銷售新人簡短工作總結 篇1
時間一晃而過，20xx年已經悄悄的從我們的指間溜走了。轉眼間，我在X工作已經兩年零七個月了。可以說，每年都有不同的感受，不同的感慨。
但是20xx年對我來說是非常有意義的，從自己熟悉的採購工作崗位調到完全陌生，富有挑戰性銷售助理工作崗位，由於工作性質的不同，工作內容的不同，以及沒有這一方面的工作經驗等諸多因素，使得剛接手銷售內勤這份工作很吃力，有時一件事情不知從何開始下手去做，不知道工作如何開展，但是慢慢的從一個完全陌生的過程到一個慢慢熟悉的過程到自己能夠得心應手的去處理一件事情的時候，覺得自己成長了，也逐漸成熟了。
現就這一年來的具體工作情況總結如下。
第一：以踏實的工作態度，適應銷售助理的工作特點
我們公司是以銷售為主的公司，一切工作都是圍繞銷售在運轉，而作為銷售助理，是公司內外聯接的一根紐帶。對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就了銷售內勤的工作繁雜的特點。每天除了計畫內的工作外，還經常有計畫外的事情需要處理，而且通常都是非常緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了大部分工作時間，經常是忙忙碌碌的一來，原本計畫要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他的工作需要去處理，因此，我經常只能把一些計畫的工作(標書、檔案建立歸類、資料、文檔工作)利用休息時間來進行“補課”。
銷售部門內勤人員少，工作壓力大，特別是公司業務繁忙時，這就需要部門員工團結協作。在這一年裡，我都積極配合各部門做好各種工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不較幹得多，幹得少，只希望把各項工作做的圓滿，順利。
20xx年，是的效益與服務年，而銷售助理最重要的工作職責就是服務職責，服務於客戶，服務於銷售經理。我認真做好服務工作，以保障工作的正常開展，以一顆真誠的心去為大家服務。
第二：完成本職工作
銷售助理是一個非常講究責任心的崗位。一筆銷售從報價到確認簽契約到出貨，到貨款收回一系列程式，都嚴格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸交流的機會，認真處理每一位客戶的來電，來函，積極配合銷售經理工作，做到報價及時，發貨及時，以最大程度保證公司的信譽，在這一年中，完成200多份契約的制訂，800多筆貨物的銷售手續，盡最大能力沒有出現工作失誤。
文檔的建立及制度的制訂;由於剛開始接手銷售助理這份工作，沒有做好交接手續，銷售文檔資料及工作流程都是亂的，經過幾個月的工作實踐和熟悉，逐漸將客戶契約按年分類整理歸檔，資料分門別類整理歸檔，銷售單據按單位歸檔。協助副總經理修訂完善公司制度及工作流程。
第三：一年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了很大的進步，但是自身的差距和不足還是有的。
1、工作總體思路不清晰，不能積極主動發揮自身特長，而是被動適應工作需要，公司交辦的事能夠完成，但自己不會主動牽著工作走，缺乏認真鑽研，開拓進取的精神，忙碌於日常工作，工作沒有上升到一定高度，造成工作上的一些被動狀態。
2、業務知識的貧乏，給平時的工作帶來了很大的障礙。
最後，非常感謝X在20xx年給了自己這么大的一個工作空間和發展平台，感謝同事、領導在過去一年工作中給予的支持與幫助。
銷售新人簡短工作總結 篇2
今天已經是20xx年7月10日了，從5月26日進入美日天津分公司到目前已經有一個半月的時間了，經過了半個多月的培訓後，我們三期班成員6月18日正式第一天上線，到現在已經將近一個月的時間了，感觸很多，下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結以及對未來的工作的目標憧憬和展望。
首先說說自己吧，我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作，以前參加面試面試官也說我不適合做銷售，因為我性格比較偏內向，相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機會，這不到一個月的時間裡，通過打電話推銷保險，接觸到了形形色色的人，鍛鍊了自己的表達能力，話術逐漸變得不那么拘謹和生硬了，可以按自己的語言去表達了，不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了，可以說這算是一個改變吧!再說說自己這3個多星期的業績吧，自己只出了三單，但是實際承保刷回來的到目前只有一單，只完成將近5000的業績!我想造成這樣的結果原因是多方面的，首先感覺自身的目標責任感還不是很強，工作動力還不是很大，沒有想到長遠的利益，只看眼前了，這樣其實是不行的，要向著高目標、高待遇去前進;其次，由於時間不長，自己的話術、表達有時還不太熟練，給客戶造成模糊的感覺，有時候過於軟弱，沒有形成強勢的氣氛，讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些，還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心，不夠堅持，客戶的連續幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了，不知道該如何說了，影響了成單的機率!以至於回訪的時候客戶不接電話，本來當時成交了，可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關機、停機，不接電話，這裡面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的，因為我相信時間可以改變一切，要做到“既來之則安之”!
通過這段時間的工作，我不得不承認銷售工作的巨大壓力，面對巨大的壓力，我認為個人心態很重要，能堅持到最後的都是勝者!就像何丹組長平時所說的：不論是否出單，都要每天快樂的工作著;現在不出單並不代表以後不出單;只要設定目標擺正心態，那出單是必然的!可以說我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對每天形形色色的客戶，面對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對待，我想如果連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的，把它始終看成是一件極普通的事就可以了，再者說了，沒有壓力哪來的動力啊!寫到這順便說一下，我們三期班不論是泰康本部的還是我們美日二部的，到目前已經走了流失了很多人了，光我們本組近期就辭職了很多人了，從開始培訓到現在，我始終認為我們三期班是一個有機的整體，可是現在失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的選擇，誰都沒有辦法，雖說不在一起工作了，見面機會少了，但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的，只要無怨無悔就足夠了!
再說說我所在的“金鑽盟”組吧，雖然現在我們這個組人數最少，但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了，大家都在努力前進進步著，所以我也不能落後，只有奮起直追，朝著目標前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助，放心，我們會用業績來證明自己的實力的，時間會改變一切的，隨著經驗的積累，大家會變的更加優秀的!
不論過去好與壞，隨著本月月結的結束，新的一個月即將開始了，說實話我目前這月的業績相比之下不是很好，至於原因上面已經自我總結過了，在新的一個月中，我必須要在22個工作日中，做到50000左右的業績,定的目標雖然不高，但是有信心完成!要完成這個目標除了擺正心態、堅持以外，最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足，吸取別人的長處，堅持多聽優秀錄音，用到自己的話術上去，另外平時還要多和何丹組長以及優秀的夥伴們交流，及時發現自己的不足並努力加以改進，努力向著目標前進!把信念和理想完美的融合起來，高標準，嚴要求的奮進!一定要比這個月更加優秀!
夥伴們，大家記住：我們是最棒的!為了美日天分公司，為了“金鑽盟“組，為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我，我相信明天，我相信青春沒有地平線!事在人為，人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!
