2023銷售年終總結範文

2023銷售年終總結範文 篇1

回顧20年的工作,我們堂品牌在公司領導的正確指引下取得了驕人的銷售業績,逐步確立了堂在“亞洲範圍中壓倒性領先的品牌地位”。作為堂的一名員工我感到非常的自豪。在全櫃檯的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮鬥、兢兢業業的努力工作下,20年我們店專櫃也較20年的.銷售業績了較大突破。現將我們專櫃的情況總結如下:

一、銷售方面的情況

截止到20年月日,店專櫃實現銷售額,於20年同期相比,上升(下降)%。本櫃檯總計促銷次,完成促銷任務達%。

二、會員拓展

(一)新會員拓展

截止到20年月31日,本專櫃新發展會員人。與20年相比,遞增了%。

(二)老會員和散客的維護

本專櫃嚴格執行公司會員制度,耐心、細心、熱誠的和會員交流,更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到%。在散客方面,本櫃檯櫃員同樣是本著熱忱服務、顧客至上的宗旨,以最大可能提高回頭率。

三、競品分析

面對等對手,本櫃檯在注重本產品的優雅、高貴、經典的品牌形象的基礎上,突出個性化、優質服務的優勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面乳(占有情況),由於本人不了解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產品的優勢和不足。

四、櫃檯日常工作情況

本專櫃嚴格遵守公司櫃檯管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務……在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤點工作。貨品的管理、注意乾燥清潔、防火防潮,並做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則添加)。

五、下一年工作的展望

20年即將過去,在未來的20年工作中,本櫃檯力爭在保證20年的銷售計畫前提下,實現新的銷售業績突破。在會員方面,做到吸引新會員,然後抓住老會員,保正市場持續發展。在散客的方面一如既往的保持我們的優質服務,讓更多消費者加入到我們堂的會員隊伍中來。在櫃檯日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們堂的優質產品。在20年我們的重心是:認真做好顧客和產品的紐帶工作,將堂的優質產品推向顧客,把顧客對產品的熱愛之情帶回企業。為實現堂的戰略目標的目標而努力。

2023銷售年終總結範文 篇2

轉眼間,我來4s店已經大半年。這半年間,從一個連at和mt都不知道什麼意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業務員。一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平台。

這半年間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心裡只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的半年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經驗,這點我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。

現在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是—平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,所以擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

現存的缺點:

對於市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

2023銷售年終總結範文 篇3

時間過得很快,20xx已經成為過去式了。回顧我的20xx年,還有很多的意猶未盡。我加入頂固大家庭也有半年時間了,在這裡,深深感受到了頂固家人的熱情與親切,頂固品牌的實力與強大,頂固產品的專業與耐用,還有我們公司這樣一個強大的管理體系與售後體系,能在這樣一個公司工作是我今年最大的收穫。

加入到生態門店,了解到我們的造門理念與造門工藝,讓我對我們的產品發展特別的有信心。9月份我們店歷時一個月重新裝修,店面的裝修與裝飾都是谷總親自參與設計與挑選的,讓我們深深感受到了領導的重視與支持。經過12月份的衝刺,我們完成了今年公司制定的任務,營業額與去年相比增長120%以上。

總結了一下我們店的售後問題,發現有很大一部分是因為安裝不到位,比如門縫大小不齊,造成客戶不滿意要求重新去調門縫,雖然這只是一個很小的問題,但是公司還得再花費人力物力去維修,我認為這些問題都可以在安裝過程中一步到位,應避免為公司造成不必要的麻煩與損失。

我們的生態門產品,目前來說在市場上還屬於一種新型產品,對顧客來說還不是特別的熟悉。我認為公司可以考慮以“同時訂購頂固衣櫃及生態門產品”為中心去開展促銷活動。比如說再享受折上折,或者其他優惠。以頂固衣櫃推拉門產品在市場上的知名度與銷售優勢去帶動生態門的發展與銷售。經了解同行業品牌TATA木門每個大型活動前的宣傳造勢影響力都很大,活動很有效果。比如說1月9號

的活動在12月份就已經開始在店面宣傳,並神秘折扣當場公布,接受客戶店面提前預定。活動要想效果好,我認為宣傳造勢也是占主要作用的,我們也可以適當的借鑑與學習。

20xx年我們的計畫是提高我們每個月的訂單量及平均單值的金額。爭取對每一位意向客戶留下聯繫方式,並及時跟蹤聯繫,了解客戶家裡裝修進度,做到不丟單。並爭取做到銷售一站式服務,儘量讓選購我們生態門產品的顧客同時訂購配套的埡口及踢腳線,衣櫃及壁櫃門,做到每一位都是我們的大客戶。

20xx年爭取每個月在居然之家木門類月度銷售排行能在前八名。希望在我們的努力下,業績能有個大飛躍。20xx,我們與頂固一起成長。

西居生態門店

丁曉利

2023銷售年終總結範文 篇4

1、首先,我發現我們公司有許多工作是重複的,比如說排版,填制各種各樣的報表等等,這些無疑會增加我們的管理成本,所以我覺得公司該在流程方面建立一個SOP(標準化作業流程)。我就提一個切入點吧,比如我們可以建立一個流程物流卡(見附表——僅共參考),領導根據工程單有多少平方有多少加工方式分配各個車間的工期,而每天領導只要看這張表就可以知道各個工程的完成情況以及逾期的問題。

2、還有一個就是員工流失嚴重,這其中的原因我覺得是待遇不好,正所謂恩若不厚,威無所加,但是只要執行標準化作業流程就能夠讓新員工及時上手,從而能夠更從容的應對老員工流失問題,當然員工流失是不可避免的,我們要做的是能在員工的流失中損失最小,我的想法是我們能夠建立一個案例庫,把員工所有犯的錯誤以及好的應對方式記錄在案,這樣的話即使老員工走了,他的經驗還能留在公司。當然標準化作業流程是需要很長一段時間才能慢慢的弄出來,空客航空公司(Air bus)能成為世界航空業的前三甲我想是和它花了幾十年的時間總結規範了飛機從檢查輪胎到起飛的各個流程是有很大關係的。

3、勞動人民的智慧是無限的,我覺得公司該設立一個獎項,獎勵那些提出能搞最佳化工作流程或者降低成本的員工,海爾就是這樣做的,重賞之下必有勇夫,康利8、9百號人,肯定能想出不少好點子來。

4、我們每做一個工程都需要做一次總結,基於流程物流表,我們需要對各個工程從荒料到現場安裝好的效果有個圖片資料記錄,以及這過程中的成功經驗和失敗的教訓都要有詳細的記錄。年終可以作為案例分析。

