it銷售年終總結

it銷售年終總結 篇1

為了較早適應社會生活,本人於20xx年三月畢業之前進入廣東一家家具銷售商場實習,實習內容為家具銷售。銷售工作初看起來簡單,就是將產品推銷給客戶,但做起來卻感覺裡面的學問很大,下面將本人做家具銷售實習報告做如下匯總:

做一行精一行很重要

家具雖然在日常生活中每天都要接觸,其實對它們的了解卻很少。開始做銷售工作,才知道家具有實木的、板式的等,實木的從材質上又分好多種,紅木的,櫸木的,水曲柳的等等,紅木的大多都是高端產品,一般都是用來收藏觀賞。這些還只是簡單的分類,細分起來,更是不勝枚舉。掌握了這些家具行業的基本知識,接待客戶才能應對自如,也才能更容易說服客戶。如果客戶問起家具知識,銷售人員回答不出來,不但會讓客人懷疑家具的品質,還會影響銷售業績。剛開始時,本人曾遇到過這種情況,客人詢問一款核桃木餐桌,由於只知道該款家具材質是核桃木的,對核桃木品質特性,如何保養卻知之甚少,讓客戶很是不滿,幸好門店負責人對家具知識了如指掌,才讓客戶滿意。有了此次教訓,我開始留心有關家具的知識,通過各種途徑學習,最終對各種家具的材質特點包括如何保養都很熟悉,再有客戶來也能應付自如了。

了解產品

熟悉產品只是銷售工作的一部分,做出好的銷售業績另一個重要因素是了解客戶心理。由於所售家具分高檔和中檔,價格上自然也有差別,價格的差別在客戶心理上會有微妙反應。在銷售的過程中我發現,消費高端產品的客戶很少會留意中檔產品,既使觀看也是瀏覽式的,不會細究,對高檔產品卻是品鑑式的,他們對產品的了解甚至比銷售人員還深入,在這類客戶面前切忌賣弄,否則有可能是班門弄斧,貽笑大方。中端產品的消費客戶對中高端產品都會細細研究,客戶對價格會很敏感,作為銷售人員此時不能表現出因價格高客戶不能接受產品的意思,不然客戶可能因自尊原因拒絕消費。最好的方法是向客戶介紹產品的優缺點,讓客戶自行選擇。客戶分很多種,一個出色的銷售人員,不但要學會揣摸客戶心理,還要有足夠的耐心。

實習體會

家具實習時間雖短,收穫卻頗多,都是課堂上所學不到的。行銷的理論知識無論多么豐富,也比不上實際銷售過程中所學。學校里的人際關係相對簡單,離社會生活較遠,銷售工作中要面對形形色色人等,在應對過程中,大大提高了人際關係交往能力。也讓本人更深切體會到,學無止境,社會才是真正大學堂。

銷售是一項很辛苦的工作,不只是勞動強度大,因為一般情況下銷售人員都要站立面對客戶,一個工作日站下來,對行業新人來說,在體力上是一種考驗,而接下來要面對各色人等,則是對心理上的考驗。能夠堅持下來,相信心智毅力都是出色的,日後無論從事什麼工作,銷售工作都會是一種值得記憶的寶貴經歷。

一年來,在公司領導的親切關懷和其他同事的熱情幫助下,自己從一個珠寶銷售門外漢到能夠獨立從事和開展珠寶行銷業務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況總結。

一、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來

銷售珠寶相對於其他商品人流量較少,珠寶營業員經常在很枯燥的等待。如果是專業店就應給營業員一個好的環境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業雜誌。在顧客未進入店內時,無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,並用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。

如果是綜合商場,營業員就應時刻準備接待顧客,當有顧客步行於珠寶工藝部時要儘可能地採取措施引起顧客對你櫃檯的注意,如做出拿放大鏡觀察鑽石的動作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會使顧客產生對你櫃檯的興趣,實際上就是一個小小的廣告。

二、適時地接待顧客

當顧客走向你的櫃檯,你就應以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地逼近顧客,應儘可能的給顧客營造一個輕鬆購物的環境。當顧客停留在某節櫃檯並注意去看某件飾品時,你應輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側方,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便於顧客交談,因為側臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。

三、充分展示珠寶飾品

由於多數顧客對於珠寶知識缺乏了解,因此,營業員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業員當顧客提出拿某件首飾時,便機械地打開櫃檯,拿出後便遞交顧客,個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鑽石首飾時,首先應描述鑽石的切工,而且要用手不停地擺動鑽飾,手動口也動,把該描述的話基本說完再遞給顧客,這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鑽石,並且會問什麼是“比利時切工”,營業員便可進行解答。

這樣的一問一答,是營業員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時,營業員應及時推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,應重新描述二者款式所代表的風格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和範圍。

四、利用顧客所提出的質疑,儘可能抓機會介紹珠寶知識

顧客所了解的珠寶知識越多,其買後感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鑽戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鑽戒後,她便會把所知道的有關鑽石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鑽石的精神享受,同時她也在為你做廣告。

常言道:“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否願意聽,不分時機的講解珠寶知識,也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,尤其是當顧客提出質疑時。

五、總結銷售過程和經驗

對於顧客進行分析歸類,對於特別問題及時向上反映。與同事進行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

最後要談的是職業道德,那就是要誠信,嚴禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經。要視顧客為親人,只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正當競爭,相互詆毀,有些營業員靠貶低別人拉生意,殊不知是在貶低自己。首先你可能會同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會遭到顧客的貶低。所以講,誠信有利於別人,更有利於自己。

it銷售年終總結 篇2

作為一個銷售人員,工作業績是最重要的。另外銷售隊伍的團結合作、互相幫助、共同進退、群策群力的合作精神也很重要。

我作為一個銷售人員,不僅是要銷售產品,而更是要維護和開拓潛在客戶。對公司、團隊和產品充滿信心和忠誠,並且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強化自身的工作紀律和風氣,時刻將公司的利益放在首位,努力建立優質品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方針與制度。

一、競品的信息收集和分析

目前市場上有四特酒、酒中酒霸、枝江大曲、白雲邊、丹鳳、衡水老白乾等白酒。其中四特酒在整個市場銷售量排名第一,其次是酒中酒霸。競品現在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費的活動。

1、謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

2、散客消費:喝指定的白酒贈送相應的禮品。

四特酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,而酒中酒霸暫時卻沒有這樣的方案。

二、市場銷售情況

目前我們的產品剛進入市場,相對於競品,我們的產品是出於消極狀態。但消費者對我們古井貢酒的認知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費者會嘗試我們的古井貢酒,也有某些單位領導是我們古井貢酒的忠實消費者。

三、問題與建議

我們古井貢酒雖然是老八大名酒,但江西市場上還是算新品。一個新的品牌進入市場,想讓消費者接受,這需要一個過程。在這過程中,不僅是需要產品的質量,口感;而更是需要更多的促銷力度,宣傳廣告和不斷改變的行銷模式和銷售技巧。

四、今後的工作思路和目標

繼續自我增值、不斷擴充知識面,尤其是產品知識。努力開拓新的網點,維護好已存在的客戶。根據市場的行情,思考相應的促銷方案。極力做好公司領導交辦的每一件事。把這份工作當成自己的事業來做,努力,在努力。流汗怕什麼,太陽曬又有什麼關係呢?關鍵是在不久的將來我相信付出總會有回報的,我也相信我會做的很好,我更相信古井貢酒終有一天會在這個市場做老大的。第4篇:白酒銷售年終總結

加入銘穎商貿公司一年時間了,回想起來時間過得還挺快的,自從公司對產品調整了銷售方式及銷售知識的培訓與操作,讓我融入到了這種工作環境與工作模式,雖然付出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信付出總有回報,努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望,成功是給有準備的人。

在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務,現將我的一些銷售心得工作總結如下:銷售心得:

1、不要輕易反駁客戶,先聆聽客戶的需求,就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會讚美客戶。

2、向客戶請教,要做到不恥下問,不要不懂裝懂虛心聽取客戶的要求。

3、實事求是,針對不同的客戶才能實事求是。

4、知己知彼,揚長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所銷售的產品非常熟悉了解,了解自己的產品優點與缺點,適合哪些客戶群體,當然對競爭對手也不要忽略,要有針對性的了解對於產品的優勢與劣勢,才能對症下藥,用我們優勢戰勝客戶的劣勢。

5、勤奮與自信,與客戶交流時聲音要宏亮,注意語氣、語速,想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通,關心客戶學會感情投資。

8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產品就是銷售自己,認同產品,先人品後產品。

10、注意儀表、儀態,禮貌待人,文明用語。

11、心態平衡,不要急於求成,熟語說:"心如波瀾,而如湖水。"

12、認客戶先"痛"後"癢"。

13、不要在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學會"進退戰略"。

it銷售年終總結 篇3

銷售經理年終總結-銷售經理年終總結銷售經理的工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這幾個月的工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業蓬勃發展的熱氣,以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

對於我們的企業來說,這一年是有意義的;對於我個人來說,這一年是有價值的、有收穫的。銷售經理年終總結

人要不斷的總結過去,才會有新的未來、新的發展,如果不懂得總結,那么我們做的永遠都只是重複過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結的機會,可以讓大家一起分享各自的收穫,使我

們互相滲透各自成功的經驗。

作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結,我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標管理。

制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題,所以新的一年裡我將不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,且嚴格督促員工按制度行事。銷售經理年終總結

目標管理,說白了就是所謂的任務,任務就是制定完就必須要完成的,業務每個月都要給員工制定銷量,其實這個數據是目標,結合這幾個月終端的銷量數據來看,能有幾個月是達到這個目標的,這也是幾個月來我一直在反省,一直在深思的一個問題,銷量上不去的原因是什麼,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天

去找上級告訴他我應該做的都做了,但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什麼?考慮了這么久,我認為在員工看來業務每個月定的銷量數據是目標,她們並沒有將這個目標轉化為任務,這也是銷量上不去的原因之一,其實將目標轉化為任務很簡單,就是將目標計畫分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節,並調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標,目標分解了也就成了任務,也就是我們必需要完成的。

制度與目標共存是我明年的管理方向,由於內容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點大致分為五個部分:

◆終端促銷管理體系;

◆員工的招聘與培訓;

◆員工的出勤與考勤;

◆員工的日常管理;

◆激勵員工,達成目標。

在這裡工作的這段時間裡讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大

家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討。

一、端正態度

在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題,態度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什麼樣的態度去對待它,你就會得到一種什麼樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。

二、明確目標

首先,任何公司都有公司發展的目標,每一個員工也都有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力,但是在

實現公司發展目標的同時,也是在實現自己的個人目標。

其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法,並將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。

三、學習

關於學習,有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟。”在工作中也是一樣,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。

以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

it銷售年終總結 篇4

入職兩個多月以來,無論在工作還是生活上,都有很多感受和收穫,在自身能力以及修養素質方面也取得了很大的進步,從經歷的每件事中去總結工作經驗,學習並適應工作環境。當然,這離不開領導的悉心培養和同事們的熱情幫助,在這裡表示衷心的感謝。

回顧這兩個多月我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過真的讓我感覺收穫很多!崗位目前主要有兩大項工作內容:

其一,計算機、印表機、網路及辦公設備管理與維護。

其二,監控、公司使用的各種軟體系統的管理與維護。

現對前期工作作如下總結和計畫:

一、計算機、印表機、網路及辦公設備管理與維護工作內容

工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如印表機,複印機的日常故障維護及共享設定等。公司目前一共近100台電腦,主要的故障有:硬體故障,系統故障,網路故障,軟體故障等。因大部分電腦皆是xx年至xx年出產的,很多機器由於長期不停機使用,導致硬體老化過快,從而導致系統崩潰,重灌系統或者更換硬體。印表機方面因生產需要,過量使用印表機難免造成硬體損壞,印表機壽命縮短,這也是公司電腦、印表機送修更換硬體比較頻繁的主要原因。

二、監控、公司使用的各種軟體系統的管理與維護

因監控設備線路老化,並且大部分監控設備維護期已過,更換極為複雜與不便,導致公司監控系統出現目前不完美狀況。此問題部門主任已經在商討解決方案。IT管理員維護的系統有:通凱農務系統(主要),A1科密考勤系統,ERP用友系統。剛開始對這些系統都很陌生,經過自己在電腦上還原數據進行操作後,基本對各個功能模組有一定的了解,能夠解決使用中出現的問題,並協助朱經理對農業部提出的功能進行修改。

三、工作中存在的不足

很多故障的判斷經驗不足,還沒達到看到故障現象馬上想到解決方法的程度,農務、ERP系統一些細化的功能套帳沒有了解透徹,廠內以前的光纖線路接口沒有完全理清楚,為了工作能夠更加有效的開展,今後努力學習提升自身的技術。

四、後期工作計畫

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過網頁、下載程式、郵件、隨身碟傳播,公司區域網路長期存在潛伏病毒木馬,為了做好防範措施,準備將公司每台機器都進行一次全面的查殺,並升級防毒軟體,對發現病毒的機器及時的進行處理。還將對公司所有電腦設備的配置信息等進行統計備案,便於以後管理和維護。鑒於公司IT部門即將進行制度體系整改,農務、ERP系統的許可權和資料修改的新流程,對現有系統用戶許可權進行檢查確認,用戶資料進行核實和清理失效信息。本崗位作為公司一個服務性崗位,在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出並指導!

