2025年服裝銷售工作計畫

②和網咖合作。 將我們商城的商品給到網咖批發價,網咖在不增加什麼投入的情況下,會獲得另外一個源源不斷的收入,對網咖來講,會有很多願意加入我們的行列。這個市場是個空白。如果先進入,先發優勢,不言自明。

③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網上商城。這個做法現在是各大超市賣場的作法,非常有實效。

④前面的步驟完善後,可以將招商的範圍擴大。一個是針對網上開店的,我們可以提供批發價,他們只負責銷售。第二個是針對遍布全城的小商店,讓他們加盟,他們只需在自己店裡做一個無盤系統,不需花多少錢就可以有幾台終端上網了,而成為我們的終端銷售商。我們自己也可以在各個小區附近嘗試開這樣的網上銷售店。

三、總公司的運作

1、 由總公司確定招商的計畫,並執行向網咖招商的工作,並具體負責和寬頻接入商的談判。

2、 由總公司協調好各大賣家的快遞,完善貨到付款的流程。

3、 開發共同的網上商城,完善和網咖的對接,並隨著不斷出現的問題,完善自己的功能;

4、在銷售渠道成型後,有計畫的增加其他商品的賣家的加入,但他們不會占總公司的股份。或者由總公司自己建立。

5、建立公共的客服中心,完善客服服務;

6、 建立自己的用戶對購買產品使用後進行評價的資料庫;

7、 在全國招商或者建立自己的分公司。

四、總公司的運作成本

總公司開始可以先設立招商部、技術部、客服部。最先需要的是 網站技術人員。接著是招商人員,他們需要訂出招商計畫和網咖促銷計畫。那么具體的成本的產生由以下幾個方面組成:工作人員的工資、基本的辦公用具、建設自己的獨立伺服器、促銷費用。具體的數目暫時沒有列出來,大家坐到一起的時候,可以討論出來的。

五、可能出現的問題

1、隨著銷售的增加,倉庫的費用和送貨的費用以及管理難度會加大。

2、在前期對網咖招商時,可能會出現在網咖銷售不動的情況,要設計好網咖開業促銷活動。在網咖招商時也有一個布點的考慮。

3、在網咖銷售,貨到付款時快遞到達的時間會要求比較高,可能會要求在二個小時內。