方樓梯樑柱出現錯位，要求施工方會同設計方整改完善。
3、工程進入主體工程施工（2—3層），監理單位未及時組織基礎分布驗收。
4、施工現場個人安全防範意識低，施工安全保護措施設定不科學，不合理。
二、問題存在原因分析
1、施工單位安全保證體系不健全，安全責任制不落實，安全員數量配備不足，安全投入不足，項目經理和安全員未切實履行安全職責，現場實體安全防護不到位。
2、施工單位未嚴格按建設部保障性安居工程建設質量要求認真開展工作，質量意識流於形式，沒有高度重視建設工程質量安全要求。
3、監理單位安全監理落實不到位，未配備安全監理工程師，排查工作流於形式，對發現的重大隱患不及時上報。
4、建設單位質量安全意識較差，未按基本建設程式組織項目建設，未對保障性安居工程建設施工進行高度重視，沒有形成有效管理機制，對出現的問題沒有及時解決
5、市政工程施工單位安全管理意識和管理水平較低，責任主體普遍對安全重視不夠，安全監督亟待規範。
6、施工單位、監理單位部分人員工作責任心不強，該解決的問題沒有及時解決，該落實到位的工作沒有及時落實。
三、下一步工作要求
針對以上存在的'問題，督促各建築企業要高度重視，提高認識，建立健全保障性安居工程建設質量安全保證體系，加大質量安全投入；切實採取有效措施，大幅提升企業的施工安全技術水平和安全監管水平，加強企業相關負責人質量安全工作責任。
在我局的認真督察下，出現的問題得到了及時的整改完善，我縣保障性安居工程建設正健康有序的進行著，相信在市的親切關懷和指導下，我縣一定能交出一個社會滿意的保障性安居工程。我局也將進一步加強安全監管和服務，嚴防出現類似問題。強化開展安全質量標準化工作，按照省廳、市局總體要求，加強宣傳指導，加大保障性安居工程建設質量安全監察力度，全面推動我縣保障性安居工程建設質量進一步提高，保障性安居工程施工安全質量標準化活動的開展，提高建築施工安全水平。
工程項目檢查總結範文 篇9
根據路局《關於貫徹落實總公司“10.25”電視電話會議深入開展安全大檢查“回頭看”活動的通知》（京鐵安監電[20xx]號），更改工程項目監理部在總監段保成組織下，全體監理人員通過各種途徑對檔案進行了認真學習，統一，提高認識，加強安全風險管理，強化安全基礎，按照施工項目管理範圍的不同，明確安全盯控責任，制定安全盯控措施，使安全工作落實到實處，使每一項工作都做到有序可控。
一、組織，加強。
吸取“10.23”青藏鐵路公司格爾木東站備用空客車車底溜逸與7581次客車相撞和“10.24”哈爾濱局綏佳線4137次客車與搶越道口卡車相撞事故等近期全路嚴重事故和我局典型事故教訓，舉一反三，開展安全大檢查“回頭看“。針對事故暴露出的問題，安全大檢查工作以及路局檔案、辦法落實情況，全面檢查在監工程中存在的安全問題。全體人員從上提高對安全工作重要性的認識，心中牢記“營業線施工無小事，事事都要講安全”，將安全工作真真落到實處。
我監理部組織監理部所有監理人員進行安全教育，學習《營業線施工安全管理實施細則》(755號)等有關營業線規定。要求監理部所有監理人員對自己所監理的工程進行梳理，制定安全檢查和控制的重點，然後針對不同的安全隱患制定措施，做到心中有數，未雨綢繆，提前預防，將安全隱患消滅在萌芽狀態。針對目前的季節性特點和安全大檢查活動，有針對性進行了冬季施工培訓和營業線施工培訓，並組織考試，讓每一個監理人員對安全工作的認識更上一個新的台階。根據路局下發的154號檔案，加強施工現場安全施工及大型機械使用的安全管理，樹立安全意識，控制風險源，確保施工安全。
結合監理部安全生產實際，為明確責任分工，完善工作制度，本監理部成立了小組，組長由總監擔任。
組長：
組員：
總監段保成組織全體監理部人員對目前所有開工的13項工程工地進行了一次安全檢查，對檢查出的安全問題督促施工單位落實整改，要求各監理人員要對排查出的安全隱患要做好梳理工作，建立問題庫，分析原因，制定措施，按照閉環管理的要求抓好問題整改，確保施工順利進行。全體監理人員都要堅守崗位，認真履行監理職責，為消除事故隱患做己的努力。
全體監理人員對所監理工程的施工現場進行了一次深入檢查。檢查施工單位施工安全管理體系，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產安全。