5、倉庫管理,我發現公司的物料擺放的雜亂無章,以前開的大板是否存在缺陷也沒有完整的記錄,每天大家都在不斷的找料調板看料,這占用了很大一部分的時間,我的建議是:倉庫的物料按首字母有A—Z排列,4號庫磨拋車間設立一個緩衝區(存放新磨出的大板,但是限定時間內要吊到倉庫)。這個短時間難做好,但是慢做總比不做好。

6、再要提的一點就是,公司的成品半成品要實行標籤管理,比如說貼紅色標籤的是急於發貨的需首要安排。黃色次要等等,

7、公司的資源共享問題:

現在公司每個車間都配備了電腦,那信息的共享應該有序化,比如說建立一個資料庫(這個現階段可能實行起來可能有些困難)。退而求其次吧,比如說鄭經理,張總的電腦上弄一個跟我那個流程物流卡類似的表格,每天各個車間的負責人把相應的數據填上去,這樣領導工作起來也會更加輕鬆,我們也能第一時間了解到需要的信息。

由於本人工作時間不長,能力還有限,所提到的想法難免有不到之處,敬請領導諒解。

X20xx—X—X

2023銷售年終總結範文 篇5

xx年已經過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收穫,藉此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在於總結經驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以後的工作做到更好。總結如下:

我是xx年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對於汽車銷售是沒有什麼經驗可談的,僅靠對於銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經驗和專業知識,為了能夠迅速融入到這個行業中來,邊學習專業知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的問題,就及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這裡,請允許我向幫助過我的部門經理和同事們說聲謝謝!

通過不斷的學習專業知識,了解同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

當然,現存的缺點也有很多,比如:

對於市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗等等。

市場分析我所負責的區域為。。。xx周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。xx區域現在主要從廣東要車,價格和港差不多,而且發車和接車時間要遠比從短的多,所以客戶就不回從直接拿車,還有最有利的是車到付款。汽車的總經銷商大多在,一些周邊的小城市都從直接定單。現在政府招標要求250000以下,排氣量在2、5以下,這樣對於進口車來說無疑是個噩夢。經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在要車,主要從,要車,而且從直接就能發。國產車這方面主要是a4,a6、幾乎是從港要車,但是價格沒有絕對的優勢。和一般直接從自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是去西藏的運費就要8000元,也就沒什麼優勢了。

從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3台,越野車一台,轎車一台,跑車一台,總利潤11500元,淨利潤10016元,平均每台車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計畫,xx年的年銷量達到80台,利潤達到160000,開發新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平台,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。

2023銷售年終總結範文 篇6

我從x年年初加入公司食品銷售部的團隊,已快二年了。光陰似箭啊,轉眼間,x年也快過去了。此刻的我回憶起這些令人即興奮又緊張的日子,思緒萬千。對於即將過去的x年的回憶,感到,忙碌了一年,雖耗費了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機會重新開始。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心,努力細緻的工作,直到成功!

回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同事團結、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工, 在公司領導和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年。

結合x年的工作,歸結起來主要包含在以下幾個方面:

一、x年渠道工作內容回顧及概述:

從x年11月底接手兩個鎮的bc類商場,至x年六月底。基本上XX年的歲末,僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式。真正的做市場,還是從XX年開始。剛剛接手市場時,恰逢公司涼茶商超價格體系的調整,從家庭裝28元調整到30.4元供貨。由於經銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產品的家庭消費潛力特性後,便根據市場情況將所負責的35家客戶做分級規劃。一級為重要客戶,有12家。二級為高潛力客戶,有14家。三級為潛力培養客戶,有9家。經過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了125%,最佳的客戶從原月銷70件到銷190件,增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達到了100%。可惜的是,由於我個人能力所限,很多客戶還沒能發揮出最佳的銷售潛力。

從XX年7月,公司將我調入ka負責8個鎮的30家ka賣場,其中12家超市,14家百貨,和4家跨區ka場。剛接手時,正是我司產品的銷售旺季,公

司支持的相關費用提報時間是簽約時間的一個半月前,由於個人能力和專業知識薄弱,市場洞察力差,和對市場的把握度不準確,使一些費用的利用不太合理,沒有運用到刀刃上,使客戶的培養方面沒有做好,致使銷量沒有出現明顯的增長,使我深深地感到有愧於公司和上司對我的信任和栽培。

二、學到的經驗:

通過從事這一年的商場銷售工作,我從中學到了相當多的專業知識,讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結合公司給我們的多次培訓和我自身的感悟,我總結了十條經驗:一細二勤三多四強。一細即心細,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學習專業技能技巧、心態要多調整、要時刻保持樂觀和積極,四強是自信心強、洞察力強、分析規劃能力強、執行力強(和公司的六強不一樣)。

1細,比如,我們跑商場的同事經常要做的事: 賣場的庫存管理,我經常要去賣場倉庫去查庫存,由於送每批貨的時間不一樣,可能有的賣場由於倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細的在整個倉庫查看,誤認為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好,結果日期混亂,還會造成庫存積壓,所以一定要細心。

2勤,1)是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細心的去觀察競品的相關動態。尤其是價格的調整、陳列、促銷政策等等。2)是手勤,我們做快消品的,經常要去動手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點,吸引消費者的眼球。所以,要多動手,多布置相關的廣宣物料。才能使銷量出現增長。

3多,1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價格調整、促銷策略的執行。只有多與客戶溝通,多分析我產品在整個分類品項的優勢,和我產品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會將我們的產品列為重要產品。有了商場客戶的支持,陳列才能強勢,銷量才能提升。

2023銷售年終總結範文 篇7

總結如下:

一、將所有進店客戶作為我們的親人和朋友招待。

這是我家具導購員關於心態的工作技巧。試想一下,當自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的家具,我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態度面對顧客,顧客也會猶然感到親切。

二、關注客戶,真誠表揚客戶。

真誠表揚客戶也是重要的導購工作技巧,真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅能夠提升銷量,也能夠使得導購、商場在客戶中形成良好印象。

三、報價過程當中的計算器使用技巧。

家具導購員的報價過程需要通過反覆、精確計算。在接待客戶之前,要配備計算器,鋼筆,紙張進行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業的導購員。

四、愉快的接待心情。

試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當中,想一些快樂的日子,讓自己的開朗心情感染給顧客,使銷售達到良好效果。

五、不斷更新自己的問候方式。

很多時候,導購員一個禮貌精緻的問候就有可能吸引顧客進入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨,請進”,也可以適當有所改變,如“請進我們店裡挑選挑選吧”,“歡迎光臨,請問您有什麼需要”等。

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年的鐘聲已經敲響。當我坐在電腦前回想這一年走過的道路,總能讓自己陷於不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰,適應了新的工作環境,結識了新的工作夥伴。20xx年是在東方中原公司的第一個年頭,也是人生歷練的另一個開始。