銷售新人簡短工作總結 篇3
尊敬的領導和同志們：
大家好！
我於20xx年6月任個人業務部經理，兩年來，在省公司黨委、總經理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務，保險公司個人業務經理總結（述職報告）。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請批評指正。
一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。
兩年來無論工作多么繁忙，沒有放鬆政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學習“三個代表”重要思想和紀檢部門下發的有關廉政建設的學習材料，培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習，更是常抓不懈，由於保險市場競爭的日趨激烈和複雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業餘時間學習專業理論、法律法規、行銷邊緣理論及金融專業知識，兩年來用業餘時間撰寫具有業務指導性的文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。
二、狠抓業務發展取得了明顯成效。
我想做為業務部門的主要負責人，抓業務發展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放鬆，兩年來圍繞這箇中心抓好幾項具體工作：
1、科學計畫。兩年來業務發展計畫都是在大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。
2、做好推動。業務計畫能否落實，關鍵在推動。兩年來先後組織實施了八個重大的業務推動活動，都達到了很好的業務推動效果。200X年5至7月，由於分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響餘波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了儘快扭轉局面，帶領工作組經過精心策劃和準備，以具有本省特點的產品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。200X年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3、9億，當時超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動由於策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業務的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。
3、搞好總結。業務計畫、業務推動、搞好總結，政策兌現是生產力提高的關鍵。兩年來堅持不失信於人的誠信原則，每一項活動結束後，及時總結並如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業務員失望。當去基層公司看望業務員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡迴報告會上曾經承諾凡是在本月能夠連續開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量，基於這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊伍管理不放鬆，全力打造業務發展的生力軍。
隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出：抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。200X年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的，由於人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業務員和客戶心理準備不足，業務員的業績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現狀做了以下幾個方面的工作：
1、全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。
2、對症下藥。根據上述問題，經總經理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，並指出了嚴格按照“基本法”辦事，使行銷團隊的管理走上制度化。200X年6月，根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發檔案，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到20xx年底全拾基本法”達到了相對的統一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基矗同時就業務員的相關待遇和獎勵問題，省公司連發了相關檔案，我部又組成工作組兩次進行巡迴交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業務員當中引起了強烈反響。這期間還藉助推行“兩個規範”，增加了活動量，加之後來新險種的上市，業績攀升，收入增加，隊伍穩定，工作得到了有效解決。
3、規範行為、賞罰分明：隊伍穩定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發了業務員行為操守和違規違紀處罰辦法；一方面又對於不良行為堅決進行處理。特別在200X年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略，起到一定的穩定作用。後來一些人到同業公司一段時間後又想回來，根據形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。
4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統一半以上的業務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。
5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90餘人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。
四、抓緊抓好教育訓練工作，為業務發展和隊伍管理創造有效的保障體系。
兩年來，教育訓練始終處於業務發展的前沿，支持著業務發展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是200X年8月，我省第一期以自己的力量教學，為期14天有116人參加的組訓班。由於準備充分、訓練嚴格、內容充實、全程跟蹤，培訓收到了顯著效果，這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量，在支撐著團隊的經營。目前組訓力量已達到近200餘人。二是主管培訓。兩年來最大限度的培訓主管隊伍，近千人接受了不同內容的培訓。三是講師培訓。為了使培訓制度化、系統化、規範化，同時也為了節約培訓成本，經過兩年的努力，已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼職講師隊伍，這項工作走在了全系統前列。四是管理人員的培訓，協同人事部、教育培訓部和信息部，先後舉辦了不同類別的管理人員培訓班，使全省行銷管理人員的綜合素質得到了有效的提高。
五、抓好幾項大的基礎工作。
為了使我省個人業務工作有一個長足長遠的發展，先後抓好幾件大的基礎工作。一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比，目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監辦的要求建立了規範的個人檔案。二、信息通報工作。自200X年8月創建了“行銷快訊”，至今已有近百期，及時通報情況、交流信息，加快了信息傳承和互相促進，特別是今年開通了“信息直通車”，受到全系統基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人民眾組織。先後建立的代理人業務發展研究會，並於20xx年7月召開第一次年會；成立代理人精英俱樂部，於今年5月正式揭牌；建立了代理人“愛心社”，使代理人有了自己的組織，補充和完善了公司的企業文化。四是建立了完善的表報制度，保證了業務數據分析的科學有效性。五是推行“兩個規範”，為業務的長足發展和產能的提高提供了有效的工具。
六、新基本法的試點工作的成功，為代理人管理走向正規化、科學化打下堅實基矗
七、開好了兩個大會。
一是200X年的“雙過半”和今年5月份首屆高峰會的成功召開，為業務發展和隊伍管理起到典範作用。兩會的影響力，將持續激勵團隊和管理者的士氣和信心，進而推動生產力的不斷提升。
八、抓好了部室建設，綜合素質日漸提高，盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢。
