銷售個人月總結

銷售個人月總結 篇1

20xx年即將過去,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這三個月的工作進行簡要的總結。

我是今年九月份到公司工作的,九月份開始組建銷售部,在沒有負責銷售部工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索銷售市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果。

根據公司安排我的工作重點是:

一是了解創偉公司的相關情況。我深深的覺得自己身肩重任;4s店作為公司的門面,公司的視窗,代表的是公司的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理業務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什麼才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我們今後更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。

二是根據公司的要求制定相關銷售提成政策、配件獎懲制度、公司管理制度,並進行實施、監督、檢查制度的具體執行情況,提出意見和建議。

三是組建銷售隊伍。做好銷售人員的業務培訓工作,組建一支業務過硬銷售隊伍。

通過不斷的學習產品知識,現在對汽車市場有了一個大概的認識和了解。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

通過全體員工共同的努力,使我們公司的知名度在市場上已被客戶所認識,也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們的做法還是存在很大的問題。下面特對銷售工作分析如下:

一、銷售情況:

從銷售業績上看,我們的工作做的不是很好,可以說是銷售做的十分的失敗。在市場上,我們的競爭對手眾多,產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度。

3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4、新業務的開拓不夠,業務增長小,工作責任心和工作計畫性不強,業務能力還有待提高。

二、市場分析

現在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司經銷的車輛從產品質量,到lng天然氣汽車功能上屬於上等的產品。在價格上比柴油車是賣得偏高的價位,在銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格,有很多因為價格而丟了客戶,客戶對產品的價位非常敏感。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

lng天然氣汽車市場是良好的,形勢是嚴峻的。在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的

一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場

三、工作感悟

公司制度是管理的向心力,是人員素質,人品特別是管理的認同感。一個企業,如果爾虞我詐,只看眼前利益,不顧企業信譽,同事之間貌合神離,互相推卸責任,什麼制度也沒有意義,只能是對有識之士的一種諷刺。一個企業,踏踏實實的追求品質,嚴把服務質量,規範管理,狠抓落實,監督檢查,以客戶的需求為已任,賺辛苦錢,善待員工,適度獎勵,這樣的企業凝聚力自然而然,趕都趕不走,反過來,說一套,做一套,只能令人對制度的意義失去興趣,對企業的誠信失去信任。

四、20xx年工作計畫

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力、合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、加強公司隊伍的目標管理

①、 服務流程標準化

②、 日常工作表格化

③、 檢查工作規律化

④、 工作指標細分化

⑤、 培訓業務例會化

⑥、 工作指標考核化

3、完善公司制度,建立一套明確係統高效的管理辦法。

管理是企業的老大難問題,完善企業管理制度的目的是讓全體員工在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高全體員工的主人翁意識。

4、注重信息收集,做好科學預測,做好銷售工作計畫。當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天銷售人員反饋的資料和信息,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,已有需求立即做出反應。同時和品牌相關部門保持密切溝通,做出專業培訓計畫,做好個人工作計畫,增加工作的計畫性,避免工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們制定不同的銷售策略。根據今年的銷售形勢,我們採取相應的行銷策略,製作創偉公司的宣傳畫冊,宣傳公司經銷品牌的優惠政策。採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。我們與老客戶保持良好合作關係同時,主動上門,了解客戶換車的需求,每月進行電話跟蹤,每季度上門服務一次,了解車輛的使用情況,並了解一些常見故障;為以後的服務做好準備。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷售個人月總結 篇2

x個月過去了。在這一個月里,我從努力工作中收穫了一點點。我覺得有必要對自己的工作進行總結,以吸取教訓,提高自己為目標,這樣才能更好的做好自己的工作,也有信心和決心把以後的工作做得更好。下面,我簡單總結一下這個月的工作。

今年2月1號來酒店上班。在進你們店之前,我有過葡萄酒銷售經驗。只是憑著我對銷售工作的熱情,為了快速融入促銷的銷售團隊,到了店後,一切從零開始,在學習葡萄酒品牌知識的同時,在摸索市場的同時,遇到了銷售和葡萄酒方面的困難和問題。經常諮詢店長等有經驗的同事,尋求解決問題的方法,針對一些難纏的客人研究有針對性的策略。現在,我可以逐漸清晰流利地回應客人提到的各種問題,準確把握客人的需求,並與他們很好地溝通,對市場有了更透明的了解。在學習葡萄酒品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力和銷售水平也比以前有了很大的提高,但也有很多不足:對葡萄酒銷售了解不夠,不能向客戶解釋清楚,不能很快想出好辦法解決一些大問題。在與客人溝通的過程中,過度依賴和信任客人。

