市場五一勞動節熱銷計畫

市場五一勞動節熱銷計畫 篇1

今年為取消五一長假後的五一節,三天的五一假期在一定程度上對消費者的消費熱情造成影響,同時去年開始的物價上漲加大了美髮店鋪的經營成本。

一、活動主題:“繽紛五一,五大驚喜大放送”

二、活動日期:4月26日-5月8日

三、活動目的:

1、利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費,從而擴大顧客群,提高店鋪的整體營業額;

2、同時通過一系列的促銷活動適當引導顧客向高附加值的項目消費或多項目消費,提高客單價及利潤;

3、讓顧客產生好感,提升品牌形象。

四、活動內容:

驚喜一:每天前5名,低至5.1折

想燙就燙,活動期間每天前5名顧客消費原價380元的數碼燙可享受5.1折優惠。

驚喜二:消費滿168送51,消費滿480送150

一次性消費滿168元(或充值200元)送51元的現金券;

一次性消費滿480元(或充值500元)元送150元的現金券。

驚喜三:加“51元”=“88元”

活動期間消費80元(或充值200元),加51元可購買原價88元的產品,即省37元;購買88元以上其它美發產品可以優惠37元,具體參與活動產品請向店員諮詢。

驚喜四:夏日套餐精選,美麗更精彩

__燙280元+__染280元+__護理65元原價625元,活動優惠價420元

五、活動內容操作細則說明:

驚喜一解釋說明:

1、驚喜一主要以折扣優惠吸引顧客入店,創造銷售機會;

2、具體__燙及原價多少請根據本店實際情況設定;

3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點,儘量不拿本店主推項目來打折,顧客入店後,只需告知顧客有此項活動,可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。

註:部分生意比較差的分店可以以此方式設定有一定利潤受歡迎的項目為主推。

驚喜二解釋說明:

1、驚喜二用消費滿額送現金券刺激顧客高消費或充值,同時送現金券可以吸引顧客兩個月內回頭消費;

2、51元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目/套餐,每次限用一張,不能兌現金,不設找贖,不能與其它優惠活動同時使用,有效使用期:5月18日-7月18日;

3、150元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目/套餐,每次限用一張,不能兌現金,不設找贖,不能與其它優惠活動同時使用,有效使用期:5月18日-7月18日。

4、消費滿168或480均指顧客結帳時的金額,送券時如顧客不能接受150元面值的現金券時,可以送三張面值51元的現金券代替150元面值的現金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿168元或充值滿200元可送51元的現金券,消費滿480元或充值500元送150元現金券,感激顧客消費或充值滿相應的額度,引導顧客消費高利潤的項目套餐。

驚喜三解釋說明:

1、驚喜三用加51元的可以購買88元產品的優惠吸引顧客,促進產品外賣銷售;

2、具體的產品各店根據本店情況自行設定,各分店把原價88元左右的產品放於收銀台顯眼位置,並在產品包裝上貼上“__元”的爆炸貼,顧客買單滿80元時接待人員提醒顧客可以加51元購買88元的產品;

驚喜四解釋說明:

1、驚喜四套餐精選,以加強套餐的銷售,提高客單價或特惠套餐吸引顧客,提升營業額

2、具體的套餐組合及價格各店可根據自己店鋪的實際情況設定,客源充足客的分店可以推高價套餐,客源有限,客單價一直不高的分店可以推低價位套餐;

3、已經上了美容項目的分店可以以美發+美容項目套餐或美容套餐的方式進行;

4、套餐的設定以2-3個為適宜,套餐的設定以“夏天養護/夏天美”套餐為概念。

備註:

針對以上五大驚喜,各店可根據本店經營方面的實際選擇2大驚喜作重點的主推,同時按主推的輕重來進行驚喜一至五的排序。另外,針對部分平時客數少,客單價不高的分店可以參考下面活動項目替換以上五大驚喜中的一項。

如:驚喜__:清爽一夏,超值髮型設計卡100元/5次

5次髮型設計200元,超值髮型設計卡100元5次洗剪吹,省100元

解析說明:

1、本驚喜以多次洗剪吹卡優惠為吸引點,吸引顧客在節後幾個月內回頭消費;

2、具體的價格項目各店根據實際情況進行調整;

3、髮型設計卡10月前使用有效。

髮型設計卡的正反面樣稿:

請各店可以根據本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關內容,選擇髮型設計卡的分店可參考“尚藝五一促銷廣告方案二”進行修改調整!