目前全處同志團結協作、遵守紀律、士氣高漲，都能登台講課，都可以獨立工作。
總之，兩年來做了一些工作，收到了一些績效，但要特別感謝的是總經理室和機關各處室，沒有他們的支持就不可能有這樣的局面，還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻，感謝全處同志對我工作的理解和支持，再次謝謝他們。
工作中我還有不少不足之處，比如考慮問題不夠深入細緻，深入基層不夠，加之兩年來有一半的時間在外，和同志們溝通交流時間少等，請大家多批評。另一方面我自已也要不斷的加以改進。面對日益激烈的市場形勢，隊伍管理、業務發展任務十分艱巨，願和同志們共同努力，把我系統的全面建設推向更高層面。
謝謝！
銷售新人簡短工作總結 篇4
我是XX房地產公司的一名銷售人員，今年X月份加入的這個大家庭，最開始公司給我的規定是在兩個月後轉正，同時享受一定比例的業績獎勵。對於房地產銷售這一行，我其實並不是很喜歡做，畢竟很多時候大家都對銷售這個行業都避之不及，畢竟大家也多多少少接到過騷擾電話。但是工作就是這樣，我最後還是選擇了繼續做下去，做一行，愛一行。下面我來談談我在這段時間裡的工作情況。
這兩個月里，我在XX房地產旗下的物業做銷售員，物業是一塊新開售的樓盤，建立在市區三環內，雖然不屬於學區房，但靠近市中心，距離市內繁華地段較近，且離本市著名的僅僅只隔了一座橋。橋下是流經整個省的江景，風景秀麗，交通方便。是非常適合居住的地方，不會太吵鬧，也不會太冷清。我最開始接手這個項目的時候，內心還非常緊張，我之前也曾在其他房地產公司做過銷售員，但那基本上是做中介商，所出售的也是些二手房之類的，像現在直接接手一個新的樓盤銷售還是第一次。儘管如此，我還是暗中為自己加油打氣。
因為有過做中介的經歷，所以我對於客人的詢問，還是不會緊張的。我能夠自如的面對客戶並與之溝通，有時候還會和他們聊聊家常。做我們銷售這一行的，套近乎其實很重要，客戶因為銷售員的不重視而換一家地方消費的情況屢見不鮮。銷售，就是房地產公司的.第一個門面，如果銷售員不稱職，引起客戶反感，也會順帶著對整個公司的形象而反感。所以，讓客戶放鬆心情，我們也能有更好的機會去向後發展。
在我的這段銷售經歷里，有一家客戶讓我印象非常深刻，這家客戶是一對新婚夫婦，男方想在這裡購買房子當做新房，而女方卻覺得有些貴了，畢竟我們這個樓盤的項目的地理環境，是非常好的。我給他們介紹了一些我們樓盤房子的優點，比如我們小區雖然不屬於學區房，但是距離最近的國小也僅僅只有X公里左右，而幼稚園的話，以我們小區為中心，周圍X公里內有五家，最近的只有X公里左右，可以說是非常方便了。而且最主要的是，現在購房首付只需按市面上最低的比例進行繳費。男方當機立斷，就選購了我們的房子。
還有一些客戶我就不一一贅敘了。這段時間裡，苦過，累過。但我卻沒想過放棄，畢竟是工作，不順心肯定是有的，我也要擔負起家庭的責任。
銷售新人簡短工作總結 篇5
20xx對我來說是非常充實的一段時間，在公司領導及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為20xx年的、XX城市廣場、新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現將本人20xx年主要完成工作匯報如下：
一、20xx個人完成的主要工作
根據20xx年部門內部工作調整，主要負責在建項目前期規劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續辦理及配合部門內部其它相關工作辦理。
臨電及正式用電：
1、完成XX項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。(最終和財務溝通緩繳至20xx年初，由於六村堡變正在內部改造，等其增容完畢才可接入，通電準確時間還要項目部配合土建施工進度)
2、完成XX城市廣場項目正式用電方案取得。(因"馬王變"正在籌建，通電時間待定)
3、完成溪源項目臨時用電增容通電確保項目現場施工進度。
4、完成新城第一學校項目臨電通電及後期增容遷改等手續。
天然氣：
1、完成XX項目天然氣支線工程報建，簽訂契約並完成項目交底進場施工手續。
2、完成XX城市廣場項目天然氣支線工程報建，簽訂契約並完成項目交底進場施工手續。
規劃審查、消防、人防：
1、完成溪源、新城第一學校項目總平面及單體施工圖規劃、消防、人防、綠化、節能等審查。測繪：
1、完成溪源項目、新城第一學校項目定驗線複合。
2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪製。
配合部門及其它部門：
1、配合完成新城第一學校項目在市立項及相關審批手續的辦理。
2、配合完成溪源B區、XX城市廣場項目國有土地證的取得。
3、配合完成溪源、XX城市廣場、新城第一學校項目防雷檢測相關手續辦理。
4、配合完成部門工作標準化流程、契約審核及會簽相關工作。
5、配合財務部完成全年相關融資手續辦理。
二、20xx個人在業務技能提升方面的得與失回顧
項目報建過程，其間手續繁多多，一環扣一環，統籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到後面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細緻的態度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。
20xx年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細想起來，仍然存在很多的不足：
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足於目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個台階。
2、丟掉粗心大意、養成良好的工作習慣，對於各項資料要善於總結、勤于歸納。
3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待於進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。
4、還須進一步提高自己對外公關及協調能力。
入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調相關配套費基數，經過公司領導商議，決定在7月15前必須完成溪源項目規劃審查，接到任務後，在張部長帶領下，我們倒排時間節點，工作細化到每天，專人專項，客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規劃審查，為公司節約成本約XX萬元。
三、對部門管理方面的意見和建議
1、建議加強部門員工專業知識及技能學習，多一些涉外培訓，讓員工外出學習大環境下的.房地產相關知識及不同城市的房地產信息。
2、建議加強部門現有工作流程和工作制度的更新和細化。
3、建議部門內部可以組織工作經驗心得討論會，達到知識共享，技能共同提升的效果。
四、對公司管理方面的意見和建議
需要進一步加強公司各部門之間的協調，前期工作比較繁瑣，辦理手續多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由於專業所限，有的事情需要提前溝通和協調。在這一方面，開發部和設計部、計畫契約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計畫，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節約時間。
五、個人20xx年個人工作計畫
1、配合本部門完成的、XX城市廣場、新城第一學校等項目交付計畫，安排每一步的工作。在公司交付計畫確定後，及時編排項目竣工驗收的計畫，並按計畫實施，確保項目如期交付使用。
2、配合本部門完成計畫，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作，並及時報批報驗。
3、配合本部門完成公司在建項目、溪源、新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創造一個便利條件。
在即將到來的20xx年，我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之餘學習相關專業知識，提升專業技能，具體安排如下：
1、認真學習建築消防、人防、城市規劃等設計規範。
2、吃透水、電、氣、暖、配套費等相關政策法規，整理出不同項目、不同方式的報建流程。
3、積極參加公司組織的相關專業知識培訓，豐富自身的知識。
工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今後更加彭勃發展，我也將繼續貢獻自己的力量為公司創造輝煌的業績。
銷售新人簡短工作總結 篇6
20xx年1-10月份，網路行銷部飛速發展。經過這一年的內部團隊建設，現已成為一個由8位行銷人員組成的、朝氣蓬勃富有戰鬥力的年輕團隊，一年來，網路部不斷摸索研究，結合公司運營實際，形成了以“技術組、外拓組、客服組”為格局的“三位一體”模式，形成了具有寶冶技術特色的網路行銷部團隊，內部員工分工明確，互為競爭、互相學習，團隊建設穩步前進，為後期的大發展奠定了堅實的基礎。