在下個月的工作計畫中,以下任務將是主要重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家一起建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,所有的銷售業績都源於有一個好的銷售人員。建立一個團結合作的銷售團隊是我們商店的基礎。我和我們所有的導購員的主要目標是在以後的工作中建立一個和諧而有殺傷力的團隊。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任感,提高主人翁意識。

3、銷售目標:我的基本銷售目標是每天都有銷售清單。根據門店下達的銷售任務,堅決完成門店下達的周轉任務,年底打硬仗,根據具體情況分解成周任務和日任務;將每周和每天的銷售目標分解到我們的每個購物指南上,並完成每個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上努力提高銷售業績。

我覺得我們金種子酒的發展離不開全體員工的綜合素質,離不開店長的指引,離不開團隊的建設。建立良好的銷售團隊,擁有良好的工作模式和工作環境是工作的關鍵。

以上是我不成熟的建議和看法。如果他們有什麼問題,請理解。

銷售個人月總結 篇3

近一個月來,隨著氣溫的回升。萬物復甦,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。

回顧這一個月來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連線我們的商品與顧客的橋樑。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤為重要。因此,在以後的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言佳句。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。

再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟於心。學會面對不同的顧客,採用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

最後,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那麼他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己這一個月的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯乾的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力!

銷售個人月總結 篇4

6月份即將過去,在這一個月的時間裡,通過我自身的努力,在銷售方面也有一定的收穫,當然,也存在不少的問題需要我去調整,因此,我感覺有必要做下工作的總結,從而更好的指導我未來的銷售工作,最終能取得更大的成就。

下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。

為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

下月工作計畫重點:

1、建立一個相對穩定的銷售團隊

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、制訂明確的銷售目標

我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷售個人月總結 篇5

隨著工作的深入,我接觸到了很多新事物,遇到了很多新問題,這些新的經歷對我來說就是一門新的培訓課程。回顧整個11月,我學到了很多:遇到困難時,我學會了坦然面對;遇到挫折的時候,學會了堅強的向上看;在重複單調的工作背後,我學會了思考和總結;公司形象受損時,我學會了如何維護。當被客戶誤解時,我學會了如何溝通。以上是我在工作中略有突破的地方,但這種突破並不意味著我能做好。我會在接下來的工作中不斷提升自己,不斷總結經驗,從失敗中吸取教訓;在與同事共事的過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通交流的過程中學會理解別人。

工作總結如下:

一、工作方面:

1、做好基礎數據整理工作,及時向工廠反映客戶情況,向工廠反映客戶信息;

2、做好訂單跟蹤:下單後,確認工廠是否安排訂單,了解所訂購產品的生產流程,確定產品是否能按時發貨,最終確定客戶是否按時收到我們的產品;

3、是付款退回,與客戶確認對帳清單並確認退回,及時將開票信息傳送給財務部,做好開票工作,最後確認客戶財務收到稅單並要求及時安排;

4、維護老客戶,保持經常聯繫,了解客戶對產品需求的最新動態。此外,還需要向客戶介紹公司的最新產品,並確定客戶是否需要。

二、工作中存在的問題

1、交貨時間的協調能力不夠強。有些交貨時間緊迫的貨物往往不能很好地滿足客戶的需求。當交付時間後退時,有些產品需要20多天才能完成。這種情況導致一些客戶投訴。工作組織不夠,工作中經常出現一些失誤;時間分配和利用不夠合理,大大降低了工作效率;無法很好的區分工作內容的優先權,從而影響工作的全過程。

2、由於缺乏產品知識和業務水平的限制,在與客戶溝通的過程中,無法很好地說服客戶。在這方面,我仍然需要繼續學習提高我的產品知識,提高我的業務水平。

3、產品質量問題在大批量生產中是很難避免的,但是大家都想降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月有十幾起客戶投訴我們產品質量問題的案件。舉兩個例子:邦威(盛豐)h0710136單釘,由於實際批量生產過程中底釘不夠鋒利,穿透力不夠強,導致在打釘過程中大量底釘彎曲、中斷、變形。這給客戶帶來了一定的損失。協調後,客戶要求我司儘快補齊1000個丟失的底釘;邦威(神龍)h0710052單個工字扣,客戶投訴我公司產品質量問題嚴重,一個工字扣同時出現幾個質量問題,如掉漆、扣面變形、顏色不一致等。這使得我們和客戶之間的交流出現了前所未有的尷尬場面。客戶對我們的產品質量和態度有疑問。他們覺得我們一點誠意都沒有。後來,我廠採取了相應的措施來解決這個質量問題。但是之前的劣質問題給客戶帶來了非常不好的形象,大大降低了我們的信任度和滿意度。