六、活動的宣傳:

1、簡訊通知:簡訊提示在活動前4到2天傳送

A.簡訊內容(發本店會員用):“繽紛五一,尚藝__店五大驚喜等著您,消費168即可送51,另有多重優惠連環送,詳情請電8000008或親臨本店”

B.簡訊內容(發外部顧客用):“繽紛五一,尚藝五大驚喜等著您,消費168即可送51,另有多重優惠連環送,尚藝美容美髮連鎖機構__路__店8000008”

註:發外部顧客可通過購買信息公司的移動/聯通的用戶平台發簡訊廣告。

2、戶外派單:(詳看附屬檔案)

A.派發時間:活動開始前3天開始

B.派發地點:分店周邊範圍1000米以內的商業區、住宅區、人流密集之地(如商場門口、住宅區信箱、道路交接口等)以及政府部門、企事業單位、大型團體、金融機構、娛樂場所、高等院校等區域。

C.派發辦法:分店主管帶領員工大量派發,並監督員工派發數量和質量;

D.派發話術:您好,我們尚藝美容美髮“五一”節搞促銷活動,有五大驚喜優惠,如果顧客有興趣了解的話跟顧客簡要說明活動相關優惠內容,介紹本店的具體地理位置。

3、DM單頁夾報:

與報紙的投遞站聯繫,選擇在投遞往店鋪周圍5公里內的樓盤小區、居民區的報紙夾促銷活動的宣傳單頁。(註:店鋪顧客資源有限,尚需吸引更多顧客的分店可選擇DM單頁“夾報”的方式,但夾報不要選擇在報亭/報攤銷售點的“日報類報紙”夾報,選擇報紙的投遞站合作)

七、活動現場布置:

1、門口:

1)、海報/_展架:店鋪門口顯眼地方放置活動內容“_展架”或懸掛/張貼活動內容海報;(詳看附屬檔案)

2)、橫幅:門口拉“繽紛五一,五大驚喜大放送,低至5.1折,滿168送51”內容的條幅(條幅建議用燈箱布材料);

A、布條幅的設計效果:

B、燈箱布條幅的設計效果:

2、店內:

1)、海報/_展架:前台收銀旁放置活動內容“_展架”,店內顯眼的位置懸掛五一活動內容海報;(詳看附屬檔案)

2)、活動產品/項目:前台顯眼位置放88元左右的產品,產品上貼“88元”或是塗上“___元”爆炸貼標籤。

八、活動培訓及活動執行要求:

1、店長親自主抓培訓,向員工傳達本次活動以“五大驚喜來吸引顧客關注”、再重點向顧客主推本店的某一項“驚喜內容”的思想,務必讓每一個員工都清楚了解活動的相關內容;

2、加強員工活動推銷觀念,重點以五一五大驚喜優惠來吸引顧客,並適當向其主推五大驚喜當中的重點主推活動內容;

3、店長根據POP海報內容與員工分析各項驚喜的操作方法,並指導員工如何針對活動對顧客進行相關的活動內容告知說明;

4、店長根據的方案調整,對員工進行相應的話述培訓;

5、店長活動前兩天挑選好參與活動的外賣產品,並提煉產品的賣點,特別是著點突出顧客夏日需要那方面的保養、養護等方面來提煉產品賣點,做好外賣產品推銷的培訓;

6、店長活動前一天定好五一活動期間的營業目標,把目標分解到個人,同時分解好店的每天總目標,每天晚會/晨會上主管或店長對當天/前一天的促銷活動情況進行總結分析,指出不足之處這,對完成好的適當的表楊,差的批評;

