家具銷售行業財務年度工作總結 篇1
不知覺已經來公司差不多一個月了，下面我將一個月來的工作、學習情況匯報如下。
首先很榮幸能加入到大集家私這個大家庭，作為一個初來公司的新人，雖然有兩三年的採購經驗，但因為沒有沿海地區工作經歷，也沒有本行業的工作經驗，所以也很擔心不知如何做好本職工作，但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，以及看到同事們積極的忙碌狀態與敬業精神，給我了我很大的震憾，也促使我必須快速進入工作狀態。在工作的一個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多；看到公司正值快速發展時期，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長，為公司的長遠發展做出自己的貢獻。
初到採購部在張主管的安排下，首先對公司的企業文化進行了一個了解，知道我們公司主要的客戶群體為房地產公司、個私商戶及品牌專賣店，公司的主要方向為客戶群體的定製家具，雖然方向相對不廣，但是市場前景還是非常理想的，這也印證了一話句，更專業就是精品！其次就熟悉了一下我們採購部主要的工作內容及工作流程，了解到我們主要的申購物料均是倉庫這邊提供申請清單，經審核後再到採購部執行採購流程。同時也了解到雖然我們公司的物料類型雖然有19種之多，但是我們常規採購的並不是很多，主要有板材類、不鏽鋼類、玻璃類、燈具類、油漆塗料類及五金勞保類等6大類，由於我們的產品基本上都是單一生產，所以所需要的物料也相對更少，這就要求我們在採購的時候一定要注意質量，否則就會造成斷貨或影響出貨等情況。對於項目部接到單，我們要積極配合尋找物料供應商，並提供一個合理的報價。第三，熟悉了下各主要物料大類的具體物料，如板材類里的西南樺、水曲柳等的識別與特點；不鏽鋼掛桿的不能有焊點、裂痕、刮傷、顏色不一等質量要求；玻璃尺寸要相對準確，同樣也不能有刮傷等現象等內容；第四，在同事蔡永明的幫助指導下，知道了採購訂單製作的流程，平時報報價的處理和報表等資料的整理，以及知曉了各物料供應商的主要聯繫人。第五，通過多次去工廠及參加工藝講解會，基本上了解了我司產品的主要生產工藝流程，以及主要用到材料。特別是9月12日與部門主管張師傅一起去東莞採購了一批實木，通過此次現場採購，知道了東莞木材市場的地理位置，在選購實木時的一定也要多挑多選，因為一捆木材裡面夾著許多有節眼有裂紋等現象的不良品，同時也知道了如何測量木材的`方數。第六，在本月實習期間，還收集了一些玻璃加工商的名片，一定程度的了解了玻璃行業的相關知識；經過多次溝通了解和比較，也備選了一家相對有意向的玻璃協作商。與此同時，還積極地通過網路尋找和採購了一些特殊物料。
在本部門的工作中，我雖然勤奮工作，認真學習知方面相關的知識，積極配契約事們的工作，但在工作中我也有許多不足之處，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門主管張師傅和同事蔡小明對我的入職指引和幫助。
綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今後的工作中加以改進。一、工作狀態還得積極的轉變過來，還有一點不太適應這種上班節奏；二、看問題不夠透徹，容易把問題理想化，如有時候下單，總以為人家能看懂注意事項，不用打電話再詳述，他們都會如期以我司規定日期交貨等；三、有時辦事不夠幹練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀，如上次通過網路尋找到了一家油漆供應商，於9月13日上午來到公司洽談合作事宜，但是由於自己的準備不充分導致並沒有得到很理想的效果；四、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離，如已訂物料基本上都是同事提醒跟催一些已訂物料；五、對崗位專業知識的掌握還不夠，如在開項目研討會時，對於涉及要採購報價的物料時提不出一些細節上要注意的問題，待供應商報價時又得重新詢問，對此今後會多多學習採購方面的知識；六：業務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富，如在當時去布吉市場尋找玻璃供應商時，均以本公司用量小，質量要求高等為由拒絕與我進行進一步洽談等。
在今後的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動多尋找一些供應商，真正做到貨比三家，堅持先審批再採購的流程制度，即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。大集家私給了我一個發揮的舞台，我要珍惜這次機會，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。
家具銷售行業財務年度工作總結 篇2
一轉眼，一年馬上就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也取得過好成績。像6店的斷碼銷量條數一直都是幾個店當中的，22店的斷碼銷量條數也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是非常的關注，每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司基本規章制度都在嚴格的執行中，店面的員工穩定性也比較強，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比較認可的。但還是沒有用100%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來說店面業績沒有完成%，銷售單價雖然比去年是上升了%，但整體條數隻上升了%。
回顧這一年以來所做的工作，心裡頗有幾份感觸。在過去的時間裡，首先感謝公司給予我這樣一個發展的平台，和用心培養；感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧，並順利的為下一步的公司發展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。
通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此，通過這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總結如下：
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1、銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有x個，其中有x個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為x個，從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。
