銷售工作總結模板

銷售工作總結模板 篇1

我從來不相信整天什麼事都不做天上能掉下餡餅;勤能補拙,這個道理不管在那個行業都成立。

從我邁進銷售這個行業,我心裡就有明白,不能吃苦是做不好事的,既然我選擇了這個行業就要堅信自己一定能做好。我第一天下市場,之前我也不是很清楚該如何著手,都是在前進中摸索著。

懶惰我們的天敵。如果說我今天累了不想出去拜訪客戶了,那在你休息的這段時間可能客戶那邊就有了購買意向,就被你的競爭對手拿走了,那損失的可不是你這個單子沒拿到,有可能是你這個客戶都可能丟了。一天上午,我已經去了兩個單位,見了好幾個客戶了,沒什麼進展,這時已經11點多了,我也感到疲倦了,心想回去先休息一下,下午在繼續吧,猶豫了好一會,我還是決定在去一個單位轉下(不論你在哪個公司,你都要對公司負責,對你的老闆負責,要對得起公司給你的薪水;同時也要對得起自己,因為追根究底你是在為自己工作),沒想到我到了那個單位正巧趕上物資經理拿著購買計畫上給主任簽字,我無意中看到上面有我們的產品,我竊喜“還好我來了”,經過我後來的工作,最終我拿到了這個契約。反過來說,如果當時我懶一懶回去休息了,那我也就不可能拿到這個契約了。從這件事上我悟出了一個道理:只要我努力了、盡力了,肯定會有收穫;只要我努力了、盡力了,哪怕我沒有收穫,我也無怨無悔,至少我付出了!當有一天你發現你的腳底被石子墊的疼了,你抬起腿看看腳下:鞋底漏了,我想這時你的努力和付出不言而預。

我始終堅信即使跌倒也要抓一把沙。意思是,銷售人不能空手而歸,即使推銷沒有成交,也要讓客戶能為你介紹一位新客戶。

銷售人不可能與他拜訪的每一位客戶達成交易,你應當努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比。在電網系統,一個意向不可能是由一個人來完成的。購買意向一般都是從下到上一級一級的報上去的,那么每一級我們都要兼顧到,每一級的客戶關係我們都要建立和維護。所以,在初級接觸市場的時候我們要做的工作量比較大,這時考驗我們的是毅力和耐心。

問一問任何一個專業銷售代表成功的秘訣,他一定回答:堅持到底。

銷售工作總結模板 篇2

銷售部對於任何一家飼料企業來說,都是核心部門,公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開,因此,作為一名銷售經理,責任重於泰山。下面,我就自201x年4月8日至今,我出任某某飼料公司銷售經理以來的工作開始述職。

作為銷售部經理,首先要明確職責,以下是我對銷售部經理這個職務的理解:

職責闡述:

1. 依據公司管理制度,制訂銷售部管理細則,全面計畫和安排本部門工作。

2. 管轄本部門內與其他部門之間的合作關係。

3. 主持制定銷售策略及政策,協助業務執行人員順利拓展客戶並進行客戶管理。

4. 主持制定完善的銷售管理制度,嚴格獎懲措施。

5. 評定部門內工作人員的資信及業績表現,並負責內部人員調配。

6. 貨款回收管理。

7. 促銷計畫執行管理。

8. 審定並組建銷售分部。

9. 制定銷售費用預算,並進行費用使用管理。

10.制定部門員工培訓計畫、培養銷售管理人員,為公司儲備人才。

11.對部門工作過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估、激勵,並不斷改進和提升。

那么,以下對這幾個月的工作做一個小結。

一、培養並建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,後勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。

對銷售人員,銷售部按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為銷售代表和地區經理兩個層級,各層級之間分工協作,相互監督,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時出現的問題,體現出協作和互補的初衷。

這支行銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業市場精細化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場並進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強的資本 。

二、團隊凝聚力的增強,團隊作戰能力的提高

1、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變為熟悉,熟悉之間轉換為親密無隙的戰友,緊密協作,同甘共苦,伴隨著公司的發展共同發展成長。

2、局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應,工作中相互協作,配合默契,利用小團隊的優勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。

3、由於大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,但是隨著逐步的溶入團隊,小思想,小意識也在逐漸消退,大家只有一個目標:盡我所能,讓公司強起來!