九、費用預算

1、DM宣傳單頁(詳看附屬檔案)印刷製作費用:5000張=>1000元

2、現金券印刷費用:=>150元

3、DM宣傳單頁夾報派發費用:20__=>300元(全部自已員工派發可省此筆費用)

4、促銷海報、爆炸花、_展架、橫幅等製作費用:=>200元

註:以上廣告物料的數量根據本店情況增減,活動費用預算僅供參考。

市場五一勞動節熱銷計畫 篇2

一、調研背景

大學生群體潛在的市場價值與它的獨特性決定了進行專項調研必要性。從1998至今,中國大學生人口總數激增。21世紀最早的一批大學生已經打上了明顯的新世紀的烙印。因此,這樣一個研究期望藉此使得社會各方面能對這天的大學生有更全面、更完備的了解。如果把人與生活比作鳥與籠,那么,能夠說:大學之前我們生活在籠中,那裡有食、有水、熱了有遮傘、冷了有暖袖,同時也意味著嚴格的管制,決不能走出籠外;而大學之後則是在籠外,一切都要勉力自為,但同時也有更多的自主與自立,而大學則是在籠口,受著呵護往籠外看,而以前的管制則放鬆了許多,有時甚至能夠到籠外走一走。這個比喻未必恰當,但至少能夠說明一點:在大學生站在校園看世界時,這個社會能夠以某種方式影響他們,從而影響他們未來在社會上的行為。對企業而言,不言而喻的好處在於:如果能夠藉助有效的手段,將品牌、形象和價值和大學生有一個全面接觸,在大學生的觀念里留下一個完美的案底,對未來的市場競爭將有無法估量的助益。

二、調研目的

1)透過訪談了解大學生的生活節奏和生活態度。

調查大學生的生活節奏和生活態度,了解影響大學生消費行為的內在機制是什麼?透過對生活形態與價值觀念的研究,探索影響大學生消費行為的深層心靈邏輯,尋找最能打動其心靈的價值理念。

2)了解大學生的消費現狀與特點。

調查大學生的消費行為,分析各類產品和品牌在大學生中的滲透,為深層分析大學生的消費行為帶給目標變數。

3)了解大學生主要消費的產品或服務類型。

調查大學生主主要消費的產品或服務類型,為高校周邊企業帶給專業數據分析,有助於幫忙校園周邊企業更好的進行產品定位和服務定位.進而促進企業發展。

4)了解品牌在大學生消費中的影響作用。

調查品牌在大學生消費中的作用,分析品牌在當代大學生心中的評價標準,為企業進行品牌行銷和市場定位帶給有力參考。

5)了解大學生的信息來源和媒體接觸習慣。

透過生活形態與價值觀的研究,我們探索到了能夠打動大學生的傳播理念,並制定了相應的表現形式。但是,怎樣把我們的理念和形式傳遞給他們?媒體接觸習慣研究將探索針對不同大學生傳播不同產品、不同理念的不同媒體渠道。

三、主要資料

根據上述研究目的,本次研究資料可分為大學生的生活節奏和生活態度,大學生的消費現狀與特點,大學生主要消費的產品或服務類型,品牌在大學生消費中的影響作用和大學生的信息來源和媒體接觸習慣五個方面的研究:

(一)大學生的生活節奏和生活態度的研究

1.一個星期(周末及工作日)的課程安排和自由支配的時間安排(如逛街,上網,自習等)

2.周末假日安排(如自習,上網,回家,兼職等)

3.對學習失去興趣的原因

4.鬱悶時解壓的方法(轉移方法,宣洩,壓抑,順其自然,心理諮詢等)

5.將來從事的職業(如老師,公司職員,醫生等)

6.對生活現狀的滿意度

7.平時鍛鍊程度

(二)大學生的消費現狀與特點研究

1.購物時思考因素優先次序(如品牌,質量,價格,款式)

2.購物場所(如超市,路邊攤,專賣店等)

