11月份銷售工作總結

3、本月,行銷部按照上半年科技創新工作,選擇的“提高網上訂貨率”為課題的qc小組,開始進行成果匯總,準備在今年底進行成果發布。按照平時qc小組工作的開展,我部積極對各項工作痕跡化進行梳理、總結、彙編,並製作了成果發布ppt匯報材料,現已準備就緒,只等全市科技創新工作總結時,進行成果發布,力爭使成功發布成功。

4、按照“全市捲菸零售終端形象集中整治活動的實施方案”的要求,我部本月繼續組織實施提升客戶終端展示形象集中整治效果評比工作。我部在10月份和11月份分兩次對來安行銷部八名客戶經理,開展了零售終端形象集中整治活動效果評比活動。主要針對客戶捲菸陳列展示進行評比,制定了捲菸展示競賽活動評比表,在每位客戶經理上報的20名需要整治客戶名單中,隨機抽取5戶,以每戶滿分20分,合計100分為標準,由市場經理和信息管理員對所抽取客戶的捲菸陳列等活動開展效果,進行拍照存檔,最終由行銷部經理、市場經理、客戶經理對照照片共同打分,整個評比過程嚴肅、活潑、熱烈。通過評比,客戶經理蔣友恆、張如安、毛友福三人名列前三名。前三名的同志,在評比後,與其他客戶經理交流了自己的工作方法和經驗,使客戶經理找出了相互間的差距,使好的工作方法得到推廣,為今後工作質量的提升起到促進作用。

5、來安行銷部始終將捲菸零售終端建設做為一項重要工作來開展,按照捲菸行銷中心的要求,並在其指導下,我部今年又增加了兩戶誠信示範店,在11月份中,我們為新建誠信示範店進行招貼的張貼,明示承諾牌上牆,捲菸展示專區的設立和捲菸個性化展示等工作。同時我們將在12月初對兩名新增誠信示範店舉行授牌儀式,使新增的兩個誠信示範店正式進入零售客戶“示範店”的行列。今後我們還要繼續做好誠信示範店的管理和服務工作,保持誠信示範店的“示範”作用。

6、按照上級部門領導的要求,我部始終加強網上訂貨工作的宣傳和指導工作,確保網上訂貨覆蓋率和成功率得到提高。11月份剔除停歇業客戶的影響,我部新增網上訂貨客戶6個,進一步提高了網上訂貨率。行銷部要求客戶經理加強對新開通網上訂貨的客戶做好培訓工作和電話的溝通、指導,務必使參加“網訂”的客戶都能熟練的掌握網上訂貨流程操作,使該項業務順利開展。通過客戶經理的大力宣傳和指導,參加網上訂貨的客戶都能較好的利用電腦進行網上訂貨,網上訂貨成功率較前期有很大的提高,但是還未達到95%以上,仍需要進一步努力。下一步我部將繼續加大宣傳力度,努力推進網上訂貨工作,爭取在12月份使網上訂貨率達到65%以上。

7、本月行銷部要求客戶經理繼續加大“雙低品牌”的宣傳、推介等培育工作力度,努力提高雙低品牌的知名度,使“雙低品牌”上櫃的規格數量得到提高。行銷部在月度捲菸品牌培育方案中,明確制定了按客戶價值分類不同的雙低品牌上櫃規格數量,要求客戶經理對照方案要求,加大宣傳和推介力度,引導客戶購進、銷售,努力提高雙低品牌的上櫃率和上櫃數量。通過市場走訪和檢查,本月雙低品牌的上櫃規格數量較前期明顯上升,客戶對雙低品牌的認真程度也有很大的提高。