銷售經理工作計畫

培訓是公司的核心部分,在XX年公司基本上每周都有培訓,但執行率還遠遠不夠,在接下來XX年裡,我覺得培訓一定要放在重點,“練家兵打野丈”,只有公司每一個銷售培訓好了,才有助於工作的開展、才能提高銷售人員的工作效率。

根據上周開會時分工來看,我的主要工作任務是:(1)負責公司每一個銷售人員的培訓和指導配合;(2)配合李總做市場(除了自己工作外);(3)配合譚總(除了自己工作外);(4)做好真正部門經理的管理工作。

XX年,我會全力以赴,把更多的精力放在工作上,在工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力做好部門經理應該做的工作,把自己的工作做好做紮實,為公司發展貢獻自己的力量,無論工作有多艱難、多艱辛,相信我一定做得更好、更出色。當然我本人也有很多不足的地方,在今後的工作中,我希望領導多多給我指出和指導。有時候自己犯錯自己是不知道的,人往往都是無形中出現錯,就是因為一些細節導致自己感覺不到,所以只有得到領導的正確指導,自己才能提高,才能讓自己在工作中少走些彎路。

三、構建行銷網路,培育銷售典型。

光系列產品銷售是我公司產品銷售部的工作重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售人員堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌網路推廣帶動了產品銷售,建成了以廣東省為主體,同時也輻射全國的銷售網路格局。在這一塊,我公司在XX年還要重點抓網路推廣,同時也要走傳統模式,要做到線上線下相結合,無論是網路推廣,還是傳統模式都不能忽略。對於我公司目前的情況,網路推廣只是其中的一個途徑,線下還要有更多相關的銷售人員去推廣,只有這樣,才能有助於提供公司的發展速度。

四、關注行業動態,把握市場信息。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場行銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會、朋友介紹以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極做好市場動態的跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰。

回首一年來,我們銷售人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在我們面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售全體業務人員一致表示,一定要在XX年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 XX年度的銷售工作,要深入了解光纜行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

蛇年到,囑咐到,在這裡我代表我們每一個銷售人員祝我們廣州鵬睿信息科技有限公司在XX年的銷售業績更上一層樓,走在光纜行業的尖端,向我們的理想靠攏。感謝公司的培養,感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。