踏入公司已經有七個月的時間了,過去的七個月對我的人生來說亦是一次新的開始,空閒之餘我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講,過去的那些工作的日子裡,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。回顧20xx工作的種。種經歷,讓我百感交集。

剛剛進入公司,我的工作是渠道經營,我的工作目標是發展新客戶,然後鞏固老的客戶群體。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為中原的新的合作夥伴。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關係到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。經過一個階段的拜訪與溝通之後,發展了一部分有價值的合作者,但是,也不像自己想像的那樣一帆風順的就能出單,對於合作夥伴來講,也需要一個考驗自己工作的階段,這樣在反反覆覆的交談拜訪之中,自己的工作便出了成績。在和渠道客戶的合作當中,我深刻的理解到,合作著之間一定要體現“合作與共贏”,合作者選用公司的產品會充分考慮自己的利潤空間以及售後服務。所以我常常利用中原公司的優勢來和客戶溝通,去給客戶滲透共贏的思想。接下來的工作重點是轉向了終端客戶——學校,對於學校來講,在工作上和渠道客戶的是不太一樣的,在學校的拜訪當中,主要滲透的是公司產品的功能優勢和完整的售後體系,把服務與產品的優勢灌輸給對方。

20xx年總體來說是積累客戶,維護客戶的關鍵年,對於20xx年來說是非常關鍵的一年,是考驗20xx年奮鬥成果的一年,xx年具體規劃如下:分為主導銷售和輔助銷售。

一、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實現,主要的分析為:

1、xx有限公司:主要服務於政府機關,企事業單位,常用流明在3000流明左右的投影機,偶爾會用到高流明工程機,對於松下的投影機很認可,對於松下的音頻設備不太認可。20xx年初定銷售量為,低流明教育機n台,工程機n台。

2、xx市商貿有限公司:主要服務於政府機關單位,主要用高流明的工程機,對松下的投影機漸漸認可,10年用明基,巴可,科視較多,09年初定銷售量為,工程機n台。

3、xx市系統工程有限公司:主要服務於政府機關單位,主要用低流明教育機,用投影機肯定會用松下,高流明工程機偶爾會出。09年初定銷售量為,教育機n台,工程機n台。

4、xx市智慧型部:主要服務於建築行業,高低流明的投影機都會用到,出的量會少,初定銷售量:工程機+教育機n台。

5、xx公司,主要服務於銀行客戶,政府機關單位,需要加大力度跟進,20xx年初定銷售量,教育機+工程機n台。

6、天津志捷科技有限公司:主要服務於企事業單位客戶,20xx年初定銷售量,教育機+工程機n台。

7、xx市商貿有限公司:主要服務於學校客戶和企事業客戶,在學校的底子很深,教育用電腦出的很多,20xx年初定銷售量為,教育機n台。

8、xx市智慧型科技有限公司:主要服務於學校客戶,是工程商,機關單位也服務,20xx年初定的銷售量為,教育機n台,工程機n台。

9、xx市網路科技:主要服務職業教育客戶,對於網路投影需求量會大一些,20xx年初定銷售量為,教育機n台。

10、安防工程公司:主要服務音樂學院及幾個軍事院校,再者就是ktv客戶,他們在客戶當中用東芝的投影機較多,但在學校客戶上面用松下的機型偏高,主要出量在教育機和無線擴音上,20xx年初定銷售量為,教育機n台。

11、xx市投影公司:主要服務於企事業和學校,他們用三洋的投影機比較多,但據了解負責人是我們老鄉,很談的來,如果在服務及價格上能做到位的話,松下的機子很容易進入,20xx年初定的銷售量為n台。

12、其他渠道商暫定銷售量為n台。

二、主導銷售主要是通過先掌握的中高職院校來實現。主要分析如下:

1、xx大學xx學院:20xx年共採購投影機16台,主要是愛普生投影,主要是愛德和電藝佳做的。他們喜歡找這個行業做的'比較專業的代理商合作,價格也是很重要的因素。經過接觸,09年的項目都會有參與權,但能否中標主要看怎么樣去做,暫定的需求量為n台左右。

2、x職業學院:去年沒有採購,今年肯定會採購投影機,並且是走協定供貨,具體選型的話應該是松下的可能性大,因為其他教室的投影機都裝的是松下的x88,並且讓我看了裝的情況,在關係上做好的話,采松下的面大,暫定的需求量為n台左右。

3、xx市管理職業技術學院:在xx校區的話,年初會採購x台投影機,在xx校區20xx年還會建樓,他們主要是天津燃氣集團投資的,北辰校區沒有去過,暫定的需求量為n台。

4、成人中專:開春或五六月份會採購四至七台投影機,其主任是西青區的評審老師和政采關係較好,對於西青普教的採購應該會有幫助,採購是比較正規的,誰的機會都有,可以做一下文章,其暫定的需求量為n台。

5、未來教學部:其在20xx年會採購十台左右的投影機,應該主要關心的是價格,可以用x500做一下試試,暫定的需求量是n台左右。

6、xx市xx職業技術學院,有四五個校區,在主校區現在正在建樓,大概在09年11月份會建好,他們哪裡做的關係很深,應該是瑞邦數碼在做,設備處處長還沒有搞定,還需要加大力度去搞。

7、xx市xx學院,x集團投資建設的,20xx年春節來後搞清投影機的使用情況,初步掌握是教導處的來負責投影機的採購,看一下是不是好搞,如果難搞的話和武清的一個代理商楚天網路公司一起去做,楚天和關係很好。

8、主要和積極配合,吸取成功經驗,把中高職這一塊做起來。

總體來講,20xx年xx公司在各位同事的共同努力下取得了明顯的成績,我在各位同事的幫助下學到了很多東西,願20xx年和各位同事共同進步,百尺竿頭更進一步。在此感謝在座各位。

2023銷售年終總結範文 篇8

經過今年廣告行銷一線工作的總結,我仿佛看到了月亮透過雲層。我之前也總結了一些簡單的做生意的流程和方法,讓我覺得無論做什麼工作,都有規律可循。掌握某些方法和流程會事半功倍。

作為行銷戰場上的新人,我意識到自己看到的客戶多,跑的也多,善於和客戶交朋友mdashmdash這是我自己的不足。經常有客戶跟我說要做一些宣傳計畫。經常覺得對方只是想了解,沒有實質性的合作意識,害怕被客戶拒絕,所以很少和客戶見面交流。發現一些信息後,總是心動卻不行動。正如我在上次交流會上總結的,做生意必須做到三件事:聞、思、行。

聞mdash去“聞”這個世界,意味著多聽、多看、多學。任何我們能“聞到”的東西都值得借鑑。只有學識淵博,善於學習,處處留心,多聽多看,才能讓自己類比學習,產生創新思維。