三、敢於摸索,膽嘗試,不斷改進新的行銷模式,並且程式化。

1、大家來自於不同的企業,固有的行銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現了一個字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的力支持下,行銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動的拉動,總結出寶貴的經驗,摸索出了一套集開發新客戶,維護老客戶,市場造勢於一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰績。

2、實證的出台——目標經銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經銷商參加活動——活動開展——開發出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。

3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進新的行銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!

眾人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究

隨著工作進程的不斷深入,我們已經初步地建立了一套適合於公司行銷隊伍及銷售規劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善。

執行力,是銷售部各項政策和規章制度能順利執行的保障。銷售部已經出台的銷售部管理制度,是檢驗銷售人員平時工作的天平,是衡量銷售人員平時工作的標準。在這個基礎上,

首先,銷售部將出台《銷售人員考核辦法》,對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

其次,銷售部將出台《銷售部業務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明,銷售部還將將出台《銷售部獎懲條例》,爭取在以後的工作中,做到 “事事有標準,事事有保障。”

第三,形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,並調整行銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導向,地提高了工作效率。

制度是標準,執行力是保障!

力德船已經起航,為了它的安全,力德人行動起來!

雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴重失職。

銷售工作總結模板 篇3

在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些工作情況總結如下:

一、認真學習,努力提高

因為所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

我深知網路銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網路行銷員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首20xx,展望20xx!祝在新的一年裡生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裡業績飈升!

銷售工作總結模板 篇4

月5日、6日在舉行了為期2天的促銷活動。本次促銷活動以“咖啡可樂,快樂隨行”為主題,主要是宣傳娃哈哈的新產品咖啡可樂,活動舉辦的非常成功並使這一新品成為家喻戶曉的飲品。 這兩天是這周以來最好的天氣。難得的好天氣為此次活動提供了成功的條件。在優越的條件下,我們搭建了具有咖啡可樂產品形象的大型舞台,請到丹東具有實力的樂隊和舞蹈團,主持人的幽默、舞蹈者們的激情表演加大了產品的宣傳,受到了消費者的好評。現場周圍10個精緻的展銷台和10名著裝整齊的促銷員為活動增添了氣氛。具有娃哈哈公司產品特點的太陽傘為顧客提供遮陽場所,方便顧客觀看現場大型的表演。中心的領獎區吸引了大量消費者的目光,宣傳報上標誌著我們的獎品:一等獎歡樂椅一把;二等獎娃哈哈雨傘一把;三等獎娃哈哈飯盒一個;四等獎面巾紙一包。這些精美、實用的禮品為活動增加了優勢,加大了消費者的購買量。促銷員早早的來到促銷台前,周到、熱情的服務受到了消費者的高度評價,促銷員們一浪接一浪的宣傳也成為人潮擁擠的步行街中一道美麗的風景線。現場熱烈的氣氛使消費者停下腳步一邊觀看節目一邊購買產品、飲用產品。互動活動更拉近了我們的新品與消費者之間的距離。消費者現場品嘗我們的新產品,評價我們的新產品。凡是喝過新產品的消費者都連聲讚美,一致認為是個成功的新品。

促銷員多數是大學生,為在校的大學生提供實踐的機會,使大學生接觸社會,了解社會,為踏入社會工作打下一定的基礎。還有一部分人群來自於社會,為待業的人群提供了就業的機會。促銷員的努力換取了成功的業績,兩天的銷量達到了六百餘箱,共收入兩萬餘元。公司領導對促銷員的業績非常的滿意,並承諾每賣出一箱給予2元的獎勵,業績突出者還有額外的獎金,此項獎勵增加了促銷員銷售的動力,使其全身心的投入到促銷工作中。 活動能取得令人滿意的成果有賴於領導的現場指導和活動前的策劃。具有咖啡可樂特色的現場離不開領導和業務員們精心的設定,現場整體的流程井然有序。同時促銷員的業績也為活動成功打下了基礎。當然,~的成功更離不開消費者的大力支持。但是在此活動中,存在著這樣一個現象,就是沒有突出產品的特點和優勢。在促銷活動中銷量可觀,活動結束後是否還會有可觀的銷量是值得我們考慮的。丹東地區的可口可樂和康師傅兩大品牌也具有一定的實力,我們要利用產品本身的優勢和大量的宣傳增加產品在消費者心中的地位。不僅讓消費者認識我們的產品,還要接受我們的產品。另外,還應加大對促銷員的培訓。促銷員的一舉一動都影響著產品的形象。特別是促銷現場,促銷員與消費者是面對面的交易,促銷員的言語和神態也是成功交易的關鍵因素。公司可以從知識、技能和態度三個方面有針對性的進行教育、培養和訓練。以提高促銷員的綜合素質。

