鄉三級幹部會議講話材料(二)
同志們：
在新春佳節剛過，全縣三級幹部會議召開之後，20xx年各項重點工作全面啟動的關鍵時刻，余關鄉及時召開鄉、村、組三級幹部會議，傳達貫徹全縣三級幹部會議精神，回顧總結20xx年的工作，安排部署20xx年的各項工作任務，行動較快，安排到位，措施具體，這對於激發鄉、村、組三級幹部的積極性，加快全面完成今年的各項工作任務必將起到積極的促進作用。首先，我代表縣委、縣政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!
今年，經縣委會議研究決定，由我聯繫指導余關鄉的工作。今天有機會和大家一起共同探討余關鄉20xx年的各項工作，並親自感受到全鄉上下在黨委政府的帶領下，開拓創新，紮實工作，大幹快上，爭創一流的精神風貌和良好勢頭，我感到非常高興。
我曾幾次來余關調研、督查工作，對余關鄉的情況比較了解。總體感到，近幾年余關鄉的工作抓的比較緊、比較實，成效比較明顯，發展變化很大。特別是去年一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，鄉黨委、政府一班人帶領全鄉廣大幹部民眾，辛勤努力，紮實工作，使全鄉經濟社會繼續保持了快速發展的良好勢頭，各方面的工作都上了一個新的台階，在全縣保持了第一梯隊的位置。具體來說，有以下幾個方面給我留下了深刻的印象： 一是認真貫徹執行縣委、縣政府的決策部署。鄉黨委、政府執行縣裡的決策部署不走樣、不變調，提出的工作思路既符合縣的要求，又充分結合了鄉村實際，體現了自己的特點。制定的一些工作措施切實可行，富有操作性。鄉黨委、政府一班人低調務實，團結協作，抓工作落實的合力很強,對上級出台的各類支農惠農政策，都能不折不扣地落實到戶到人，不僅極大地調動了農民的生產積極性，而且有效改善了黨群幹群關係。
二是突出了經濟發展這個主線。在強化產業支撐上積累了經驗，探出了路子。余關的菸葉繼續保持了南陽市第一鄉的稱號，核桃基地在全省都很有名氣，甚至是引起了國家林業廳的主意，畜牧業除了引進牧原這個亞洲第一大單體養殖場外，今年更是配套引進了生態科技示範園，去年底開工的商貿城，在全縣也是一個先例，此外，還在全鄉探索煙地接茬蔬菜、大棚閒置期蔬菜種植等出了經驗，這些都受到了縣委政府的肯定，很是不簡單。
三是取得成績令人驚奇。像余關這樣的農業鄉鎮，沒有企業支撐，能夠連續多年在全縣保持位次在前五名內，進入內鄉發展的第一方陣，這是很令人驚奇的，也是很值得研究和推廣的。 這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導，鄉黨委、鄉政府精心謀劃、狠抓落實的結果，更是廣大幹部民眾奮力拚搏、苦幹實幹的結果。對於去年的工作，縣委、縣政府是非常滿意的，也是給予充分肯定的。
當然，由於受客觀條件和地理條件的限制，我們工作中還存在一些困難和問題。如招商引資、產業發展、幹部作風等方面還有待於進一步提高，這些問題，需要鄉黨委、政府再作進一步的研究，需要全鄉廣大幹部民眾再作加倍的努力，在今後的工作認真加以改進和解決。
關於今年的工作，剛才，劉曉書記作了全面的安排部署，講的都很到位，完全符合縣委、縣政府的要求，符合余關鄉的實際，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，我再強調兩點意見：