想mdash異想天開的“思考”。學而不思則罔。光聞是不夠的。勤奮和良好的思維總是我們創造性工作的必要條件。

看完聽完,一定要琢磨別人是怎么做到的。我們的策劃工作需要不斷創新,不建議直接照搬。有時候我們聽得太多,看得太多,思維也會很容易混亂。所以需要多思考,理清思路,找到出路。

今天的總結就像一個集思廣益的房間,我們在這裡和大家分享我們的所見所聞,然後我們經常可以碰撞出創新的火花,立即解決一些緊迫的問題。

Row mdashmdash快速行動的“線”是馬上做。學習本身不是目的,而是實踐的目的。我們應該將所學的知識和技能套用到工作中,並將其轉化為生產力,從而不斷提高我們的能力。

做完這個總結,我明白了,要想把生意做好,除了要有永不放棄的信心,還要不斷提升自己。專業媒體行銷人員在做生意的過程中不斷總結和學習,以自己的專業素養贏得客戶的信任,從而提高客戶對渠道的依賴。

客戶的信任在很大程度上取決於業務人員的專業素質。從現在開始,我會重新規劃自己的工作計畫,承擔任務,讓自己振作起來,希望用好的成績回報敬愛的領導。

2023銷售年終總結範文 篇9

一、一年來成績總結未覺池塘春草夢,門前白雪已皚皚。

時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。行銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,並在本年度第二季度被評選為優秀班組。現對一年來的工作和學習作如下總結:

(一)行銷科工作事項

1、白坯銷售狀況:實際銷售米數2,440萬米,折合米數3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額1.37億元,達成率114.4%。

2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數36萬米,銷售額345萬元。

3、全年銷售15d、20d布種合計米數259萬米,折合米數556萬米,銷售額1,960萬元,占總銷售額的14.3%。

4、20xx年行銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提升了利潤空間,還超額14.4%完成了銷售額目標。

5、我科能及時抓住客戶的重點信息,例如cnt231001布種,能在第一時間了解到客戶的需求並反饋給公司,在公司領導的正確決策下,我科此布種完成銷售米數324萬米,折合米數393萬米,銷售金額2,335萬元。

(二)生產計畫科工作事項

6、協助做好銷售與紡織廠生產、發貨的協調與溝通工作。

7、根據原料價格、市場變化情況,協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

9、完成各業務科定織布種報價及交期的審核工作。

10、根據收集的市場信息及客戶需求,完成領導下達的新布種開發任務,並對新布種的推廣進行管理。

二、部門存在問題點回首20xx年,雖然有成績,但部門工作依然存在不足,現做如下分析:

1、白坯銷售數量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。

2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年12月31日全年回款率只達84%。

3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

三、明年之工作計畫轉眼間,在台華工作已邁進第八個年頭,衷心感謝公司領導多年來的信任和培養,也感謝各位同事的支持與幫助。

15年我們行銷部全體成員將同心協力,一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作:

(一)行銷科方面

1、銷售方面:白坯全年計畫銷售米數折合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額500萬元。

2、銷售重點方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度,計畫銷售米數折合750萬米,銷售額2,500萬元。

3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3-6個月超期款的產生。

4、人員方面:進一步細化並明確內部人員的工作內容和職責,行銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

5、客戶維護方面:每月制定拜訪計畫,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售後服務及市場信息的收集工作。

(二)生產計畫科方面

6、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。

7、主動收集各業務科提報的信息,同時結合市場情況,協助領導的靈活安排工廠開台,並對各布種的庫存量進行合理調節。

8、對領導提供的開發方案要積極參與,多找信息,提點子,並努力完成後續的開發事項。

四、對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

2、建議公司進一步完善福利制度,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

回顧20xx年是有意義,有價值,有收穫的一年,祝願台華更加彭勃發展,台華人的生活更加美好幸福!

2023銷售年終總結範文 篇10

一、2x年上半年工作總結

我作為電信銷售經理,即電信事業部產品在銷售及團隊管理的第一負責人。我的工作崗位要求了既要體現個人的銷售能力,同時又要體現對整個團隊的管理能力,要充分調動整個團隊的協同能力。2x年上半年工作總結有以下幾點:

1、一季度電信業務操作思路產生了偏差將工作重點客戶的溝通、壓貨方面,與電信溝通不到位,一直依賴渠道客戶的操作,地市客戶的開拓較少,客戶比較單一,地市電信工作推進的沒有進展,我沒有及時的重視和實施。導致在電信政策變更後沒有有效的在電信的跟進,致使後期上市產品沒有獲取優勢的政策操作,被動的以客戶為主導操作,盲目的渠道壓貨,導致客戶庫存偏大,後期雖積極的幫助客戶分銷,但由於前期電信工作基礎不紮實,獲取不到有效的政策,且主要工作沒有積極的尋找各地市本地網的機會。

2、對工作的安排不合理:雖然針對事業部月初下達的各項銷售及考核指標,進行了的任務分解及安排,對銷售人員雖然有了考核,但跟進、指導不及時。自己鬍子眉毛一把抓,沒有對團隊人員合理分工,充分發揮團隊人員銷售的積極性,協同作戰能力。

3、時間安排不合理:由於人員及工作安排的不合理,常常將自己當做大業務員使用,從產品上市前的掛網、與電信溝通政策,上市後的出貨、渠道銷售、廠家對接等等都是自己在跟進,不是從一個管理者的角度出發來合理安排好團隊人員分工合作,沒有充分調動團隊人員的工作,導致自己常常很忙碌,但實際工作的效率低下,適得其反。

4、工作態度、執行力低:針對事業部要求的信息反饋不及時、反饋不認真、數據不合理,雖然從表面上看感覺是工作不細緻、細心的問題,但實際上反映了我個人工作態度不認真。另外:對於事業部每月下達的重點機型,區域每月下達的銷售指引沒有認真的貫徹執行,總以為電信沒有政策無法操作,沒有積極主動的在各地市局方需求政策機會,導致操作思路及方法與事業部的要求向背離,這不是理解能力的問題,這是我執行力不夠的問題。

5、言行不一,不能較好的掌握溝通時機:工作中有一些事情在我還沒想清楚,思路還不是很明確的情況下,就盲目的和客戶及事業部領導溝通,造成了誤解,這是對客戶、也是對公司的不尊重,很多事情適得其反,影響公司也影響個人形象。

二、2x年下半年工作規劃:

1、在電信政策的獲取方面a、省電信領導的頻繁溝通,爭取產品入圍最優政策。b、跟進政企定單,爭取產品量的最大化。c、銷售主管重點地市本地網經營副總的拜訪

2、銷售方面:認真梳理電信客戶能真正產糧門店,通過精細化的數據管理來跟蹤客戶的PSI。積極與省電信、各主要地市電信局方深入溝通,積極的獲取我司代理產品電信的政策,通過電信的政策來帶動渠道客戶的提貨及銷售,通過政策來選擇渠道客戶,主導、掌控客戶。

