縣XX年項目工作總結
今年以來,在縣委、縣人民政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀為指導，以經濟建設為中心，以項目建設為抓手，奮力實施“產業興縣”發展戰略。各級各部門強化服務措施加快在建項目有序推進，創新工作機制推進項目工作持續健康發展，在各項目建設業主的共同努力下，全縣重點項目完成投資額首次超過12億元，首次實現超額完成年度投資計畫，項目建設呈現出前所未有的良好發展態勢，支撐固定資產投資達到了44%的年增速，有力地拉動了全縣經濟和社會事業的快速發展。
一、計畫完成情況
（一）縣級領導和相關部門服務重點項目成效顯著
今年，納入縣級領導及相關部門服務的重點項目30個，有年度投資計畫的項目24個，年度計畫投資為55314萬元，推進前期工作的重點項目6個。全年開工項目24個，開工率為100%，完成投資60152萬元，占計畫的108.7%。鐵礦項目、煤矸石綜合開發利用項目、支井河流域開發項目、黃土坡避讓搬遷工程、野三關垃圾污水處理項目、縣城至野三關高等級公路等6個重點項目的前期工作取得了階段性成效，其中黃土坡避讓搬遷工程爭取工作取得重大進展，神農溪小區已正式啟動建設。
（二）全縣調度項目建設增速明顯
今年，納入全縣統一調度管理的項目72個，年度計畫投資116520.5萬元。全年開工項目68個，開工率為94.4%，完成投資117716.9萬元，占年度計畫的101%。在72個調度項目中納入州級管理的項目3個，全部開工建設，全年完成投資26394萬元，占年度投資計畫的182%。與去年同期相比，全縣調度項目淨增27個，年度投資淨增31206萬元，完成投資淨增40719.1萬元。從納入調度管理的項目分類開工情況看，除節降耗技改、腸衣精加工、溪東灌區建設、宜巴公路改造三個項目未開工，其餘項目全部開工，城建環保、國土及地災治理、移民復建、社會發展、通訊、旅遊等6類項目的開工率都達到100%，有55個項目完成年度投資計畫，由縣商務局、財政局、水利局、安監局、糧食局、畜牧局、電力公司、開發區管委會等責任單位主管的工業及能源類項目16個，開工14個，開工率為87.5%，完成投資37419萬元，占年度投資計畫的118%；由縣農業局、林業局、畜牧局、水利局、水保局、扶貧辦、糧食局、菸草分公司等責任單位主管的農業類項目20個，開工19個，開工率為95%，完成投資25263.8萬元，占年度投資計畫的93.7%；由縣環保局、城建局、水利局、等責任單位主管的城建環保類項目5個，全部開工，完成投資5013萬元，占年度投資計畫的99.3%；由交通局、公路段、鄉鎮人民政府等責任單位主管的交通類項目14個，開工13個，開工率為93%，完成投資15315.25萬元，占年度投資計畫的76.6%；由縣國土局、地災治理中心等責任單位主管的移土培肥及地災治理項目3個，全部開工，完成投資10368.8萬元，占年度投資計畫的102.5%；由縣移民局主管的高切坡和移民復建工程2個，全部開工，完成投資6500萬元，占年度投資計畫的141%；由縣廣電局、教育局、文體局、衛生局、建設局等責任單位主管的社會發展類項目7個，全部開工，完成投資11050萬元，占年度投資計畫的106.3%；由旅遊局、建設局等責任單位主管的旅遊類項目3個，全部開工，完成投資5487萬元，占年度投資計畫的104%；由電信公司、聯通公司主管的通訊類項目2個，全部開工，完成投資1300萬元，占年度投資計畫的52%。
（三）全縣綜合項目建設進展順利
全年除縣級領導和相關部門服務的重點項目和統一調度管理的重點項目以外，各部門還組織實施了76個綜合項目，年度計畫投資16317.8萬元，開工項目65個，開工率為85.5%，完成投資 14274.5萬元，占年度投資計畫的87.5%。
（四）重點儲備項目前期工作成果豐碩