銷售工作總結模板 篇5

在公司主要負責市場開發和銷售業務方面的工作x個月來,我已經完全的融入到了這個集體裡。在x個月裡雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都儘量的解決了,以下是x個月以來,我的x銷售工作總結:

首先要降低成本,應該採取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

其次也是最重要的部分——培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以藉助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業務水平和員工素質的提高至關重要,關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍,有著良好的工作計畫及習慣,這樣的企業才會有進步、有發展。

加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;印表機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這裡也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售後服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:x電腦維修站;印表機維修;計算機維修;電腦會員制。x年我們被授權為x電腦授權維修站;實創印表機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規範化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標,利潤xx萬元。

三、在管理上下大力度

嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

四、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、儘量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關係。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、印表機維修市場等。

銷售工作總結模板 篇6

公司的問題,(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售並重的企業,對於施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對於工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關係等都是需要學習以及改進的,不要到了最後都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最後亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業務員去跟進的時候,我的工作對於這個項目我已經交出去了,對於後期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,後期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪裡,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業務員去的時候應該稍微搞明白,我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業務員去了之後回來之後沒有幾個人知道,然後後期也就沒有什麼動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們後期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關係的,但是不可能每個項目都是內部關係當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在後期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業務員與我們公司都應該想想這後期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關係,怎么把握好項目信息,我們總是對於每個項目持消極的態度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什麼區別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態度應該改變一些。

瞬息間,對於我來說不平凡的即將過去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對於我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程式、第一次獨立的處理客戶的諮詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在XX年的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!!

銷售工作總結模板 篇7

來到X公司已經有40多天了,非常高興能夠加入X公司,我今年6月畢業後正式進入X公司,成為了一個X公司的新員工,我感到非常榮幸!雖然還不到兩個月,但是在這短短的時間裡,我卻時刻感受著關懷與溫暖。這裡有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標,這裡有以親身經歷為我們指路的同事,他們用自己的經驗幫助我們更快地熟悉自己的工作流程,使我們實現由學校人向職業人的轉變,X為每一個員工都提供廣闊的事業舞台,供我們施展自己的才華,創造自己的人生。

X有著自己獨特的培訓制度,每一位來到X的新員工都會在X完善的培訓制度中獲益,記得剛來到,是公司的辦公室部門對我們進行指導培訓,主要是企業文化方面的培訓,使我們對發展歷程有了更清醒的認識,接下來是分配到了銷售處進行培訓,銷售處是一個充滿活力的部門,由於我們是剛來到銷售處,同事們對我們很是照顧,向我們講述他們的工作經歷,並不斷地指導我們接觸業務上的一些工作,經過一段時間的學習,我們對銷售處的基本工作也有了一定程度的了解,這對我以後開展工作有著很重要的幫助,很榮幸我們銷售處有著這么熱心的同事。

經過這些天的培訓,我也學習到了很多,使我懂得了要儘快實現角色的轉變儘快的融入新的工作環境,在這個過程中我們難免會有不適,但是這不能成為我們逃避的藉口。從我們加入X的那一天起,我們就是X的一名員工,也已經不再是以前的學生,因為這樣我們要加快熟悉公司的各項規章制度、增強自己的紀律性,以此來嚴格要求自己,來找準自己在公司中的定位、儘快融入工作環境。我也清醒的知道自己還有很多方面的不足,需要學習的東西還有很多很多,所以我還必須更加努力。

銷售工作總結模板 篇8

根據局黨組20xx年度工作目標總體要求,公墓管理處以創先爭優活動為契機,結合工作實際,緊緊圍繞局黨組關於“民生殯葬、文明殯葬、綠色殯葬”的部署和要求,積極展開了殯葬基礎設施建設以及綠色、生態、文化陵園的建設,取得了良好的經濟效益和社會效益。截止目前,共銷售福位95座,實現銷售額431萬元,較去年同期增長126萬元,占全年計畫(700萬元)的61%,超額完成上半年目標任務。現將上半年各項工作的進展情況匯報如下:

一、計畫目標明確,行銷策略得當

今年年初,市公墓管理處領導班子成員經過精細的市場調研和科學策劃,制定了秩序、條理的20xx年工作計畫,將行銷計畫數逐一分解到月再落實到每位員工,使銷售業績與工資掛鈎,紀律與獎懲關聯,做到那公司人人有壓力,人人有動力;工作積極主動,及時更新行銷思路,“走出去,請進來”,把客戶群帶來園區進行實地參觀評議,廣泛徵求客戶意見了解市場動向,加強與客戶的聯繫溝通並全力提供周到的服務,發掘出潛在市場,使行銷業績穩步增長。

二、完善基礎設施建設,美化園區環境

今年上半年,公墓管理處繼續協調有關村(居),共出資金,本著“科學規劃,環保施工”的原則,對整個園區基礎建設進行了規劃建設,對整體環境進行了改造綠化,整個園區的面貌煥然一新。

1、園區基礎工程。一是建設水泥蓋板路一處。在廟山公墓北側,臥龍潭南側建成長40米,寬2米的水泥蓋板路一處,暢通了園區排水需要,整廟山公墓更加整潔、美觀。二是增高加固了園區圍牆。投資7萬餘元,對千秋苑、廟山公墓的圍牆安全薄弱環節進行增高加固,進一步增強了園區安全係數。三是改造了公益性公墓的環境。公益性公墓內原水渠因泄洪能力不強,經常堵塞,暴雨時存在沖毀墓位的隱患。為徹底解決這一問題,公墓管理處協調相關村居配合,投資3.8萬元,建設水溝40米,圍牆60米,使這一問題全面解決,受到了廣大民眾的擁護和好評。

2、園區綠化工程。根據幾年來原有的綠化基礎,今年千秋苑利用自行扦插成活了5000多株迎春,1300多株月季,加上購置的26000株蜀檜、玫瑰、芍藥等。借今春植樹節之機,組織員工自己動手,進行微調、移栽、補種和點綴,全面提升了園林、園藝水平。

3、焚燒塔工程。為方便民眾祭祀,杜絕火災隱患,今年投資7萬餘元,在廟山公益性公墓東側建成八角集中焚燒塔一座,該塔建成後,連同去年在西邊墓區建成的六角焚燒塔,基本滿足了重大祭祀日廟山公墓與千秋苑祭祀時使用。

三、加大宣傳力度,注重社會效益

千秋苑是民政工作重要的社會服務視窗,也是殯葬改革的實驗區。這項工作的'性質和特點,決定了宣傳工作和中心工作必須相伴而行,通過形式多樣的輿論手段,實現服務主體與服務客體之間的信息共振,達到樹立和贏得社會良好評價與提升公司知名度的目的。今年上半年,我們突出重點,創新形式,積極營造宣傳氛圍,使宣傳工作有了卓有成效的突破。上半年在##新聞、社會零距離、##日報、黃海晨刊等多家報刊媒體發表各類新聞稿件31篇,宣傳重點包括園區日常工作亮點、利用清明節精心策劃主題活動、在廣播台播放公益廣告、熱心公益事業、定期更新完善千秋苑網站等方式,使宣傳工作全面推進,切實做到“報上有字、廣播有聲、電視有影、網路有文”,既擴大了全局對千秋苑整體工作的認知度,又提升了企業形象,擴展了社會知名度,為實現經濟效益和社會效益雙豐收作出了貢獻。

四、提前謀劃,保證民眾清明祭掃工作安全文明

今年清明期間,公墓管理處、千秋苑共接待祭祀民眾4.6萬餘人,停車場車輛達7000台次。為保證清明期間祭掃活動安全、健康進行,確保百姓度過一個平安、文明的清明,我處提前謀劃,認真做好準備工作。成立了清明節期間文明祭祀安全工作小組,落實了清明節期間各項安全防範措施,制定了突發性事件應急處置預案。同時,搞好園區整修,對道路、停車位等服務設施全部完善到位,對園區電路、水路、用具、安全標誌進行了一次全面檢查、檢修。

為全力保障民眾祭掃,結合國家民政部清明節主題和千秋苑實際,確定清明節主題為“感恩心、惠民情、綠色風”,提出將“鮮花、黃絲帶、心愿卡”做為清明節的三大文明祭掃元素,購置鮮花3500束,黃絲帶200卷,印製卡片20xx張,在繼續開展“鮮花免費換火紙”,“舞動的黃絲帶”效果比較好的活動同時,新增“心愿卡寄語”活動及“擦拭墓碑小方巾”的服務項目。從20xx年開始,每到重大祭祀節日,千秋苑都要認真研究和策劃各種主題活動引導市民文明祭祀,經過三年多的推廣和引導,綠色、生態、低碳的祭掃方式逐漸被人們接受。今年清明節,傳統的上香、燒紙等祭奠方式從千秋苑悄然淡出,90%的市民主動帶著鮮花參加祭掃,使鮮花祭祀成為主流。