今年，是不平凡的一年，在領導的正確指導和鼓勵下，全體員工勇敢沉著應對各種客戶，通過多種手段、齊心協力，紮實工作，努力克服重重困難，認真落實各項工作任務，20xx年的工作取得了可喜的成績。
現就一年的每一周工作總結如下：
1、客戶管理升級。實現客戶定期回訪使客戶滿意度≥92%，完善了CRM客戶管理系統，新開發了契約管理系統，大大提高了契約歸檔與查詢的效率，科學化的客戶管理模式，將使客戶管理效益上大大提升。
2、行銷型網站建設與關鍵字排名。將原有的焊接網改為裝備製造與焊接網、並且新建中國精密裝備製造網。在經過多次SEO後，網站的架構與代碼在網站排名上有很大優勢，有利於搜尋引擎的排名。目前排名在百度首頁的關鍵字有：無損檢測、裝備製造、能效評估、蓄冷空調系統改造等。
3、網路與網站維護。協同辦公OA、公司各大網站與網路維護有序進行。確保公司內外網正常運作。今年，我們還將公司大部分伺服器轉移了空間服務商，確保網站訪問速度，目前網站的訪問速度是之前的5倍。
4、與電子商務企業交流。積極參加各種節能產業各種展會、組織參加阿里巴巴、百度、谷歌、天擎、搜狗等多場網路推廣活動，從中“汲取營養”，寶冶技術一直與內業電子商務企業保持著密切聯繫。
二、 行銷分析
20xx年1-10月網路部累計承攬項目476個，行銷額累計1375萬元。累計跟蹤行銷信息236條，跟蹤信息456萬元。
分析：
1、產業均被覆蓋，產業成單量不平衡。從報表上不難看出，公司所有專業均被覆蓋，尤其是在裝備製造、檢修技改產業跟去年相比均取得了新的突破。從成單數量來看目前還成單數量最多的主要集中,在房檢站、鋼結構部、加固工程部、材料檢測部、等部門。但是裝備製造產業及檢修技改產業這兩個專業做的還不夠，還需加大力度重點推廣。
2、詢價客戶較多，丟單現象明顯。經統計分析，大部分潛在客戶丟單都是因為價格因素丟單，事實上價格是網路行銷的重要因素，現在的客戶詢盤基本都有貨比三家的習慣，後期需要業務部門與市場部門相配合在管理上進一步降低成本，提高價格競爭力。另外還有一大部分客戶項目還未實施，目前處於做預算的階段，後期需要加大力度跟進此類項目，從而提高成單率。
3、產品。成單數量和詢盤數量最多的是房屋質量檢測、材料檢測、鋼結構檢測;建材廠的詢盤數量多，潛在客戶、大客戶以及長期客戶容易培養;目前國家大力發展節能產業，因此節能檢測市場前景很好。後期可重點推廣節能產業;加固施工等單體數額大，但跟蹤耗時較長。後期還可在裝備製造及檢修技改挖掘潛力。
三、 企業信息化管理
1、網路管理
網路部為各部門提供印表機故障排除、系統故障解決、軟體防毒等服務95餘次，確保企業網路辦公。
2、OA協同辦公系統維護與流程建設
網路部根據公司需要，對80餘個相關流程進行了修改，全新升級了“寶冶技術-承攬契約評審會簽流程”，在OA門戶左下角設立了
相關問題解決辦法：“OA流程無法查看等原因及解決辦法”，新增了OA目錄“壓力容器安裝、改造、維修體系管理”，並且添加了“上海文明網之寶冶技術專頁”的連結;目前系統維護工作穩定、安全、快速運行，保證了公司員工正常使用。
3、系統建設
新開發了“契約管理系統”,重新製作了“例會系統”，此例會系統已經發布到外網，可以在任意地區使用，包括手機也可以登入使用，功能非常強大。
四、 網站建設與網路推廣
20xx年網路推廣手段豐富，綜合採取了谷歌、百度等收索引擎推廣，阿里巴巴網銷寶、一比多、一呼百應等B2B平台推廣;書生商友軟體、行銷寶等軟體推廣等多重推廣手段。
1、 公司官網重新架構、新建“中國精密裝備製造網”
官網由於SEO的需要，重新使用php語言進行重新開發，保持原有的頁面樣式不變，但是在代碼和網站結構方面進行重新架構，並新增了微博，在首頁各個板塊新增了節能產業，並添加了熱點關鍵字，此次重新架構將為以後的百度最佳化鋪墊了基石。新官網如圖X。
同時，為突出產業的專業性，大力拓寬裝備製造產業，在領導的統一部署下，全新開發了“中國精密裝備製造網”，在短短一個月內，該網站“裝備製造”排名就已經排在百度首頁，也充分說明此網站代碼和內容本身的優越性。
2、 新增“寶冶建築工程司法鑑定中心”和“灌漿料代理頁面” 新增了灌漿料的代理頁面，面向全國誠招灌漿料的代理商。
3、“工程焊接網”改版為“寶冶裝備製造與焊接網”
為了更好整合公司的產業，目前已將部分裝備製造產業整合進工程焊接網，並進行著重推廣，目前“工程焊接網”已經重新命名為“寶冶裝備製造與焊接網”，著重推廣裝備製造相關的產業。
4、搜尋引擎和商鋪行銷 百度、谷歌帳戶最佳化,關鍵字重新分組，進行主次分層式推廣，充分發揮關鍵字最大利益化，同時也便於關鍵字管理與日常維護。阿里巴巴商鋪、慧聰商鋪、全球五金網、一呼百應等付費推廣要綜合考慮，合理出價，做好整體的規劃。堅持在B2B平台、行業網站、搜尋引擎發布企業信息，每周關鍵字整體檢查，並形成文檔，更新每周需要發布的產業關鍵字與網站URL，不斷改進發布方法，提高發布效率，提高網路信息質量。
網路行銷部眾人合力搭建B2B商鋪群，目前有600餘個商鋪已經搭建完成，網路部會不斷註冊新的商鋪，為20xx年網路行銷工作奠定堅定基礎。
5、微博與微群行銷 堅持每天更新寶冶技術官方微博，不斷引來關注，目前已經有900個冬粉，這個數字還在不停增長中，目前還建設了寶冶技術微群，藉助微群這一平台用戶基數大，用戶活躍度高的特點進行的包括品牌推廣、活動策劃、個人形象包裝、產品宣傳等等一系列的行銷活動，全面提升寶冶技術品牌影響力。
6、軟體行銷 為了充分利用現有的“書生商友”軟體，每天堅持發布20條群發信息，其中包括商鋪的註冊與網站的外鏈發布，可以迅速提高網站訪問量。
7、視頻行銷 20xx年網路部策劃一系列網路行銷視頻教程，其中包括推廣與行銷兩部分內容，目前，利用現有資源進行拍攝與錄製，完成了視頻的一系列處理與製作流程，現已製作了“網路行銷實戰教程”九集教程，已經上傳至優酷，並在優酷已經得到好評。
銷售新人簡短工作總結 篇7
20__年1-10月份，網路行銷部飛速發展。經過這一年的內部團隊建設，現已成為一個由8位行銷人員組成的、朝氣蓬勃富有戰鬥力的年輕團隊，一年來，網路部不斷摸索研究，結合公司運營實際，形成了以“技術組、外拓組、客服組”為格局的“三位一體”模式，形成了具有寶冶技術特色的網路行銷部團隊，內部員工分工明確，互為競爭、互相學習，團隊建設穩步前進，為後期的大發展奠定了堅實的基礎。
今年，是不平凡的一年，在領導的正確指導和鼓勵下，全體員工勇敢沉著應對各種客戶，通過多種手段、齊心協力，紮實工作，努力克服重重困難，認真落實各項工作任務，20__年的工作取得了可喜的成績。
現就一年的每一周工作總結如下：
1、客戶管理升級。實現客戶定期回訪使客戶滿意度≥92%，完善了CRM客戶管理系統，新開發了契約管理系統，大大提高了契約歸檔與查詢的效率，科學化的客戶管理模式，將使客戶管理效益上大大提升。
2、行銷型網站建設與關鍵字排名。將原有的焊接網改為裝備製造與焊接網、並且新建中國精密裝備製造網。在經過多次SEO後，網站的架構與代碼在網站排名上有很大優勢，有利於搜尋引擎的排名。目前排名在百度首頁的關鍵字有：無損檢測、裝備製造、能效評估、蓄冷空調系統改造等。
3、網路與網站維護。協同辦公OA、公司各大網站與網路維護有序進行。確保公司內外網正常運作。今年，我們還將公司大部分伺服器轉移了空間服務商，確保網站訪問速度，目前網站的訪問速度是之前的5倍。
4、與電子商務企業交流。積極參加各種節能產業各種展會、組織參加阿里巴巴、百度、谷歌、天擎、搜狗等多場網路推廣活動，從中“汲取營養”，寶冶技術一直與內業電子商務企業保持著密切聯繫。
二、 行銷分析
20__年1-10月網路部累計承攬項目476個，行銷額累計1375萬元。累計跟蹤行銷信息236條，跟蹤信息456萬元。
分析：
1、產業均被覆蓋，產業成單量不平衡。從報表上不難看出，公司所有專業均被覆蓋，尤其是在裝備製造、檢修技改產業跟去年相比均取得了新的突破。從成單數量來看目前還成單數量最多的主要集中,在房檢站、鋼結構部、加固工程部、材料檢測部、等部門。但是裝備製造產業及檢修技改產業這兩個專業做的還不夠，還需加大力度重點推廣。
2、詢價客戶較多，丟單現象明顯。經統計分析，大部分潛在客戶丟單都是因為價格因素丟單，事實上價格是網路行銷的重要因素，現在的客戶詢盤基本都有貨比三家的習慣，後期需要業務部門與市場部門相配合在管理上進一步降低成本，提高價格競爭力。另外還有一大部分客戶項目還未實施，目前處於做預算的階段，後期需要加大力度跟進此類項目，從而提高成單率。
3、產品。成單數量和詢盤數量最多的是房屋質量檢測、材料檢測、鋼結構檢測;建材廠的詢盤數量多，潛在客戶、大客戶以及長期客戶容易培養;目前國家大力發展節能產業，因此節能檢測市場前景很好。後期可重點推廣節能產業;加固施工等單體數額大，但跟蹤耗時較長。後期還可在裝備製造及檢修技改挖掘潛力。
三、 企業信息化管理
1、網路管理
網路部為各部門提供印表機故障排除、系統故障解決、軟體防毒等服務95餘次，確保企業網路辦公。
2、OA協同辦公系統維護與流程建設
網路部根據公司需要，對80餘個相關流程進行了修改，全新升級了“寶冶技術-承攬契約評審會簽流程”，在OA門戶左下角設立了
相關問題解決辦法：“OA流程無法查看等原因及解決辦法”，新增了OA目錄“壓力容器安裝、改造、維修體系管理”，並且添加了“上海文明網之寶冶技術專頁”的連結;目前系統維護工作穩定、安全、快速運行，保證了公司員工正常使用。
3、系統建設
新開發了“契約管理系統”,重新製作了“例會系統”，此例會系統已經發布到外網，可以在任意地區使用，包括手機也可以登入使用，功能非常強大。
四、 網站建設與網路推廣
20__年網路推廣手段豐富，綜合採取了谷歌、百度等收索引擎推廣，阿里巴巴網銷寶、一比多、一呼百應等B2B平台推廣;書生商友軟體、行銷寶等軟體推廣等多重推廣手段。