今年，納入全縣重點儲備並推進前期工作的項目有34個，現已完成項目可研報告編制或規劃設計的有20個。尤其是一批重大項目的前期工作取得了重大進展。煤矸石綜合開發利用項目前期工作有序推進，中技集團委託資質單位全面啟動了煤矸石電廠的初步可行性研究報告、可行性研究報告、初步設計報告、工程地質初詳勘察報告、環境影響評價報告、項目核准申請報告、圖紙設計、地震安全性評價報告、礦業設計報告等檔案資料的編制。6大顛覆性問題中，除二氧化硫排放指標尚在爭取外，其它問題已經找到解決的辦法。鐵礦項目已由中技集團與山東萊鋼簽訂了年產180萬噸鋼鐵項目技術總承包協定書，與山東治金設計院簽訂了180萬噸鋼鐵項目設計契約書。鋼鐵項目建議書、鋼鐵產業發展規劃以及年產50萬噸鐵精粉及煉鋼試驗項目初步設計、年產180萬噸鋼鐵項目可研報告等已經編制完成。黃土坡避讓搬遷項目取得突破性進展，國家已原則同意黃土坡險區整體搬遷方案，目前正在完善規劃，銜接省級配套資金落實的有關渠道，順利啟動了神農溪小區的基礎設施建設；野三關污水及垃圾處理項目已經批覆總投資5404萬元，其中：污水項目投資3569萬元，垃圾處理項目投資1835萬元，目前省發改委已經下達了第一批資金計畫2830萬元。大支坪垃圾處理項目正在申報建設用地預審檔案。神農溪流域綜合治理委託長江委正在進行規劃編制，有望在明年納入投資計畫；縣城至野三關高等級公路編制了項目建議書，並搶抓鄂西生態文化旅遊圈建設機遇 ，為擠進恩神高等級旅遊公路建設規劃做了大量的爭取工作。
（五）項目申報及資金爭取工作取得實效
今年，全縣謀劃、申報、爭取、推介的各類項目達306個，截止到12月底，有資金到位的項目達119個，到位資金58958.3萬元，其中，各類常規性項目77個，到位資金38806.3萬元；企業投資項目22個，到位資金17203萬元；中央新增1000億投資項目20個，到位資金2949萬元，在全州排名第三。在項目申報爭取及推介工作中，縣項目辦綜合上級政策信息加強對項目庫的動態管理，進一步梳理、最佳化儲備項目169個，總投資135億元，擬爭取國家投資116億元。其中保障性安居工程類項目4個，擬爭取國家投資6458萬元；農村基礎設施建設類項目69個，擬爭取國家投資20.7億元；生態環境建設類項目10個，擬爭取國家投資35億元；醫療、教育、衛生文化類項目38個，擬爭取國家投資42.5億元；鐵路、公路、機場建設類項目6個，擬爭取國家投資39.6億元；自主創新及結構調整類項目18個，擬爭取國家投資5.4億元；民政及社會保障類項目25個，擬爭取國家投資7.5億元。從目前掌握的信息來看，XX年有52個項目可望取得投資計畫。
（六）開發區及招商落地項目建設有序推進
縣委、縣政府“一縣雙城”的經濟發展布局，加快了巴東經濟開發區建設的步伐，促進了招商引資工作的有效開展。出台了《****巴東縣委巴東縣人民政府關於加快巴東工業園建設的決定》並完善了40多個配套檔案，在縣委縣政府主要領導的高度重視和省州發改部門的大力支持下，6月26日省政府辦公廳以鄂政辦函〔XX〕45號檔案批准籌建湖北巴東經濟開發區。使巴東經濟開發區迎來了發展的新時期。目前，開發區土地儲備總量達到了1107.6畝（其中國有土地205.88畝），完成了譚家村、勸農亭村300畝土地利用規劃調整，報批土地270畝,累計報批土地達到630畝。完成拆遷房屋評估77戶（累計134戶），簽訂房屋拆遷安置補償契約39戶，拆除房屋22戶，20戶拆遷戶已開工建設。園區基礎設施建設完成投資4920萬元，完成步行東街50%的水穩層鋪築，豐業路、步行街的路基工程，步行東街、步行西街、豐業路、創業路的污水、雨水管涵安裝完成60﹪，工業園行政服務中心綜合樓完成場平及基礎工程。入園企業19家，其中轉產、改制企業3家：三峽酒業公司、寶林軟木公司、乾坤實業公司，新註冊並投入生產的企業有3家：鴻頓金卡服飾公司、綠園環保公司、萬順礦業公司,正在進行前期建設的企業有13家：野之源食品公司、長友現代農業開發公司、時珍堂巴東藥業公司、金源新型建材公司、正田包裝公司、閱山矽科技公司、土家人農業開發公司、水布埡酒業公司、乾峰投資公司、福誠礦業公司、湖北成城鋼鐵公司、湖北成城能源公司、湖北成城礦業公司。據目前的建設進度，野之源公司、長友公司、土家人公司、閱山矽科技公司、時珍堂藥業公司、金源建材公司均可在明年4月底前建成投產。