3、管理方面:合理的安排工作:目前電信團隊正編4人,銷售經理1人(負責全省的銷售工作),銷售主管2人,市場主管1人,負責督導、促銷員管理,終端活動的策劃及實施、監控。銷售經理將任務考核、日常工作考核在每月5日前制定,並與各主管溝通並確定。任務考核占整體考核60%,日常基礎工作占40%。每月要求銷售主管負責所轄區域重點城市必須半月拜訪一次局方政企、公客、市場部經理及分管經營副總。溝通本地網政策,介紹公司產品,展示公司形象。事後要有詳細的拜訪記錄給到銷售經理作為差旅費核銷的依據。合理安排時間:工作中要有計畫性、條理性,合理的安排好團隊各人的工作,充分發揮每個人的能力,展示個人的自身價值。每天電話跟進渠道的銷售,政策獲取的情況。

加強執行力,提升工作態度:堅決執行事業部及區域下達的銷售工作指引,認真對待每一個報表、數據,認真對待每一個細節,秉承細節決定成敗,態度決定一切的工作作風。言必行、諾必實的工作作風:對待工作中的每件事情把握節奏,掌握溝通時機,在自己有充分把握,依據公司的規章制度的前提下,做到承諾了就一定做到,不說空話,多乾實事。保持與區域的溝通:及時的將電信的檔案及數據反饋給區域,產品的操作思路及時溝通。

經過上半年工作思路的調整,在下半年與市場相互配合通過渠道客戶的梳理,加強客戶的精細化的管理,一定能將渠道做紮實,打下良好的基礎。將電信的ND產品做好,做強。

2023銷售年終總結範文 篇11

20xx年已經過去,新的一年即將來臨。新的一年意味著新的挑戰,在過去的那段時間裡,由於自身的工作做的不到位,導致在工作業績上成就不是很明顯。為了更好的從事接下來的工作現在在此分享我的工作總結:

一、基本情況總結

(一)不做作,以誠相待

得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。

第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)了解房子的信息

推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關係

每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)明確自己的身份

我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

(六)團結、協作,好的團隊所必需的

二、需要改進之處:

一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

總而言之,在新的一年,我將會更加努力,認真負責,不斷提高自己的工作業績,真正的實現自己的人生價值。

2023銷售年終總結範文 篇12

寒未至,霾先來。20xx年歲末,中國很多城市受到了這樣的困擾,冬季過半氣溫下降尚能接受,霾卻愈演愈烈。而這一年的全球奢侈品市場亦如是。

被唱衰了一年的奢侈品行業,終於交出了“年終總結”。出乎很多人意料的,在面臨諸多壓力的20xx年,全球奢侈品市場最終達到了創紀錄的2552億美元交易總額,同比增長率達到了約11%。這一數字相比20xx年有了一定的復甦和發展,也引發了奢侈品“寒冬”是否尚緩的討論。

事實上,情況並不樂觀。20xx年數據增長的主要來源是高端小眾品牌和設計師品牌,也包括定製類產品和高端生活方式的快速發展。可以預見的是,從事這些產品和服務的品牌數量是遠高於傳統奢侈品牌的,因此這一拉動依靠的是聚沙成塔的效應;而傳統奢侈品牌的增長速度和最終銷售情況,遠低於奢侈品行業整體的增長速度,相對市場份額也在進一步下降。

小眾品牌與設計師品牌的成長需要時間的考量,其所能產生的銷售業績僅可救急,奢侈品產業的大環境當下仍需傳統品牌來維繫,因此寒冬雖緩,而一層陰霾仍籠罩於奢侈品產業之上。

如何重新占有市場,激發消費者的購買,是20xx年歲末傳統奢侈品品牌最應梳理調整的一部分。以“高冷”形象示人的奢侈品,一味迎合電商或打價格戰勢必難以長久,面對越來越成熟的消費者,在推進產品研發的同時,取得精神層面的共鳴日漸緊要。

奢侈品“治霾”

LVMH鐘錶部門總裁克勞德·比弗在媒體採訪中曾表示:“奢侈品應跟隨消費者的步伐,投入到消費者所關注的領域。不是品牌該要去哪兒,而是看消費者在哪裡。”事實上,近年來業內越來越多的品牌往這一方向發展。儘可能多的投身到音樂、體育、公益等活動當中,以多元化的贊助形式爭取更多的曝光機會。

文體方面的贊助由來已久,側重了奢侈品自身具備的藝術價值和與體育賽事共鳴的拼搏、挑戰精神;公益活動則體現了奢侈品企業人文關懷角度出發的社會責任。兩者共通之處皆是取之於己,惠至於人。而近日開雲集團執行長兼董事會主席弗朗索瓦—亨利·皮諾於清華大學進行了一場名為“時尚鑄造未來”的演講,其核心內容圍繞“可持續發展”展開,為奢侈品品牌定製了一個新的可能“惠至於人,由自律開始”。

皮諾表示,對開雲集團而言,可持續發展不僅是一種責任,更是一個通過設計創新、經久不衰的作品來創造價值的機會。簡而言之,開雲所強調的可持續奢華,是在提供優質作品滿足客戶需求的同時,不會過多消耗資源或破壞地球環境。

20xx年,開雲集團連續第二年被納入道瓊斯可持續發展指數。該評定由評審機構RobecoSAM 和道瓊斯標普指數共同發起,從經濟、環境及社會三個方面,以投資角度評價企業可持續發展的能力。同時,開雲首創了集團環境損益表,用以監控和評估集團整個供應鏈的運營活動,並計算對環境影響的經濟價值。11月18日開雲公布了最新年度環境損益報告,受益於該報告,集團年比業績上升4。5%,同時幫助集團更好地實施創新解決方案以應對氣候變化問題。

在集團下屬品牌的運營中,可持續發展正被逐一推行。Gucci是第一家開發出無重金屬皮革鞣製工藝的品牌,此工藝現被用於其手袋生產;Bottega Veneta的義大利工作室是最早獲得LEED最高等級認證的`機構之一;Stella McCartney創造了一種可持續性的羊毛,並援助了巴塔哥尼亞1500萬畝瀕危土地的恢復與保護工作。在集團層面,開雲攜手時裝零售商H&M和創新Worn Again實現可持續的紡織品回收利用;在義大利的材料創新實驗室開發出了1500多種可持續纖維,並廣泛套用到集團旗下品牌。

環境問題近年來在世界範圍內得到廣泛關注,中國亦不例外。奢侈品品牌致力於可持續發展問題,會獲得消費者更多的認同,同時其在業內引發的連鎖效應更可為消費者樹立行業領袖的形象,無疑會對品牌的信任度增添籌碼。

