化妝品銷售主管工作總結 篇1
時間過的真快，轉眼又過了一年。現結合中環店實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓以及一年以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進行總結如下：
一、實際工作開展中取得的成果、經驗、教訓
（一）人員管理方面
1、愛店思想的樹立
提出開展在本店人人都要樹立“以店為家，愛店視家，建店勝家”的愛店思想教育活動至今，每位店員都能通過自己的行動來證明已經樹立了我們這種愛店的思想。
不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現都能讓我感覺到大家已經有了：‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事業’的思想認識。x月份以來工作任務量比較大，要完成秋冬產品和春夏產品進行換季上下架工作。一連七八天大家經常加班加點圍繞著新貨品數量的審核清點、秋冬產品上架的陳列布置、春夏產品退貨數量的清點三個主要任務進行攻克，所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店裡加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。
這種對待工作的態度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現和我們‘以店為家，愛店視家，建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店裡所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務。
2、導購專業技能的掌握
x月份進行的《體驗式行銷6步法則》的專題學習，在提升我們導購技巧能力方面取得了很好的效果，通過利用每日晨會和經營空閒時間統一組織討論學習行銷理論，並運用實踐到現時接待顧客中去，在晚會上交流自己總結出的導購‘小技巧，小心得’共大家一起分享，從而使我們整體的導購技巧能力提高很大。
堅持利用每周一、三店堂經營較空閒的時間組織複習在培訓時掌握的面料理論知識，並且組織一些〈識別面料認識其特性，爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動，也取得了很好的成效。店裡所有員工都能夠熟練的掌握現有產品的面料、特性。
人員管理方面的不足：
①在組織店員執行一項細小的任務中，有時只做了些安排但沒有具體的監管整個實施過程。
②處理店員違反規章制度問題時，沒能嚴格按照條令條例規定懲罰，讓有違反規定的員工可能會出現放鬆麻痹的思想，不能認識到違反規章制度的嚴重性。
（二）貨品管理方面
1、在嚴把進貨關方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著。店裡現有貨品的數量、顏色、尺碼都已登記造冊，並建立《貨品銷售庫存流水台帳》能夠隨時根據本店實際銷售數據來制定訂貨計畫。
2、店內盤點工作實行初盤和復盤的制度，效果也很明顯。盤點中我們成立的三個小組清點組、記錄組、審核組以“一對一幫帶制度”中兩人為一組，並明確提出出現盤點誤差的嚴重性和懲罰力度。現在盤點工作的效率、準確性都有很大的提高
3、強調在收銀服務的態度和質量上很抓管理，得到了很多新老顧客的好評和認可。在提高收銀員操作的速度和準確度上也有很大進步。
貨品管理的不足：
①在清點貨品數量的準確度上還不夠更精確。
②監督收銀結算工作時，仔細程度不夠高導致出現不應該的錯誤。
二、工作的進展情況
本月工作量較大，圍繞春夏季產品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作。現將本月重點工作進展情況做簡單總結：
（一）貨品管理方面
1、春夏季產品的退貨工作
春夏季產退貨工作“採取點面”結合的方法，以秋冬新品的到店的種類、數量情況為參考，組織人員對相應的春夏季產品及位置進行下架調整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進行陳列上架銷售。至此春夏季產品退貨工作已經完成結束。
2、秋冬產品的驗收和陳列
秋冬產品的種類、系列、數量多，在進貨驗收時再三強調清點數量的準確度和重要性，發現誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運動家居休閒區、嬰幼童裝區、男女精品系列內衣區、男女基礎內衣區進行明確劃分，在不同區域採取不同陳列方法，運用“兩個統一”統一店堂陳列服裝的疊放方法，統一店堂掛衣架的間距，來給顧客一種整體的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內現有秋冬產品陳列工作基本完成。