為擴大招商引資成果，新組建了巴東縣厚德開發有限公司和巴東縣招商局，與開發區管委會合署辦公，領導班子與管委會交叉任職，相互配合，各項工作進展比較順利。今年納入建設計畫的12個招商落地項目除倉儲物流、四星級賓館、天然氣供應、腸衣精加工4個項目以外，其餘8個項目總體進展較快。其中榮盛服裝有限公司的服裝加工項目已於10月12日正式投產運營；從浙江鎮海引進的1000隻長毛兔種兔養殖項目已順利落戶，正在不斷擴大養殖規模；5萬頭生豬養殖項目已完善建設方案並付諸實施；支井河流域開發已完成企業登記註冊，目前正在籌備開工前的有關工作。
二、主要工作特點
今年，在縣委、縣政府的高度重視下，在縣項目工作領導小組的總體部署下，全縣上下解放思想、創新機制、強化措施，切實加快項目建設速度，開創項目工作新局面。
（一）新機制創新速度。一是建立縣級領導聯繫服務重點項目的新機制，打造全縣重點項目建設的新速度。縣委、縣政府主要領導高度重視項目工作，切實加強對項目工作的領導。按照“突出重點、分管對口、強化服務、注重實效”的原則，建立了一名縣級領導、帶領一個牽頭部門、組織一批相關單位、服務一個重點項目的領導服務重點項目工作機制。縣四大家主要領導以身作則、率先垂範、主動承擔難度最大的重點項目，將服務重點項目工作拿在手上抓，根據所服務重點項目的具體情況，組織專班，深入調研，主持召開重點項目建設協調督辦會，研究解決項目建設中的困難和問題，主動銜接招商簽約項目的具體事宜，力促項目快啟動、快建設，為全縣各級幹部轉變作風、真抓實幹起到了表率示範作用，全縣重點項目建設開工率首次達到100%，完成年度投資計畫108.7%。推進項目前期工作的6個重點項目也取得了重大突破，發展速度創我縣歷史新高。二是建立縣直各相關部門齊抓共管的工作機制，取得全縣項目投資的新業績。縣直各相關部門的領導高度重視項目工作，由一把手親自抓、負總責，工作積極主動，針對所負責項目的具體情況，圍繞既定的工作目標，開展調查研究，科學制定方案，狠抓目標落實，與上年同期相比，全縣調度項目個數增長60%,開工項目個數增加28個，開工率增長5.5%，完成投資額增長52.9%。三是不斷完善全縣項目工作的綜合管理機制，促使全縣項目前期工作水平上新台階。長期以來，項目前期工作是我縣項目建設中的薄弱環節，主要存在軟、散、亂的問題。針對這個情況，今年全縣加強了項目前期工作綜合協調力度，縣項目辦、發改局切實加大對政策信息的蒐集與研究，全年印發《政策信息》45期，制發專題指導檔案3個，加強對全縣項目前期工作的指導，各部門分塊負責、對口牽頭、相互支撐、緊密配合，切實加快了投資信息向項目儲備的轉化，並推動項目爭取工作取得實效。
（二）新理念促新突破。一是深化科學發展的理念，項目綜合管理水平有新的進步。今年來，縣委、縣政府以科學發展觀為指導加強項目的綜合管理，著力創建項目建設梯次推進的新格局。縣委、縣政府高度重視並不斷加大對全縣項目工作的統籌力度，縣項目辦、發改局緊扣上級方針政策，加強綜合調研和業務指導，加快推進項目前期工作，並不斷加強項目督查與考評。年初縣項目辦根據全縣項目工作綜合管理機制分重點項目、調度項目、項目前期工作、項目申報爭取幾個方面下達年度投資及工作計畫。與此同時建立了一月一統計，一月一督查，一月一通報，一季度一調度的綜合管理制度，年終對全縣項目工作進行綜合績效考評，並將考評結果納入了全縣經濟和社會發展考評。與上年相比，項目管理的信息綜合面更廣、傳遞速度更快，工作的針對性更強、督查力度更大、成效更加明顯。二是強化服務理念，最佳化環境有新成果。針對過去重點項目建設中存在的主要問題，為進一步轉變作風，推進項目建設，今年，根據州委、州政府提出的“兩提高、兩滿意”創建活動的要求，縣委、縣政府明確提出在重點項目建設領域中，要轉變思想觀念，強化服務理念，領導幹部在重點項目建設中要由過去建設業主請求支持轉變為主動上門服務，縣直部門在服務重點項目中要由過去辦不了、辦不成轉變為主動辦、創造條件辦，重點項目建設業主要由過去耗時耗力請求支持轉變為一心一意抓建設、謀發展。