1、 公司官網重新架構、新建“中國精密裝備製造網”
官網由於SEO的需要，重新使用php語言進行重新開發，保持原有的頁面樣式不變，但是在代碼和網站結構方面進行重新架構，並新增了微博，在首頁各個板塊新增了節能產業，並添加了熱點關鍵字，此次重新架構將為以後的百度最佳化鋪墊了基石。新官網如圖_。
同時，為突出產業的專業性，大力拓寬裝備製造產業，在領導的統一部署下，全新開發了“中國精密裝備製造網”，在短短一個月內，該網站“裝備製造”排名就已經排在百度首頁，也充分說明此網站代碼和內容本身的優越性。
2、 新增“寶冶建築工程司法鑑定中心”和“灌漿料代理頁面” 新增了灌漿料的代理頁面，面向全國誠招灌漿料的代理商。
3、“工程焊接網”改版為“寶冶裝備製造與焊接網”
為了更好整合公司的產業，目前已將部分裝備製造產業整合進工程焊接網，並進行著重推廣，目前“工程焊接網”已經重新命名為“寶冶裝備製造與焊接網”，著重推廣裝備製造相關的產業。
4、搜尋引擎和商鋪行銷 百度、谷歌帳戶最佳化,關鍵字重新分組，進行主次分層式推廣，充分發揮關鍵字最大利益化，同時也便於關鍵字管理與日常維護。阿里巴巴商鋪、慧聰商鋪、全球五金網、一呼百應等付費推廣要綜合考慮，合理出價，做好整體的規劃。堅持在B2B平台、行業網站、搜尋引擎發布企業信息，每周關鍵字整體檢查，並形成文檔，更新每周需要發布的產業關鍵字與網站URL，不斷改進發布方法，提高發布效率，提高網路信息質量。
網路行銷部眾人合力搭建B2B商鋪群，目前有600餘個商鋪已經搭建完成，網路部會不斷註冊新的商鋪，為20__年網路行銷工作奠定堅定基礎。
5、微博與微群行銷 堅持每天更新寶冶技術官方微博，不斷引來關注，目前已經有900個冬粉，這個數字還在不停增長中，目前還建設了寶冶技術微群，藉助微群這一平台用戶基數大，用戶活躍度高的特點進行的包括品牌推廣、活動策劃、個人形象包裝、產品宣傳等等一系列的行銷活動，全面提升寶冶技術品牌影響力。
6、軟體行銷 為了充分利用現有的“書生商友”軟體，每天堅持發布20條群發信息，其中包括商鋪的註冊與網站的外鏈發布，可以迅速提高網站訪問量。
7、視頻行銷 20__年網路部策劃一系列網路行銷視頻教程，其中包括推廣與行銷兩部分內容，目前，利用現有資源進行拍攝與錄製，完成了視頻的一系列處理與製作流程，現已製作了“網路行銷實戰教程”九集教程，已經上傳至優酷，並在優酷已經得到好評。
銷售新人簡短工作總結 篇8
近期來，通過加入到XX公司的銷售部，我在這個全新的環境中深刻的認識了銷售、學習了銷售，並結合自身的知識和能力充分在工作中發揮了自己的能力取得了一定的工作成績。雖然這並不算是多么出色的結果，但我慶幸自己能在工作中取得這樣的收穫，並決心要繼續努力，讓自己能在忙碌和付出後取得更多的收穫。
回顧這段時間，我自20xx年X月X日加入XX公司，至今不過也才過去了X個月的時間，但在這段時間裡，我緊跟公司領導的培養，努力學習關於公司產品的知識和信息，充實自己的頭腦，填充自我的空缺。還通過細心觀察和虛心請教其他優秀前輩的工作，掌握了一些實用的工作方法和技巧，使得自己在工作中能更好的抓住銷售重點，讓客戶更加滿意我的工作，更好支持XX品牌。總結我近期的工作，主要分為下面幾個關鍵：
一、思想態度
通過實際的`工作接觸和經驗體會，我意識到思想對於銷售是極為重要的關鍵。不僅僅是因為我們要帶著熱情的企業思想理念和態度去推銷公司的產品。更重要的是，作為一名銷售，我們首先要在思想上認識自己的目的，認識自己是為了“銷售”而來，要將自己的想法和目標都放在“銷售”上！
與客戶交流是十分細緻的事情，客戶並不會主動給予我們更多的時間，所以在工作期間，更要在思想上集中“銷售”的觀念，知道自己應該說些什麼，表達些什麼，要怎樣客戶才能對自己的銷售感興趣。為此，我一直在提高自我的學習，並保持積極的銷售態度，提高作為一名銷售人員的思想。
二、工作方面
我在近期的工作表現並不算出色，但在工作中我邊學那邊練，結合領導的教導在實際中提升自我的能力，並時刻保持當前最好的狀態，努力將工作全面的做好。我在工作中善於總結，通過不斷的累積經驗並反思自我，我的能力已經有了極大的提高，從最開始毫無成績，到現在能和客戶侃侃而談，這期間也是多虧了領導的指點和教導我才能有現在這樣的成長。
三、今後的計畫
如今，我在XX銷售部門中竟基本穩定了下來。但這並不是說我就能在這個高度停留下來。今後，我會從更加細節的問題上分析自己的工作，細心鑽研業務能力，提高自身服務的缺點，讓自己在銷售中能有更大的進步，成為一名出色的銷售人！
銷售新人簡短工作總結 篇9
6月份我們的任務是6萬元，實際上完成了2萬，離任務額還差4萬，由於負責門迎工作，對於客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購買降低。
在工作中，由於本人向來性格開朗，樂觀，所以擔任門迎的時候並無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態度都特別好，但是業務能力需要提升，我回答確實我們需要終身學習。
尤其對於中醫來說是一個複雜而且體系龐大的東西。對於我們現在而言，隔行如隔山，以前沒有從事過類似的工作，新接手也不過幾個月，很多東西從頭學起，接受是需要一個過程，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。
總結開來6月銷售方面有以下幾點：
1.上月的活動一下子顧客買的都很多，老客戶只能從別的產品，渠道入手。一般就是關聯產品開發多一些，但是推介有限，同時有的產品如溫陽通絡飲，八仙粥滄州店種類有限，不能滿足個性化的需求。
2.新客戶開發的少，有的還處於了解階段，對於他們現在就是重點的培養對產品的信心和認知度，
3.我們的銷售技能欠缺，中醫功底薄弱，要加強學習和引導。
4.在23號邊老師來滄州講課的時候，那天打開銷量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了3000多的銷售，總體來說我們店裡現在還缺乏一個有威信的個人品牌。
但是“不找藉口找方法”，這個是我們店也是我個人一直崇尚的，也許我的能力現在還不足，所以我也一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態度決定一切”，簡單而言，我對工作的態度就是選擇自己喜歡的，對於自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動力。
7月工作計畫
七月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由於先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務，這次希望再上一個新的台階，所以我們每個人也都在努力做好準備。對於這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點：
1.先做好7月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額，這樣可以有利於更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2.加強對於砭石的了解以便在有客戶諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
3.老客戶有的家裡別家產品也很多，他們對於健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和產品推介。
4.做好新客戶的開發吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應該慢慢培養，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作，上學的時候在客戶關係里有個二八法則，對於我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產品，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶，在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
6.做好店長安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們滄州的武術精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門迎，店長說我適合做門迎，其實我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以乾好，所以幾次講師不在的時候常常代講，雖然不希望永遠做別人的替補，但是起碼這是一種鍛鍊，因為起碼有需要的時候你替補的上，而不是需要你的時候，你什麼也幹不了。
總而言之，我們希冀這次又更好的結果。並且可以得到更多客戶的認可。
一、銷售工作總結：
1、銷售情況年銷售891台，各車型銷量分別為富康331台、161台、3台、2台、394台。其中銷售351台。銷量497台較20xx年增長45%（20xx年私家車銷售342台）。