以上是我在IT管理員崗位試用期工作總結及後期工作計畫。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年裡感謝公司對我的信任與支持。

it銷售年終總結 篇5

在房地產行業工作也已經一年了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

經歷了上次開盤,從前期的續水到後期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這裡拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下,下面是20xx年的工作總結:

第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有於後期的銷售工作,工作總結方便展開。

第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,並針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便於客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能遊刃有餘,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶儘快下定。

第七、無論做什麼如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活.

第八、找出並認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的經歷,經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對行銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求。按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象視窗,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產品細緻分析,每周調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整,在銷售現場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整,應對突發情況,核對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯。

3、做好客戶問題的處理。客戶多了什麼樣的情況都有,要退房的、要優惠的、有對契約條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協調。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計畫等;與客服部做好契約備案,*款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

5、做好臵業顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息,專業知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考核。

二、加強自我學習,提高自身素養

在20xx年裡,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年裡我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習。

三、工作中存在的問題

在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;

第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

it銷售年終總結 篇6

我於20xx年x月入職工作,工作時間不長,只有半年時間。但是在這短短的半年時間裡,在各位領導的支持和幫助下,我的收穫卻是很多。為了更好的為公司各部門做好技術後勤服務,在這裡我要總結一下我這半年來的工作經驗,為以後的工作做更好的規劃。

在思想方面,在工作態度上面,一向是認認真真的,雖然可能偶爾會有點小抱怨,但是大方向上從來沒有差錯。有責任心,份內的事情都會盡力完成,有時候在自己的事情和工作的事情之間猶豫的時候也會優先考慮工作然後再去忙自己的私事。而且在自己休息空閒的時候,如果有人問我一些工作上的事情,也會很快回復。

在工作方面,暑假特訓營在**學院的一個多月時間,讓我從一個還不是很熟悉公司各方面事情的小菜鳥變為一個可以獨擋一面的技術員,但是這些還遠遠不夠,在接下來的工作時間裡,我多多少少總會發現自己的一些不足,然後在慢慢一點一點的改進,把將要做的工作寫一個工作安排,排好先後順序,然後用最短的時間完成它們。在考研考試前的日子,有的時候工作壓力確實很大,有壓力才有動力,這樣的日子過的才充實,有意義。在工作配合方面,為各個部門提供設備支持,在人員不夠用的情況下提前布置好設備的連線,並教會各部門人員如何讓使用設備,確保每次錄課都順利進行。當然,我目前所做的還不是很好,並不能讓人滿意,還沒有做到有條不紊,我會在接下來的工作中改進,爭取做的更好。

在與各部門同事相處方面,也有待加強,作為技術部的一員,幾乎和所有部門的同事都會有工作上的聯繫,特別是需要調配上課設備,使用電子設備等部門,幾乎每天都有交接工作的事情,然而不僅僅是在工作上的事情要積極配合,在平時的休閒時間,如果有力所能及的事情,我也會很樂意去幫助他們。我的性格依舊是開朗樂觀,不怕吃苦,稍微有點內向,有親和力,做事能力就是各個方面都懂一點,但是大多數都不精通。

在未來的工作方面,爭取做到有條不紊,考慮多方面因素,處理好因為各種情況的突發性事件,並做好記錄。熟練的套用各種電子設備,了解其工作原理,當有簡單故障的時候可以及時的獨立的處理。在錄製課程方面,要和各位講課的老師和研究生講一下如何使用錄課設備和一些注意事項,如何讓講授的課程講的專業一些,這樣在處理課件視頻的時候,就會更方便,而且可以留出來更多的時間來處理其他的工作。

作為技術部的一員,也應該有自己的日常規劃:

1、確保公司的電腦和網路正常運行,電腦系統的安裝,滑鼠鍵盤正常使用,網路連線的暢通,各個共享盤的共享許可權以及正常使用,查看是否有人私自占用過多網路數據流量從而給其限速,及時處理公司內電腦的簡單故障,儘量做到隨叫隨到;印表機的正常列印,印表機驅動的安裝,印表機單面雙面列印設定,印表機的日程故障處理,如卡紙、紙張尺寸不對等;常用軟體正常使用,錄課電腦的錄課軟體會聲會影X5的安裝和激活,剪輯課件小日本剪輯軟體的安裝和激活;電話的正常接聽,pos機的正常使用;

2、隨時調配各個分部的電子設備,展台,筆記本電腦,錄音的採集卡、麥克風,兩套DV錄課設備(錄製畫中畫),確保上課時的設備正確安裝和使用,比較重要的課程需要提前一天布置好教室,第二天上課前提前測試錄製效果,保證錄課的質量;

3、及時處理錄製的視頻課程,剪輯掉多餘的部分,剪掉一些等待時間,錄製的聲音太小的時候需要提高聲音,必要的時候需要使用多台電腦處理,翻錄北京發來的加密課件,儘量快速處理,並且及時上傳AS平台,上傳之後通知班主任老師發布課程;

4、定期做設備數量清點,確保上課使用的筆記本,展台,麥克風,各種接線不要隨意丟棄,調出去的設備做好記錄,以免丟失。

5、做好日常規劃,如果工作量較多的時候需要提前寫好計畫,用哪一台電腦處理哪一門課程,處理到第幾節課,並且在處理完之後要放到該放的位置。

以上是我自己整理的崗位工作日誌,但是這些還不夠,望各位領導和同事給予完善。

it銷售年終總結 篇7

經過全體同仁的努力工作,今年我們在銷售收入、銷售數量、技術創新等方面取得了可喜的成績,但是在質量指標方面還有待提高,這將是我們下一年度工作的重點。下面,我就全年工作做一個簡單的總結匯報:

(一)銷售業績上新台階

銷售總體情況與去年同期相比有大幅增長,銷售管理流程規範化水平得到提高,產品也逐步由超小、超薄向著新型數位化方向邁進。要做好銷售工作,必須以了解市場需求為前提,同時能根據市場變化及時採取具有前瞻性和針對性的措施。了解的“根”越深,發揮的“葉”愈茂,收穫的“果”愈豐。為了做好銷售工作,我們在市場調研等方面進行了艱苦卓越的工作,從而實現了準確掌握市場需求。

(二)技術工作實現新突破

我們的小型化新品比重提高、結構設計更加貼近生產工藝更加符合消費者的審美要求。同時積極爭取政府資金支持、優惠政策和技術支持,使得我們在技術創新方面如虎添翼,技術得到快速進步。今後我們將繼續根據市場變化加強技術創新,通過技術進步來降低成本,提高效益,走“技術占領市場”的發展道路。

(三)採購管理更加完善

通過細化採購計畫,控制採購價格,加大新材料的運用和新供應商的開發,多渠道多途徑降低成本。同時繼續加強每月的庫存分析,擬定材料預警流程,完善庫存控制。我們在採購管理方面更加規範,管理程式更加完善,在降低成本方面發揮了重要作用。

(四)運用PMC加強生產計畫管理

我們運用PMC系統對產品生產和原料到貨進行實時跟蹤管理,防止因缺料造成閒置窩工現象,提高了生產效率,降低了物料損耗和工模夾具製作成本。開展了多種多樣的質量管理活動,杜絕批量性質量事故的發生。實施固投計畫,改善作業條件。

(五)質量管理體系不斷完善

質量管理體系不斷創新不斷完善,制定實施了質量管理獎懲制度。在管理方面不斷創新,如客戶服務方面,堅持以顧客為核心,採取多種形式加強與客戶之間的交流溝通,了解現實和潛在的市場需求,滿足併力爭超越客戶期望來促進工作質量和產品質量的提高。並加強了對原材料質量的監督管理。

(六)財務管理進一步規範

在財務管理方面做了以下幾點工作:第一,制定好預算,做好決算;第二,深化財務分析,為公司決策提供財務信息參考;第三,確保帳實相符,保障資產安全;第四,加強外協工作,爭取各項優惠,合理安排資金,降低運營成本。

(七)人力資源管理機制更加健全

一方面加強了對新員工的培訓工作,使新員工能更快的熟悉工作;另一方面今年一月份開始實行新的薪酬方案,對穩定員工、提高員工積極性起到了積極作用。同時對員工食堂、宿舍進行改進和粉刷並安裝空調,提高了員工生活質量和生活舒適度,營造了拴心留人環境。

當然我們目前還存在著一些不足和問題:首先是總工程師和資深設計師的招聘困難,導致研發能力薄弱,設計創新成了公司當前發展最大的瓶頸。其次是新產品開發跟不上市場節奏,部分技術問題難以有效解決。再次是市場結構趨於惡化:一是出口業務大幅遞減,二是數字產品嚴重萎縮,公司所面臨的銷售力量不足、貼片能力欠缺、生產自動化程度低,這些仍舊是不容忽視的大問題。我們的很多管理工作還需要加強,還需要同仁們的努力奮鬥。

成績是屬於過去的,面對日益競爭激烈的市場我們不敢有絲毫馬虎和大意,我們必須一如既往的緊跟市場,圍繞消費者需求,不斷進行創新技術,滿足消費者需要,只有這樣我們才能永遠立於不敗之地。

it銷售年終總結 篇8

工作了一年後,我有一種很深的感覺。我所見到的人和遇到的事對我產生了很大的影響和幫助。在過去的幾年裡,我變得更加成熟和自信。這一切都離不開領導的信任和家人的支持。在30歲的時候,我現在有很多角色:一個盡職的服裝店經理,一個孝順的女兒,一個體貼的妻子和一個合格的母親。在我的同齡人中,我可能不是一個表演者,但我必須是最勤奮、最努力的

回顧幾年前,因為我剛剛生了一個孩子,我的全部心思都在這個小傢伙身上,我的日常生活也在他身邊。照顧孩子的過程既辛苦又忙碌,但更多時候,我仍然覺得我的生活很單調。當我離開工作的時候,我覺得我遠離這個社會……孩子慢慢長大了,我終於有機會回到我繁忙而充實的工作中。我珍惜這個機會,一步一個腳印。我從最初的購物指南成長為今天的商店經理一開始,我擔心我是否能承擔起這個負擔,我是否不能增加銷售額,我是否太忙而不能照顧我的孩子……我甚至退出了。但領導人信任我,相信我能做到。我也開始鼓勵自己勇敢地嘗試,看看自己是否有這種能力。今天,我很高興我沒有放棄。一路上,我不斷挖掘自己的潛力:與不同層次的客戶溝通,走出去學習先進的經驗,帶領我們商店的員工做好銷售工作在過去的一年裡,我經常在工作中反思自己,審視自己,看看自己能力和素質的提高能否滿足服裝店發展的需要、形勢和任務的需要,以及完成正常工作的需要。他經常告訴自己,要在服裝行業站穩腳跟,不辜負領導者的期望,自己的素質是關鍵。畢竟,他只有30歲。從任何角度來看,他仍處於初級階段,必須在工作中不斷提高自己。回顧過去一年的情況,為了提高自己的能力和素質,讓領導放心,讓員工滿意,我系統地學習了服裝行業的相關知識,全面提升了自己,努力在語言表達能力、協調能力、溝通能力和溝通能力上取得突破,組織管理能力,完成工作的標準。通過學習,我覺得自己開闊了視野,充實了頭腦,學到了知識,看到了差距。通過不斷學習,我提高了自己的能力和素質,增強了做好工作的能力作為一名門店經理,我想引導員工朝著正確的方向工作。我認為店長的工作一方面應該關注管理,另一方面應該發揮指導、合作和規劃的專業技能管理應優先考慮管理,管理不是系統或流程,而是員工的心態,包括工作和生活。員工心態的培養應立足於企業文化、實際情況和客觀環境,培養員工的自信、自尊和清晰的自我意識;培養員工的團隊精神和集體觀念,加強員工與部門負責人之間的相互合作與配合;培養員工永不滿足的學習態度。我希望他們不僅要掌握本區域的相關知識,還要了解相鄰區域的服務知識。企業文化不是要規範我們的思想,而是要使品牌形象充分本土化,更好地融入當地文化。因此,我想培養員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,做到取長補短對於門店經理的'工作,內部指導工作,制定任務,監督運輸,分析運輸中存在的問題,及時解決問題,提供必要的幫助;我們應該不斷加強宣傳,追求更高的聲譽和認可度商店經理應該做好上下之間的橋樑工作。門店經理的首要任務是帶領團隊完成公司下達的銷售目標;他也是一名中間人,是整個商店的關鍵人物,也是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長善於發現工作中的問題並及時解決;他還是一位優秀的培訓老師,也是員工的榜樣,能夠引導員工出色地完成各項任務;他還應該善於激勵員工,成為員工的啦啦隊員,挖掘員工的內在潛力,激發他們的工作熱情