3.網購頻繁度

4.月收入來源

5.每月生活費多少

6.每學期學習方面的花費

7.是否有使用信用卡的習慣

8.生活費月底餘額的處理

(三)大學生主要消費的產品或服務類型研究

1.每月通訊費用

2.每月生活費中,飲食所占的比例

3.與朋友聚餐頻繁度及聚餐的花銷比例

4.聚餐場所

5.已經擁有的電子產品及購買這些產品的原因

6.每月用於服裝上的費用

7.用於旅遊方面的花費

(四)品牌在大學生消費中的影響作用

1.品牌代表好處(如質量,價格,身份象徵,自尊心

2.購買什麼產品時更注意品牌

3.購物時最注重什麼(如品牌,價格,樣式等)

(五)大學生的信息來源和媒體接觸習慣

1.每周上網頻繁度和上網時間

2.獲取信息依靠度(手機,電腦,戶外廣告等)

3.感興趣的網路信息(如新聞,與專業有關,時尚,運動等)

4.上網經常做的活動是什麼(如搜尋資料,聊天,收發郵件,遊戲等)

四、研究設計

(一)研究方法

基於上述研究資料,我們認為:本次是針對廣大高等學府的在校大學生的調研。本次消費者研究為定量與定性結合的研究。分述如下:第一步:定性研究

定性研究(如座談會、深度訪問等)是市場研究的一個類別,主要作用是為定量研究的設計帶給有針對性的依據。由於本次調研涉及的對象為高度同質化,市場表現沒有顯著的差異,因此我們推薦:先採用定性研究,對大學生態度,消費現狀,主要消費產品和服務類型以及品牌形象等方面進行深入的探索,在此基礎上在進行下一步的定量分析。

第二步:定量研究

定量研究(入戶、街頭攔截訪問等)的主要作用是:定性研究得到的許多結果需要透過定量研究來證實。

因此,我們需要首先透過定性研究了解大學生生活現狀,分析構成生活現狀等問題,再透過定量研究的結果來推斷整個大學生形態與消費狀態的狀況。

我們推薦本次研究首先進行定性研究,在定性研究的基礎上再進行定量研究。

(二)研究設計:

A:定性研究

採用小組座談會,方法是:在有經驗的研究主持人的帶領下,事先邀請的8~10個大學生,在擬訂的研究大綱基礎上,就某些問題一齊進行討論,鼓勵所有參與者均說出自己的經驗和看法,對所有與會者的觀點進行記錄,之後進行分析。

共召開10組,並記錄討論資料。

B:定量研究

大學生生活形態和消費狀況調查定量研究方法是:採用街頭訪問、發放網路問卷的形式,事先設計好統一的訪問問卷,組織有經驗的訪問員,在事先確定的地方攔截邀請合格的消費者進行訪問,並在網路透過已經擁有的在讀大學生資料發放網路問卷。所有訪問後的數據均會進行電腦統計和分析。

1)研究地區和樣本分布

我們推薦如下研究區域和樣本量:

區域:全國各大高等院校

樣本量:10000份

2)樣本配額條件:每個調查員負責20名大學生調研。其中大一至大四新生各5名。在性別上最

好是男女各10名。

3)樣本條件:在校大學生

4)定量研究抽樣方法

採用配額抽樣的方法,即由有經驗的督導根據訪問高校的人口、交通狀況等選取人流量較大的城市中心街道確定為訪問地點,再由經過專業訓練的訪問員根據訪問甄別條件決定並攔截街頭行人進行訪問,由督導現場控制樣本配額。

五質量控制

(一)大學生定性研究-小組座談會

1、每個項目的座談會我們都會根據研究目的設計座談會大綱,座談會是圍繞大綱的資料進行的。

2、找到合格的被訪者(分別在各大校內部挑選)。

3、貼合條件的被訪者會接到公司的請柬,請柬上註明開會時間,地點在校園內部舉行。

4、對於每組座談會,我們均會邀請10-12人來參加,然後從中選出8名被訪者開會,以保證性別、年齡、年級、收入等背景狀況分布較均勻,並防止出現個別被訪者失約而造成會議