我認為產品的質量問題是客觀存在的。要求工廠生產的大件商品不存在質量問題也是一種幼稚的想法。每個銷售人員都有必要容忍某些質量問題。如果他一味地抱怨工廠,只會讓事情變得更糟。如果有什麼可以彌補質量問題的,那就是我們的態度。一旦出現質量問題,我們應該及時有效地挽回損失和客戶對我們的信任,並表現出發現和承認錯誤的誠意,這是第一件事。

第三,自我分析

心態方面,我有兩個問題:一是急躁,二是責任分散。我還需要做進一步的調整和改變。

在緊張的工作中,我經常會有一種煩躁的心理狀態。我嘗試過緩解這種狀態,但是效果不好。心理學解釋說,導致急躁的因素很多:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等。而且我認為調整急躁情緒需要從自己的生活習慣和工作方法入手,因為工作環境是客觀的,提高自己的素質,尤其是心理素質,不是一次性的事情。現在我能掌握自己工作方法和生活習慣的調整。

職責下放是提高工作效率的重要手段,但工作下放的心理也有其消極的一面。當一件事情的責任被很多人分擔的時候,沒有人認為是自己的事情,久而久之也沒有人會刻意去關注。我能感覺到它存在於我的周圍。我覺得克服這種心態最好的辦法就是培養和加強團隊精神。永遠把自己放在一個群體的位置,因為除了我們沒有我。

四、工作面

1、老客戶維護:主要是訂單跟蹤,保證森馬巴拉的大貨能按時發貨。做好森馬巴拉秋季打樣。

2、把貨款好好退回。上個月這方面沒做好,敷衍真的很難受。從現在開始,我需要有長遠的眼光。俗話說,口中無憑無據,凡事必有據。

3、對於新客戶,我們必須完全按照契約中的規格行事。儘快獲得新客戶的信任和支持。

4、堅持學習產品知識,提高自己的業務水平。一切都在不斷變化。我需要不斷補充新知識來充實自己。堅持多出去走走,和客戶保持有效溝通,真正了解客戶需要什麼產品。

以上是對我工作的總結,請領導對我的不足多提意見和批評。在接下來的工作中,我會制定個人的工作計畫,努力把所有的工作做的更好。

銷售個人月總結 篇6

四月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少,有的還處於了解階段,對於這個情況今後我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。 “不找藉口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對於自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

存在問題:

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

下月工作目標:

接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括,還有這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的台階,打造出一片新的天地。

銷售個人月總結 篇7

時光轉瞬即逝,轉眼已在工作六個月了。六個月的時間說長不長,說短不短,在這六個月里,主要做了促銷工作,我體會深刻有以下三點:

第一、始終保持良好的心態。比如說,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功,我們很容易洩氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什麼一連推薦失敗,即刻調整心態,如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續努力。

第二、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧。例如,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較為困難,我們則需要有耐心。可先簡單介紹一下產品,然後可對她講學生為什麼容易長痘痘和黑頭,需要注意些什麼問題等。講這些使她覺得你比較專業。再著詢問她學什麼專業等,可增強她對你的信任度。最後快速針對其推薦產品,如此成功率較高。

第三、抓到顧客後,切記不要一味的說產品。現在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產品時一味說產品如何好,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實上,顧客只有信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產品。如果簡單扼要針對性介紹完產品,在顧客考慮時可將產品話題引入人的話題,比如讚美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的.

在工作中我發現自己也有不少缺點,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以後的工作中,不斷學習,取長補短,做出更好的成績。

20__年這六個月以來,讓我有點依依不捨,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今後能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!

銷售個人月總結 篇8

1. 一、工作整體情況總結:

1、做好顧客員工貨物基本資料的整理:

首先,對於顧客,我們日常通過與顧客交談中發現,不同層次的顧客對產品的接受能力及關注點是不一樣的,好視立智慧型變焦鏡屬於光學療法,經過特殊的光學設計處理,分為四大光區:上光區、下光區、智慧型變焦區及矯姿區。根據視覺生理原理,針對近視眼發病機制---眼外肌壓迫、屈光調節,加用下光區+1.50---+1.75代替和放鬆眼部調節,緩解眼部疲勞,從而減少晶狀體的相對突起程度,改善睫狀肌的調節痙攣狀態,能減輕集合,解除眼外肌對眼球的壓迫,降低眼壓,控制眼軸變長,使處於可塑階段的角膜曲率改變和晶狀體的屈光度更多的下降,所以能起到治療調節性近視(假性近視)、控制和延緩真性近視加深的作用。