總結過去是為了更好地面對未來。今後,我將繼續克服困難,勇於探索,做好金利來的工作,帶領大家努力完成公司下達的工作任務。目前,門店管理正逐步走向數位化、科學化,管理手段的改進對門店經理提出了新的工作要求。熟練的業務將幫助我們實現各種運營指標。新的一年已經開始,成就只能代表過去。我將以更精細、更熟練的業務管理我們的華東門店

面對明年的工作,我深感責任。我們要時刻保持清醒的頭腦,明確明年的工作思路。我們應該關注以下幾個方面:

1.加強日常管理,尤其是基礎工作的管理

2.加強員工內部培訓,全面提升員工整體素質

3.對公司建立高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,顧全大局,為公司整體經濟效益的提高做出貢獻

4.加強與各部門、兄弟公司的團結合作,創造最佳、無縫的工作環境,消除不和諧音符,充分發揮員工的工作積極性,逐步成為一支展示團隊

it銷售年終總結 篇9

從接到一個招標項目至最終標書列印、封裝、投標整個過程的進度計畫安排一般如下:

一、 前期準備

當拿到招標檔案之後,首先從頭至尾仔細梳理一遍,整理分析出招標書中的主要關鍵點,並形成具體文檔,便於後期校對。主要關鍵點如:

項目基本信息

原件備查

評分表中得分點和失分點

招標書需要注意事項(特別是廢標項)。

制定標書編寫日程安排進度表,按進度表嚴格執行,防止最後趕工,積壓任務,導致後期工作緊張、出錯,一定要留有充足的審查、修改時間。

二、 標書編寫

投標書是一篇針對用戶需求的檔案,邏輯結構和語言一定要清晰、可讀。這就要求在編寫之前要理清楚整體思路及各部分的關係。當對招標書做出回響時,要非常注意招標書的細節要求,注意對客戶需求進行實質性回響,按需編寫避免增大開發內容和複雜度。

2.1目錄編寫

目錄是評標時標書的第一印象,是整體邏輯結構的直觀反映,切忌目錄結構混亂,無邏輯。一個好的目錄應該能夠反映縝密的思維和清晰的內容,使評審第一眼就能得到重要的評分基本信息和實施本項目的主要知識技能信息。最後標書中插入目錄時,要隨著內容章節順序添加、變更進行及時更新。儘量使招標方要求的點在目錄中就能夠顯示,且整個目錄格式整齊、字型統一。

2.2商務部分編寫

(1)投標的主體內容(按招標書格式)。標書篇幅一般很大,一定要嚴格按照招標書要求的格式進行,在未明確規定的部分,儘量把評標時商務加分點凸顯出來,方便現場評標。

(2)投標報價及產品清單。如果投標書給定了投標報價單,按照標準報價單進行填寫,如果沒有,需要仔細進行設計填寫,需要有一個明晰的各部分報價總計。另外,報價單要最後要注意核算,不能出現計算錯誤和重複、缺項。

(3)法定代表人授權書。一般招標檔案會給出具體的格式,按照要求逐項填寫,並逐項仔細核對填寫信息是否完整、正確。

(4)資質證明。仔細注意招標書要求的資質證明,儘量把加分點資質放在明顯位置;另外,要儘可能提供高於招標檔案並跟項目相關的資質;對於要求具有“本地服務隊伍”要求的,需要提供相關證明檔案。

(5)公司簡介。公司簡介要使用最新的,並對通用的簡介內容進行針對性地縮寫或者改寫,將與項目密切相關的內容突出出來。

(6)項目團隊介紹。項目團隊中人員資歷的介紹,要注意角色分工、年齡搭配和資質要求;要突出團隊成員類似項目的成功經驗。

(7)公司售後服務體系及培訓體系簡介。這部分要非常注意放在哪個部分,如果商務部分和技術部分都需要,側重點各是什麼;如果評分標準中有這一條,嚴格按照或者高於此標準提供相關售後和培訓方案。因此,應該仔細描述自己公司的項目管理、售後服務和培訓體系,要符合用戶的標書要求,還要符合主流的國際、國內標準。

(8)近年業績或(成功)套用案例。成功案例中要特別注意將類似的項目經驗放在比較前面的位置。

(9)一切對本次投標有利的資料。提交獲獎證書、專利、智慧財產權證書等與項目關聯的證明材料。

(10)商務/技術偏離表。把招標檔案從頭至尾提出的要求,做出回響,並分項說明回響內容和對應章節。另外,需要注意的是評分標準裡面的內容也需要

包含在偏離表中進行回響和說明。

(11)服務承諾。以至少滿足招標檔案提出來的相關服務承諾為準。

2.3技術部分編寫

招標書提出來的技術規格、參數與要求要做出實質性回響,嚴格按照招標書中要求,切忌技術部分擴寬建設範圍和無端增大項目建設複雜度,內容空泛文不緊扣要求。

(1)背景、現狀及項目需求分析。項目背景要從行業、用戶基本情況等方面論述和解釋項目的必要性及考慮,項目需求分析是對整個項目建設需求的理解和分析要求準確全面透徹,這也是體現投標書編寫針對性非常重要的地方。

(2)技術設計。項目的設計是標書的主要部分,這一部分內部的邏輯關係非常重要,應該從技術架構、關鍵技術、設計方案、配置方案等多方面進行邏輯論述。

(3)項目實施計畫。項目實施計畫要合理、可行、符合要求。項目團隊實施人員搭配要合理,主要實施人員簡歷中要體現跟招標項目較高的實施經歷或資質匹配度,通常這一塊也是評分標準裡邊的得分點。

(4)風險控制和質量控制計畫。風險控制措施要落到實點,質量管理、保障體系要清晰和符合招標書要求。

(5)售後服務方案。售後服務方式及內容、故障處理等往往是評分點,應該盡最大可能滿足招標要求;對於重要的服務承諾和期限,應該以粗體加黑的形式突出出來。

(6)質保期內外服務承諾。以至少滿足招標檔案提出來的相關服務承諾為準。

(7)其他內容。按要求放置填寫對應內容。

三、最後階段

3.1檢查、校對

經過修改合稿後,對照前期檢查表,逐項進行檢查、核對,以防漏項、錯項導致廢標。最終版本應避免:

(1)標書中出現其他項目或其他客戶名稱。投標書編寫過程中會採用其它項目的資料,一旦忘記了改正用戶,影響很不好,因此需要專門對內容進行檢查。

(2)整體架構設計錯誤。客戶需求的和投標書設計的架構是否一致,也非常重要。

(3)投標書敘述前後矛盾。一個項目的投標書可能由不同的人完成,出現前後敘述不一致一定要及時改正。

(4)目錄結構混亂,無邏輯。會給別人留下思路不清、目標不明的印象。

(5)套話、廢話太多,語言囉嗦、言之無物。這種情況很容易出現在拷貝其他信息的時候。編寫過程中要嚴格按招標檔案,刪除不必要的內容。

3.2封裝、列印

檢查過標書內容和簽字、蓋章項完整後,開始列印。按照招標檔案給出的封裝要求(包括正副本份數、包封數、包封及封條內容)進行封裝。

it銷售年終總結 篇10

才聞兔歲凱旋曲,又唱兔年祝福歌。20xx年即將悄然謝幕,在這一年裡市場行銷全體員工始終貫徹執行“外抓行銷,內強管理,平安經營,穩定發展”的經營管理方針,在平穩中感受變化,在變化中感受創新,在創新中感受發展,在發展中感受壓力,緊緊圍繞年度經營目標任務,齊心協力、不懈努力,較好的完成了全年的各項工作任務。現將一年來的工作匯報如下:

一、思路決定出路。

今年以來,面對市區高星級和同星級酒店的環繞林立,面對各類商務酒店、特色餐飲店對市場的衝擊,德華賓館占據的市場份額越來越少,如何突破此瓶頸,市場行銷全體員工以賓館年初制定的“外抓行銷,內強管理”為指導,充分發揮各自的主觀能動性,在總經辦的帶領下,勁往一處使,想盡千方百計,積極拓展新客戶,穩定老客戶,在這一年中95%的協定客戶選擇了繼續在德華消費,還新增部分優質協定客戶。在各行政單位不斷地壓縮接待經費和人事變動較大的不利的背景下,協定客戶消費與去年同期比較略有上升。

二、品質成就品牌。

為維護德華會議接待這個品牌,再次將會議品牌提升,主要著手抓了以下幾個方面的工作:一是始終堅持“管家式”服務。在堅持“管家式”服務基礎上,我們有效的開展“一站式”服務,想客戶之所想,急客戶之所急,在今年的文明城市創建接待中,市場行銷積極發揮協調作用,配合接待服務、及時傳達信息,積極搞好外聯,真正用服務品質成就了德華會議服務的品牌。二是不斷開拓會議市場。我們注重加強與協定單位的聯繫,不放鬆任何信息捕捉,我們既是行銷員又是服務員,從會議接進來開始,就對餐飲、客房、會務全程進行跟蹤和全方位進行服務,這樣不僅使客人減少了麻煩,還與客人建立了長期合作的友情,儘管我們的會議室的硬體不如四星、五星級的賓館,但由於我們“管家式”和“一站式”的優質服務,贏得了客人的一致好評,今年一年,我們共接待各類型會議x批次,全年會議收入比去年同期增長x萬元。三是穩定旅遊團隊市場。在過去的一年裡,通過嚴謹細緻的市場調查後,結合賓館的實際情況,制定了相應的接待價格政策和接待方案,加大了與協定旅行社的回訪和聯絡,提高了客房入住率,彌補了賓館在會議淡季的客房閒置,帶來了一定的經濟效益。同時,使賓館的知名度也隨團隊的入住而提升。

三、發揮行銷作用,確保資金回籠。

賬款回籠是我們今年工作的重點,也是工作的難點,主要是因為今年賓館銷售收入相對比去年有所增長,而我們的協定客戶95%都是財政撥款單位,資金受撥款的限制,我們根據實際情況區別對待,對於老賬,呆賬採取多次上門催收;賬款數額大的,就化整為零分次催收,在催收的過程中,雖然是遇到了許多意想不到的困難,有時是冷臉挨熱臉,有時是話語不客氣,我們懷著一片誠心,憑著對賓館的熾熱情懷,保證全年回籠了對外應收賬款x萬元,並理清理順了各類老賬x筆,保證了賓館資金的安全回籠。

四、細節決定成敗,德華情感式行銷。

今年,我們把拜訪維護客戶作為重要工作來抓,開展形式多樣的客戶拜訪,堅持了每位行銷員每日上門拜訪4家客戶的形式,並在節假日或重大行銷舉措出台前利用企信通,手機給客人傳送信息,為客戶提供時尚、新穎、健康、快捷的簡訊內容!客戶生日及時送上蛋糕、鮮花表示祝賀,既聯絡了感情又能精確地鎖定我們的消費者,創建了德華行銷特色。此外,還經常與客戶電話溝通,既徵求工作意見又送上一聲聲美好的祝福,通過這些形式,我們的客戶與行銷員建立了良好的消費合作關係,現在客人來賓館消費80%是通過打電話給行銷員預定,保證了賓館客源的穩定性。

拓展零客市場。零客市場一直是賓館的一個銷售弱點,近些年,常德酒店業市場的迅猛發展,令業內人士嘆為觀止,可以說已經到了一個群雄逐鹿的局面,“僧多粥少”的現象更為嚴峻,為開發這一市場,行銷人員通過登門拜訪、傳真等方式進行了宣傳工作,特別是對現有協定客戶的維護和管理方面,通過對客戶檔案資料的整理後,每周行銷人員定期對客戶進行拜訪,一方面加強聯繫,另一方面及時掌握客人反饋信息和客戶的消費動態,爭取更多的零客入住。

五、外抓行銷,確保信息通暢。

今年,賓館格外重視對客戶信息、意見與建議的收集,同時重視酒店市場的最新動態,它關係著賓館生死存亡,也為賓館決策層和經營部門及時調整經營思路和改正工作中的不足提供有力的參考。