2、行銷工作為提高公司的知名度，樹立良好的企業形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，蒐集更多的銷售線索。年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電台廣播1400多次並組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司並在年9月正式提升任命同志為廳行銷經理。工作期間同志每日按時報送行銷表格，盡職盡責，為公司的行銷工作做出貢獻。
3、信息報表工作報表是一項周而復始重複循環的工作，崗位重要，關係到公司日後對本公司的審計和的驗收，為能很好的完成此項工作，年5月任命同志為信息報表員，進行對公司的報表工作，在工作期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻。
4、檔案管理年為完善檔案管理工作，特安排同志為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報公司等，工作期間同志按照公司規定，圓滿完成了公司交代的工作任務。以上是對年各項工作做了簡要總結。
二、最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的諮詢學習工作。俗話說的好三人行必有我師，在學習後本人結合以往工作經驗，取長補短，現對於年的工作計畫做如下安排：
1、詳細了解學習公司的商務政策，併合理運用，為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。
2、協調與公司各部門的工作，爭取優惠政策。加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，每月定期4個課時的培訓學習，以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發展二級銷售網點，制定完整的二級網點銷售政策，並派駐本公司銷售人員，實現行銷工作的突破發展，使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優質庫存，爭取資金運用最大化。
7、根據公司制定的銷售任務，對現有的銷售人員分配銷售任務。
8、重新劃定衛生區域，制定衛生值日表。
9、一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。
最後，在新春到來之際，請允許我代表專賣店全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事，在年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在年新的一年當中我們將繼續努力工作，虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
銷售新人簡短工作總結 篇10
今天已經是XX年7月10日了，從5月26日進入美日天津分公司到目前已經有一個半月的時間了，經過了半個多月的培訓後，我們三期班成員6月18日正式第一天上線，到現在已經將近一個月的時間了，感觸很多，下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結以及對未來的工作的目標憧憬和展望。
首先說說自己吧，我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作，以前參加面試面試官也說我不適合做銷售，因為我性格比較偏內向，相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機會，這不到一個月的時間裡，通過打電話推銷保險，接觸到了形形色色的人，鍛鍊了自己的表達能力，話術逐漸變得不那么拘謹和生硬了，可以按自己的語言去表達了，不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了，可以說這算是一個改變吧！再說說自己這3個多星期的業績吧，自己只出了三單，但是實際承保刷回來的到目前只有一單，只完成將近5000的業績！我想造成這樣的結果原因是多方面的，首先感覺自身的目標責任感還不是很強，工作動力還不是很大，沒有想到長遠的利益，只看眼前了，這樣其實是不行的，要向著高目標、高待遇去前進；其次，由於時間不長，自己的話術、表達有時還不太熟練，給客戶造成模糊的感覺，有時候過於軟弱，沒有形成強勢的氣氛，讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些，還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心，不夠堅持，客戶的連續幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了，不知道該如何說了，影響了成單的機率！以至於回訪的時候客戶不接電話，本來當時成交了，可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關機、停機，不接電話，這裡面肯定有一部分是自身的原因造成的！總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的，因為我相信時間可以改變一切，要做到“既來之則安之”！
銷售新人簡短工作總結 篇11
在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業績，多了一份鎮定，從容的心態。
在這10個月多的時間裡有失敗，也有成功，欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環境，有那么好的，有經驗的老闆給我指導，帶著我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
從2月開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間裡，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員，完成了職業的角色轉換，並且適應了這份工作。業績沒什麼突出，還需更加認真努力。
進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在市場開發和實際工作中，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些，當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習，積累，與時俱進。
在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去跑，、我要改正這種心態，再發揮自身的優勢：貿易知識，學習接受。不斷總結和改進，提高素質。
自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業務員，或者只是一個剛入門的業務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優秀的業務員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發。
以上是個人一年以來的工作總結，如有不足之處，望批評指正。
銷售新人簡短工作總結 篇12
時間過的真快，不知不覺中已經過完了半年。在網路行銷工作中我始終本著為公司創造效益，實現個人職業生涯目標;讓自己從一個學者轉變成為現在一個講者，時刻從我做起。在思想上要求不斷進步與創新，不斷在網路行銷這條道路上的實踐中嘗試與摸索，發現自身的優勢與弱點。現對20xx年作總結與規劃如下:
一、開拓市場，不斷創新。行銷指標完成情況：
在網路行銷部領導與同事的協助下，一部共同完成行銷額：599.8萬元。相對而言完成全年的行銷指標較好，後期仍需更加努力。爭取更大的突破，不僅僅是個人的突破，同時團隊也需要突破。
但是在此工作建立了一批有價值的客戶：
中鋼結構(崑山)有限公司化學與力學檢測年度契約 拜耳技術工程(上海)有限公司灌漿料銷售
立恆工程技術發展有限公司無損檢測
中建一局集團建設發展有限公司無損檢測
青海雲天化國際化肥有限公司失效分析
上海建工集團灌漿料銷售
上海傑弗朗機械設備有限公司設備基礎改造項目
上海益源貿易有限公司灌漿料銷售
上海世博會有限公司結構安全性檢測及抗震檢測
等客戶建立良好與長期的合作關係。共同為各專業建立了良好的對外拓展渠道，使我們的業務市場不斷的拓寬。
二、網路行銷推廣方面，不斷提高與學習網站製作能力與美工最佳化。
網路行銷部的每一個成員都在不斷的學習與成長，不僅僅是提升了團隊的能力，個人的能力也在不斷的提升。我主要負責購買的阿里巴巴和一比多B2B平台的電子商鋪網站以及中國供應商網、中國製造商網、酷配網、阿土伯交易網、中國招標網、天工網、敦煌網等172個免費的B2B平台的電子商鋪網站的更新以及信息發布。每月發布20次“書商商友群發軟體”，在發布與更新商鋪的同時，團隊的美工能力以及製作模版網站的製作能力不斷提升。對於網站的信息添加、排版、美工、SEO最佳化等方面的能力提升較快。
三、在網路行銷中，有品牌的行銷才是最吸引人的行銷。
每個品牌都有自身的故事，在網路行銷與網路推廣、網路宣傳方面都必須注重品牌建設與品牌宣傳，在寫軟文宣傳及網商的故事的時候多注意加強品牌能力建設，多參與網路行銷的評選活動。比如：寶冶技術舉辦的“網路行銷達人”評選活動，開展多種方式的培訓。對網站設計、電子商務、網站SEO最佳化等知識的學習進行內部培訓，包括網上培訓、自學、參加講座、進修等多種方式，不斷提高業務技能。