其次,對於員工,我店做好任務分配、排班等工作的記錄和管理,及時理清工作工程中出現的各種倒班、加班、請假、調崗、培訓等事情,對於突發的變化,及時做好協調和調配,並認真記錄,避免由於自身員工問題影響店面的營業。 最後,對於產品的記錄,我店一般備足日常銷售量數倍的貨品,滿足潛在銷售能力,每日清點銷售量,及時核對數量,避免出現缺貨、斷貨的情況發生。對於潛在節假日消費高峰期,我店提前進行備貨。

2、做好店面管理工作:

1)做好訂單跟蹤:

在下訂單後要確認是否滿足需求,確定產品是否能夠按時到貨,同時在日後根據顧客所留下的聯繫信息,做好日常回訪,不僅可以做好日常銷售反饋,而且還能了解孩子的用眼情況。

2)貨款回籠工作:

目前本店銷售產品基本上以現金或是刷卡形式消費的,較少出現簽單拖欠貨款的情況,對於簽單的顧客,我們將在約定時間及時提醒應付貨款。

3)了解顧客需求:

維護老客戶,保持經常與老客戶聯繫,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。在與客戶溝通過程中,我們發現,不同客戶對產品需求明顯不同,銷售中很多時候採用買贈和混搭銷售的方式更適合他們的選擇。對於新品顧客面對產品並不熟識的時候,我店經常積極做講解,同時邀請會員來我店現場體驗,在體驗過程中不僅推銷了產品,更加加強了聯絡工作,以睫狀肌舒緩儀上市作為出發點,為即將到來的元旦銷售行情做鋪墊。

4)新員工培養效果明顯:

新員工是公司新陳代謝的一個重要過程,提高了競爭力,更有利於店面人才素質的逐步提升,銷售水平的提高,服務水平的提高,採用優勝劣汰的模式是鐘樓店乃至全公司一直以來最有利的人才管理方式之一。,因此在銷售過程中新人素質必須提高,而作為年輕人每個人都還有巨大的提升空間。整個冬季以來,鐘樓店人員流動較前期逐步趨於穩定,儘管新人培訓效果還有待觀察期,但整體來說,前期我店內進行的技術專業培訓效果正在逐步釋放顯現其成效,已經得到顧客的好評。

5)環境衛生店面形象建設工作:

日常衛生以及店面管理工作是鐘樓店日常必需每日強調的工作,作為連鎖經營的企業,更作為銷售一線的專營店,我店不僅是公司的一個銷售網點,更是公司的一個重要的對外形象視窗,前期進行的 “四抓”工作已經逐步顯現成效,員工工作積極認真,態度端正,衛生工作保障有力,更為我們打造精品專營店提供了重要的環境保障!

二、工作中存在的問題

1、日常經營中,前期通過我們進行的疏導工作後,到店看書蹭坐的現象基本杜絕。

2、公司產品包裝不夠精緻,很多顧客選購時總是感覺缺乏產品價值的認同。

3、對於簽單顧客到貨時間相對較長,影響孩子學習。

三、自我剖析

作為鐘樓店的店長我已經逐步的適應了店內經營環境和工作方式,經過幾個月的磨練已經逐步轉換了角色。

對於整個經營過程中出現的客戶關係、行銷技術、人際溝通,都成為我認真學習並思考的內容。在工作之餘,我正在努力學習市場行銷學方面的知識,從簡單的產品售賣,到更系統層次化的學習,通過工作實踐,更加加深了我對市場行銷技巧方面的認知。

不斷的與員工溝通交流中,我逐步掌握了人與人交往的技巧,更加提升了我本人的管理能力,作為一個從基層乾起的基層領導,對於基礎管理有更深的體會,更能明白員工需要什麼、公司需要什麼、客戶需要什麼的幾個層次如何構建一種平衡,以實現穩定健康的發展。

整體來講,幾個月的時間,我和鐘樓店的全體員工,已經逐步適應了鐘樓店的工作現狀情況,逐步摸清了市場環境和客戶特點,並建立了良好的人際關係網。通過與各類客戶的交往,已經鍛鍊出一套行之有效的推銷技巧,希望在形成系統後再在各處推廣介紹我店的行銷經驗。