市場行銷擔負著信息獲取和與客戶交流。每天和協定客戶的溝通交流,我們清楚的認識到我們賓館的優劣勢,我們及時把各種意見反饋給經營部門溝通,都得到了相關部門的高度重視,做出了相應的調整和最佳化,讓消費者下一次進入德華賓館時感受到的是提高和對他們的尊重;我們還不定期調研常德酒店市場信息,獲取其他酒店的經營信息,為賓館決策層做下一步決策時提供了參考的依據。

六、內強管理,確保服務提升。

面對20xx年銷售人員的流動,我們有針對性地對新任人員加強了培訓工作,使他們能以最快的速度進入角色,同時也加強了內部員工的學習與交流,使團隊的戰鬥力得到了一定的提升。

我們堅持每周一例會,制定每周工作計畫,培養員工學習意識,培訓員工服務意識,提高員工安全意識、提高員工行銷技巧,提升團隊的整體協作水平,穩定了員工隊伍。通過培訓與管理,使全體人員從被動行銷到主動行銷,從無序工作到有序工作,從低效與客人溝通到高效與客人交流,從無市場調研分析粗放型管理,到每月一次市場調研分析和每季客戶排名回訪的精緻型管理,提高了行銷能效和行銷品質,贏得了行銷業績的顯著回升。

市場行銷的安全工作主要是賬款回收時的資金安全,在這一方面我們加強對員工的培訓,要求員工和協定客戶接洽時儘量使用轉賬支付,在確有現金支付時,我們要求至少有兩名員工同時前往,或回館時交通工具儘量使用的士,從而確保員工的生命安全和賓館的資金安全,本部門全年度無任何安全責任事故的發生。

過去的一年,固然取得了一定的成績,但我們知道,無論客戶多么滿意,精益求精的要求不能丟,無論市場多么變幻,誠信經營的原則不能丟;我們更知道,我們還有許多的不足需要我們去改正和創新。市場縱有千變萬化,行銷獨有一墨之規。百舸爭游,非進必退。在充滿挑戰的20xx年,市場行銷全體員工在賓館領導的正確領導下,立志以前瞻的視野,超前的行銷,勇於創新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入賓館的經營發展,在確保完成賓館下達的目標任務的前提下,塑造市場行銷的新形象、新境界!

it銷售年終總結 篇11

時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,總結:

一、工作回顧

20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每箇中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜於祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

1)加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業,對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的了解.

2)通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優勢(貨美價廉),但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛.

3)對於做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作.

二工作計畫

“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題

1)加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈.

2)對於強勢的竟爭對手與關係複雜的客戶作出一定有效的對策

3)設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

4)自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

三、找好航標,定位人生

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之後的彩虹。

我踏入建材銷售行業是一直做“工程”的, “工程”在這個行當里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什麼工作不重要,重要的是要肯學肯乾,給自己定好位,每一項工作都可以發掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發現自己可以克服這個障礙,工地複雜的人際關係沒那么可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單眼到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什麼,但是我清楚自己今天應該做什麼。

歲月無聲,步履永恆。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!

it銷售年終總結 篇12

本人,自1988年7月畢業於宜昌市分鄉職業高中,主要從事中央空調工程、通排風工程、淨化空調工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術工作,在當時知識、經濟、技術比較落後的情況下,憑藉二十一年的工作實踐經驗和學習,以及對相應專業的進修學習,現已熟練掌握採暖通風、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專業知識,對機電系統的安裝調試有相當的專業知識和實踐經驗,在工作中我刻苦鑽研,不斷探索,努力學習專業技術知識,在對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。經多年努力,積累了較豐富的技術和管理經驗,取得了可喜的工作成績,並迅速成長為一個具有較強專業技能的技術員負責人和管理人員。

一、重視思想政治的學習,發揮積極作用

先德後才,這是做人做事的基本前提,政治思想上,嚴格要求自己,服從組織安排,認真執行組織決議,積極參加單位組織的各項活動,虛心學習,注意在實踐中改正自己的缺點,彌補自身弱點。我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀等的學習,不斷提高自己,充實自己,構築個人正確的世界觀、人生觀和價值觀,廉潔自律,自覺遠離社會各種不良現象與活動。學習黨的路線、方針、政策及決議,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,在工作中堅決擁護黨的利益,每天都密切關注國內、國外的重大新聞和事件,關心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針套用於工程建設中。

二、在工作崗位上,保持良好工作態度、認真領導完成各項工作任務。

在注重培養思想品德的同時,也不忘注意個人修養和職業道德的培養和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規範、標準,做到忠於職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鑽研業務、勇於奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建築工程施工技術和管理工作。能夠敬崗愛業、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不苟;生活上助人為樂,團結友愛,關心他人。服從領導安排,積極完成領導交給的各項任務,能夠帶領團隊,團結一致,發揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關心與愛護,儘快轉變角色投入工作中去,並督促他們不斷提高自己業務水平,儘快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經驗的老前輩等請教,通過網路學習,參加各種繼續教育活動以及專家講座,不斷更新限有的知識,不斷提升自己的專業技術水平。

三、主要工作業績

在項目一線工作中,我負責公司與項目的管理和技術工作。能把學習的理論知識和實際操作充分結合,在水電施工、中央空調的安裝維護調試運行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中,

嚴格按照規範、設計要求順利投入使用。我通過工作以來不斷的接觸與之相關的很多技術問題,以及新設備的安裝與套用,每當遇到問題,我都習慣性通過自己思考鑽研,再查閱相關資料,或是想現場有經驗的工程師們虛心請教,直到解決問題為止,同時加強多土建裝飾裝修、結構的學習,保證設備順利安裝運行的前提是與建築結構相協調。我從暖通工作的技術的起步的階段,不斷加強專業知識學習,經過多年的歷練,已經成長為暖通工程技術骨幹。

1、20xx年我被宜昌西武暖通設備有限公司派遣在 ××項目部從事施工技術工作,任職暖通施工員。該工程包含了建築電氣安裝工程,建築給排水工程,消防報警、普消、自消,中央空調工程,建築智慧型系統,是一個綜合性很強的建築項目。在該項目施工過程中我首次接觸到了各種建築安裝工程的材料、設備。對於當時剛從事暖通工作的我來說簡直就是進入了一個完全陌生的領域,在這個項目我努力學習施工技術,充實自己的技術根底,漸漸地學習到了一些施工現場經驗,例如:各種設備的運輸、吊裝、就位、調試;各種管線、管道的現場布置;各個專業工種的協調;與裝修專業的配合。同時也參與實際操作,以便自己更多更好的了解施工工藝、流程,為以後自己獨立開展工作打下了很好的基礎。在該工程中,我也參加中央空調工程的設計工作,在設計的指導下,如何進行負荷計算;通風管道的設計;風機盤管、新風機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書本知識轉為實際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術資料收集、填報等。

2、經過經驗的積累和技術的不斷成長,在宜昌西武暖通設備有限公司領導的信任和支持下,20xx年至20xx年從施工員成長為施工技術員,先後擔任   ××項目技術工作,在(有中央空調的項目)項目擔任中央空調工程安裝技術負責人。該工程採用法國的西亞特冰蓄冷中央空調,與一般的空調相比要複雜的多,我很高興參加到這個項目中,該中央空調工程作用比一般的要更能節約能耗;其特點就是:有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時把製冷量儲存起來,到第二日中午人員集中的時候釋放出來;從而達到減少能量損耗節約電力的目的;但該系統的初投資比一般的中央空調工程要高很多。由於整個安裝空間,安裝面積很大。室內管網特長,我建議提高管網的坡度,在管網的最低點設定排水閥門,更利於排水;增加管道伸縮節,提高管網的延展性,延長管道的壽命。我還建議減少使用風機盤管電磁二通閥,因為該市場屬於開放式的,中央空調的末端不需要頻繁啟動的,並且電磁二通閥是精密儀器,頻繁啟動會容易損壞,就會出現漏水現象影響該系統的正常運轉和給甲方經濟上造成不必要的浪費。 3、20xx年至今,我在宜昌市坤發建築有限責任公司從事水電安裝技術管理,擔任技術負責人。先後負責宜昌市文化廣場一期1#樓、 、    、××項目,主要負責通風、消防和水電安裝與調試工作。在群體建築工程中常用到的流水作業法,由於土建工程是很大的流水作業,這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程,就必然牽涉到對施工人員的計畫和調配;對現場材料的計畫,組織,調撥;對現場施工情況變化的應對等等相關的處理方法。做到保證質量、不影響其他專業施工的前提下高效的完成水電安裝工作。

四、結束語

以上是我13年來從事暖通工作的總結,從中雖然我取得了一些小小的成績但在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自身綜合素質和專業技術水平,更好的為建築市場服務。認真做好本職工作,我會努力成為一名優秀的暖通工程師。

it銷售年終總結 篇13

首先,十分高興能夠加入xx科技有限公司這個大家庭,感激鄭總給我這么一個好的能夠盡情施展自己才華的發展平台,多謝!

20xx年xx月x日,我懷著一顆忐忑的心加入了,說實話,我心裏面沒底。以前,我從來沒有從事過IT行業,更不要說銷售投影機。可是,經過一個禮拜培訓後,參加實戰第一個禮拜,我就賣出去了自己進入IT行業的第一件產品,並在之後連續成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加入xx公司發展自己的事業,我的決定沒錯!

下面,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結和分析,期望各位領導和同事能給予指正。

一、工作業績

截止20xx年xx月x日,我總計開發有效客戶x家,上門拜訪客戶x次,每一天堅持打電話xx個以上,完成銷售xx萬元。我這段時間的銷售業績不夢想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,可是知恥而後勇,我會在以後的工作中加倍努力,向前輩們學習,勇創佳績。業績不夢想,我覺得主要有一下幾個原因:

1、剛進入IT行業,對產品和行業知識不熟悉,在以後的工作中,我會努力學習,提升自己的內功。

2、本身工作經驗不夠豐富,跟客戶溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今後的工作中,我會多向前輩學習,多多自我總結,提升自己的銷售本事。

3、不夠勤快,我在今後的工作中,必須要全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說勤能補拙,我相信,在來年,我必須能創造出更好的成績。

4、我個人認為還有一些市場原因,根據客戶的信息反饋,年底了,商家都忙著清理庫存,不願意再用現金向外面調貨,從而造成我們銷售困難,並且客戶手上有些單子,也會拖到年後再交貨。

二、事務性工作

1、嚴格遵守公司的規章制度,服從公司領導的安排。

2、參加了公司一個禮拜的培訓,同期,並對市場進行了一番調查和摸底,我覺得我收穫了很多。

3、經常幫忙公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送檔案、幫忙看門市等。

4、輪流主持早會,訓練了自己的組織本事和應變本事。

三、應收賬款

我嚴格執行了公司的財務制度,截止20xx年xx月xx日,我的應收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會繼續嚴格執行公司財務制度,保證公司的資金安全。

四、個人心得

1、電話行銷技巧:打電話之前,必須要組織好自己的語言,不要緊張,也不能激動。跟客戶溝通時,必須要調理清晰,並要嚴格遵循公司的報價原則。當客戶態度不是很友好時,我們要懂得隨時調整自己的心境,不能被客戶左右了我們自己的情緒。

2、客戶拜訪技巧:初次拜訪客戶,必須要堅持謙卑的態度,遞送名片時,必須要雙手奉上,多說一些恭維的話。在進行商業洽談時,必須要頭腦清醒,立場鮮明,不能被客戶左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,後面的工作我們會十分被動。

3、客戶訊息蒐集:除了公司供給的專業雜誌和企業黃頁以外,我還經過網路和朋友蒐集了很多客戶訊息,開發出了不少的客戶,我覺得在這方面我們必須要把自己的眼界方款,這樣我們的市場才會無窮大。

4、客戶管理:我將我的客戶進行了分類歸檔,特別是加了QQ好友的客戶,我進行了重要、次要和一般三個級別的分類,對重要客戶進行重點開發和培養,提高了我的工作效率。

5、其它心得體會:

五、個人提議

1、我覺得公司應當給我們多進行一些培訓,不管是產品知識或者行銷技巧,這樣會大大加快我們業務員的成長。

2、我們由於是職場新人,對財務這塊不是很熟悉,我期望公司才能抽點時間對我們進行一些必要的財務知識培訓,避免我們犯財務上的低級錯誤。

綜上,是我這段時間的工作總結和一點心得體會,不足之處,請各位領導和同事指正,多謝!

it銷售年終總結 篇14

去年的銷售工作已經完成。回顧過去,我也想總結一下銷售工作的經驗。這也是今後工作的指導作用。同時,它也讓我更清楚地了解我在過去取得了哪些成就,取得了哪些成就,還有哪些方面需要繼續改進和提高:

一、銷售工作去年的銷售任務順利完成並超過標準

特別是在年底,我也用了一些方法來吸引老客戶購買,提高我的業績,充分發揮老客戶的資源,維護與老客戶的關係。我知道,在我今年的工作中,開發一個新客戶需要大量的資源和精力,而維護一個老客戶並不需要那么多的時間和資源,但它可以讓他們繼續購買我們的產品。同時,只要我們提供良好的服務,口碑就會慢慢建立起來在新客戶開發方面,我也在尋找各種方法和渠道。我不能僅僅依靠老客戶來吃掉老資本,這也很難取得進展。如果我想做好銷售工作,客戶群越大,我的銷售就越好。老客戶可以維持我的基本銷售,但如果我想取得突破,我想有銷售增長,因此開發新客戶也非常重要。去年我開發的新客戶也為我帶來了良好的性能增長

二、個人成長除了做好銷售工作外,我還通過不斷的自學提高了自己的銷售能力

我明白銷售人員不可能總是使用一種方法,但需要根據不同的產品、不同的客戶和不同的環境改變方法。只有掌握更多的方法,我才能更好地開發客戶,讓客戶購買公司的產品,除了公司的培訓和總結會,我還閱讀了相關的銷售書籍,與同事溝通,聽了一些銷售專家的課程學習。此外,通過我的工作,我還總結了一些經驗,了解了如何與不同的客戶溝通以及使用什麼方法。與以前相比,現在我的銷售經驗更豐富,更懂得如何做,才能把事情做好

在一年的銷售過程中,我也知道我做得不夠好。我也在努力提高我的銷售能力。在今後的工作中,我將繼續努力提高自己的銷售能力,使自己在銷售方面做得更好。

it銷售年終總結 篇15

轉眼之間,進入xx公司已經一年了,在這一年的時間裡,是我人生中的又一次重大轉折,從一名技術人員轉變成為了一名銷售工程師,其中的體會可以說是酸甜苦辣樣樣俱全。

首先,我很慶幸,在我踏上銷售之旅的第一步能夠進入這個減速機知名品牌企業,讓我對自己的產品有著足夠的信心,同時也讓我在面對客戶時,無形中多了一份自信和自豪。再加上公司對銷售人員的強有力的支持,讓我知道,選擇是正確的,我願意把自己的人生理想和公司連線在一起。雖然我對xx公司來說,只是一名普通的銷售工程師,但是對我來說卻是我人生中的一次新的啟航,承載著我的希望和夢想。

其次,在這一年的時間裡,也讓我深刻地認識到了自己的不足,無論是從個人的知識構架上,還是從與客戶的溝通交流上,以及自己的工作習慣上,需要我學習的東西太多太多,讓我突然之間感到應接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒,這是一個需要逐漸積累和不斷學習的過程,可是,這些知識明顯地影響了我和客戶之間的交流,特別是面對專業的知識問題,我不知該如何解釋時,失去了一次和客戶之間建立信任感的機會,這讓我很苦惱。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問題的的時候,我也感覺到自己的經驗不足,特別是碰到非客戶原因的問題時,不能夠很好的解決,我希望自己能夠做得更好。

但是,在我感到困惑的同時,我看到的更多的仍然是希望,因為知識可以學習,經驗可以積累。而SEW公司的銷售工程師前輩為我們打下了良好的基礎,給客戶留下了很好的口碑,而且在我所接觸的客戶當中,沒有客戶對產品質量提出過異議,這才是我們不可多得的寶貴財富。另外,我所負責的區域、和,也存在著很大的發展空間,像等很多有待深開發的客戶;特別是正處在經濟發展的高速期,不斷地有新項目在湧現,如x的建設、動力機械有限公司新建、污水處理系統的改造,還有x預在循環經濟開發區建設玻璃生產航母等等一系列的新項目,這讓我感到興奮。客戶現有也十分有限,挖掘出來的空間還只是很小的一部分,還有像機x、xx有限公司、xx有限公司等一些較大型的企業還有待開發;更是一片空白,這些都讓我對自己的市場充滿著希望。並為自己的工作定下了如下幾個努力方向:

一、專業知識的學習

我堅信,一個出色的銷售工程師,只有擁有過硬的專業知識,才能夠幫助客戶解決問題,才能讓客戶刮目相看,並在彼此之間建立起信任,只有這樣,才能培養起客戶的忠誠度。在減速機知識方面,我希望在經過公司的培訓之後,能夠有機會和售後工程師一起到現場,對我公司的各型號減速機有著更加全面的了解。在行業相關知識方面,我會加強和客戶交流,不斷地向客戶學習,了解客戶的生產工藝以及使用工況,在學習的過程中注重經驗的積累。

二、與客戶溝通和交流

有了一定的專業知識,為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋樑。然而,這還遠遠不夠,很多事情的進展,並不是想像中的順利,這時如何解決價格、貨期等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解,如何與客戶之間建立起更深層次的關係,把握好客戶的動向,需要我用一顆雙贏、並注重長遠發展的心態來對待,這些需要我在實踐中不斷地思考、學習和總結,碰到問題時及時向同事和領導請教。

三、良好的工作習慣

做到事事有條理,對於工作中碰到的問題,做到心中有數,清楚明白;在工作中認認真真,積極主動,避免出現因為一時的疏忽而造成的不必要麻煩;把客戶的事情在最短的時間內解決。加強與現有重要客戶的進一步溝通,在維護好現有客戶的基礎上,不斷地去開發新的客戶,對於新項目的進展,做到心中有數。

it銷售年終總結 篇16

xx年即將悄然離去,xx年步入了我們的視野,回顧2xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我xx年6月24日進的公司一直到現在,閩南人才網電話行銷已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,並且對於我所從事的這個行業防偽標籤有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,並且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:

第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

第二:針對已經合作的客戶的後續服務不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,並且達到從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,後來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對於已經成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以後的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續給公司創造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

第三:客戶報表沒有做很好的整理。對於我們這個行業來說有旺季和淡季,對於淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎么結出勝利的果實呢。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態和收穫如何,然後有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計畫,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。

第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網路客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯繫我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯繫電話銷售客戶上,而忽略了自己聯繫上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,並且明年訂好一個計畫,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。

第五:當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善於主動請教領導,並且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今後的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都願意做一個聰明的人,所以同樣的錯

it銷售年終總結 篇17

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,當然這點是遠遠不夠的,應該不短的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態,相信別人,相信團隊的力量,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受能力較好。不斷總結和改進,提高素質。

感謝公司的培養,感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

it銷售年終總結 篇18

一、深化思想認識,明確職責定位

我一直認為,乾好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協助正職開展日常工作,此外要充分發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。

二、努力學習政治、業務理論,不斷提高業務素質和管理水平

進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要儘快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。現代社會是一個快節奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而後勇,時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業餘時間都在學習和充電,行銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以後不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,乾一份工作很容易,但想要乾好就絕不是那么簡單了。

三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求

沒有規矩,不成方圓,己所不欲,勿施於人。規範的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在台上說的是一套,在台下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我帶頭不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。

it銷售年終總結 篇19

20xx年的銷售公司工作,在公司總經理直接領導和大力支持下,在公司各部門的通力合作下,全體銷售公司成員立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,克服了人員少、任務急、要貨量大的各種情況,在兔年到來之際,終於劃上了圓滿的句號。也取得了很好的成績。20xx年我們超額完成了公司下達全年銷售任務的5%,貨款回籠率12月底為98%,銷售額比去年增長了21%,銷貨款回籠率比去年同期提高了5個百分點,應收賬款降低了3個百分點。現將20xx年的銷售工作作一個膚淺的總結,以利來年工作。

一、切實落實崗位職責,年初訂立銷售目標責任書,確定任務後我們做了以下幾點:

1、重申了各項規章制度,以飽滿的精神狀態投入新的一年。

2、千方百計完成銷售任務並及時催回貨款。

3、在對客戶的交往中,態度要熱情誠懇,工作中要認真仔細。

4、堅決執行公司的價格規定,努力做到每隻產品賣到好價格。

5、嚴格執行產品的進出庫手續,儘量做到不出錯,少出錯。

6、對銷售工作有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。

崗位職責是公司對職工的工作要求,也是衡量銷售工作好壞的標準,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照公司銷售工作流程條款操作,在銷售工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解產品的同時認真分析市場信息並適時制定方案,其次應經常跟客戶勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

二、領會公司的戰略意圖,為創百年品牌而不懈努力

創百年品牌,關鍵是質量,而產品質量要靠價格來支撐,工廠有了利潤才能購買好的機器設備和優質原材料來保證產品質量,工廠有了利潤才能持續不斷地增長職工工資來穩定員工隊伍及各種技術人才,以確保生產出穩定的優質產品來供應市場,優質產品換來了堅挺的價格,產生了較高的利潤,工廠又有了新的發展,這樣形成了良性循環,以確保百年品牌的實現。所以銷售人員一定要掌握好價格,該賺的錢一分也不放棄。

三、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨。

平時工作中,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶付款狀況,發貨方式,收貨地址等力求正確完善。同時也要和公司有關部門多勾通、多聯繫,便於撐握各種情況,使各種問題得到有效解決。

四、正確對待客戶投訴並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品質量問題無可避免會存在,所以銷售人員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要,同時須慎重處理。在產品銷售的過程中,嚴格按照公司制定的服務承諾執行,該退的退,該的,該換的換,一定要在第一時間處理好,不能互相推逶。在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄,及時匯報領導及相關部門,制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

五、加強學習全面撐握相關產品知識。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中要注重產品知識的學習,對公司生產的各種產品性能、參數等能做到有問能答、有問必答,基本掌握產品形號、性能、參數、價格等各種數據。以便在工作中能應付自如。

20xx年是公司銷售額最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。成績是主要的,但存在的問題和不足也很多,我們將在來年的工作中不斷地改進和完善,力爭明年有更大的飛躍。

it銷售年終總結 篇20

第一、公司情況分析

今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅遊的節目,3月8日,是三八婦女節,公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡樂世界一日游;5月1日前一個晚上,公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;7月29日,和番禺辦公室的同事們去清遠黃騰峽漂流,28日入住清遠新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日,國慶前的兩天,和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游……加上每個月都有不同的活動,都積極參與,這是自己進公司三年來,最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進步,不斷強大,關心員工的利益和身心健康所得來的成果。

第二、認認真真,做好本職工作。

1、責任心和奉獻精神。這是我們華迅公司中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的並不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任,一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人。可以說,強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求,也是業務跟單員應該具備的最基本素質。

2、勤快,團結互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

3、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發現客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。我覺得作為我們業務跟單員只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每批產品都有明確的質量要求,出廠前都經過各個環節的測試,及時發現和減少錯誤的發生。犯錯誤和遭遇國內外退貨是最大的窩工和浪費,少犯錯誤就是降低成本,生產上和業務上來說道理都是一樣。

4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神,對於我們跟單員來說有時要讓生產部的員工做出好質量的產品,有時還要下去生產車間裡親自監工,根據客戶要求和自己的經驗指導員工生產出完美的產品,並從中學習經驗,了解生產過程,便於自己工作更好的開展。

第三、處理好跟客戶和外部協作單位的關係。

學會做人,處理好關係,做好事情。就像國家跟國家之間的關係一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質上來講,跟客戶和外部協作單位的關係也是如此。正是由於合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會產生雙方的合作關係。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當降低。認清了這一點,在處理與相關主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。、回首過去,自我認為還算取得了一些微不足道的成績——當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助——但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。

第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,特別是對於我們年輕人,要時刻保持著一顆虛心上前的心。

第二、加強訂單資料的整理,理順資料夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好,主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養成良好的習慣。

第三、加強產品知識、生產工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們業務跟單員普遍欠缺的一塊兒,也是非常重要的一塊兒知識。作為一名跟單員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,操作起訂單來心裡也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓,那是再好不過。

第四、進一步規範自己的工作流程,加強工作的計畫性。規範的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年裡要嚴格按照規範的流程操作訂單,避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計畫性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現,並改變自己急性子的性格。

第五、如果有機會,要多出去開發客戶,在業務上增強自己的能力,進一步的發展和完善各方面的能力。

第六、爭取更多的機會,發揮更大的作用,為公司各方面的發展做出自己應有的貢獻。

總之,我要從自身的實際情況出發,發揮自身優勢,有針對性的採取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門闊步大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰,通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業務目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻。

it銷售年終總結 篇21

轉眼間,20xx年曩昔了。在這一年的工作里,我們所有工作人員的一起努力,順利完成了一年的任務。這都多虧與我們領導的正確率領,還有我們年夜家一起的努力奮進。我們包管了公司的成長穩步,完善,包管了公司的所有業務的順利完成。在工作上我們所有人互相贊助,互相指導,一起為我們的公司成長而鬥爭。

我們曾為了完成配合的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的造詣,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽契約,而銷售部則加班為客戶解決定購手續。與此同時,列位司理也陪伴著我們,同年夜家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當我們在工作上遇到艱苦時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急於處置懲罰的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地贊助做一些複印、列印、繕寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的做事員出去做事時,其他同事會幫他接聽德律風、款待客人、簽訂契約等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相贊助的氣氛下完成了一項又一項的工作。

在這一年裡,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛運動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了列位員工學習外語的興趣,為列位員提高自身素質創造了機會。通過這些運動的開展,使我們列位員工的生活變得更富厚、更多姿多彩,同時增進了列位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關切著我們的生活,關切我們的健康,為我們支配了體檢,為我們統一購買預防傷風的藥物,還支配食堂為我們煲涼茶等等,使年夜家認為公司就象一個溫暖的年夜家庭。

一切的一切,都是與公司抉擇計畫層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感激總司理彭武及列位司理,感激公司。

最後祝列位同事新年愉快,身體健康!

it銷售年終總結 篇22

秋去冬來,寒冷的季節已不知不覺的來臨了,隨著時間的推移,我到商用事業部已快十個月了,銷售渠道業務代表年終工作總結。此刻的我對於回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶,忙碌了十個月,雖耗費了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機會重新開始。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心,努力細緻的工作,直到成功!