2、溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖；對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。
3、工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計畫。沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
4、對店面要求也不嚴格，特別是門崗這塊，站崗不及時，在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計畫性不強，這些問題都是下一步需要儘快改進的。
5、因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從x月x日開業---x月份女褲一直占比都比較高%男褲只占%後來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結果在這後來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關注庫存銷售導致的，現在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題，望領導給予監督，幫助和提寶貴意見。
20xx年工作計畫
1、銷售目標：
今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數。然後把任務分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到每個員工身上，要求店長要統計完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
2、提高團隊團結和配合：
提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是店面的根本。所以20xx年工作中我要建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。並計畫建立人員的穩定性及人員工作的穩定性。
3、要時刻關注好庫存，並熟悉每個品種的產品工藝，並把控好應季及過季產品的結點，要求員工每天做好產品分析及產品介紹。
4、人員的培養：
6店，已逐漸成熟，準備培養她們倆望店長方面發展，她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大意願。22店：對22店所有工作及其付責任各個方面表現都比較優秀，每個月都是店裡的銷售人員。所以20xx年我強力推薦擔任22店店長已職。望領導考察並給這個發展的機會。
對公司的提議：
公司應該多開總結大會，一個公司的思維一定是活躍的，如果要保持一個高度激情的氣氛，那么就多開總結大會吧。公司要想店長提升，我認為員工素質有待提高，員工的培訓時間不夠，與工作相關的培訓不夠。普通員工需要培訓，店長更需要培訓，店長不提高管理水平，怎么領導好員工?以上是我對公司的提議，如那個方面說的不妥，敬請領導諒解。
家具銷售行業財務年度工作總結 篇3
家具銷售人員年終工作總結篇2銷售是一個過程，得到一個客戶聯繫方式，意味著客戶願意把你納入到他的選擇計畫之中，這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位，要加強賣場信息的收集工作。現總結
一、在家具專業知識方面：
1)產品知識方面：加強熟悉辦公家具產品的生產工藝、和材料特點、規格型號(包括面料和產品等)、生產周期、付貨時間。了解產品的使用方法、保養及維修知識；了解本行業競爭產品的有關情況；
2)公司知識方面：深入了解本公司和其他家具生產廠家的合作背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。
3)客戶需要方面：了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。
4)市場知識方面：了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況，進行不同區域市場分析。
5)專業知識方面：進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務範疇的交流，了解不同裝飾設計公司在新的一年裡的設計思維的轉變，以便更好的合作。
6)服務知識方面：了解接待和會客的基本禮節(注意國外客人的忌諱和有關民族、宗教等社會知識)細心、認真、迅速地處理單據；有效運用身體語言(包括姿態、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。
二、自身銷售修養方面：
1)工作中的心裡感言。在龐總和耿樂二位領導的帶領下，進行加強自我認識，自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養，和後背支持，為我在以後的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們，我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇，給了我一個發展的平台，正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高，有了前期這些經驗做鋪墊，相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中，二位領導的悉心培養和言傳身教讓我成長了很多，感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。
2)職業心態的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。
3)重點客戶的開展。我在這裡想說一下：我把客戶都已分類；有AB等客戶，我要把B類的客戶當成A類來接待，就這樣我們才比其他人多一個A類，多一個A類就多一個機會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。
4)簽單技巧的培養。“怎么拿到客戶→跟蹤客戶→業務談判→方案設計→成功簽單→售後安裝→售後維護→人際維護”等這一系列的流程，雖然來了公司三個月了，但很遺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程需要加強認知。
5)自己工作中的不足。業務經驗不夠豐富，業務員的韌性能力和業務技巧有待突破，希望能夠儘快的提高自己的不足，發揮自己的優勢，能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎，提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以後的工作中不斷實踐和總結，並積極學習、請教老銷售員業務知識，儘快提高自己的銷售技能。