統計個人工作總結以及明年工作計畫 篇1
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記，並間斷性地抽查相關數據是否準確;
2、每月匯總並公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門;
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以後，每日進行就餐人數統計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20xx的工作計畫
努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識。積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，並做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇於正視錯誤，並且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛鍊的舞台，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收穫，我相信寶光的未來會更加輝煌!
統計個人工作總結以及明年工作計畫 篇2
xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計畫，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂下半年的工作計畫。
一、參加財務人員繼續教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是xx年x月底，繼續教育教材全變，由於國家財務部最新發布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育後，匯報學習情況報告。
二、加強規範現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求
財務管理科學化，核算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。 總之在新的一年裡，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年 的各項工作計畫，以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
統計個人工作總結以及明年工作計畫 篇3
一、整理（盤點）目的：
為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉率，實現庫房現場管理的5S，特安排此次庫房整理（盤點）。
二、整理（盤點）範圍：倉庫所有的產成品，原材料。
三、人員的指派與職責：
1、組織協調：劉秀娟，負責實際整理（盤點）工作的組織協調。
2、盤點人：第一組：組長：楊春枝（主要負責區域及劃分貨位指定，盤點表格收發，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：岳曉彩（清點數目）張丹（清點數目）
男：（負責材料搬運以及清點前後成品的按組長要求歸位）
第二組：組長：張金丹（主要負責區域劃分及貨位指定，盤點表的收發，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：郭祖俊（清點數目）曹曉玲（清點數目）
男：（負責材料搬運以及清點前後成品的按組長要求歸位）
第三組：組長：謝小蓮（主要負責區域劃分及貨位指定，盤點表的收發，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：郭祖俊（清點數目）曹曉玲（清點數目）
男：（負責材料的搬運以及清點前後成品的按組長要求歸位）
四、盤點前準備事項?
1、庫房將進行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格（見附屬檔案）。
2、存貨的堆置，要求按大類劃區，區內分色，色內分批並要求按生產批次依次擺放。
3、各項物料卡，事先準備妥當，以備盤點。
4、各項出入庫物資於盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應將尚未入帳的有關單據如繳庫單、退貨單等單據單獨記錄。而且表示清楚。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續的成品，應另行分別存放，並予以標示。
五、盤點時間：暫定於*日
六、注意事項：
1、所有盤點都以靜態盤點為原則，因此盤點開始後應停止成品的進出及移動。
2、所有盤點數據必須以實際清點不得以猜想數據、偽造數據記錄之。
3、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受組長指揮。
4、事先準備好盤點單,要求已經編號並且連號。
5、將盤點清單發放到每一個盤點區域的盤點人員。
6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.並進行匯總。
7、對比庫存帳,比較差異。
8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。
9、再次對復盤結果進行匯總,並與庫存帳比較差異，如確實有差異，由倉庫做成《盤點報告》報總經理批准後處理。