我作為渠道的首席業務代表,肩負著公司與六個城市的十四家經銷商之間友好合作的橋樑。歸結起來主要包含在以下幾個方面:

(一)**年渠道工作內容回顧及概述

**年3月5日正式調入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程後,和前任業務代表開始下地州了解渠道並進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對於從技術轉業務的我壓力非常的大,這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業務代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。

回顧工作內容大致分為以下以下七點:

1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況,日常接聽業務電話,以及新產品的產品性能介紹,促銷政策的及時下發,彩頁和宣傳資料的發放等。

2.員工培訓:在出差過程中,抽時間給經銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給*公司做培訓總計14次。

3.投標支持:及時回響渠道上報的招標信息,認真填寫詢價表,根據實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。

4.簽約大會:在公司的組織協調下,圓滿完成公司財年的經銷商大會。通過此次會議,不但再次加深了對經銷商的了解,同時也提升了自己在會務方面的能力。更有利的是堅定了各經銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進作用,並為以後的友好業務合作奠定了基矗

5.財年簽約:在公司領導的安排下,我提前進入地州,使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強公司進行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩定和開拓奠定了基礎,從而順利完成了新財年商用產品的簽約,同時,通過此行對於我的涉外能力也有很大的提高。

6.地州投標:今年共參加地州投標八次,**地區二次、**地區一次、**地區五次,共中標三次,中標總金額為近二百八十萬。

7.內部配合:配合市場推广部做**活動總計十四站,七站、站、一站。以及電腦的大型新品發布活動。新品在渠道區共進行四站,為期近一個月。為主的系列新品發布站活動。

(二)一年來自身工作的評定

在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售後到銷售角色的快速轉換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恆的心態去對待每一件事情,凡事都當自己的事情去做,做到了無愧我心。總結起來有兩個方面:

1.憑藉公司的優勢去幫助經銷商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴守公司的原則不變,出現問題都以積極的態度去對待,盡公司所能為經銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時都是經銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細節工作和一些實際的工作,如星期天不能發貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發貨,我自己去發,不論是公事還是經銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經銷商認可了我,起到了“橋樑”的作用,年終總結《銷售渠道業務代表年終工作總結》。

2.觀察市場,了解其變化,結合本公司的情況,對經銷商進行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠發展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》**廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等);從角度—》我公司對經銷商的信用金的評定、其它產品的價格支持等。另外,通過大量細緻的工作,使得從公司實行新的信用金制度以來,除之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經銷商五個月無逾期,這一點是值得欣慰的。

(三)經驗和體會

通過十個月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情。可以用總結六條經驗:一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

1、心細

比如,在處理日常工作過程中,經常會遇到經銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流,通常他們是問幾天以後的事情,可能幾天都不問,但是突然就會問到,如果心不細把他們的事情忘掉了,就會讓經銷商覺得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見大,所以必須記祝另外,在平時溝通的時候,注意一些細節問題,如:公司的發展方向、營業額突破多少萬、最近的銷量公司開業紀念日、老總的生日、等等,從各方面去關心他們,(渠道的經銷商相對來說比較重感情!)

2、嘴勤

俗話說:商場如戰場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,對於信息的傳遞是至關重要的,尤其是價格的調整、庫存、促銷政策等等,一定要及時的傳遞。

3、腿勤

作為地州經銷商來說,最熟的就是渠道部的業務代表了,有什麼事情首先想到的就是找我去解決,那么在經銷商還沒有完全適應公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完後在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設備的價格直接找某某人。遇到事情不能推,先辦再講!

4、皮要厚

凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發,讓他心裡感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

5、嘴要甜

沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,什麼時候可以直呼其名,什麼時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經銷商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業務骨幹聊聊天、吃吃飯。可以從側面了解到許多情況,對於負責財務的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,在收款的時候有很大的作用。如:及時的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等。

6、心要狠

在處理一些原則上問題的時候,一定要心狠,站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他,在處理投標支持的時候,不能參雜個人感情,要根據實際情況,狠下心來處理。

以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結出來的經驗和體會,自我感覺認識的很片面,誠懇的希望公司領導能給予指正。

(四)工作中存在問題及總結經驗教訓

在近一年的工作中,自我感覺也出現了很多問題,主要有以下幾個方面

1、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體幹了什麼,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓,發現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年裡,我準備按照培訓中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經驗

在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經常遇到一些問題要給經銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

在地州的八次投標中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經驗,比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標之後將投標的過程以及問題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機會去鍛鍊,如果有機會的化能做一些這方面的'培訓。

3、懶惰

在以上總結的經驗中,平時在執行的時候有時不能夠百分百做到,希望領導在以後的工作過程中能夠經常經常指正。

it銷售年終總結 篇23

20xx年時間轉瞬逝去了,在各位領導的帶領下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,從而完成了自己崗位的各項職責。在此,我要感謝大家。正是因為你們的這種支持和幫助,以及你們對我的嚴格要求,使我感覺到我已融入了凱斯售後服務部這個團隊,感受到了來自凱斯的溫暖。

在山東格瑞特售後服務部德州辦事處我主要是從事挖掘機維修方面的工作。任現職以來,嚴格履行維修工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。現將一年來的工作情況總結如下:

一、 我的工作主要是負責挖掘機的維修保養技術支持,負責檢修作業檢查和不良設備的維修,積極參與挖掘機各種故障的處理,按照客戶要求,對出現問題的挖掘機進行檢測維修;監管檢修記錄台帳,建立並完善設備履歷檔案管理;倉庫管理,配件進貨,出庫記錄等。

二、當公司的挖掘機賣出時,根據公司領導的需求,我需和挖掘機同往至交貨地點,進行設備的交接,完成整個銷售過程。並確認聯繫人和聯繫方式,簽署售後契約,檢查設備是否能正常運行,檢查隨車佩帶工具及贈送配件是否齊全等。將設備完好無損的交給用戶,給客戶講解車輛基礎保養時間和日常保養事項,以及基本操作,使用戶對設備足夠的熟悉後,讓對方簽字驗單。方便以後對客戶進行回訪時,詢問設備使用情況以及對出現的問題給與及時的解答和回復。

三、配件銷售方面,與去年相比有較大的進步。保內用戶沒有發現再使用副廠配件的,以及保外部分用戶也在使用原廠配件,以油類配件最多,濾芯等相對比較少。關於這方面我與很多用戶溝通過,保內用戶使用是基於設備沒有出保,使用副廠配件設備出現故障廠家不給予索賠和免費保養。保外用戶不使用原廠配件基本是嫌配件太貴又不給予免費保養,又認為在一些大配件重要配件使用原廠的,小配件像濾芯等使用副廠的常保養下就無多大礙的誤區。導致這樣的現象主要還是由於我們在與客戶溝通方面的問題,沒有使用戶認識到使用副廠配件對設備的損害。我還需改進和學習與用戶溝通的方法與知識。

在過去20xx年的工作中,我基本達到所需完成工作的要求和領導交付的任務。通過這一年的鍛鍊,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:

1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務重、壓力大的情況下,工作心態還比較懶散,態度不端正,一定程度上影響了工作效率。

2. 獨自作業時欠缺經驗,應對及應變措施還達不到所需要求。對客戶設備出現的複雜問題還是無法很快予以判斷和解決。

3. 平時工作中,還需加強溝通和團隊協作。及時與老員工溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習提高自己。

嶄新的20xx年來臨了,在新的一年裡,工作上,生活上,我們都站在了新的工作起點,要開始新的一輪工作,我再次感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年裡繼續努力,不斷提高自己的業務水平,虛心向大家學習。

it銷售年終總結 篇24

銷售是一個過程,得到一個客戶聯繫方式,意味著客戶願意把你納入到他的選擇計畫之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,要加強賣場信息的收集工作。現總結

一、在家具專業知識方面:

1)產品知識方面:加強熟悉辦公家具產品的生產工藝、和材料特點、規格型號(包括面料和產品等)、生產周期、付貨時間。了解產品的使用方法、保養及維修知識;了解本行業競爭產品的有關情況;

2)公司知識方面:深入了解本公司和其他家具生產廠家的合作背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

3)客戶需要方面:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

4)市場知識方面:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場分析。

5)專業知識方面:進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務範疇的交流,了解不同裝飾設計公司在新的一年裡的設計思維的轉變,以便更好的合作。

6)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(注意國外客人的忌諱和有關民族、宗教等社會知識)細心、認真、迅速地處理單據;有效運用身體語言(包括姿態、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

二、自身銷售修養方面:

1)工作中的心裡感言。在龐總和耿樂二位領導的帶領下,進行加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,和後背支持,為我在以後的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個發展的平台,正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中,二位領導的悉心培養和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

2)職業心態的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

3)重點客戶的開展。我在這裡想說一下:我把客戶都已分類;有AB等客戶,我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

4)簽單技巧的培養。“怎么拿到客戶→跟蹤客戶→業務談判→方案設計→成功簽單→售後安裝→售後維護→人際維護”等這一系列的流程,雖然來了公司三個月了,但很遺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程需要加強認知。

5)自己工作中的不足。業務經驗不夠豐富,業務員的韌性能力和業務技巧有待突破,希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以後的工作中不斷實踐和總結,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

家具銷售人員的年度工作總結

年終到了,今年家具的銷售非常好,這是有我們經理帶領,讓我們完成了我們年初定立的目標,達到了一年的標準,現在對我今年銷售做個總結。

一、抓住客戶的心

來到我們家具市場查看家具的客人都是有購買慾望的,他們對於家具的渴求是非常強烈的,這需要我們去找到他們的雪球,把我他們的心理,客戶想要什麼樣的家具需要怎樣的價位我們都要了解,我們今年的為了完成業績都做足了功課,我們研究心理學,試著在溝通的`過程中了解客戶的需要,在溝通過程中不但要把客戶的心裡抓住,還要讓可會對我們產生好感,作為一個銷售人員我們總是穿著,總是語言,更重視禮貌,很多時候禮貌能夠很好的給我們提供幫助讓我們可以可以快速的與客戶建立信任,因為一個高素質的人,很容易受到客戶的歡迎,在接待客戶的時候我們著裝得體,語氣和善,並且察言觀色,做好充足的準備,讓客戶心理留下好印象,畢竟我們要賺他的錢,就要把自己的實力提升上來,做好自己的工作。

二、了解客戶的情況

在與客戶溝通的時候我們最終要的一件事情就是要做好溝通,就是要把客戶的基本情況給他們介紹相應的產品,在工作中對於客戶的基本情況我們要了解清楚,我們在工作中得到經理的指點,從客戶的穿著,從客戶的談吐上面來看,充分了解清楚客戶的基本情況,讓後更具客戶的需要和客戶的購買能力來為他們介紹相應的產品。如果我們在個客戶介紹高端產品可是客戶又買不起,雖然喜歡,但是沒有購買能力也是白搭,這樣只會讓我們的工作陷入窘境,看著是意向客戶就是無法成交,看著沒有問題,但是就是無法完成這就讓我們的工作白費,更本沒有價值,當然客戶有需要我們不會拒絕,但是如果客戶沒有任何來要求就會根據客戶情況而定,我們的目的是成交,因此我們主要的目的就是了解情況,完成交易。