一是要突出招商引資引項目的龍頭地位。在我看來，招商引資引項目是一項民心工程，對於余關更是如此，每年春節剛過，余關就會有很多農民子弟蜂湧而出，去發達地區打工，我就想，如果這些子弟能在余關找到工作，能在內鄉找到工作該多好，所以我說，招商引資引項目是民心工程，對於那些能夠招來商引來資的，我認為他們就是余關的功臣。幾年來，余關也引進了不少項目和資金，這是有目共睹的，但是今年，對於余關是個不可多得的招商引資引項目機遇，一方面是國家的政策對余關是非常有利的，水利建設今年被作為了中央農村工作的重頭戲，這對於余關這樣的丘陵農業鄉，意味著天上掉餡餅，當然，這個餡餅大家不去接，那也是落不到頭上的，另一方面，余關產業非常有特色，已經引起了上級部門和專業廠家的注意，為開展招商引資活動，提供了難得的機遇。如果不抓住這個機遇擴大開放、招商引資，資本就會流水東去，成為“過路財神”。 因此，今年務必進一步增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感，清除一切雜念，排除一切困難，風吹浪打不動搖，強勢招商不鬆勁，狠抓產業招商、以商招商、全民招商，充分發揮余關在外工作和創業務工人員的資源優勢，放大以情招商效應，全方位、多渠道地開展招商引資工作，真正形成人人談招商、人人為招商、人人抓招商的全民招商大格局。
二是抓好菸葉這個稅源。隨著國家對菸葉資源配置改革的推行，對於一些煙區，將逐步削減甚至取消種植計畫，扶持重點區域發展菸葉。而從目前所了解到的情況來看，我們內鄉菸葉在全國走俏，內鄉的煙庫連級外煙都外調一空，供不應求，而我余關是內鄉優質煙產區的中心地帶，耕地資源、生態環境等可持續發展潛力巨大，這就是余關的優勢和機遇，隨著一些煙區被取消，用在這些煙區的資金將隨之轉移過來，加上國家的扶持，預計畫入計畫的煙區，每畝各級投資將超過3000元，再加上進入計畫區的菸葉，將享受提級提價、肥膜補貼等等，菸葉的種植效益將會是其它作物無法比擬的，這幾年來，余關菸葉產業發展，不管是產業規模，還是菸葉質量，不管是菸農種煙的積極性，還是政府抓煙的主動性，年年都上新台階，年年都有新進步，年年都有新發展。但是，對於這樣一個老煙區來說，與縣委政府對菸葉產業發展的要求相比，與周邊鄉鎮發展菸葉產業的態勢相比，與民眾對菸葉產業的新期待相比，余關完全可以把發展步子邁得更大一些，把發展速度提得更快一些，把發展的質量抓得更好一些。這樣，才與老煙區的稱號相適應，才與余關應有的發展水平相適應，才與菸葉產業在富鄉富民中發揮的作用相適應，農民增收、財政增長才能持久。
三是對在座的黨員幹部提點要求。要過得硬不要過得去。幹部最大的成就感是什麼?一個幹部不是官越大越有成就感，而要靠幹事、乾成事來獲得民眾認可、贏得民眾尊重，要靠過得硬的真本領來證明自己的實力。無論哪一級幹部，無論身處哪一個崗位，你可以過得平凡，但不能平庸，更不能無用。任何部門，無論職能強還是職能弱，都要敢爭第一、勇創一流，工作要全力抓，展現硬實力;要用心抓，乾出硬水平!要講後天作為不講先天條件。每個部門、每個崗位的工作基礎、工作條件都不一樣，也不可能一樣，不能怨天尤人，不能凡事都講客觀條件，做事就講充分條件、必要條件，不能等著把資金和政策都給你了，非要萬事俱備了，才能幹好工作。先天條件不充分，後天努力必須充分，在座的黨員幹部，要不講充分條件講現有條件，不講先天條件講後天努力，立足現有條件，在現有舞台上發揮最大的能量，創造最好的業績。
同志們，一年之季在於春，春耕大忙季節已經來臨，希望大家進一步統一思想，克服困難，及早行動，迅速投身到各項工作中去，為xx開局和全年的各項工作開好頭、起好步，努力開創余關鄉工作新局面。
鄉三級幹部會議講話材料(三)
同志們：
立春已過，萬象更新。在這個萬物復甦的日子裡，在全年各項工作處在開局的關鍵時刻，鄉黨委、鄉政府今天召開這次全鄉三級幹部會議。這既是全年工作安排會，又是當前工作啟動會。前面宿鄉長全面、客觀、公正的總結了XX年的工作，全面安排部署了今年的工作任務及當前農村各項工作，同時對XX年目標管理進行了兌現，對先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。對於今年的工作，宿鄉長安排的很具體，很到位，任務明確、措施得力，希望各村各單位認真抓好貫徹落實。下面我再強調三點：
一、找準差距，看到問題，增加每一位鄉村幹部的壓力。