五、下半年工作計畫

一是完善服務機構,把握市場脈搏。及時了解地方政府建設規划動向,通過對各區縣公墓管理現狀進行調查,研究形成服務範圍向周邊輻射發展的可行性。在周邊區鎮增設綜合服務二部、三部,開展業務推介,為城區福遷市場提供優質服務,提高經濟效益和社會效益。

二是加強隊伍建設,不斷提升員工素質。公司以創造爭優活動為契機,積極倡導“自主學習,崗位成才”理念,為職工自主學習搭建平台。堅持定期組織員工學習,並就相關法律法規、商務禮儀、管理服務、市場行銷等內容進行集中培訓,增強員工的業務水平和創新能力。不斷提升全體員工的“執行力、創新力、公信力”,努力打造一支有能力、會管理、善經營、有集體榮譽感和崗位奉獻精神的工作團隊。

三是推行計畫管理,繼續量化目標考核。進一步完善考核獎懲機制,把全年的工作指標逐級分解到部室、個人,使工作業績直接與提職任職掛鈎,與工資獎金掛鈎。實行一月一考核,一月一兌現,做到個人的利益與公司的利益相統一,崗位奉獻與崗位位次相統一,進一步激發員工的工作熱情

四是採取多維宣傳,拓展社會認知廣度。繼續加大企業宣傳和網站內容的更新力度,加強與廣播電視報刊等新聞媒體的聯動,提高公司業務和文明殯葬理念的宣傳力度;遇有重大紀念節日,還將開設宣傳專欄和便民服務活動,滿足大眾的祭奠需要;與花圈壽衣店等簽訂合作協定,製作統一宣傳標牌,規範殯葬行為,淨化殯葬環境;與傳媒中介機構合作,製作適宜的路牌、標牌,將千秋苑推廣至大眾的平常認知之中。

五是美化園區環境,打造品牌生態人文公園。擬加大基礎設施投入,提高陵區安保水平和園區環境保護力度;在園區主幹道增設樹牌、地標、路牌等標誌,並逐步增加富有內涵的文明標語;引進大樹、花樹,增添草本花木,擴大環境綠化美化面積,提高園區綠化的層次和檔次,力爭打造出青山常在、綠水長流的品牌、生態、人文、公園式陵園。

銷售工作總結模板 篇9

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我來說都是一段新的磨練歷程,回顧20xx年,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破並不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事工作過程中學習他們好的銷售方法和理念,團結協作;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現將201x工作總結作如下匯報:

一、工作方面:

1、做好銷售工作,及時向公司反映客戶的情況、向公司反映客戶的信息;2、做好開票的事項,如新單位開票資料要真實清晰資料要齊全;3、貨款回籠,要做到款到發貨提早與客戶做好勾通工作,及時和財務處對賬確認;4、做好售後跟蹤:在客戶使用我們的產品後,及時了解客戶在使用產品中出現的問題,給予解決,不能解決的向領導匯報;5、維護老客戶,保持經常與老客戶聯繫,了解客戶對產品需求的最新動向。

二、工作中存在的問題:

1 由於自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,如在我們的價位比其他企業高的時候客戶在產品使用過程中出現質量問題的時候,如何讓客戶信任自己,信任公司。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。我覺得這不僅僅是單純的做業務,而是要更加注重自身的提高。

2 產品質量問題在生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求公司產品不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨生產,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什麼可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找並承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

跟其他同事相比,在桐昆,我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔後,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這裡沒有我只有我們。

四、201x年規劃

1、維護老客戶:主要是及時了解市場動態,主動出擊,多走市場。客戶詢價之後,及時跟進。

2、資金安全方面要做到到賬發貨。201x我在這一方面做地不好,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什麼事情都要認真才行。 3、對於新客戶,一定要多聯繫多跟蹤多走訪靈活操作。儘快地獲得新客戶對我們的信任和支持。加強與客戶的溝通與聯繫。抽出一部分時間聯繫意向客戶,隨時掌握其最新動態,縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶,可以採取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。堅持多走訪市場,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什麼產品,市場有什麼新的產品需要。