為進一步最佳化發展環境，簡化辦事程式，提高服務質量，按照“功能齊全、廉潔規範、高效便民”的原則，縣委、縣政府組建了縣行政服務中心，竭力營造廉潔高效的政務環境，清理歸併行政審批事項，將涉及327個行政審批和許可項目的42個縣直部門全部進駐行政服務中心，設立45個獨立視窗和5個綜合服務視窗，在全州率先把電子監察系統融入電子審批全過程，實現了許可項目進入、審批許可權授權、審批時效提升、全程代理服務、陽光交易規範、投訴受理督辦“五個到位”。從根本上改變了投資者辦項目路難跑、人難找的問題，受到了項目建設業主和廣大人民民眾的一致好評。三是深化創新理念，推動項目工作取得新成效。全縣上下進一步樹立搶抓項目工作的意識。與往年相比，今年的項目工作領導抓得早，計畫銜接早，部署落實早。在去年年底縣領導就對今年項目工作的開展提出初步思路，在實施項目工作績效考評之時就對今年項目建設計畫進行了銜接，年初在全縣召開經濟工作會之後及時組織召開了產業及項目工作會議，較之往年整整提前了幾個月的時間，較早的啟動贏得了全年工作上的主動；在爭取中央新增投資的工作中，全縣上下行動迅速，應對有力，取得全州第三的較好成績；在工作目標落實過程中，各部門還總結探索出了一些很好的舉措，如縣畜牧局在畜牧技術推廣項目中，因地制宜創立了“1121”和林下養雞模式，交通局在時間緊迫的情況下，實行交叉推進項目前期工作的方法，發改局、財政局、移民局、商務局等單位在經費不足的情況下推行的鼓勵民間資本投資超前開展項目前期工作的舉措等，提高了資金利用效率，推動了項目工作的健康、持續發展。
（三）新舉措建新氛圍。一是縣委、縣政府在狠抓重點項目建設的同時，出台優惠政策，最佳化服務環境，增強對民間資本的吸引力；二是全縣加大對項目建設的宣傳力度，縣產業辦、縣項目辦、縣發改局創辦了電視專欄《發展之路》，以開發報導、投資指南、一線傳真三個版塊深度報導全縣的產業發展和項目建設。同時，與縣新聞信息網路中心聯合創建了產業及項目建設的專題網頁，搭建全縣項目工作的信息交流平台。圍繞項目建設加強了溝通、加深了理解、凝聚了人心、激發了鬥志、形成了活力，全縣掀起了項目建設的熱潮。
三、主要困難及問題
（一）投資結構有待進一步最佳化。今年，從重點項目建設投資完成情況看，工業投資所占比重首次超過農業及社會發展投資所占比重，達到31.8%，但離州委、州政府下達的50%的目標仍有較大差距，需要進一步加強引導、調整投資、最佳化結構。
（二）前期工作有待進一步加強。今年，全縣的項目前期工作水平較往年有了較大幅度的提高，但總體來看，仍存在不夠深入的問題，項目謀劃存在思想放不開、眼光不夠遠、力度不夠大的問題，在已有的儲備項目中，許多項目只編制了項目簡介，未完成項目可研的編制，難以贏得項目推介、爭取工作的主動。其主要存在兩個方面的問題。一是經費不足。突出表現在項目前期工作經費不足，交通、工業等重大項目開展項目前期工作所需資金額度較大，要取得項目爭取工作的主動，必須超前推進項目前期工作，雖然，今年縣財政對全縣項目建設給予了大力支持，但從全縣項目前期工作經費需求來看，經費不足仍是制約前期工作推進的重要因素；二是專業人才匱乏。部分縣直單位幹部隊伍在年齡及知識結構上出現斷層現象，特別是交通、環保、畜牧等專業性較強的職能部門缺乏專業對口的項目工作人才，各部門對幹部的後續教育與培訓力度不夠，人才的流動性較差，知識的更新頻率較低，影響了項目工作的持續、快速發展。
（三）綜合力度有待進一步加大。相對於全縣產業及項目的綜合、統籌力度，部門配合執行的力度還相當不夠，主要體現在部分單位領導不夠重視，組建的項目工作專班運行不暢，選配的項目工作人員不力，與項目工作聯繫不夠緊密，領導與項目工作專班溝通較少，對情況掌握不夠準確，在項目謀劃中缺乏深入細緻的研究和科學系統的規劃，在建設管理中缺乏對項目建設業主及時的指導和服務，在日常管理中缺乏全面準確的信息綜合，影響了全縣項目信息的綜合效率，也形成了全縣項目工作的不平衡。
總體來看，XX年的項目工作是全縣上下團結一心、克難奮進，取得豐碩成果的一年。XX年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“產業興縣”發展戰略，進一步加強對項目工作的領導，搶抓機遇、堅定信心、開拓創新，為實現全縣項目建設的新飛躍而努力奮鬥