無法正常進行。

5、在開會前,為了再次確認被訪者的資格,督導會請被訪者再填寫一份座談會登記表與A、B卷相對照。

(二)消費者定量研究-街頭訪問

1、問卷設計

我公司將根據貴公司帶給的資料及研究目的,設計出標準問卷,經貴公司確認無誤後,方投入正式印刷及實地訪問中使用。問卷的長度以10-15分鐘左右的訪問時間為宜,以確保被訪者的理解、回憶具有真實性及可信度。

2、實地訪問

在實地訪問正式開始前,我公司將對所有參加該項目的該項目的訪問員(這些訪問員均參加並透過了本公司10小時以上的基礎培訓)進行項目培訓。在各地校園訪談中會有問卷實地試訪並進行試訪小結。在督導確認其對問卷理解正確並掌握技巧後才開始正式訪問。

在實地訪問中,訪問員將嚴格按照問卷中發問方式,逐字讀出問題,並不帶任何自發的解釋及提示,以防產生誤導。同時,針對被訪者答案的狀況,進行適當的追問,追問的方法將嚴格按照我司對訪問員的基礎培訓的技巧方法進行。

3、問卷審核

所有回收的問卷均經過我司兩名有經驗的督導進行二次審核,確認無誤後,才作成功問卷。如有疑問,會現場詢問被訪者證實所有問題,如有不合格狀況,這份問卷會作為廢卷處理。

4、編碼錄入

所有參與問卷編碼的人員將會理解培訓,第一批編碼的問卷將會理解編碼督導的審核和驗收所有編碼問卷將會理解15%-20%比例的覆核。

所有參與問卷錄入的人員將會理解培訓,第一批錄入的問卷將會理解錄入督導的審核和驗收,所有錄入問卷將會理解必須比例的覆核,同時電腦錄入軟體也設有相應查錯和糾錯的功能。

5、數據查錯與統計分析

公司程式設計師將會根據項目的不同編制相應查錯軟體,在所有數據錄入後運行查錯軟體以及時發現問題。在確認所有數據合格的狀況下方可統計分析。統計分析工作由項目研究人員負責,與統計分析員共同完成,分析過程和結果將得到研究總監的監控和確認。

六、報告形式及主要資料:本次研究結果將以兩種方式向客戶匯報:

口頭報告

在口頭報告會中,研究人員將用PowerPoint軟體詳細闡述本次研究的具體發現。會中貴方人員隨時能夠提出自己所關心的問題,我方研究人員將用本次研究的發現做出解釋,貴方所關心的問題能夠得到較多的時間進行討論。

書面報告

除了口頭報告,我方會為本項目撰寫書面研究報告,對研究結果有一個更明確的輪廓,並對重點作較詳細的分析,這份書面報告能供未參與口頭報告會的貴方相關人員閱讀,同時也便於日後查詢。

本次研究報告的主要資料為綜合分析

綜合分析報告,我方將針對研究中每一個有價值的細節發現做出詳盡的闡述,細緻、全面地進行分析,力求珍惜每一點研究的發現。

七、時間安排

1.專項研究小組

小組成員為武漢工程大學xx級市場行銷專業和xx級英語+市場行銷專業的所有學生。

市場五一勞動節熱銷計畫 篇3

一、改革創新,主動履職,市場監管開局平穩良好

今年以來,全市市場監管系統以改革為突破口,以服務發展和強化監管為主線,乘風起航,開局良好。

機構整合漸入佳境。全面完成市場監管局的組建掛牌工作,義烏是工商、食藥、質監、著作權、智慧財產權“五合一”,東陽、武義是工商、食藥、質監“三合一”, 蘭溪、永康、浦江、磐安、婺城、金東是工商、食藥“二合一”。全市系統現有正式在編幹部20__人,聘用人員1379人,擬新增基層所28個,總數增加到90個,增長45%。加快融合步伐,提煉新局局風,組織“寄語新局”報告會。推進業務學習,舉辦全市系統幹部能力提升培訓班,兩期培訓已經在義烏市委黨校完成,反響良好。強化制度建設,市局重新梳理制定黨委會議、書記辦公會議、局長辦公會議等制度,出台議事規則、財務管理、應急值班制度,確保民主議事,以制度管人管事。短短几個月的時間,隊伍精神面貌煥然一新,實現了平穩過渡以及改革期間人心凝聚、工作有序。