（二）掌握秋冬產品知識方面
1、熟悉掌握秋冬產品的價格、面料、特性、工藝方法。
結合所學面料知識及產品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優點進行共同交流學習。並討論出最能明確介紹每款秋冬新品優點的語言模組，把我們的產品的優勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。
2、掌握秋冬產品搭配推薦給顧客的導購技巧。
利用經營空閒時間組織店員討論店堂現有秋冬產品的搭配效果，在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業績，從而提高店堂整體業績。總結吸取八月份工作中的經驗教訓，時刻提醒自己需要注意的幾點，在下步工作中及時糾正。九月份重點工作任務已經基本完成，接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產品、提高導購技能提升店堂業績、整頓人員作風紀律三大工作。
綜上所述從實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓及工作進展情況兩大方面對一年的工作進行簡單的總結並明確出下步主抓的工作重點。
化妝品銷售主管工作總結 篇2
一、 你們這是賣什麼的啊？
答：我們銷售的是一支有大腦和眼睛的智慧型筆，它能有效的預防近視、彎腰駝背，糾正孩子錯誤坐姿和握姿，是中國十大發明家林文老師的最新成果。
二、 那我看看這是怎么樣來預防近視和駝背的呀？
1、如果他們帶著孩子，我們直接讓孩子親自體驗，可以從中發現孩子寫字的弊
端，然後我們加以糾正，告訴孩子：“小朋友，你看這裡有個小眼睛看著你呢，當你的坐姿（和或握姿）不正確時這支筆就不讓你寫了，那你現在做好了，握好筆再試一下，看看能不能寫”，然後我們引導孩子“三個一” （胸前離桌邊一拳，握筆離筆頭一寸，眼睛離課桌一尺）的標準姿勢，再讓他書寫，這個時候就可以正常書寫了，我們再對小朋友講“你太棒了，看你現在的姿勢多標準呀!小眼睛看著你的姿勢標準，他就讓你書寫了，記住了，這裡有個小眼睛，姿勢不正確他就縮回去不讓你寫了，以後可要注意姿勢了”；然後再與家長交流，下邊我們有與家長交流的內容！
2、如果只有家長過來，我們的話術：“那好吧，那現在我就為您演示一下我們的
產品功能，之後你再親自體驗一下，我們這款產品是公司的第六代產品，他主要有兩大功能，一個是握姿的糾正，一個是坐姿的糾正，首先我為演示握姿的糾正，很多孩子握筆姿勢靠下，這樣勢必會造成手擋著筆頭寫字時看不見，那孩子就會側身或歪頭或內勾手寫字，長期側身和歪頭會造成頸椎和脊柱的發育彎曲，長期內勾手會造成手腕韌帶的損傷，而我們的產品當孩子握筆姿勢過低的時候，筆頭會縮回去，讓孩子不能正常書寫，迫使他將手向上握，當孩子握筆姿勢正確了，他就沒必要再歪頭或者內勾手了；智慧型筆的第二大功能是坐姿的糾正，孩子寫作業的時候，經常見到孩子寫著寫著就慢慢的趴下去離桌子越來越近，而我們的智慧型筆在孩子趴的近的時候，筆頭同樣是往回縮的，而當孩子恢復正常距離時候，筆頭又伸出來可以正常書寫，原理是這支筆有一個360度旋轉的電子眼，無論孩子怎樣轉動筆桿，它都能精確的定位孩子的坐姿距離，時刻監控著孩子的坐姿，這樣再也不用老師和家長不耐其煩的提醒孩子坐直了！您可以體驗一下；
三、 有沒有效果呀？真的有這么神奇么？
這個您可以放心，我們可以負責任的說絕對有效果，因為這是個讓孩子從主觀意識上養成良好習慣的，他了解這支筆的功能後，他知道怎么做才能正常書寫，所有習慣是主動養成的，根據我們市場反饋信息，握筆姿勢僅需要一周的時間就可以糾正，坐姿需要一個月左右就可以糾正；
四、 這支筆好是好，就是價格太貴了！
答：大哥/大姐，是這樣的，我們這支筆不是單單為寫字而設計，如果您只把它當成一支普通寫字的筆來看的話，我們就沒有必要買這么貴的筆了，我們這支筆裡邊有很高的科技含量，它的桿是銅質的，裡邊有70到80個電子配件組合而成，其實就是一個小機器人，來代替老師和家長來督促孩子正確姿勢的，按照一個配件三元錢，也需要二百多吧，並且我們還有精美的文具盒免費贈送，不算貴了；以前背背佳，純粹是憑空想想想出來的一個彈性繃帶結紮而成產品，沒有什麼科技含量，一上市便賣到368元，並且在當時大部分孩子都人肩一個，都因為有被動的束縛感而放棄使用；想想如果孩子將來近視了，一副眼鏡多少錢？最一般的 也要四五百，好的一千多，並且如果還是不注意姿勢的話，每一到兩年還要更新一次，因為度數又加深了，所以說，我們的產品體現的不僅僅是寫字，更體現的
是他的科技價值！
五、 這么好的東西，要是買回去孩子不用咋辦呀？
1、如果帶著孩子，我們就直接講話題轉向孩子，問孩子：“小朋友，如果你媽媽
/爸爸給你買了，你能不能堅持使用呀？你能不能保證用了這么好的筆更努力的好好學習呢？那你自己向你媽媽/爸爸保證說你堅持使用，”孩子會給家長做保證的；