4、堅持學習產品知識及提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。豐富自己的社會經歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學會獨立自主的處理各項事情,不能什麼都過分依賴於別人,在這一方面各位領導和同事都是我學習的榜樣。

銷售工作總結模板 篇10

20xx年已經過去了,對於我來說,20xx是一個結束,也是一個開始。正式畢業,我結束了學生生活,開始了成為一個職場人;也結束了作為一名技術人員,開始邁向銷售的生涯。經歷過很多的掙扎,轉折,還好我堅持下來,也很慶幸我依然能夠站在這裡,努力工作,儘管我有很多的不足,但是我有信心,也有勇氣,能夠不斷改進,不斷進步。

為了培養我成為一名銷售人員,公司給我準備了很多的機會去接觸這方面的工作,從開始的電話銷售,銷售助理,招投標等各個方面都給我很多的培訓機會,我也從一無所知坎坎坷坷慢慢成長起來,眼下20xx年已經過去了,在這裡給公司做一個匯報,也給自己一個交代,把20xx年的銷售工作總結一下:

一、20xx年工作匯報

1.銷售助理任務完成情況

話),每周8個明確需求客戶。

2.銷售工作完成情況

從8月份下旬開始,正式轉銷售工作,拜訪60個,新增客戶60個,有明確意向客戶7個,完成一單銷售契約。客戶共完成銷售收入22240元,利潤10000元。

二、20xx年工作總結、分析

1、態度上

嚴重的不自信心理,老是覺得銷售是一個十分困難的工作,沒有足夠的勇氣去面對,一直在被動的立場上去工作,每一次都覺得自己還沒有準備好,不夠努力,沒有自己堅定的勇敢的表達自己的想法,而且又有些心粗,不太重細節。

2、銷售技能

因為沒有專業從事過銷售工作的經驗,又沒有什麼社會經驗。覺得剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,老是受打擊。加上自己又急功近利,反而事與願違,沒有達到預期效果。

在與客戶的溝通上面,談判技巧較弱,銷售工作是針對不同的行業不同人展開的,不同的行業有不同的需求,初期在接觸客戶時,對與客戶的溝通上面,比較置後。沒有辦法掌握客戶的真正需求與目的,不能夠投其所好,不知道通過什麼樣的方式去展開工作,把自己認為合適的產品推薦給用戶,體現在初期拜訪客戶的時間上,通常都談不到重要的內容,談話時間也是十分短。後來,拜訪客戶數量的上升和基領導的督促下慢慢的了解如何與客戶溝通。

3、產品知識。

在產品知識的熟悉上自己也只是了解深信服的產品,對別的品牌的產品都沒有深刻的了解,有時在向客戶推銷時,不能很好的掌握產品的特點、使用方法,客戶提出來一個產品有的時候沒有聽說過,不能夠分析自己的產品跟別家的產品比較起來有哪些優勢和不足。

由於以上的這些不足,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、請教同事業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

三、20xx年工作展望

展望20xx年,從理念上:應該和公司保持一致的經營

思想、經營理念,與領導統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

銷售工作總結模板 篇11

新的一年,新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計畫:

一、公司人力資源管理方面

1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規劃工作,協助各部門做好部門人力資源規劃。

3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書

4、規範公司員工招聘與錄用程式,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、檔案筐作業、管理遊戲)。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計畫、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可套用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃)進行全過程關注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

8、努力經營和諧的員工關係,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及後勤保障方面

1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800],年前已經交過訂金300元(商客部曹岩經理代收)。

2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。

3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、列印複印一體機正常運行,注意日常操作。

5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障(主要是協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

6、與王經理分工協作,打招商電話。

三、實際招商開發操作方面

1、學習招商資料,對3+2+3組合式行銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪徐州六縣區酒水商,把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區:新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

銷售工作總結模板 篇12

1.距離年度業績目標還差46000元,下半年首要目標完成所剩的年度業績目標,在完成的基礎上爭取突破13萬年度業績目標。2.多學習網際網路知識,增加業務知識水平,提高自己獨立談單水平。