改革效應逐步顯現。落實國務院商事登記改革和簡政放權的要求,開展“審批大提速、服務大提效”活動,出台深化工商註冊便利化改革十七條舉措,得到徐加愛書記、暨軍民市長、省工商局裘東耀局長等多位領導的批示肯定。截止7月底,全市共有在冊市場主體48.9萬戶,同比增長11.3%,1-7月全市企業數、內資企業數、外資企業數三項增幅均排名全省第一。食品藥品審批從14個壓縮到9個,平均每個項目從15天壓縮到3—7天,上半年完成食品藥品審批事項7481件,辦結7123件。

服務中心擔當有為。對接市委、市政府中心工作,充分發揮市場監管職能。助力“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻堅”工作,查處市區制砂場經營權出讓0509專案,書記辦公會專題聽取匯報,金華日報頭版配發評論員文章。參與高速公路沿線廣告牌整治,開展無照百日大會戰整治,查處涉水領域無照經營戶331家,查處利用違法建築開展無照經營戶111家,依法強制吊銷30家。新增“個轉企”1955家,公司制企業占比達54.1%,累計15053家,完成三年目標的150.5%。深入實施“三名”工程,貫徹落實新《商標法》,指導義烏小商品市場、華誼兄弟等4家企業申報馳名商標。加快現代市場集群建設,指導金字凍品城、中國小商品城創建智慧市場。出台財政獎勵政策,建立農貿市場長效管理考核機制,推進“放心農貿市場”創建。落實8890交辦事項,上半年接到8890交辦件282件次,辦結246件,回訪滿意率100%,其中7件為重辦後滿意件。

食品藥品嚴管嚴控。先後開展食品安全百日嚴打、醫療器械“五整治”、 中藥材中藥飲片“正本清源”等整治行動。立案查處食品案件1491件,移送公安機關10起,搗毀食品“黑窩點”100個,查處“四品一械”違法案件278 起,移送11起,其中“孟氏牌三七黃芪膠囊”保健食品非法添加化學藥物大案,被列為省局督辦案件。推進農產品快檢室、超市“放心櫃”、“陽光廚房”、“百萬學生放心飲食工程”、“321示範工程”、“品牌超市進校園”等民生實事項目建設。妥善處置“杭州廣琪”、“上海福喜”等問題食品突發事件,制定保健食品風險會商和風險管控辦法,對地產鐵皮石斛、靈芝孢子粉產品進行重金屬、農殘抽檢和風險評估,為地產特色保健食品的風險管控提供了依據。加強基本藥物監管,完成藥品生產監督檢查23家次,藥品經營企業監督檢查624家次、醫療機構1116家次,藥品零售藥店換證(新開辦)、GSP認證324家。深化藥品不良反應檢測,上報藥品不良反應報告1357例,上報醫療器械不良事件報告44例。

執法維權重拳出擊。全市系統查辦案件2078件,大要案648件,罰沒款2426萬元。商業賄賂治理突破新領域,查處了醫藥購銷、產權交易等領域案件19件,罰沒款1113.2萬元。突破大中型醫院系列拼藥案,有效維護廣大患者權益。進一步擠壓傳銷活動空間,搗毀傳銷窩點33個,遣返386人。強化智慧財產權保護,查處侵犯智慧財產權和制售假冒偽劣商品案件235件,移送16件。開展“雷霆1號”行動,立案查處廣告違法案件66件,上半年監測廣告違法率為0.14%,同比下降81.8%。受理消費申訴8461件,為消費者挽回經濟損失542.6萬元。專項整治銀行、電信業格式契約“霸王條款”問題,約談行業協會、銀行及電信企業25次。在全國首倡將裝飾裝修服務的商家瑕疵舉證責任從6個月延長至兩年,開展靈芝孢子粉消費評價活動,揭露行業亂象。