深耕品牌文化

奢侈品對中國消費者來說大多屬於舶來品,對其品牌文化的了解終究有限。近年來傳統奢侈品牌亦開始在這方面加大投入,同時所選角度愈發從細節上貼近消費者的習慣。

近日德國制表品牌格拉蘇蒂原創發布了其第一本品牌傳記《印象》的中文版,有別於奢侈品品牌習慣使用的傳統編年體或以技術特性、產品系列分類等形式呈現品牌歷史,格拉蘇蒂原創選擇了收錄諸多與品牌相關的個人故事、匯集鞭辟入裡的專業文章、定格寓意深遠的歷史圖片。這一選擇的出發點,即為了使讀物更加生動,亦使品牌更加貼近消費者的閱讀習慣。

20xx年的奢侈品市場中傳統品牌的壓力日漸增強,小眾品牌正從設計、材質和工藝的角度衝擊著傳統品牌的優勢。因此,品牌在宣傳上的側重也在改變,從自身所具備的深厚歷史底蘊出發,深耕品牌文化,在品牌精神上與消費者產生共鳴,成為了傳統品牌頻繁使用的方式。然而,當品牌運用的方式相似時,如何出其不意、更貼近消費者的喜好,成為了成敗的關鍵。

2023銷售年終總結範文 篇13

20xx年時間轉瞬逝去了,在各位領導的帶領下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,從而完成了自己崗位的各項職責。在此,我要感謝大家。正是因為你們的這種支持和幫助,以及你們對我的嚴格要求,使我感覺到我已融入了凱斯售後服務部這個團隊,感受到了來自凱斯的溫暖。

在山東格瑞特售後服務部德州辦事處我主要是從事挖掘機維修方面的工作。任現職以來,嚴格履行維修工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。現將一年來的工作情況總結如下:

一、 我的工作主要是負責挖掘機的維修保養技術支持,負責檢修作業檢查和不良設備的維修,積極參與挖掘機各種故障的處理,按照客戶要求,對出現問題的挖掘機進行檢測維修;監管檢修記錄台帳,建立並完善設備履歷檔案管理;倉庫管理,配件進貨,出庫記錄等。

二、當公司的挖掘機賣出時,根據公司領導的需求,我需和挖掘機同往至交貨地點,進行設備的交接,完成整個銷售過程。並確認聯繫人和聯繫方式,簽署售後契約,檢查設備是否能正常運行,檢查隨車佩帶工具及贈送配件是否齊全等。將設備完好無損的交給用戶,給客戶講解車輛基礎保養時間和日常保養事項,以及基本操作,使用戶對設備足夠的熟悉後,讓對方簽字驗單。方便以後對客戶進行回訪時,詢問設備使用情況以及對出現的問題給與及時的解答和回復。

三、配件銷售方面,與去年相比有較大的進步。保內用戶沒有發現再使用副廠配件的,以及保外部分用戶也在使用原廠配件,以油類配件最多,濾芯等相對比較少。關於這方面我與很多用戶溝通過,保內用戶使用是基於設備沒有出保,使用副廠配件設備出現故障廠家不給予索賠和免費保養。保外用戶不使用原廠配件基本是嫌配件太貴又不給予免費保養,又認為在一些大配件重要配件使用原廠的,小配件像濾芯等使用副廠的常保養下就無多大礙的誤區。導致這樣的現象主要還是由於我們在與客戶溝通方面的問題,沒有使用戶認識到使用副廠配件對設備的損害。我還需改進和學習與用戶溝通的方法與知識。

在過去20xx年的工作中,我基本達到所需完成工作的要求和領導交付的任務。通過這一年的鍛鍊,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:

1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務重、壓力大的情況下,工作心態還比較懶散,態度不端正,一定程度上影響了工作效率。

2. 獨自作業時欠缺經驗,應對及應變措施還達不到所需要求。對客戶設備出現的複雜問題還是無法很快予以判斷和解決。

3. 平時工作中,還需加強溝通和團隊協作。及時與老員工溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習提高自己。

嶄新的20xx年來臨了,在新的一年裡,工作上,生活上,我們都站在了新的工作起點,要開始新的一輪工作,我再次感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年裡繼續努力,不斷提高自己的業務水平,虛心向大家學習。

2023銷售年終總結範文 篇14

今年以來,我負責紅酒銷售工作。一年中,我認真履行職責,切實做好銷售工作,取得了可喜的成績。下面,就一年來工作小結如下:

一、我通過專業化的服務,及時幫助加速走貨,從商品陳列到貨櫃展示,再到無處不在的畫報招貼提示,業務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個成為樣板工程,紅酒賣的不僅是商品,更重要的是專業化服務,並帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額達到了x元。

二、拓寬了市場在年初以前,市場上紅酒占市場達x%以上。而競品紅酒較我們的紅酒先進許多,對於競爭對手,我們採取了提高服務質量和大做銷售廣告的辦法比如在盱眙龍蝦節期間,開展我公司紅酒節活動,收到了明顯的效果結果使當地的老百姓對我公司的紅酒家喻戶曉,人人皆知。同時我們大力在農村促銷紅酒。在促銷中,採取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力消費時認準了這一品牌;

三、我提出一點看法,把贈品定為設計精美開酒器等,或者是有獎銷售,從而銷量隨之大增關於紅酒銷售年終總結關於紅酒銷售年終總結。

總之,上一年在領導正確指導下,在我不斷努力下,取得很不錯的成績,但是在好成績下也有一定的不足,我相信在下一年工作中兢兢業業,售量會更上一層樓!

xx年就快結束,回首xx年的工作,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,xx年是公司推進行業改革、項目啟動、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度工作情況總結如下:

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,xx年對於公司來說經歷了很多,其中我身在的奇墅湖度假村項目內:

梓路寺的成功開光為廣大信徒解開了它神秘的面紗、奇墅仙境中坤國際大酒店的開業終結了五年來工程的精心鑄就,接下來的夢尋徽州水上舞台和度假會所以及別墅區的開業,我相信奇墅湖度假村項目的明天將更加美好,也堅定了我在工作崗位上努力奮鬥的信心。

總結了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

下步的打算,在今後的工作中要不斷創新,及時與周圍的同事進行溝通,聽取身邊同事和領導的意見並把它實施在工作中,接下來的工作我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。

2023銷售年終總結範文 篇15

尊敬的公司領導及全體同仁:

大家好!伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20xx年。

一轉眼,20xx年已經過去。在這一年裡,市場部門的全體同事盡心盡力,不辭勞苦,在工作中發揚了高度的主人公精神,體現了高度的責任感,保證了項目優質高效的進行。在過去3年的時間裡,首先感謝公司給予我這樣一個發展的平台,和用心培養;感謝經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業務談判知識和商談技巧,並順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