3.在空餘時間多尋找一些意向客戶、開發身邊現有資源,打造屬於自己的人脈網路。

4.學習競爭對手的優點,排除個人的弱點,讓自己在銷售行業中立於不敗之地。

5.在平時的各項工作中精耕細作,緊跟手裡的目標客戶:房地產、生產企業、娛樂行業、服務行業行業等。及時掌握客戶的需求點,作出相應的計畫和變化。在客戶談判這一塊,吸取以往的經驗教訓,通過聊天及網路查找等手段首先摸清競爭對手的各方面優勢及劣勢因素,與客戶溝通中列出他們的劣勢、突出我們的優勢;比如品牌、質量、服務、硬體資源,來羸得客戶支持,同時也要做好客戶關係,加強自己的服務意識,做到讓客戶放心、省心。建立長遠的合作關係。針對生產企業這一塊,也要吸取以往經驗教訓,不單要了解清楚客戶的所需、所想,還要儘量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對品牌的宣傳、公司的貼心服務,來爭取成交。

面對日益激烈的網際網路市場競爭和網際網路資訊時代的來臨,我要在武裝自己的專業素養的同時,還要武裝自己的知識涵養,方便未來與客戶溝通中,可以有話題去切入客戶的需求點。

在未來的下半年的工作中,本人將更認真工作,刻苦學習業務知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司、部門和個人的業績再上一個新的台階。

總結今年的工作,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

銷售工作總結模板 篇13

不知不覺加入一個多月了。在這一個月里,有苦有甜!總的來說,我對自己並不滿意,但是這期間我所學到的東西和取得的進步讓我感到一絲欣慰。我將從以下幾點總結我過去的工作。

一、業務發展

xx月,有兩周的系統產品培訓。也就是說,只有兩周的商務考察時間。作為一個社會新人,我選擇了高校和科研院所作為我的創業對象。我按照老銷售人員給我指引的方向進行業務拜訪。這期間我唯一的目的就是積累客戶資源,因為有了豐富的客戶資源才能找到更多的銷售機會,才能保證銷量。

發展客戶需要很長時間。大多數客戶對我們都有一段信任期,尤其是大學和研究所,由於潛力無限,被很多同行視為保證銷售的強大動力。所以,做高校和科研單位,一定要做好打持久戰的準備。當初資深銷售給我一個電話簿,讓我打電話拜訪!因為這種工作以前沒有做過,打電話的時候還是有很多問題!磕磕碰碰打通xx個電話,帶著資料去拜訪客戶。剛開始拜訪客戶的時候,不知道怎么去挖掘購買信息。後來通過向資深銷售學習,逐漸學會了一點信息挖掘技巧。我的職責比較分散,也是其他高級銷售投入相對較少的領域。為此,我必須尋找客戶的信息,包括電話號碼和背景信息,以便於面談。在大家的幫助下,我了解了客戶。許多客戶都有購買傾向,甚至與幾個客戶進行了商務談判。

1.對於第一次拜訪的客戶來說,由於沒有在合適的時間預約,往往到了之後見不到客戶。

2.雖然我有專業背景,對一些產品不熟悉,但有時候客戶對產品的一些問題回答不清楚,尤其是價格。之後我會查資料問公司同事,然後打電話回答客戶的問題。但是這樣會浪費很多時間,有時候客戶的問題不能及時回答,客戶也不會足夠信任。

3.與同事缺乏溝通。有些問題,資深同事可以輕鬆解決,但由於與同事溝通不夠,不能及時解決,錯過了最佳時機。

4.在業務上,我沒有接受過這方面的培訓,所以做的不是很好,這讓很多客戶對我印象不是很好。以後重要客戶要多拜訪,加強業務技能。

5、工作熱情不高,投入不夠。銷售方面缺乏技巧和心態,拜訪客戶時膽怯。被客戶拒絕的時候,還是會覺得有點鬱悶。

二、今後的研究方向和措施

1.盡一切努力學習銷售技巧,鍛鍊銷售心態!

措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習。遇到問題要諮詢公司的高級銷售人員!年長的

在銷售的過程中,我們應該警惕和品味銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之餘多閱讀相關文獻!爭取一年內能夠獨立銷售。

2、深入學習產品知識

措施:只有對自己銷售的產品有很好的了解,才能獲得客戶的信任!因此,在今後的工作中

我們要努力學習產品知識!其學習方向如下:

(1)了解產品品牌、型號、規格、功能、價格等方面的'知識,並進行系統總結。

(2)比較不同品牌的同類產品,得出各自的優缺點!

(3)對產品的一些問題和解決方法做一個系統的總結!