四、形成業務成單確認制度和建立業績核算表制度，完成業務契約與資料的整理以及歸檔工作。
制定了業務成單確認制度，為了培養長期客戶與維護好客戶關係。完成1-10月份業務成單確認表、1-10月份業績核算表、1-10月份市場報表、20xx年網路行銷部成單信息統計表1-10月份等資料的統計。完成網路行銷部日常的推廣費用的台帳登記、為了更好的控制部門的成本與預算。完善契約以及網路部檔案的整理與歸檔。
五、後期工作方面，不斷提升個人和團隊的協作能力，建立成為一個狼一樣的團隊。
(1)網路推廣方面：
a、大膽的嘗試新的推廣方法突破。除現有的B2B平台、競價排名、軟體群發、軟文宣傳、部落格行銷、微博行銷等。要做好以上推廣的同時，嘗試做一些視頻行銷、網盟推廣、新聞事件行銷、開發公司wap網站、搶先進入移動網際網路手機搜尋推廣等。
b、網站管理科學制度化。統計網站關鍵字，友情連結，外部連結，死鏈，以及頁面內容的最佳化，並規劃整理成技術性文檔，進行長期的跟蹤。定期出網站關鍵字的最佳化方案或者是調整方案，預計為2個月出一次方案。制定和形成良好的網站管理和推廣制度。
c、SEO與網站建設及最佳化。SEO是必將是新的一年加強學習的新重點。學習更多SEO技巧服務於網站建設及商鋪推廣以及其他渠道的行銷勢必是一個長期而又艱巨的任務。不斷的加強自己與團隊的SEO學習能力和加強。每個行銷人員都懂一些SEO的最佳化。
d、網站嵌入簡訊和郵件兩大全新平台。簡訊快速傳送，無線網與網際網路完美結合，無論何時何地，輕鬆搭建與客戶溝通的橋樑，信息時效性的價值淋漓展現，速度行銷理想的配套服務。郵件可以立即與成千上萬的潛在和現有客戶建立起聯繫，維持一個良好關係，基成本要遠遠低於郵寄行銷。
(2)網路行銷方面：
a、提高服務意識和掌握客戶需求。爭取做到與客戶溝通中聲音甜美、語音語速適中，讓客戶感覺到你的專業。力所能及的去為客戶解答每一個困惑點，儘量在交談中了解客戶的需求，讓客戶留下最好的印象。
b、加強行銷技巧的培訓。通過跟單過程的分享，以及每天的早會發現跟單的過程中的困難，通過團隊的智慧來解決困難，注重分析掌握客戶心理，不斷的提高每個人的行銷能力的培養。
c、整合公司產業進行多元化行銷。努力學習公司的每產業及相關專業，爭取做一個業務能夠拓展公司的另一個業務。把公司的業務打造成為一條產業鏈，進行二次行銷和全面行銷。
d、培育一批優質客戶建立長期的合作關係。除了前期良好客戶資源的整合之外，我們還必須發展一批優質客戶，作為我們的渠道銷售。除了對於區域進行劃分之外，可以和多家公司建立長期有效的合作共贏的關係。
e、主動出擊尋求新客戶。我們可以通過招標網的良好合作，主動去聯繫一些前期未開標的項目進行跟蹤，還可以通過自身的網路收集來增加客戶資源，進行行銷。
(3)團隊建設方面：
通過良好的績效考核機制的建立，設立內部競爭機制，淨化團隊競爭環境，可以保證團隊質量的持續提升;而此項機制的建設中，“優勝劣汰”是提升團隊素質最為有效方法之一。
日常銷售跟進及管控：推動團隊建設的全面完善。團隊日常銷售跟進及管控的有效措施包括以下幾個方面：
1、日常銷售報表的實施;
2、階段性工作匯報制度的建立;
3、定期工作例會的開展;
4、團隊人員場所管理的強化;
5、合理銷售目標的設定與管理。
注重團隊的協作能力和團隊精神的培養。團隊的每個成員的分工要明確，根據每個人的特長來發揮優勢，工作每個的環節都很重要，時刻從工作中細節做起，培養一支既有能力和團隊精神的隊伍。
銷售新人簡短工作總結 篇13
今天已經是XX年7月10日了，從5月26日進入美日天津分公司到目前已經有一個半月的時間了，經過了半個多月的培訓後，我們三期班成員6月 18日正式第一天上線，到現在已經將近一個月的時間了，感觸很多，下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結以及對未來的工作的目標憧憬和展望。
首先說說自己吧，我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作，以前參加面試面試官也說我不適合做銷售，因為我性格比較偏內向，相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機會，這不到一個月的時間裡，通過打電話推銷保險，接觸到了形形色色的人，鍛鍊了自己的表達能力，話術逐漸變得不那么拘謹和生硬了，可以按自己的語言去表達了，不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了，可以說這算是一個改變吧！再說說自己這3個多星期的業績吧，自己只出了三單，但是實際承保刷回來的到目前只有一單，只完成將近5000的業績！我想造成這樣的結果原因是多方面的，首先感覺自身的目標責任感還不是很強，工作動力還不是很大，沒有想到長遠的利益，只看眼前了，這樣其實是不行的，要向著高目標、高待遇去前進；其次，由於時間不長，自己的話術、表達有時還不太熟練，給客戶造成模糊的感覺，有時候過於軟弱，沒有形成強勢的氣氛，讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些，還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心，不夠堅持，客戶的連續幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了，不知道該如何說了，影響了成單的機率！以至於回訪的時候客戶不接電話，本來當時成交了，可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關機、停機，不接電話，這裡面肯定有一部分是自身的原因造成的！總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的，因為我相信時間可以改變一切，要做到“既來之則安之”！
通過這段時間的工作，我不得不承認銷售工作的巨大壓力，面對巨大的壓力，我認為個人心態很重要，能堅持到最後的都是勝者！就像何丹組長平時所說的：不論是否出單，都要每天快樂的工作著;現在不出單並不代表以後不出單;只要設定目標擺正心態，那出單是必然的！可以說我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著！面對每天形形色色的客戶，面對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對待，我想如果連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的，把它始終看成是一件極普通的事就可以了，再者說了，沒有壓力哪來的動力啊！寫到這順便說一下，我們三期班不論是泰康本部的還是我們美日二部的，到目前已經走了流失了很多人了，光我們本組近期就辭職了很多人了，從開始培訓到現在，我始終認為我們三期班是一個有機的整體，可是現在失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊！但是終歸是人家自己的選擇，誰都沒有辦法，雖說不在一起工作了，見面機會少了，但是友誼始終不會改變！因為路都是自己走出來的，只要無怨無悔就足夠了！
再說說我所在的“金鑽盟”組吧，雖然現在我們這個組人數最少，但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了，大家都在努力前進進步著，所以我也不能落後，只有奮起直追，朝著目標前進了！另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助，放心，我們會用業績來證明自己的實力的，時間會改變一切的，隨著經驗的積累，大家會變的更加優秀的！
不論過去好與壞，隨著本月月結的結束，新的一個月即將開始了，說實話我目前這月的業績相比之下不是很好，至於原因上面已經自我總結過了，在新的一個月中，我必須要在 22個工作日中，做到50000左右的業績,定的目標雖然不高，但是有信心完成！要完成這個目標除了擺正心態、堅持以外，最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足，吸取別人的長處，堅持多聽優秀錄音，用到自己的話術上去，另外平時還要多和何丹組長以及優秀的夥伴們交流，及時發現自己的不足並努力加以改進，努力向著目標前進！把信念和理想完美的融合起來，高標準，嚴要求的奮進！一定要比這個月更加優秀！
夥伴們，大家記住：我們是最棒的！為了美日天分公司，為了“金鑽盟“組，為了我們個人的未來,努力前行吧！因為我相信我就是我，我相信明天，我相信青春沒有地平線！事在人為，人定勝天！相信自己是最棒的就足以了！
時間飛快，不停的腳步還在尋找奮鬥的港灣，至高的信念還在尋找市場的開端，四月，五月悄悄溜走，沒留下驚人的成績，沒創出欣慰的戰果，時間雖去，帶走了工作的疲憊，帶走了工作的滄桑，帶去了工作的壓力，留下的是歷經滄桑的自己！
四月，業績非常一般的我，只能面對現實，只能按照一般的工作方式，沒有突破新的方法，只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衛生站轉轉的操作模式，不能下到真正的終端去，找不到真正需要的市場，找不到真正的客戶，導致自己的業績提升不上，業績少的可憐，不堪入目，無地自容。看著市場激烈競爭和市場的千變萬化，自己有時措手不及，有時束手無策，有時鬱悶心煩，看著各廠家更新方法和隨機應變，發現自己有很多很多的不足。四月份，四個醫藥公司調貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊，廣東八方醫藥公司串貨有3千多，廣東康民醫藥公司和廣東慧恆醫藥公司銷售不多，主要是沒有好好跟進終端，主要心思放到陽春一片天，四月後期領導交接，帶來工作新活力和新希望，新的曙光，新的旅程！