我監理部全體監理人員在總監段保成的.組織下，對監理部所有監理的營業線施工現場進行檢查，全面排查存在問題。按照路局及公司檔案要求，結合我監理部實際情況，對各自監理的營業線施工現場進行了一次專項安全大檢查，檢查施工現場的安全、質量是否按照有關規定予以了有效監理；安全是否處於可控狀態。
由總監牽頭開展了既有線專項安全檢查，對監理部所有既有線施工現場，按照既有線施工相關規定，對現場進行了一次拉式檢查，特別是對既有線施工人員的培訓及持證上崗、安全技術交底，施工安全協定的簽訂、施工作業時設備管理及防護人員到位、大型機械進場作業登記等情況進行了重點排查，對排查出的問題進行匯總，形成問題庫，明確整改責任人，按照“五定”要求認真進行整改。
針對營業線施工，組織監理部所有監理人員進行安全教育，學習《營業線施工安全管理實施細則》(755號)等有關營業線規定。嚴格按照路局鄰近營業線施工計畫中批覆的進場施工機械進行管理，未列入鄰近營業線施工安全監督計畫中的施工機械，嚴禁進場作業，防止出現可能影響既有線行車安全和人身安全的事故。全體監理人員認真負責，及時發現並制止各類可能危及營業線行車安全的施工，進一步加大營業線施工管理力度，汲取安全事故教訓，嚴格按照《營業線施工安全管理實施細則》(755號)及有關營業線施工相關安全檔案的要求，進一步完善各項安全管理制度，堅決杜絕違章作業，違章指揮和野蠻施工，切實做好營業線施工的安全監理工作。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
檢查採取項目部自查，業主和監理單位檢查相結合的方式，以企業自查為主，條塊結合，監理部全體監理人員各司其職，各負其責。檢查內容包括安全生產責任制度落實情況，安全生產法規、標準規程執行情況，隱患排查整改和重大危險源監控情況，應急管理情況、安全基礎工作及教育培訓等，查安全管理。一是營業線施工是否按要求編制，關鍵要素是否齊全；二是施工、施工計畫審批手續是否齊全、符合要求；三是管理人員及勞務人員是否經過培訓考試合格，防護人員是否按規定經過培訓考試合格由正式職工擔任；四是營業線及鄰近營業線是否按規定設定現場及住站防護員；五是大型機械設備是否嚴格落實《北京鐵路局建設工程大型施工機械設備安全管理辦法》（京鐵建〔20xx〕154號），並實施《營業線施工準入證》制度；六是監理安全管理人員是否嚴格履行職責進行現場檢查盯控。
同時，以北京局兩庫四棚工程為重點，加大了施工現場安全管理、現場標誌及防護設施布設、各工種相關規程操作、危險品的使用保管、現場用電及防火及防洪等方面的督促檢查。
三、對監理部全體監理人員嚴格要求。
一是本著對職工民眾生命與財產安全的高度責任感，把這次的檢查當作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機，把關從業人員安全規範和作業規程專業培訓以及工程設計中的安全規程和建設、生產、經營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴格落實即查即改責任制，堅持邊查邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，對暫時不能整改的隱患和問題，制定落實防範措施，指定專人盯守，並嚴格責任追究制度。四、對檢查出的問題進行匯總。監理部對現場監理人員檢查發現的問題由安全大檢查活動小組進行匯總，認真分析、研究，做好。通過這次的安全大檢查“回頭看”活動，極大地宣傳了安全生產有關法律法規，增強了全體監理人員的安全意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。加大對施工現場違規違章的檢查力度，使安全監理工作達到有序可控的狀態，充分發揮監理人員的安全監理作用，定期進行安全檢查，召開安全專題監理會議，檢查中存在的問題，認真分析問題出現的原因，並督促施工單位進行積極整改，整改合格方可進行下一道工序施工。
此次檢查查出安全隱患2項，均已安排專人負責，督促施工單位認真落實整改。