群教活動紮實推進。廣泛徵集意見,市局班子成員開展3輪走親連心活動,先後召開老幹部、企業家、行風監督員、縣(市、區)局長座談會、懇談會5場,徵集四風問題107條。高質量召開民主生活會,黨委班子及成員認真撰寫對照檢查材料,實事求是、坦率真誠地開展批評和自我批評,並梳理出52項整改清單,落實責任領導和整改時限。堅持邊查邊改,對民主決策不夠、局務公開不透明、責任擔當意識不強等問題,市局成立民主議事委員會,建立財務支出定期公布制度。實行“事事抓落實、月月有進步”工作專報,強化工作落實。全面開展權力清單梳理工作,推動網上政務大廳建設,進一步規範行政執法自由裁量權。

二、凝心聚力,攻堅克難,以奮鬥精神推進各項工作

下半年,全市系統要深入貫徹落實夏寶龍書記的重要講話精神,圍繞“兩美金華“建設的決策部署,堅持“五個五”工作思路和舉措,以奮鬥精神“決戰三季度、衝刺四季度”。

(一)創新載體、改進方式,全力服務經濟發展

一是改革紅利要全面釋放。落實註冊登記便利化改革十七條舉措,完善後續配套服務機制建設,做好“三張清單一張網“梳理公布,構建”便捷高效,規範統一,寬進嚴管”的市場準入環境。穩妥推進企業年報制度落實工作,加快企業信用聯合監管平台建設,充分運用“公示平台”威懾作用,以信用促自律,以信息強監管,建立以信用監管為核心的市場監管體系。

二是“個轉企”要保量提質。將“個轉企”工作主動融入到“五水共治”、“三改一拆”等黨委政府中心工作,出台“個轉企”行業標準或行業指導目錄,在淘汰落後產能、推動轉型升級等方面有作為。完善個轉企培育庫,重點是扶優、做強,鼓勵組建公司制企業,實現“二次轉型”。挖掘政策空間,強化現有政策的落地力度,建立培訓輔導、跟蹤聯絡等長效服務機制,為已轉企業“扶上馬、送一程”,實現“個轉企”質、量雙提升。

三是助推發展要持續深入。引導企業股權資本化運作,綜合運用動產抵押、股權質押、債轉股、智慧財產權出質等多種融資手段,解決小微企業融資難題。深化商標品牌培育,繼續做好新《商標法》宣傳,以品牌指導站為載體,深入實施三名工程。助力浙(婺)商回歸,開闢重大項目綠色服務通道,通過提前介入、優先辦理、特事特辦、主動服務及專人負責,推進重大招商引資項目順利落地。紮實推進藥品生產經營企業新版GMP、GSP實施,助推企業轉型升級。扶持網路經濟發展,加快電商換市步伐,提高各類信息數據質量,挖掘主體登記、食品藥品檢測、消費申訴舉報、企業信用等信息數據,編髮高質量、有價值的分析報告,為黨委政府提供參考。

四是市場提升改造要著眼長遠。農貿市場要以鞏固改造提升成效為重點,推進農貿市場信息化建設,建立長效考核機制,督促落實舉辦單位責任,著重加強市場環境衛生、經營秩序和食品安全管理,確保完成21家省級放心市場創建工作。商品交易市場建設要做好規劃,做到重點培育、龍頭帶動,網上網下互動發展。

(二)緊扣職能、聚合優勢,全力維護食藥安全

一是強化綜合協調。進一步強化食品安全綜合協調功能,健全食品藥品生產經營者第一責任人制度,推動食品藥品安全主體責任落實。健全基層監管網路,加快基層市場監管所設定步伐,強化財政保障,逐步落實村居食品安全協管員配備,加強協管員、信息員培訓,構建橫向到邊、縱向到底、條塊結合、社會共治的監管新格局。

二是完善常態監管。加強對食品、藥品生產經營的全程監管,做到監管重心下移、前移。要整合資源,創新食藥監管工作機制,變單線、分散式監管為全面、聯網式監管,變分段、流程式監管為全程、一統式監管。加快“市食品藥品檢測研究院”建設,充分利用抽驗、快檢等技術監管手段,強化市場整治,提高稽查執法的威懾力。落實藥品、醫療器械、保健食品、化妝品生產經營質量管理規範,強化藥品新版認證後的跟蹤檢查。推進食品藥品安全監管平台建設,探索利用技術和信息化手段做好食品藥品安全監管工作。