在這裡的操作模式是自己下去，沒有跟著醫藥公司的車下去，雖然可借著他們的優勢，但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關係不熟，難訂貨，跟車下去費用高，效率低，成果小，收穫少！廣東一片天主要是藥房，而對我的藥，藥房難消，藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信，不容置疑的效果，對於處方藥來說藥房不是生命，衛生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力，才是我銷售的最大市場。廣東八方醫藥公司主要做衛生站，衛生院和診所這一塊，八方的發展模式正是我們發展的有力對象，符合我們的發展，在八方我的沖劑買的很好（利巴韋林，阿奇黴素顆粒等），每個月能銷售五六百盒，客戶要貨量也大。XX市場競爭激烈，對於這塊市場難以置信，廣東慧恆和廣東康民醫藥公司同類品種多，醫藥公司多，客戶的忠誠度低，開票員和業務員做了工作，銷售成長速度依然不快，主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。
五月份，新的領導過來帶來新的操作方法，效果很大，收穫很多，市場起效快，發生翻天覆地的變化，從一萬多市場做到三萬多，翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶，一個鎮就可以四五千的銷量，在陽春作試點的效果大，廣東一片天是我們重點醫藥公司，這個月就做了將近兩萬的銷量。看著領導敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力，贏取新的戰果！
現在很農村合作醫療，一村一站或一村多站的定點衛生站，是我們最新最好最大的客戶群體，抓住重點不放，抓住新市場不放，促進銷售量增長。發現新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法，拉單技術，經過公司的栽培我快速成長起來，方法靈活起來，每天銷量大增，有時自己也不可想像的銷量，出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。
五月既是欣喜的又是鬱悶的。錯誤開了一場失敗的會議，讓我大失所望，痛徹心扉。和仁和一起開，雖然品種不多但是都是廣告品種，訂貨量高，開會的客戶大部分都是藥店，會前沒有拜訪客戶，沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功！！
四月五月依然是輕輕走了，留下的我依然在辛勤的工作，依然在努力，在奮鬥，在拼搏。六月是我艱辛的歲月，我要把陽春的每個鄉鎮都跑透，好好把XX市場做強做大，自己有了機車了把每個角落的客戶都得開發，不放過一線的機會和市場，有了目標才會發展，有了動力才會進步！
永遠不能忘記粵西的一致口號：今天我是帶著美好的憧憬“為開發粵西走進來”，明天我要帶著成功的喜悅；“為創造業績走出去！”努力，努力，再努力！！！粵西的兄弟姐妹，你我的努力是我們共同的快樂，在領導精心指點下，打開屬於我們的粵西，做強我們粵西的市場，為你我的理想奮鬥吧！！！
工作半年以來，經歷了很多，也有很多的感悟，首先得感謝公司給我們提供了那么好的機會，有經驗的同事給我指導，讓我學習他們的實戰經驗，也讓我也學會了銷售並不是簡簡單單的賣出，從他們身上學到的不僅是做事的方法，還包括了為人處事。現就這半年的工作作心得體會與大家一起分享。
自從進入公司，不知不覺中，半年的時間一晃就過去了，在這段時間裡，我從一個對該行業產品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉，完成了角色轉換，同時也開始慢慢的融入到了這一個集體，慢慢的開始適應。
進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在銷售的過程中，要學習的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神，相信別人，相信團隊的力量，銷售不是一個人的事，而是整個店，整個公司的事。然後可再發揮自身的'優勢：不斷總結和改進，提高素質。
在這幾個月的時間裡有失敗，也有成功，欣慰的是自身產品知識和能力有了稍微的提高，但還是遠遠不夠用於銷售中去，也沒有達到自己理想中的目標。一開始確實對店員沒有很大的感覺，特別是最初幾天，很多很多的不習慣，以為自己要很長的適應過程，也擔心自己根本就無法勝任這份工作，因為店員並不是我心目中長期的工作方式，但意識的如果我接觸了這個工作，我就要先把它做好來，再去做別的。但後來卻又發現作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應變能力，員工的產品知識甚至其他知識，員工的服務態度···這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等於是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價的好與壞。
在工作中，我也學習、體驗了一些銷售策略，現分享如下：
我把進店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買上一條裙子，但是具體要買什麼樣子的裙子，還沒有明確。第二種客人，閒逛型的客人：現在的商場裡有太多消磨時光閒逛型的客人，她們有的是純粹打發時間，有的是心情不好，到琳琅滿目的商場裡散心。閒逛型的客人不一定是說不會購物，遇到她喜歡的和開心的貨品時，下手也是毫不猶豫。目前商場裡的客人閒逛型的客人占大部分，同時將越來越多，閒逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閒逛型的客人進店後，需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，80%的時候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的。閒逛型的客人進了店，我正確的服務動作就是尋機，在迎賓之後，對於那些三三兩兩閒逛的客人，保持距離，用你眼睛的餘光去觀察客人的舉動，給客人一個適當的空間和時間去欣賞我們的貨品和陳列，時機到的時候，才進入到接待介紹工作中去。
我今後的努力方向：
一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。
千方百計完成區域銷售任務；努力完成銷售中的各項要求；積極廣泛收集市場信息並及
時整理上報；嚴格遵守各項規章制度；對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；完成其它工作。
二、明確任務，主動積極
積極了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮並補充完善
三、努力經營和諧的員工關係，善待員工，穩定員工情緒規劃好員工在店的職業生涯發展。由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，認真考察並綜合市場行情的信息反饋，激發銷售熱情。同時計畫認真學習知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質。
感謝公司給予我機會與信任，我一定會積極主動，從滿熱情。用更加積極的心態去工作。
銷售新人簡短工作總結 篇14
在過去的一年中，經過銷售部全體員工的共同努力和領導高層的支持與關懷，使得銷售部順利達成了20__年銷售規劃任務，使我們公司的產品知名度在新能源市場上逐漸被客戶所認知，良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，與此同時，也讓我們取得了寶貴的銷售經驗和成功的客戶案例，這對於我們來年的工作開展和市場發展是至關重要的。
為了讓銷售部更好的迎合“十城千輛”新能源發展步伐，來年在新能源領域能有更大突破和收穫，我們必須認真嚴謹的對新能源市場做深入透徹的分析和梳理，對國家相關新能源信息做到第一時間獲悉，第一時間出擊，以快捷優異的市場反應能力，迎接未來新能源戰役。
關於具體戰略布局，可分為以下幾點進行：
一、指導思想
以純電動汽車為主要戰略取向，近期以混合動力汽車為發展重點，對整車廠和終端客戶(如：公交公司)進行大力推廣和宣導，讓他們了解鋰電池的性能優點，認可鋰電池的市場價值，接受鋰電池的運用消費。
二、發展目標
1)、逐步完善我司產品配套附屬檔案的自主化，這樣可以降低產品成本，使我們的產品在市場推廣更具競爭力。
2)、創新銷售方式，走出目前的被動困境，選一到二個新能源重點發展城市為核心區，以駐點方式向周邊輻射推進。
三、主要任務
1)、加強產品各領域的人脈信息建設，加強客戶間的交流與溝通，為以後發展做好鋪墊。
2)、更深入紮實的對我司產品性能等相關知識做到全面掌握和熟知，以此來提高自身的銷售技巧和能力，同時通過其它途徑和方法了解同類公司同類產品的市場狀況和性能優缺點，做到“知己知彼，百戰不殆”。