最新銷售見習總結範文

最新銷售見習總結範文 篇1

20xx年12月4日至20xx年1月3日,為期1個月的實習告一段落,在這一個月里,充滿酸甜苦辣、充滿激情和挑戰。不管過程如何,結局是沒好的,在這一個月里,我學會了很多,不管是在技能還是在思想、心態上都有了一定程度的提升!

在技能方面:我比其他同學要幸運,被分配到jwe7店,e7店在南湖中商平價中、屬於店中店,因此店面比獨立的專賣店要小,只有一個店長,一個高營和我。因此我有機會一個人掌管整個店。每天早上7點50分到下午1點30分都是我一個人在店裡上班。在這一個月里。銷售、進貨、收貨、退倉、理貨、辦理vip、報銷售、查庫存、制定銷售目標、落實折扣活動。我都學會了,店長在我離開時對我說:你可以當一名合格的店長了。這句話證明了我在這一個月中真正學到了很多,是對我實習成果的肯定!是的、在技能方面,我給自己打了一個:優!

在心態上:我從牴觸實習、牴觸真維斯、牴觸店長到認真實習、喜歡上真維斯、服從店長領導、經歷了4天的心態調整。我一向高傲、目中無人、不可一世。因為實習打亂了自己一個月的工作安排,所以一開始就抱著作對的心態去實習,第二天就和店長吵架了,並打算中斷實習。第三天就翹班了,後來打電話和曾老師談了心,又接到真維斯人事部和區長的電話。於是重新參加了實習,並把自己當成真維斯的一員繼續實習。調整好心態,就發現實習充滿了樂趣!我發現旭日集團的企業文化深入每個員工的心,發現店長很有責任心,並結交了“喬丹”、“愛迪達”、“柒牌”的幾個營業員,有空就向她們學習行銷方法及這幾個品牌的成功因素。在這方面收穫很大,對我將來創業受益匪淺!

這次實習,我學會了很多,知道了在工作中該如何為人處世,如何去向顧客推銷商品。當然,這次實習也很苦。每天必須早上6點10分起床,坐一個多小時的公交去實習,這對於一個冬天喜歡“冬眠”的我來說很難熬,但畢竟還是走過來了!

店長今天發簡訊說:你的實習成績我給你打了99分,在服從管理上扣你1分,你知道原因的。看著簡訊心裡暖暖的,這次實習給我最大的收穫就是學會了服從管理!我不再是那個不可一世的狂小子,走出真維斯的我在心智上烙上了一道成熟的烙印!我失去了一分成績,我永遠記得這次的99分成績,並時刻提醒自己該怎么做!我相信這一分會讓我越來越優秀!

實習結束了,但依然記得離別的那一幕:我們熱淚滿眶。這只是一次實習,卻改變了我很多,旭日文化深深烙在我心裡!我的jwe7店!

最新銷售見習總結範文 篇2

九月已經悄然離我們而去,十月的到來告訴我們20xx年已經過去了一大半。上個月底,我們公司也開了半年銷售會,公司領導也在會上談了半年的工作,讓我們對公司這半年的工作有了更深入的了解,也有一些經驗供我們分享。所以這次會後,領導讓我們自己做半年的工作,希望我們能更好的認識自己,向優秀的同事學習,以便更好的開展下半年的工作。

現在我對這半年工作的體會和感受如下:

第一、踏實肯乾,認真履行職責。

首先我可以從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息制定行銷方案,及時跟進客戶,分析客戶信息。其次,我經常和其他銷售人員頻繁溝通,分析市場情況,存在的問題和解決方案,共同提高。

時刻開發新客戶,同時不斷將對手中的客戶進行分類,將最有可能使用我們產品的客戶作為重要客戶,重點關注近期有項目的客戶,根據其需求分配拜訪次數。努力推廣榜單,從而達到銷售的目的。

在分析客戶的同時,一定要建立自己的客戶群。根據我們產品的特點找到合適的客戶群是成功的關鍵。這半年來,我接觸過的客戶,有幾個是對行業不熟悉的,就是在這個行業剛起步,技術比較弱,單子比較少,但是成功率比較高,價格可以高一些。像這樣的客戶可以納入主要客戶群。一般都是從其他相關行業跳槽或者新成立的部門接監控項目,因為他們有這方面的客戶資源,有發展前景。所以這些客戶如果能維護好,以後會走相當一部分。

第二,積極主動,爭取按時按量完成任務。

每天主動拜訪客戶,並保證拜訪質量。回來後要認真分析信息和工作情況,做好第二天的工作計畫。拜訪客戶是銷售的基礎。沒有拜訪,就沒有銷售。而且因為人是有感情的,我們只有和客戶建立了感情基礎,提高了客戶對我們的'信任度,才有機會向客戶推銷產品。

積極協助客戶的工作,如找資料、做計畫、做預算等,是增加客戶對我們信任的方法之一,也是向他們推送我們產品的最佳時機。即使當時沒有立即成交,他們也會永遠記住你的付出,以後誰有用武之地都會主動找我們。

第三,做好售後服務

產品再好,也會有次品,會出現各種問題,所以售後就顯得尤為重要。做好售後工作是維繫客戶情緒的重要手段,也是再次銷售的關鍵。當有客戶反應問題來找我們,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,盡最大努力找出問題所在。如果沒有原因,不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然後答應幫他解決問題,讓他放心,然後和公司的技術人員反應問題,再找出解決辦法。

