行銷中心2014第一季度工作總結

(二)科學把握捲菸投放節奏,提高捲菸經營水平

我們要根據市場需求投放貨源,繼續本著“稍緊平衡”的原則,注重把握投放節奏,加強對市場需求的分析、研究,重點監控存銷比、價格的變動情況,避免因貨源投放過多而導致社會庫存的增加和捲菸價格的波動,確保捲菸市場的平穩發展。

(三)以“農村抓銷量、城市抓結構”為中心,實現“保增長、提結構、穩價格”目標。

今年我市捲菸行銷目標是:一是實現總銷量10萬箱,比增1941箱,同比增幅1.98%;二是實現省產一二類煙銷量20690箱,比增1470箱,同比增幅8%;三是實現條均價70元,比增4.3元,同比增幅6.5%;四是實現捲菸毛利增長3000萬元以上。

要完成銷量目標,就必須大力開拓農村市場,向農村市場要銷量。一要抓好邊遠行政村市場占有,充分傾斜低檔煙貨源;二要依託農村服務工作站,進一步完善工作站設施,創造良好的工作、生活環境,讓農村工作站的客戶經理能夠安心做好客戶服務工作;三要服務與監管並重,加強專銷結合,有效覆蓋農村市場。

要確保銷售結構的提升,就必須抓好城市零售客戶服務工作。一要準確分析服務需求,提高回響速度。要認真了解城市客戶最關心、最迫切需要解決的問題,切實幫助加以解決。以客戶經營指導為載體,提高城市客戶經營能力;二要做好70家“品牌形象店”建設工作,提升城市客戶的終端形象,加強全國性骨幹品牌的宣傳力度,從而提高其培育高檔名優煙的能力;三要積極開展工商協同工作,多開展一二類煙的促銷活動。