站在新的起點上，回顧總結過去的工作，正確分析當前發展形勢，既有利於抓住機遇、迎接挑戰，又有利於堅定信心、乘勢而上。XX年，我們認真貫徹全縣工作會議精神，全鄉上下圍繞招商引資、新農村建設和土地綜合整治三條主線，在產業開發、整村推進、基礎設施建設、民計民生等工作上取得了一定成績。全鄉實現了經濟平穩較快增長，各項社會事業全面進步。雖然我們取得了一點成績。這些在宿鄉長的報告裡已經體現到了，我只是一提而過，我想說的是：我們去年的差距在哪兒?我們去年的問題出在哪裡?在這裡我想和大家談一談。
先說一下我們XX年的工作差距,，與兄弟鄉鎮相比，我們還存在很多不足和差距。發展意識不夠強，帶領民眾致富的本領不夠高，爭取項目資金的力度不夠大，土地整治、產業開發、基礎設施建設等方面還有很多工作需要我們去做，一些幹部作風不夠紮實，責任意識不強;極個別村幹部積累的矛盾多，威信不高，私心較重。XX年三級幹部《光榮冊》里大家可以看到，計畫生育落後，可能在後幾名，招商引資沒有，農田水利大獎沒有，招工落後，財政稅收沒有完成，就連我們自以為可以驕傲的東西土地綜合整治得了個什麼獎，僅僅是鼓勵獎而已。由此大目標考評綜合評估我們整體落後。這就是我們的差距我給大家的一個結論就是：往前看是你爭我趕，往後看沒人追咱。這就是我們的差距。
第二，我們的問題出在哪裡。如果說招商引資沒有項目，我們不能拿先進，這大家都能理解，但是，我們的計畫生育，我們的招工工作，我們的土地綜合整治應該在全縣中上游水平吧，但是就這幾項工作不光沒有拿到先進，有的還差點讓我這個班長丟了人。我想問題不在於因為人員的調整，從大的方面說，作為分管副職沒有從思想上強化自己的責任意識，不能做到有紅旗必扛，有先進必爭;思想上本身就是小進則滿甚至不進也滿，安於現狀，作為個別村委不能主動乾工作，推推就動，不推不動。沒有一個整體意識大局意識，可能是因為換屆在即沒有動力的緣故吧。
二、，找出有利契機，明確定位目標，堅持科學發展，奮力追趕跨越。
今年我們有那些有利的因素呢?第一，我們有3790萬的土地治理項目，這項工作做好了，就可以在大目標加幾十分;第二，縣委調整了工作思路招工工作針對性較強，大大減少了作弊的可能性，我們只要能完成年度招工任務，分值不會落後;第三，生物秸稈發電項目經過一年的磋商，有望在今年落地實施;第四，我們現在處於落後位置，只要肯下功夫，很容易趕超先進，畢竟工作已經清零了。
我們今年要定位什麼目標呢?我總結為三十六個字：招商項目突破，土地確保先進，農業著力調優，計生躋身一類，財稅超額增長，社會大局穩定。主要指標是：生產總值增長13%，財政收入增長40%，農民現金收入增加1500元，人口自然增長控制在上級規定範圍之內。年底確保在大目標考評中獲二等獎。為達到上述目標任務，我們要做好以下十二項主要工作：
第一：抓好重點項目建設，提升桑固形象。
今年我們有兩個重點項目，一是安全飲水工程，從去年十月底我們開始啟動這項工作到現在，水廠建設正有條不紊的進行，主管道已經進入所涉及村委，入戶管道正在實施，我們下一步要做的工作就是把應該結尾的初裝費完成好，同時配合施工對完成農戶的入戶安裝工作，有李忠獻主任牽頭這項工作，所涉及管區和村委通力配合，，4月底之前全部安裝完畢。二是土地治理項目建設工作，我們爭取國家資金3000多萬，就是要給我們鄉辦件實事，但是在實施工程中必然會有這樣和那樣的問題，我們各個灌區各個村委必須全力以赴，著力化解矛盾，排除困難，保證工程順利實施。
第二，搞好水利工設施建設，打牢農業基礎
在水利工程建設方面，今年主要是對小白河和太山溝深挖和清淤，同時結合土地治理項目中的新打機井工作，前期，我們已經布置了兩個溝河的樹木砍伐工作，絕大多數村委都基本完成了清樹工作，個別村還有一點尾巴，主要是涉及太山溝的兩個村，三天時間後，除了個別在水裡不能清理的以外，全部清理結束，這項工作有賈鄉長具體負責，誰不在規定時間裡完成，你打報告黨委就處理，你不能完成又不打報告就處理你。