三、了解家具

對於家居作為銷售人員如果不了解,在客戶詢問的時候答不上來,這就顯得我們非常不專業,這也會讓客戶對我們的產品和我們的服務產生懷疑,對我們不信任,因為連我們自己人都不了解產品又怎么能夠給客戶推薦好產品呢?我們在銷售家具的時候都會對家具做一個了解掌握其基本信息,比如用什麼材料做的,有什麼優點我們都明確掌握只要客戶詢問我們就能及時給出回應,保證沒有任何問題,這樣大大的提升了我們的成交率讓我們的工作得到回報。

四、與同事合作

合作經常會遇到,比如我負責的區域內客戶沒有滿意的家具,我就會推薦客戶都另一個同事那裡去讓他繼續參觀選擇,同時把客戶的基本信息傳達給客戶做好信息的傳遞,保證能夠成交。

銷售非常具有挑戰性,讓我的工作充實快樂,我從不放棄更不會有絲毫怠慢始終堅定的向前走。

it銷售年終總結 篇25

在忙忙碌碌中,精神,自己也在這一年裡成長了許多,並且自己從那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。現在對這些做一個整理同時也對一年的工作做一個簡單的總結:

一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。

三、經常性約客戶過來看看房,讓客戶了解我們小區的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作。

四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能遊刃有餘,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。

五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行看房,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

六、學會運用銷售技巧,適當的逼客戶儘快下決定。

七、找出並認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這有待於在今後的工作中加以改進。希望新的一年裡有新的收穫,也祝願公司在新的一年裡越來越好。

it銷售年終總結 篇26

1、抓住企業的關鍵人物,並不代表對其他人員可以置之不理,關係要作到上下貫通。把項目負責人作成朋友,把一把手做成哥們兒抓關鍵人物主要為簽單,與其他人員處好關係是為了後期能更好實施項目。但做關係一定要往上走,不能在沒有決定權的人身上浪費太多時間,一般來說拜訪企業三次仍未見到企業決策人,此單可以考慮放棄。

2、銷售人員是否能見到企業老總,要看銷售員是否有能力、資格和自信,這就需要銷售員具備知識性、社會性、綜合性和多面手的能力。

3、第一次見面很重要,銷售人員要把客戶送回家,儘量收集信息,談客戶最關心的問題,銷售人員第一次見客戶,最好不要演示產品。第二次見面談話可輕鬆,第三次拜訪還未見到老總,就算失敗。

4、第一次見老總,最好不要超過5分鐘,但要充分展示個人魅力,如果對方沒有讓你坐,最好站著。如果企業信息中心的人堵著你不讓你見老總,說明對信息中心的人關係沒有搞定。

5、第二次見面要分析負責人的資料:

1年齡:決定思維方式和做事態度;

2性格:決定如何打交道;

3企業待遇情況:決定消費觀念;

4婚姻狀況:能了解家庭信息,拉近關係,如孩子大小,男孩還是女孩;

5學習任務:決定心態;

6工作任務、業餘愛好、企業地位、社會關係:決定企業的心態;

雖說銷售一般講三分價格、七分技術、十二分的關係:在決定企業的投資規模後,認為與我們的報價比較符合的情況下我們才考慮是否跟蹤該客戶,所以價格是第一關應該解決的問題。在確認了投資規模後,需要在技術上得到企業的基本認可,所謂技術是敲門磚就是這個道理,如果技術要求相差太遠,也會比較棘手,但在各家軟體供應商的技術基本上能夠滿足企業要求的情況下,最關鍵的因素就取決於關係,哪家供應商和企業的決策人和有影響力的人物關係做的好,簽單的成功率就高。中國企業就是這樣,其實外國企業也不例外,前期關係的深入也有利於項目的後期實施和回款。但在私營企業對價格一般會比較敏感,如果與其他供應商報價相差太遠,也會成為簽單成功重要制約因素。

it銷售年終總結 篇27

這一年裡,我結合了自己之前對化妝品的了解、對顧客消費心理的掌握、對銷售工作流程的熟悉,讓我在這一年裡銷售成績非常的讓人羨慕和詫異。首先我來說一說對各種類型的化妝品的銷售情況:

1、護膚品:化妝水、乳液、隔離、面霜等等,在這一塊我個人銷售金額高達xx萬元。其中賣的最多的就是乳液。

2、彩妝:眼影、口紅、遮瑕筆、粉底液等等,在這一塊我個人銷售金額高達xx萬元。其中賣的最多的就是口紅。

以上是我這一年的所有成交額數據,都是由我個人統計出來的,目前我的個人盈利額還沒有細算,不過我可以感覺的到,這並不是我的時候,我有信心做的更好,主要還是剛到這邊不久,沒有老顧客,大多都是第一次光顧我生意的人,能做到這樣的成績,我已經是非常的滿意了。

三、顧客至上,不推薦最貴只推薦適合的

化妝品這種東西,因人而異,每一個人的面部肌膚都是不同的,就跟每個人的指紋是不一樣的是同樣的道理,可能那些非常貴的大品牌因為不合適,也會導致皮膚過敏的。所以我們做專櫃銷售的,最重要的一項技能就是能觀察顧客的面部肌膚,從而給她們推薦最適合的產品,這樣顧客使用起來才能知道我們的用心。我站在女孩子的角度上來想,我敢說99%的女生都是用到一款好的化妝品就不會隨意更換了,這是絕對的。當然,去往的店也會因此固定,我們的回頭客也會日漸增多,我一直堅持一點,絕對不為了銷售額就犧牲顧客的消費體驗,我會用心去打動顧客。

it銷售年終總結 篇28

又是一年過去了,飛揚迎來了第三個年頭,XX年創店並實現年終盈利,XX年創辦淘寶店,並引進天樂全套車邊設備。如果說前兩年都充斥著或多或少的好運氣,或者說憑藉著徐醫生給遺留下來的好口碑,受益匪淺,那么XX年呢?XX年更多的是面臨一系列的挑戰和處理一系列的從未有過的難題。是的,飛揚挺過來了!

下面從以下幾點來把握XX年所取得的成績:

1、淘寶網上配鏡:XX年度推出網路配鏡以來,成績還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感受得到成績帶過我的巨大回饋,讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的製作和投放中去。

2、供貨多元化:之前比較局限的供貨商供貨,經常出現斷貨、缺貨現象,錯失一些交易。經過多方打探,溝通,建立多個供貨商渠道,在有顧客需求的情況下,成功交易率就大大提高了。

3、分渠道銷售:實體店和淘寶網銷售渠道必須有效分開,熟人打折程度要規範合理。如果完全按照淘寶價格銷售,那營業額依然會大打折扣,畢竟實體店要承受高昂的租金壓力,這一點在XX年做得不夠,經常出現稍微熟一點兒的顧客就按照淘寶價格銷售了,雖然贏得了讚譽,但付出的代價也是可想而知的。20xx年必須理清關係,建立一套比較完善的銷售渠道。

4、積極發展分銷商:XX年最後 一季度推出“飛揚眼鏡兼職銷售員”以來,成績還算可以,究其原因,是因為策略比較符合當代學生的想法——自由,零風險,高回報。不足之處是獎勵機制步態完善,如何挖掘銷售員的潛力,大力提高其主觀能動性,尚缺乏具體的激勵機制。

5、營業額統計管理:以前是賬本記錄,很容易漏,自己都不了解經營現狀。很簡單的一個問題,別人問你一個月營業額有多少,說實話我真的不知道,感覺生意還行,但現金就是沒有,自己都不知道錢去哪裡了,糊裡糊塗的,只知道賺的錢都用於淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少,實體店盈利多少,不得而知,非常籠統。XX年最後一季度,設計了一個ACCESS統計軟體,可以大致記錄進銷存,但查詢報表仍需努力完善。

6、大客戶管理幾乎是空白:前幾天,陸總體檢中心宴請大客戶,這一點提醒了我,對於我們的VIP消費者,飛揚將如何回饋他們,並保持長期的合作關係呢?請吃飯?贈送禮品?節假日電話、簡訊問好?還是更科學的做法,尚待研究。

7、規模擴建、股份合作:這更是一片空白了。我深知一個人的力量永遠都是及其有限的,也想尋求合作,擴大規模,比如分店,或者擴大店面。其實,XX年有幾次機會的,一是樓下那間小店面,20xx塊一個月,與人分攤,我是喜歡實踐的,即便虧了,也沒關係,及時放棄不就得了,但後來終歸沒有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽鏡,就賣出去一副,800元買的展櫃看來是打水漂了。教訓:激勵機制不行,因為沒有利益的推薦是沒有說服力的。

這是XX年的基本狀況,只是通過即興回憶來書寫。很多錯漏和不當。這也暴露了平時不及時記錄總結的弊端。但說實話,XX年確實沒有什麼值得引以自豪的成績。

總之,20xx年,飛揚的第四個年頭,吾將以更飽滿的激情、更睿智的眼光,更雄壯的膽略,更理智的思考,更科學的智慧去奮鬥、拼搏、實踐。

以上 眼鏡店銷售年終總結範文 就為您介紹到這裡,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多總結 範文,盡在 總結報告。

it銷售年終總結 篇29

1.1負責區域(農大/桃海商業步行街/師大和平路的夜店)

區域內夜店總數為:115家 雪花覆蓋:75家 黃河覆蓋:40家 青島覆蓋:1家 金威覆蓋:1家 燕京覆蓋:1家

區域內啤酒容量為:2300KL 雪花占有:1270KL 黃河占有:950KL青島占有:20KL

金威占有:35KKL 燕京占有:25KL

我們在公司的支持及經理的指導下1.嚴格執行公司渠道分片的經銷制度,提升現有一級渠道的服務能力,弱化二級渠道,以達到有效掌握終端。2.將各促銷政策落實到終端,根據終端情況不同靈活執行,降低終端對政策的依賴,控制產品銷售價格。3分街道及重點區域進行布點,提高產品與消費者見面率,增加產品認知度。因此,區域覆蓋率由去年的61%增長到 65% ,占有率由去年的52%增長到55%。

1.2促銷員管理

1.2.1月銷量任務制定上的調整。以前促銷員的任務制定只局限在上班時間範圍內,目前調整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關,促使促銷利用空餘時間搞好店內一切客情,宣傳企業文化,提升銷量。

1.2.2上點時間及模式的調整。原來促銷員上點大致固定或臨時調換,沒有計畫性,現在調整為每三店定員促銷一名,每月上一個店,三個月一輪迴。充分調動促銷積極性,同時關注三點動向。

1.2.3給予全體辦事處促銷人員進行不定期的培訓,在禮儀及促酒過程上進行實戰的演習。

1.2.4 多次組織集體活動,豐富生活,凝聚團隊。

1.3精製酒銷售

1.3.1產品結構調整。對終端的精製酒價格體系進行可控管理,根據安寧區域的消費水平不同,突出適合該區域消費力的精製酒產品,滿足消費者需求。

1.3.2產品置換。由於終端售消費群影響銷售精製酒利潤較低,造成部分終端放棄精製酒銷售,在經理指導下我們在中小酒吧依據情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。

1.4 行政工作

1.4.1 在經理的指導下對銷售業務類文案的匯總分析,上報。以及銷售業務的跟進協調工作。

1.4.2 對銷售信息的收集,匯總,跟進,然後及時上報經理溝通分析。

2.存在的問題與不足之處

2.1個人因素。

2.1.1 作為辦事處主管以來經理多次給我機會鍛鍊,但是目前為止我的理論知識與實踐還是不能很融洽的結合,尤其理論知識還很欠缺。

2.1.2 做銷售類文案工作很長時間了,但是對於數字還不是很敏感。

2.2 消費情感因素

2.2.1 區域為高校學生區,消費承受力有限對於精製酒的消費大多基於情感消費,不能有意識的消費,這是我們下一步要突破的。

2.2.2 在啤酒品牌品項眾多的情況下突出讓消費者值得信賴的質量好的產品是我們的又一障礙。

2.2.3 對於80%的消費者來說啤酒知識幾乎空白,更不要說不同之處。只是覺得紙箱酒看著有面子,這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘。

2.3 空白終端

雖然經常在回訪終端,很多老闆也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的突破口是雪花啤酒進入銷售。

3.下半年主要工作目標及改進措施

3.1 區域市場

3.1.1原區域市場的雪花覆蓋率提升為:70% 占有率提升至:60%

將通過以下幾點達到提升:

3.1.1.1 空白終端:繼續加大終端回訪次數,做好客情關係,分析利潤,爭取先以單品進店銷售。

3.1.1.2 現有終端:通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售,使之鞏固持續發展。

3.1.2目前有一個主要的任務,協助新業務小孫適應公司銷售,儘早提升業務。我會耐心解答工作中遇到的困難,並給予適當的指導,協助他早日適應公司銷售業務,突出業績。

3.2 繼續提升精製酒銷量及利潤

3.2.1在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產品為銷售主打的區域終端通過產品生動化,利潤分析等方式將中高檔以上產品做好,做強。