通過3年來不斷與公司業務模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這3年的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。以下我想說二個方面:

一、在產品專業知識方面:

1)產品知識方面:加強熟悉自動化產品的技術參數、和材料特點、

規格型號。了解產品的使用方法;了解行業競爭產品的有關情況;

2)公司知識方面:深入了解本公司的設備情況及服務方式、發展前景等。

3)客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產品的基本要求。

4)市場知識方面:了解自動化系列產品的市場動向和變化、不同顧客的購買力情況,進行市場分析。

5)專業知識方面:進一步了解與自動化有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務範疇的交流,以便更好的合作。

6)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

二、銷售能力方面:

1)首先謝謝公司給了我一個這樣的發展的平台,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。

2)自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業績是很不滿意,主要表現在業務經驗不夠豐富,目標不夠明確,業務技巧有待突破,市場開發能力還有待加強,希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。

20xx年的展望及規劃:

20xx馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在於春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規劃,期待明年的年終會有更好的表現。

公司在發展過程中,我認為要成為一名優秀的的銷售經理,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,意識上:無論在自動化產品的銷售還是產品生產工作知識的學習上,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最後我希望公司和及個人都有更大的發展空間。

第三,業務上:首先規劃好自己的市場區域,了解本區域內客戶的特性及目標。合理處理自己的業務時間,提高自己的工作效率。最後還要了解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備,讓自己永遠都比別人快一步。

最後,在這新年來臨之際,祝公司未來發展一路順風!大家事業有成,心想事成!

報告人:郭世雄

20xx-1-11

2023銷售年終總結範文 篇16

一、認真做好業務企劃,有效推動業務發展

xx年以來,按照省公司業務發展的指導思想,在歷次業務競賽活動中突出銷售人員創富主題,圍繞這一主題分季度策劃了2次全市範圍內的大型業務企劃工作

一季度,為了實現xx年首季,特別是首月業務開門紅,我們於20*年12月11-13日在延安窯洞賓館以20*年攜手創富幫扶團總結表彰大會的召開為契機,邀請田芳老師為全市200餘名銷售精英和行銷主管進行了開門紅業務的啟動培訓工作,統一全員開門紅業務思想。

二季度根據省公司提出的“時間過半、任務過”的目標以及我市加快發展個險xx年期及以上期交業務的發展思路,我們制定了二季度“ 紅牛精耕 創富增效”個人業務競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現,期間根據省公司有關培訓會議精神,我們又制定下發了《中國人壽延安分公司“魅力國壽攜手創富”活動企劃方案》,通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人 萬人萬元”活動來營造個險業務發展的競賽氛圍,提高銷售人員展業的水平和技能,鞏固和發展銷售隊伍。

二、組織召開業務啟動會,有效形成思想合力,確保階段目標達成

前半年以來,圍繞每個業務企劃方案的出台,我們都策劃並組織召開業務啟動會,進一步統一思想,凝聚力量,確保各階段目標任務的達成。期間先後策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業務啟動大會,採取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節過後,在延安交際賓館藉助省公司王新生總經理致行銷主管和廣大行銷員的一封信的有利時機,以進一步增強主管自主經營意識為目的,及時組織召開了春節過後的個險業務工作;3月份在全市兼職組訓選拔培訓班結束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓“攜手創富”幫扶活動,通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓的基本技能。二季度4月1日在全市系統啟動了“紅牛精耕 創富增效”二季度個險業務工作,通過強化舉績率和創富達標率來進一步夯實基礎,盤活低績效人力。並藉助精英高峰會分配名額來激發銷售人員的展業積極性,增強其精英榮譽感,統一思想,凝心聚力。

三、加強對銷售人員培訓,提升銷售人員展業技能

2月份春節過後,為了儘快使銷售人員回歸到正常的業務工作中來,增強團隊主管的自我精英意識,我們在延安交際賓館舉辦了全市系統200餘名主管和部分精英人員參加的行銷主管培訓班,培訓班邀請到了全省銷售精英、優秀主管甄國麗從實戰的角度和我市主管進行溝通和交流。同時省公司教育培訓部也給我們大力支持,選派講師擔任部分課程的授課,讓主管們再次明確了自己的工作職責和角色定位。培訓班上我們對所有主管進行了基本法的通關,讓其再次明確自己的利益,從基本法的角度激發主管們從業的意願和從業的自主性。會上配合主管自主經營意識的提升,宣導了分公司的標準化團隊創建方案,並將各主管去年的職級架構進行了通報,分析職級維持不住的原因等,通過本次培訓拉開了全市標準化行銷團隊建設和增強團隊主管自主經營的序幕。

圍繞標準化團隊建設,我們每個月都和教育培訓部一起組織一次新人崗前培訓班,培訓班採取半軍事化的管理模式,力求從一開始就鍛鍊所有參訓人員吃苦耐勞的精神,磨練意志。通過培訓使所有的人員了解和掌握最基本的產品銷售流程和職業道德,為以後長期從事這項工作奠定了基礎。截止6月底,我們已經累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓班,參訓人數達到277人。每期新人培訓班後,我們都出台新人回歸團隊後為期一個月的業務推動方案,並安排專人進行追蹤,通過這些工作的實施,使這部分新人在一季度和二季度的業務衝刺中發揮了積極作用。

四、抓增員、有效提升銷售隊伍規模

自xx年1月份以來,在歷次業務活動中我們都將增員工作作為一項常態事項來抓,突出增員的長期性。

2023銷售年終總結範文 篇17

時間過得真快,時間過得真快,轉眼間就快年底了,入職已經半年了。在這半年裡,我通過不懈的學習和努力,取得了有形和無形的成長和進步。現在臨近年底,回顧過去,展望未來,為了更好地開展新工作的任務,明確你的新目標,明確你的想法,我對自己這半年的工作做了全面的分析己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便於更好,更出色地完成今後公司賦予的各項銷售工作!

一,工作中的感想和回顧

自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉戰中山,公司也從壬豐大廈到創展中心,從之前的三個項目部到現在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰鬥力也不斷在增強,公司規模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的一年,同時也是辛亥革命100周年,中國共產黨建黨90周年,恰逢又豎家“十二五”規劃正式實施年,今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷史上最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛鍊自身的業務能力和素質,也是體現自身價值的時候。

因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱著什麼想法進入公司的,怎么經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮鬥中過來的。鑒於此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛鍊的機會,我也很榮幸的成為華南旅遊地產網的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到現在從一個專業的投資置業顧問的不斷邁進,在這大半年的時間裡收穫頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有一定的見解,做為房地產一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。

因為我代表著公司視窗,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質,加強自己的專業知識和專業技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩的心態坦然去面對。

二,工作中好的方面

1、思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為只有乾一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應能力強,有團隊協作精神,富有責任心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!並能遵守公司的各項規章制度!

