2、 由總公司協調好各大賣家的快遞，完善貨到付款的流程。
3、 開發共同的網上商城，完善和網咖的對接，並隨著不斷出現的問題，完善自己的功能；
4、在銷售渠道成型後，有計畫的增加其他商品的賣家的加入，但他們不會占總公司的股份。或者由總公司自己建立。
5、建立公共的客服中心，完善客服服務；
6、 建立自己的用戶對購買產品使用後進行評價的資料庫；
7、 在全國招商或者建立自己的分公司。
四、總公司的運作成本 總公司開始可以先設立招商部、技術部、客服部。最先需要的是 網站技術人員。接著是招商人員，他們需要訂出招商計畫和網咖促銷計畫。那么具體的成本的產生由以下幾個方面組成：工作人員的工資、基本的辦公用具、建設自己的獨立伺服器、促銷費用。具體的數目暫時沒有列出來，大家坐到一起的時候，可以討論出來的。
五、可能出現的問題
1、隨著銷售的增加，倉庫的費用和送貨的費用以及管理難度會加大。
2、在前期對網咖招商時，可能會出現在網咖銷售不動的情況，要設計好網咖開業促銷活動。在網咖招商時也有一個布點的考慮。
3、在網咖銷售，貨到付款時快遞到達的時間會要求比較高，可能會要求在二個小時內。