2、如果沒有帶孩子，面對家長：“好東西孩子一定會用的，他沒有不用的理由，
剛開始或許一些孩子性格是比較急的，會覺得他一直往回縮放棄使用，但這要家長的正確引導，用循序漸進的辦法，鼓勵，設定一些獎勵等辦法來讓孩子堅持使用，等孩子了解了筆的功能後，他習慣了就接受使用了”。
六、 那他要是拿到學校丟了呢？
如果您的孩子是住校的，可以給老師講一下，在筆上沾上膠帶寫上名字，如果孩子不是住校的，每天都回家的，可以讓孩子每天放學寫作業的時候再用，因為我們的智慧型筆每天能堅持使用半個小時到一個小時，就可以起到養成良好習慣的作用，我們的目的是讓孩子養成良好的習慣，並不是要求一輩子使用；
七、 你們這售後怎么做？
答：林文視力健康筆是三個月免費包修包換的，但是前提不是人為損害的情況下！質保期內人為損害要維修是要交納50元的費用，這個費用我們是用來發到廠家他們的維修和物流費用。大姐/大哥，你儘管放心讓孩子使用，買過我們筆的家長都還給我們介紹客戶呢，有任何問題拿好說明書一起帶過我，我們會幫你解決問題的！
八、 都沒聽說過這種筆
答：以前沒聽說過，今天您就開始了解，這是一支高科技，新發明的產品，中央電視台一套《科技博覽》，二套的《財富故事會》，十套的《走進科學》，還有很多很多地方媒體的報導，我們在鄭州法制頻道每天都在做廣告的！您在家看電視的時候可以留意一下，現在很多學生都知道這支筆。而且家長反套用的效果都很不錯！
九、 我看網上賣的都便宜很多
答：大姐/大哥，網上的東西也許是真的比這個便宜，可這是電子產品，誰都不敢相信網上的產品售後保障，還有，您也不可能在網上看見的是實物呀，外表相似的很多，功能呢？裡邊的東西呢？這個都是沒有保證的！凡是正品，我們都是全國統一定價的！
十、鋼筆握筆槽的問題？
使用鋼筆的孩子已經偏大一點了，一旦拿起鋼筆，一般都不會再向下握了，因為鋼筆頭上墨水很多，他們一拿的低就會弄手上墨水，所以設計人員也是考慮到這個意義不大才沒有設計上；如果您強調這個，我們可以先讓您的孩子用我們的六代練習糾正握筆姿勢，這個一般7天就可以糾正，等您的孩子練會了，再免費給你換鋼筆！這個前提是您先把鋼筆的錢交了，鋼筆留下，拿一個六代的裸筆走，並且不能人為損壞（讓他們拿一個樣品筆走）；
十一、你們的筆芯這么短，我孩子一天用上一支就不夠，光買筆芯一個月也要上百塊錢吧？
我們的筆芯是短了點，我們的筆芯裡邊含量大概是市場上的1/2，可我們的價錢也是市場的1/2，還有我們的質量是有保證的，如果出現短水和筆頭掉珠等情況，我們可以免費換新的，這個您儘管放心，這些問題絕不會影響你選購的；
化妝品銷售主管工作總結 篇3
回顧的工作，我們xx品牌在公司領導的正確指引下取得了驕人的銷售業績，逐步確立了在“亞洲範圍中壓倒性的品牌地位”。作為一名員工我感到非常的自豪。在全櫃檯的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮鬥、兢兢業業的努力工作下，我們店專櫃也較的銷售業績了較大突破。現將我們專櫃的情況總結
一、銷售方面的情況
截止到xx月xx日，店專櫃實現銷售額，於同期相比，上升（下降）x%。本櫃檯總計促銷xx次，完成促銷任務達%。
二、會員拓展
（一）新會員拓展
截止到xx月xx日，本專櫃新發展會員人。與相比，遞增了x%。
（二）老會員和散客的維護
本專櫃嚴格執行公司會員制度，耐心、細心、熱誠的'和會員交流，更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到%。在散客方面，本櫃檯櫃員同樣是本著熱忱服務、顧客至上的宗旨，以可能提高回頭率。
三、競品分析
面對、等對手，本櫃檯在注重本產品的優雅、高貴、經典的品牌形象的基礎上，突出個性化、優質服務的優勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜（占有情況），洗面乳（占有情況），由於本人不了解具體市場，自己稍加分析即可。大概對比下咱們產品的優勢和不足。
四、櫃檯日常工作情況
本專櫃嚴格遵守公司櫃檯管理細則。在人員管理方面，嚴格注意公司形象，熱誠、耐心的為顧客服務。在庫存管理方面，嚴格短缺貨登記、庫存登記，認真做好盤點工作。貨品的管理、注意乾燥清潔、防火防潮，並做好貨物的清潔。（可結合公司管理細則添加）。
五、工作的展望和工作如何開展
即將過去，在未來的工作中，本櫃檯力爭在保證的銷售計畫前提下，實現新的銷售業績突破。在會員方面，做到吸引新會員，然後抓住老會員，保正市場持續發展。在散客的方面一如既往的保持我們的優質服務，讓消費者加入到我們會員隊伍中來。
在櫃檯日常工作方面，要更加嚴格的遵守公司的管理細則，讓消費者放心認購我們優質產品。在我們的重心是：認真做好顧客和產品的紐帶工作，將優質產品推向顧客，把顧客對產品的熱愛之情帶回企業。為實現“源於全球化企業”的戰略目標的目標而努力。