季度工作總結銷售

季度工作總結銷售 篇1

今年以來,市場運行調節科的工作在局領導和省廳調節處的直接領導下,在各企業支持、信息員的共同努力下,較好的完成了各項工作任務。現將第一季度的工作情況匯報如下:

市場運行監測工作是商貿流通主管部門的一項重要工作,是為政府對商務工作巨觀決策提供參考依據的重要途徑。到今為止,我市共註冊監測樣本企業共108家。監測工作已逐步走向科學化、制度化和規範化。

(一)進一步完善監測系統,做好數據報送工作。

1、增加樣本企業數量,擴大監測行業範圍。到目前為止,全市共有監測點108個,監測樣本企業94家,其中:重點流通企業55家;生活必需品企業17家;重要生產資料企業16家;應急商品資料庫企業9家;百縣農村市場9家;繭絲綢企業2家。今年新增監測樣本企業10家,其中:

重點流通企業3家;重要生產資料企業6家;應急商品資料庫企業1家。監測點覆蓋全市9個縣市區,涵批發、零售、餐飲等主要流通行業,監測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產資料,百縣農村以及應急商品資料庫,目前基本形成較為完善的市場監測體系。

2、開展全市應急供應企業基本情況調查。根據湘商運調41號檔案的要求,針對我省暫缺的17個品種,在全市範圍對具備應急供應能力的商貿流通或生產型企業進行了摸底,新註冊了一家蓄電池應急商品生產企業,已通過商務部審核確認,新註冊的企業已正常運行。

3、適時準確的催報企業信息、關注企業經營。做到信息報送工作的及時率、準確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業上報的各項數據。並在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。

4、加強網上直報。督促企業做好生活必需品、重要生產資料、重點流通、百縣農村市場、應急商品及繭絲綢市場監測系統的日報、周報、旬報、月報、年報工作。並加強對生活必需品供應與價格的監測,每周對我市的17家生活必需品企業的銷售量和價格走勢進行監測,並形成城市生活必需品市場運行監測快報,隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。

(二)做好節日市場監測工作,把握消費品市場動態。

1、黃金周節日消費品市場運行監測。

做好元旦、春節、五一、端午幾個節假日期間的市場運行監測工作。在幾個節假日期間,選定市城區幾家大型綜合超市、農副產品批發市場、餐飲企業,對他們的銷售情況、商品市場運行特點、主要商品價格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進行了節日期間每日跟蹤監測,然後匯總後每天下午4點以前向省廳、市委辦、市政府辦上報,節後又對節日期間的市場運行情況進行分析匯總形成文字綜合材料上報。

通過監測顯示,我市節日期間消費品市場一直處在旺銷中,市場活躍,價格平穩,運行有序,食品安全,商品銷售呈穩步增長趨勢,客流量也明顯增長。

2、做好每月的消費品市場運行分析和跟蹤監測。

每月12日前通過統計部門的數據、市場調查、企業信息員提供的市場信息和相關數據寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點,並對下月消費品市場進行預測分析。

3、加強全市社會消費品零售總額的監測工作。

根據省廳下達的全市社會消費品零售總額目標,我們把保證社零指標持續穩定的增長作為一項重要工作任務,按月跟蹤監測指標完成進度,並積極和市統計部門進行銜接,總體來說,常德市消費品市場呈平穩上揚的增長態勢,城鄉市場協調發展,其中零售業較快發展,仍為消費品市場發展的主導力量,1—9月份,我市實現社會消費品零售總額321.5億元,同比增長18.4%。

(三)加強市場運行分析,完善監測考核制度。

1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來,市商務局利用各類監測系統數據,根據市場調查、調研,先後撰寫上報各類分析報告50餘篇。從20xx年1月份以來,每周編印一期《市場運行監測快報》,分送各級領導,每月攥寫一篇消費品市場運行分析,並通過常德日報、晚報、電視台、常德商務網進行發布,為有關部門決策提供了參考。

2、加強了對縣市區市場運行監測工作的考核。今年,我們重新修訂了《常德市市場運行監測工作考核辦法》,對各縣市區商務局的市場運行監測工作進行考核排名,提高了各縣市區商務局對數據報送的重視,明確專人負責,按時對監測企業進行督報。充分調動了各縣市區轄區內監測樣本企業的工作積極性。進一步提高了數據報送的及時性、準確性。

季度工作總結銷售 篇2

一、銷售業績數據匯總:

全年銷售目標 20xx年第一季度銷售計畫 季度銷售額匯總對比 季度回款匯總對比 20xx年第一季度銷售訂單完成情況(單位:單)

20xx年第四季度銷售額 20xx年第一季度銷售額 20xx年第四季度 20xx年第一季度 季度下達銷售計畫 按期完成 未按期完成 備註

3500萬元 717、8萬元 733萬元 807、5萬元 436 417 19 詳見報表

完成率:% 增長率:% 增長率:% 按期完成率: % 未按期完成率:%

與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,總體觀察,通過一年的“綠帶”學習,我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經驗,還是公司內部各部門工作協調,都在不斷進步。

三、第二季度銷售目標:¥950萬元

鑒於第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告,為確保今後的交貨準確率,各相關責任部門應儘快拿出整改方案。

四、市場開發戰略:

我司是專業生產汽車、機車及其他行業用橡膠和塑膠配件的企業,隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。

1、機車行業分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產品在重慶市場已占較大的市場份額,雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區域;但“XX公司”品牌專業製造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區域,因此下一步的銷售戰略就在進一步鞏固重慶市場份額的基礎上開發廣東市場,我們考慮的是長遠戰略目標;對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。

2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業;前六個企業年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團20xx年產銷突破300萬輛,後十個企業年產銷30萬輛以上。

3、汽車發動機(柴油)國內主要客戶有:濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、雲內、南充東風、陝汽集團等企業。銷售部會針對重點企業做好進一步的各方面資源整合,同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合,

①技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發產品信息)。

②各部門應嚴格按“TS16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。

③進一步最佳化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料採購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為“XX公司”全面進入汽車行業做好售前服務。

季度工作總結銷售 篇3

__年度銷售部在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤化為目標,對外開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

1.__年銷售情況

__年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的__牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。__年度老闆給銷售部定下_____萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額_____萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

2.加強業務培訓,提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網路版速達3000財務管理軟體,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在__市___科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。__年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐報告,其顯示效果是滿意的。

3.構建行銷網路,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以__本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局。

4.關注行業動態,把握市場信息。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場行銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

5.再接再厲,迎接新的挑戰。

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在__年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好__年度的銷售工作,要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。