3、心態上能都端正自己的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂“一流的置業顧問賣的不是產品而是服務”平時能夠保持一顆積極向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自己的情緒!

4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇並善於助人!

三,工作中存在不足

1、工作中不善於不自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至於數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現的房地產市場的不景氣,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差。總認為這是由於市場環境引取應理所當然,自己比別人比起已經夠努力了!

3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計畫。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4、派單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致出團量少,從而影響成交!

5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對對項目的優勢,劣勢的看法及了解到什麼程度。

6、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

7、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

四,下步工作中需要得到的改進及幫助

1、完善的工作計畫及個人目標,並嚴格落實及執行!

2、對客戶間的交流並學習新的知識,掌握新的方法!

3、單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

4、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自己素質!

5、日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決!

6、正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!

7、習掌握團隊建設方面知識,充分調動組員的積極性,創造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,並不斷強化和完善自身的各項能力!

8、望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合能力和素質得到全面提高!

9、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!以上是我入司以來的工作總結,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

最後祝公司在新的一年裡業績蒸蒸日上輝煌騰達,領導和同事們身體健康,工作順利!

2023銷售年終總結範文 篇18

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力工作,有了一點收穫,臨近年終,我對自己的銷售經理工作做一下總結。目的在於反思工作,提高自己,將銷售經理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷售工作做的更出色。下面我對一年的銷售經理工作進行簡要的總結。

我是今年x月份任職華東區域銷售經理工作的,在沒有負責銷售工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏電力行業銷售經驗和行業知識,為了迅速融入到這個行業中來,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教呂磊經理和公司幾位領導及其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對電力行業有了一個大概的認識和了解。現在我可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,積累到一些優質客戶,對市場的認識也有一個明確的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的銷售能力、業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。

下面是華東區域20xx年總的銷售情況:

20xx年已簽契約額:4563萬元(已歸檔契約額:2792萬元;未歸檔契約額:1771萬元;中標未簽契約額:111萬元;不投標待簽契約額:560萬)。

20xx年已完成開票額:3702萬

20xx年已完成回款額:1346萬

從上面的數據上看華東區域的開票、催款工作還有待加強。進一步提高:

一、與客戶深入溝通。在與客戶溝通的過程中,把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時摸清客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度。

二、明確工作目標和制定詳細計畫。養成一個寫銷售工作總結和計畫的習慣,合理的分配工作時間。

三、深入分析市場。多向競爭對手學習,查找自身不足。腳踏實地的進行市場調研探尋市場需求走向,及時反饋信息,緊跟市場步伐。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。明年是大有作為的一年,理清思路提高業務水平抓住這個機遇,在20xx年實現新的突破。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

2023銷售年終總結範文 篇19

時光飛逝。不知不覺中,我來到公司已經一年了,一直在客服部從事電話行銷。現在回顧我們公司客服部的申請,就像昨天發生的事情一樣,但在這段時間裡,我學到了很多,成熟了很多。

許多人可能會認為客戶服務部門的工作非常簡單和無聊,並將其定義為售後服務。事實上,電話銷售人員還需要了解各種知識和溝通技巧。從事這項工作的過程也會影響個人個性,提高心理素質。無論我們以前學過什麼專業,從事過什麼樣的工作,我們都應該從零開始學習。站在同一條起跑線上,我們才能真正理解無盡的學習真理。

定期對公司新老客戶進行健康回訪,是每個客服部電話銷售的日常工作。面對每天重複的工作,我們的電話銷售人員應該做好工作。首先,我們應該有耐心和真誠的工作態度。在這個資訊時代,市場競爭激烈,競爭產品公司也會回訪客戶,這並不奇怪。很多客戶可能每天都會收到一個或幾個回訪,如何讓對方對我們的服務感興趣?

首先,我們應該明白,在與客戶溝通的過程中,雖然不是面對面的,但我們的語氣和表達,對方可以感覺到。虛弱或無表情的對話可能會忽視你,甚至拒絕傾聽。相反,你的微笑服務會讓彼此感到友好,這樣我們就會更接近客戶。此外,在溝通過程中,我們應該抓住客戶更關心的話題。

與電話回訪相比,接聽熱線,讓我更有耐心,在性格方面,也讓我擺脫過去的焦慮和不成熟。大多數時候,面對客戶的情緒發泄,一開始是無法忍受的。他們自己的情緒也會被客戶責罵,甚至罵人,忍不住興奮,有時會提高聲音。

漸漸地,我學會了從客戶的角度出發,多站在對方的立場上思考,換位思考,更不能激化矛盾。很多時候,客戶只是想發泄,越說越生氣。其實並沒有客戶表達的那么嚴重。我們應該保持冷靜的態度,首先學會耐心傾聽,溫柔地安撫客戶,了解事件的背景,並與客戶進行具體的分析,第一時間解決客戶反映的問題。

當我遇到不合理的客戶時,我也應該學會與同事分析和總結經驗,互相鼓勵。首先,我可以放鬆自己,其次,我也可以讓同事做好準備,儘快為客戶解決問題,防止糾纏。經過多次磨練,我們都在慢慢成長,慢慢成熟,學會調整情緒,以積極樂觀的態度對待工作和生活。我們有委屈想流淚,有憤怒想發泄,但我們最終沒有氣餒和放棄,磨練是成功最重要的動力。

xx市場越來越大,選擇客戶越來越多,客戶諮詢問題也越來越專業和深奧。此時此刻,我們迫切需要學習更多、更專業的東西。因此,我們利用業餘時間學習相關書籍,查閱相關知識網站,充實自己。接下來,客戶不僅會尋求指導,還會對未來市場服務的內容、產品、活動和服務態度提出投訴和建議。只有不斷充電,我們才能做得更好。

我們的客戶服務部是物流部門中人員最多的部門。在這個大家庭里,我們感受到了領導的關心和同事的團結。在這個大家庭里,我們鍛鍊自己,提高自己,互相學習,互相交流和學習。更重要的是,我們也是公司的視窗,我們必須繼續改進,跟上公司的步伐,我相信我們的客戶服務部門會越來越好。

2023銷售年終總結範文 篇20

轉眼間,20xx年就要揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在這7個月多的時間裡有失敗,也有成功,遺憾的是;,欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環境,有那么好的,有經驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。

從3月3日開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裡,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的職業業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:時間、客戶、數量、金額(RMB)、評估。

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產品有那些,應主攻那些項目。當然這點是遠遠不夠的,應該不短的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態,相信別人,相信團隊的力量,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受能力較好。不斷和改進,提高素質。

的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己……“我對自己說。

感謝公司的培養,感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!