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3.2.2在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之儘量消費中高檔產品,並使中檔啤酒做大,持續提升。

3.2.3 基於精製酒消費意識差,對於精製酒不了解對公司不了解的消費能力差的區域終端,通過業務促銷的口口相傳逐漸轉換為雪花清爽,原汁麥的消費。

3.3業務素養的轉變

3.3.1 增強終端銷售信心

3.3.1.1 豐富我們的知識面及啤酒知識,對公司文化及啤酒文化的學習了解再複製到終端,讓終端有十足的信心介紹雪花產品給消費者。

3.3.1.2 與公司保持高度一致,不搞小團隊,不抱怨公司,讓終端及消費者看到一個有著良好文化的企業

3.3.2 改善執業能力

3.3.2.1 積極主動的對外滲透複製改善文化,對不利於市場部利於公司的要果敢的處理。

3.3.2.2 不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產品

3.3.3 信守承諾

首先對於商戶,其次對於終端,再次對於消費者,承諾了的就一定快速的去兌現。別人相信雪花的前提是相信公司的人。

至此,對於工作的總結計畫也許還不全面,但是在每一天我都會一條條將當日的計畫列出,每天的計畫我相信是為我總的目標服務的,所以會腳踏實地做好。

it銷售年終總結 篇30

我們前台人員澄清的單位和公司的主要業務,電話通常不會轉移到頭部,這種情況通常會出現以下幾種:

1,你成立了公司,我們不需要直接掛斷電話。

2,喔,我們今年不參加展覽,然後掛斷電話。

3,我們主要負責人員出差,一個月後會回來。不方便讓我們知道一切。掛電話了。

4,你是建築公司,你應該傳送一個材料來這裡或傳送電子郵件過來。我們看一看。

在前兩種情況下,經常出現,遇到這種電話,一般電話銷售人員,心裡就是不舒服,客人不能說再見,幾乎說告訴你以後別打電話,掛了電話就叫名字,沒有辦法,沒有人這樣的好脾氣,去吧,下一個電話就有希望。在兩種情況下,我們的電話銷售,一個希望,但這是表面上,就不可能有希望,一個月後,打開所有的展覽和傳真或電郵過去,將他們當垃圾處理。

但是這樣的問題經常發生,我找到了一些更有效的方法,對於前台,遇到了第一個問題,首先,不要說自己是單位,直接向展台,在此之前,要了解客戶參與任何展覽,什麼好東西的階段客戶單位,總知識,了解越詳細,越好。桌子必須知道我們公司是一個單位,你可以說是主人,你的展位落實情況,了解最近的交換一些重要的事情。話說這裡,通常接電話,如果接待員是展位的負責人,或者他也理解,你可以跟他說話,他們不滿意去年的會議已滿,現在到達那裡,然後問他們的展台是一個標準的展位,或大型展覽,進一步了解後,經過詳細的準備。了解大型展位是我們的主要客戶。必須,如果前台將在前台電話,把電話之前,問展覽,姓名,部門的負責人,這是非常重要的,不要問,不要但心,變成都是正確的。

第二個問題,一般客戶電話時精度不高,經常出現問題,如果超過五連續調用,調整自己放下電話5點,看看數據或站起來走動,調整。在上面的問題中,或擁有掌握客戶信息,與同事溝通,他們是否會參加展覽,一些同事比他的腳點,通過閱讀了解更多,對自己有好處。客人說不參加展覽立即掛斷,臉皮厚點,再厚點,問一些客人的問題,問什麼去年參加了展覽?那個地方參加今年更多嗎?明年展會計畫嗎?大概什麼時候來的信息?但請記住,如果它不是主要研究人員,不說話了,一個簡單的溝通後,禮貌的掛斷電話,是一個大客戶,通過其他的溝通渠道,發現的主要負責人,是光明的。

第三個問題,這種辦公桌,真的不錯,不拒絕你,20xx年電話銷售年終工作總結但一直掛著你,事實上大部分的電話銷售不玩在過去的一個月後,因為沒有時間幫助客戶這次展覽結束或好的展台設計。他們交易,說一個月後跟你,我們經理出去了,我不知道什麼時候回來,很累,但也打個電話嗎?許多人會問自己。玩,玩經理草草處理。不玩,那裡甚至沒有希望。曹操的思考“雞肋”,玩,現在社會競爭比曹操恐怖的時代。但玩什麼方法最好?女士們,先生們,通過朗讀,與自己的不同的問題有不同的答案,但只有一個是相同的,在電話銷售,每一個電話都是希望!

第四個問題,如果聽到每個電話銷售,因為你可以跟經理說,20xx年電話銷售年終工作總結客戶今天我傳真,偶爾看到經理滿意點頭,朋友,這是一個錯覺,錯覺是什麼?1,他不知道你的公司名稱(電話,一般說,一個公司名稱,90%的新客戶,不記得的名字,但知道你是做什麼工作的)。2、電話溝通不超過五個字。3、他沒說他們需要。另一方面,如果朋友快樂,這是他們努力工作的結果或好運,但請記住,這只是開始。

好,我們討論需要進一步溝通,是的,記住,客戶不能支付他們的展台公司不擅長業務,和你代表公司,所有的過程很好地記住你的目的,讓顧客花錢,最值。良好的溝通客戶需要什麼,與設計部門良好的溝通。但請記住,不要畫蛇添足是著名的說,范了錯誤,要做,更不是更好。這是要負責是吃力不討好的。

客戶說任何單詞,就把它放在心上。20xx年電話銷售年終工作總結但有時也要有能力告訴客人是無關緊要的。良好的發揮他們的能力,一般會議電話銷售,客戶需要看一看我們的幫助他們的公司設計的展台,聚集在這裡,他們公司的網站,包括一點點的新聞,也有幫助。設計部門,記住,公司做設計工作計畫和實施總是最好的。

這是我今年的工作經驗,希望領導可以更多!

it銷售年終總結 篇31

20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收穫,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高銷量,以至於把工作做的更好,以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在20xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告裡如;廣播電台、報刊雜誌...等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發簡訊三萬餘條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

2、對客戶關係維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間裡,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20餘個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成一個工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

5、銷售人員的素質形象、業務知識不高。

個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計畫性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)

一、市場分析

市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內強素質,外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發展的機會。

二、20xx年工作計畫

在明年的工作計畫中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的台階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確係統的管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

3)提高人員的素質、業務能力。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計畫。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局服從公司戰略。今後,在做出每一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置於公司和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發展,我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在時間飛逝,轉眼間又是一個年頭,回首去年年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收穫頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。

去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭,還是在自己喜歡的營運部門工作,雖然不是新畢業的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內衣方面的,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收穫和進步,是闖四關。

第一關:面對問題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。

在剛進營運部時,在打造教練店,我和彭吉負責打造內江交通路店,有一次在我們中午12點多達到門店後,前面的架子已經空了許多卻無人補貨,而店長此時不在店裡,其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時差點發火。當時多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒有補貨的原因是什麼,然後我們該怎么來做。店長回來後我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店裡只有店長,其餘的都是導購,如果店長不在,沒有統一管理,此後我們做了各崗位的工作職責範圍,以及晉升標準等。下個禮拜再來時,這種情況就沒有發生了。

第二關:學會了與人溝通

我是一個北方人,在以前說話比較直接,常常只把自己的想法表達出來而忽略了別人的感受,沒有達到預期的效果。在來到七色紡後,經過外訓和向彭吉和陳經理還有其他同事等的學習,我學會了簡單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關係以及要溝通的內容,其次知道其性格選,根據性格選擇你要溝通的地點和時間。最後選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。

第三關:授之以漁,而非授之以魚

在8月份開始有陳列小組陳列後,我一直埋頭去工作,而沒有把我所知道的教給我的同事,導致在他來了三個多月後,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關的溝通和後期的分析。反思後,我想我應該要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著。對新來的員工,我會先做好學習計畫以及實踐的內容,讓他們明確知道自己的學習計畫和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。

第四關:巨觀把握問題的能力。

最後要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從巨觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子裡面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什麼時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,會達到什麼預期的效果,如果錯誤,該怎么來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。

最後希望在新的一年裡,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同事們共同努力加油!

齊心協力,努力把工作做得更好。

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個一月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破並不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

it銷售年終總結 篇32

1、新的一年,我一定會把更大的熱情都投入到銷售中去,我也會把信息及時反饋給公司,希望我的不足之處,公司能及時的指出,並給我幫助和提高的過程。人無完人,我相信,只要我們能真正以一個團隊的心態來工作,相互支持,那么很多問題是可以很快解決的,我們是可以發揮出我們善於溝通,善於銷售的優勢的。希望新年裡,公司的業績會更好,賣場本品牌珠寶專櫃的生意會有一個質的突破。

2、雖然每天都在重複著單調的工作,但在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護,在被客戶誤解的'時候,我學會了如何去溝通與交流,在店內銷售不好時我學會了去查找原因並加於改進,通過今年的工作,更明確的意識到要做好店裡的銷售最重要的是員工清楚自己的產品知識、有很好的'服務態度、還要有店內同事的積極配合,店員在店裡就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售。希望今後通過公司領導的指點和同事們的努力為公司創造更好的銷售業績。

3、在電話中溝通的過程和要注意的事項,基本都是相同的。如何打好我們的電話?如何利用好我們的電話?對電話銷售人員來說是非常重要的。總之,電話行銷絕不等於隨機地打出大量電話,靠碰運氣去推銷出幾樣產品。要想讓客戶輕鬆地體會到電話行銷的價值,溝通的技巧十分重要。這就是我工作一年以來的總結。讓我們擁有足夠的自信來做好自己的工作,創造一個自己的舞台!

4、總之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯乾的優勢,努力接受業務培訓,做好個人工作計畫,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力!

5、總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如個別工作做的還不夠完善,專業知識不夠,這有待於在今後的工作中加以改進。在公司的一年的工作中,我得到了公司領導和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到非常的感激。

it銷售年終總結 篇33

轉瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果纍纍的喜悅。在公司領導的正確帶領下,在同事們的大力幫忙下,個人較好的完成了各項工作任務,現將本年度具體工作完成情景總結如下:

一、全年銷售完成情景

二、具體工作開展情景

(一)強化內涵,提高素養

隨著社會的快速發展,要適應現代養殖業的快速發展,必須要不斷的提高自我的內涵素養,這樣才能跟得上時代發展的需求,本年度,本人重點經過多種形式,不斷提高自我的思想內涵素養,一方面,經過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養,品質修養,另一方面,進取學習現代畜牧養殖業業務知識,經過學習,了解現代養殖業的各種新知識,新技術,為未來工作更好的開展夯實了基礎。此外,還重點學習了銷售學等新的專業知識,經過各種有效的學習活動,極大的提高了自我的知識儲備,提升了自我的綜合素養。

(二)遵章守紀,團結同事

今年來,在工作中,我嚴格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠進取的去幫忙他人,不計較個人得失,如:下半年,公司司機辭職後,新司機招聘未果,根據領導工作安排,我進取完成好原本由司機承擔的送貨任務,確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,從不計較,自我工作的得失多少。

(三)做好銷售,熱心服務

為圓滿本年度的銷售目標任務,我進取主動的做好公司各種新產品的推廣工作,經過各種形式渠道,加強與豬場等客戶群體的交流溝通,真實了解他們的消費需求,進取宣傳我司新推產品,為全年銷售任務的順利完成夯實了基礎;此外,除去做好新產品的推廣外,我還進取做好各項服務工作,當新產品第一次被客戶採納使用時,為了了解產品效力,解答實際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續跑同一客戶家幾次,為的就是真實掌握情景,了解實情,經過我的熱心服務,真心服務,客戶的滿意度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

三、明年計畫

(一)加大學習力度,不斷提高自我掌握新知識的水平,儲備新知識,迎接新挑戰。

(二)圍繞著年度銷售任務計畫,做好計畫安排,確保銷售任務圓滿順利完成。

(三)進一步強化服務意識,用真誠的服務,耐心的服務,鞏固老客戶,力爭經過老客戶的口碑開闢更多新的客戶,同時,自我我進取主動,經過多形式不斷開闢更多的新客戶。

時光飛逝,充滿期望的xx21年就伴隨著新年伊始即將臨近,在新的一年裡,個人將立足本職,紮實做好各項銷售工作,為公司科學發展貢獻出自我更大的力量。

it銷售年終總結 篇34

我於X年X月份任職於X公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將這一年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些檔案的整理、分期買賣契約的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策檔案,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關係到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

三、今後努力的方向

入職到現在,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,用戶回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。