三是推進社會共治。構建政府部門、行業組織、新聞媒體、社會民眾的共治體系。暢通投訴舉報渠道,兌現獎勵措施,激發民眾參與熱情,強化社會監督。充分發揮行業協會作用,促進行業誠信自律。推動部門間食藥安全資源與信息共享,強化行政執法與刑事司法對接,對食藥領域違法行為零容忍。

(三)注重民生、強化執法,全力最佳化市場環境

一是執法監管要敢於亮劍。對危害社會經濟穩定、擾亂公平競爭秩序、侵害民生權益的違法行為,要敢於亮劍,繼續加大對食品藥品、商業賄賂、限制競爭、假冒侵權、傳銷、虛假廣告的查處力度,集中優勢力量,突出重點,查辦一批大要案,破除行業潛規則,規範行業市場秩序。嚴打穩控傳銷,推進無傳銷縣(市)創建。深化案源情報分析研判,發揮合成作戰指揮平台作用,有效組織集群戰役。完善與紀委、檢察院、公安等部門案源信息互通和案件相互移送機制。

二是無照監管要重點突出。繼續圍繞“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻堅”等中心工作開展無證無照監管,加強高危行業、重點行業監管,建立驅動和倒逼相結合的長效機制,鼓勵扶持新興產業,嚴管淘汰高污染、高能耗和技術落後產業。

三是依法行政要常抓不懈。要借職能整合之機,梳理建立一套完整嚴密、程式規範、責權有據的市場監管行政權力運行機制。要通過辦案質量培訓、業務沙龍、專家講座等形式提升一線執法人員綜合素質;要結合案卷評查、執法評議考核、執法過錯責任追究等制度不斷健全監督檢查機制;要及時公布權力清單,完善行政許可自由裁量細化標準,通過基層開放日、述職述廉和基層滿意站所創建等途徑,積極搭建依法行政的互動通道。

四是消費維權要多措並舉。以機構整合為契機,建立以12315為核心的投訴舉報體系,對外暢通舉報投訴渠道,對內強化維權和執法監管協同聯動。完善消費維權綠色通道建設,進一步壯大義工隊伍,建立社會化消費維權網路。加大商品監測頻率,有效運用檢測結果,強化消費投訴數據分析和套用,提升“訴轉案”查辦力度,繼續做好重點行業格式契約“霸王條款”整治;全面開展消費教育萬里行活動,加強新《消法》宣傳,推進全民消費教育工作。

(四)做強基層、塑造文化,全力推進隊伍建設

一要強化基層建設。要科學劃分事權,處理好條塊管理關係,做到主體清晰、職能明確、權責匹配,避免事權錯位、越位和缺位。要注重基層業務知識培訓,根據工作實際需要,選擇培訓載體和內容,提高基層依法行政、多領域業務和行政執法能力,實現一專多能。要在人、財、物配置上向基層一線傾斜,做強基層,做實一線。要建立科學的績效考核機制,合理設定工作量化指標,用數字型現成效,以實績衡量工作。

二要深化群教活動。繼續深入開展黨的民眾路線教育實踐活動,要按照活動主題和總體要求,緊盯活動的環節和主要任務,全力解決“四風”方面的突出問題,確保規定動作不走樣、自選動作有創新。要推進黨風廉政建設,做好廉政和履職風險防範,通過解決一批實際問題和創造一批實踐成果,讓民眾看到切實轉作風的積極作為。

三要塑造文化體系。推進市場監管系統文化建設,提煉市場監管核心價值觀,藉助政務微博、微信以及傳統媒體主動展示成果,引導輿情,擴大對外宣傳影響;要堅持典型引領,放大各類示範單位和先進典型的示範引領作用,輻射先進效應,凝聚系統正能量,營造積極向上、比學趕創的內部環境。