四、元月份工作計畫

1、在可控範圍內實現眼鏡150副、系列8萬,力求有所突破。

2、維護老顧客:主要是訂單跟蹤,確保新年(元旦節)到來之前的前15天,能夠做好備貨,特別是“睫狀肌舒緩儀”備貨宣傳工作,聯絡老客戶,推薦恰當的產品,積極銷售。

3、未來兩個月的新年銷售行情期間,對於新客戶,一定要認真接待每一個潛在購買顧客人群。儘快地獲得新顧客對我們的信任和支持。

4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什麼產品。

5、帶領員工多去其他公司的品牌店去私訪一下其他同行,實地觀摩其他公司的員工工作水平,以便於比較學習。

作為鐘樓店店長,回顧整個20xx年,我成長了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在遇到新奇知識和實物的時候我學會了藉助網際網路尋找答案;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。

隨著近期員工人員逐步穩定,日常工作的深入,我鐘樓店逐步走向穩定發展的正軌,當然在日常經營過程中也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我個人已經我們每個店員來說都是一段新的磨練歷程。

很高興能把我平時學習《行銷策劃》、《市場分析》的東西用到實際工作中來。同時把日常正在學習的《客戶管理與團隊建設》課程的知識套用到本店的管理過程中,取得了良好的效果。

以上是鐘樓店上月工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評,在接下來的工作中,我會做好本店及我個人工作計畫,爭取將各項工作開展得更好。

銷售個人月總結 篇9

20xx年即將過去,我來公司已有5個多月。很幸運加入公司這個大家庭,非常感謝公司給我一個這樣的平台。回首過去的5個多月,我很感謝領導的信任。我在領導的關懷和批評指導下,愛崗守業,配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。同時我也看到了自己的不足轉變了很多,思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子裡,機遇和挑戰並存充滿了激情,也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,在此我向20xx年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲:謝謝!

一、個人工作回顧

(一)公司今年化妝品的戰略和步驟

公司現有化妝品架構:

(二)完成的工作

(1)在今年9月的美博會負責後期產品說明書,文案,五款詩維芬單品產品內容物的選定等的總籌,設計安排各項會場人員工作(招臨時美導布置會場,接待談單)。會場吸納總共20多位客戶。現場和後續跟蹤客戶銷售2萬元左右產品。市場戰略渠道建設(省級代理商,廣東市場,直營店)制定會場相關政策,會場契約。

(2)參與妊娠紋產品的開發試驗進行操作整理手法和編寫流程,為公司收集有效數據照片。共收集操作5個模特的紋路變化(其中有深圳藍絲帶產後修復中心,潮洲博蘭雅整形中心,廣州水盈美容店),為產品的開發做基礎。進行模特的操作,篩選和試驗點的開發。   (3)為公司化妝產品前期的定位,價格,銷售推廣和醫藥人員開拓提成做方案。同時配合渠道開拓出差。

(4)為化妝產品後續進行開發新的組合包裝,選材,內容物選定,設計方案。(朗肽怡人的升級和格林艾麗面膜的設計)進行全程總籌工作。寫化妝品品牌背景,提煉產品賣點完善產品組合。了解產品功效,編寫培訓資料。調配產品試驗收集數據,開發產品手法迎合市場流通。化妝品成本核算數據提供(設計,包裝,加工等等所有成本)

(5)進行對儷韻四款生長因子的解說和操作進行編寫流程。

(6)對醫藥人員進行化妝品現有產品的培訓,和對市場代理商對產品諮詢解答。

二、工作中的不足及需要改進的地方

通過五個月來,自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和自我的不足。我想要改變自己身上一些局限我自己展現的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監督著自己,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,我認為自己工作中的不足之處有:

(一)溝通不夠

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑藉著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流,至於同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。但是在化妝品市場和人員架構還不完善的情況下工作,跟領導和部門同事間這個時候就需要溝通,反覆的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會「引客入境」。我想這與我從事這個職業的習慣和個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

(二)工作中缺乏創新思維

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的乾好工作,充分發揮每個的潛力。通過五個多月來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前會有所借鑑的習慣。但是因化妝品部門未完善,現有人員僅有我一人。為了完成公司下達的目標和安排,我需要經常做千變萬化的目標調整,卻也是讓我無所適從。 一會兒是化妝品銷售目標完成,一會兒是完善產品的架構和產品開發試驗,尋找模特和開發走訪篩選試驗點;一會兒,又是品牌開發和設計推廣方案。一會兒又不知道是什麼了? 讓我無所適從。這是之前在其它公司養成的專職專司慣性思維,無法很好很快的調整狀態在工作方式、工作效率上的不斷革新。 對於這一點,我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利於工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日後的工作,也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。