爭取半年內對產品有一個系統的歸納和了解。

3.加深與高級銷售人員的溝通。

措施:在雙方相對空閒暇時間,針對工作中的問題,向資深銷售人員請教解決方案。總結解題的原則和規律!溝通方式可以是面對面、微信官方賬號、等。

4.強化業務技能。

措施:通過培訓諮詢、自學等方式,學習業務技能,爭取一年內接觸。

我80%的客戶都對我有好感。

5.加強自己的時間管理和勵志管理。

措施:通過時間管理軟體及時處理工作相關事宜。製造A類東西(重要的東西)

提前完成,及時完成B級的事情(相對重要的事情),及時完成C級的事情(瑣碎的事情)。通過勵志管理,保持工作熱情,運用對比激勵法,提高鬥志!

銷售工作總結模板 篇14

春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年裡,xx廳的全體人員在領導下,公司各部門的大力支持下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將20xx年的情況做如下匯報:

一、銷售情況

20xx年共銷售891台,各車型銷量分別為富康331台;xx161台;xx3台;xx2台;xx394台。其中銷售351台。銷量497台較20xx年增長45%。

二、行銷

為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時,把[網—找文章,到網]更多的客戶吸引到展廳來,蒐集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電台廣播1400多次並組織銷售人員對已經購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司並在20xx年9月正式提升任命為xx廳行銷經理。期間每日按時報送行銷表格,盡職盡責,為公司的行銷做出貢獻。

三、信息報表

報表是一項周而復始重複循環的,崗位重要,關係到xx公司日後對本公司的審計和驗收,為能很好的完成此項,20xx年5月任命為信息報表員,進行對xx公司的報表,在期間任勞任怨按時準確的完成了xx公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售作出了貢獻。

四、檔案管理

20xx年為完善檔案管理,特安排為檔案管理員,主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報xx公司等,期間按照公司規定,圓滿完成了公司交代的任務。

以上是對20xx年各項做了簡要。

最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的諮詢學習,俗話說的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往經驗,取長補短,現對於20xx年的計畫做如下安排:

1、詳細了解學習了xx公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與xx公司各部門的,爭取優惠政策。加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司銷售人員,實現行銷的突破發展,使我們的銷售更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。

7、根據xx公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。

9、一日模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

最後,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20xx年一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當中我們將繼續努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

銷售工作總結模板 篇15

自從2月份進入公司市場部以來,一直負責公司的廣宣品設計、製作。及廣告媒體和供應商的甄選工作。

目前公司採用無廣告戰場的銷售模式,我覺得這是公司產品銷量與市場前景的不樂觀的主要原因,從二月份確認產品包裝直到產品進入市場售賣,我們所參與的宣傳只有三月份的糖酒會食品展與一些售賣場的機械式促銷,所傳達的產品客群有限,沒有有效的在整個市場和消費者中擴大認知,形成足夠的口碑效應,促使大量消費者購買的欲望。沒有讓消費者真切地看到我司的產品的發展優勢及公司一系列的優惠政策。

來年的工作計畫

(一) 公司在目標市場必須要有一個全年的廣告計畫,全年的廣告費用投放多少?分別安排在什麼時間?在什麼媒體投放?是自己創意還是委託廣告公司來做?這些都是需要我們接下來認真考慮的問題。

(二) 明確自己的競爭優勢在哪裡,利用廣告去持續地集中宣傳。如我們的主打產品是新青少年休閒食品,那就要從不同角度去宣傳我們的產品優勢,著重突出產品的創新的“新”字,純天然綠色的、健康的、高品質的、大眾消費的、好口碑的。公司的先進的生產設備、採用純天然高山牧場的生產原料,良好的生產環境、嫻熟的操作手法、合理的價格、高標準的服務流程等等,就是全方位地強化說明我公司在本地區是最好的,我們的產品是最受消費者青睞的,以此來吸引消費者光顧購買。

(三) 出現在各種媒介上的廣告,要保持形象一致、訴求一致,前者利於消費者識別;而後者,在不同的媒體上說同樣的話,就會產生很大的廣告影響力。不要經常變化形象而使消費者難以記憶。

(四) 重視網際網路行銷策略,分別在各大知名搜尋引擎、論壇、部落格,如被青少年評為最喜歡愛的,最受青睞的“貓撲網”論壇、chinaren中國人等。大量在論壇里以軟文和網路廣告出現的方式集中宣傳,著重樹立我公司的產品形象。多參與論壇活動鞏固、提高產品在消費者心中的良好認知,促進消費者的購買慾。