在我做過業務的客戶中,有很多問題,但是經過協調和幫助,大部分對我們的服務比較滿意。其中許多人立即表示,他們將繼續合作。如果有任何項目需要購買,請立即聯繫我們。

第四,堅持學習。

人要不斷學習才能進步。首先,要學習我們的新產品,我們的產品知識必須通過測試;其次,學習溝通技巧,提高自己的業務能力;有時間的話可以學習一下同行的一些產品特點,和我們的比較一下,這樣就可以知道我們產品的優勢,這樣就可以在客戶面前揚長避短。

第五、了解更多行業信息。

了解我們的競爭對手,了解我們的同行,了解現在市場上做得好的產品,了解行業的相關政策,這些都是一個優秀的銷售人員必須時刻關心的問題。只有了解了外面的世界,才能不成為坐井觀天的青蛙,才能對自己手中掌握的信息做出正確的判斷,才能在遇到問題時隨機應變。

第六、下半年的計畫

半年銷售會上,我的數據遠遠落後於同部門同事。她半年銷售金額15萬多,回款8萬多,而我的銷售金額只有2萬多,遠遠落後,所以下半年我會迎頭趕上。雖然她比我早一段時間加入公司,但我們都面臨著相同的市場,擁有相同數量的客戶。他們之間的差距只是人與人之間的差距。以後我會多向她和其他同事學習銷售技巧,努力提高自己的銷量,爭取趕上他們。我想給自己定一個明確的目標,爭取下半年15萬,也就是一個月3萬左右。同時要制定一個銷售計畫,把任務分配給手中的客戶。大方向是從行業到每個客戶來分的。這樣可以清楚的知道自己每天的任務,明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪質量。因為上半年工作計畫不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,所以銷量比較少。所以下半年我不得不改變方法,努力提高銷量,努力完成公司交給的任務。

最後,我要感謝我們的領導和同事在上半年對我工作的支持和幫助。我希望通過我們的共同努力,我們可以在下半年取得巨大的成就。

最新銷售見習總結範文 篇3

20xx年5·1砸金蛋中金條

5月x日圓滿完成了“砸金蛋中金條”五一促銷抽獎活動。活動通過公司領導的支持,以及同仁們的齊心協力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結,具體情況如下:

活動時間:20xx-4-21~20xx-5-13

活動主題:“砸金蛋中金條”

活動對象:全市市民

活動方式:降價打折買贈

賣場形象:賣場裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開家居的高貴。在賣場內發氣球,以及商產品信息,各展位擺放贈品,裝飾展位,襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎”字,給顧客進門第一印象就是“划算!有東西送!”

宣傳方式:報紙(4月19:晨報整版;4月x日晚報整版;),單頁夾報(4月x日夾報2萬分),張貼海報(500張),發放宣傳單(1萬張),拱門,場內宣傳

分析說明:

此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作,在規定時間內完成,給抽獎活動提供了有效地硬體保障;綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新,提升了商場的活動氛圍,提前將獎品購置擺放到位,有效地刺激了顧客的購買慾。

總結:

A.業績統計上看,本次促銷沒有達到預期效果,預計活動期間營業額100萬,實際售賣63萬,達成率僅63%。客流統計,較為理想的是4月x日、4月x日和5月x日勞動節放假3天,客流分別為:213人、248人、340人,活動其他期間客流較為平穩,平均120人次/天。原因在於:1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯,導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;2.宣傳的時效性沒有達到,一個是宣傳時間段,所有的宣傳都是在活動前3天開始的,有的甚至於活動同期,再者宣傳的時間沒有提前預留出來,活動內容的宣傳至少要提前3-4個周,應當給顧客一個了解過度的一段時間;3.宣傳時間沒有充分利用網路平台的優勢,造成宣傳有死角;4.商品擺放不夠突出特點,營業員的服務意識不高,產品專業度不夠,不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。

營業員不會占有主動權,大多數是在跟隨顧客的思路。雖然,在活動之前舉行過統一的營業員培訓的,但是效果不佳,在整個活動期間,我們的營業員大部分沒有提高服務意識,服務質量未有提升。除了服務員自身素質不夠高以外,商場的培訓不到位,培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,營業員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內部培訓,定期組織專業知識學習,提升自身水平,從產品分類,材料特性,如何辨別真偽,區分產地,如何做到展位的合理布局,培訓營業員建議性銷售,能做到給商戶和營業員合理有效的指導,及制定合理培訓計畫。

B.活動期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為654888元(其中尾款為73400元):售賣較好的夢麗莎:128900元;瑞爾中式:146200元;南方家私:49200元;帝標:37100元;大堂紅木:2500元;百強聖:17800元;另有部分展位沒有銷售額產生,二層家飾居多,原因在於商場標示不明,沒有對顧客做好引導(正在改進中)。

C.活動成本,此次活動獎項,根據銷售額設定如下:金條(5G)3個,電視2台(1599),冰櫃2台(1299),山地車4輛(460),腳踏車5輛(260),電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5台(299),蠶絲被10床(126),電熱水壺10個(85),電吹風18個(56),合計:27764元;提點:15000元。

D.此次活動的策劃,開始的時候通過徵求商戶意見和後來公司專會研究,所有人員獻策獻力,使活動方案較為完整並得以實施。但是,從細節來看還是不夠嚴謹,就活動現場的節目表演而言,沒有做好時間的規劃,以致抽獎時間比預計的推遲半小時,活動的時間節點沒有掌握好,活動用得架子規定上午就要準備好,但是一直到兩點才到位。

另,活動期間要求導購人員溝通上做到三大主動:1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優惠活動;2.主動解答顧客的疑問;3.主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認知度調查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報紙,小區廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案,是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,拉動銷售。

從活動現場來看,今年的家具行業形勢確實受到一定的影響,銷售平穩,沒有高 潮,調查過幾家較大的家居商場,情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們怎么去發覺和如何去培養顧客。當前應提升商場商品的檔次和規範提升營業員行為和素質。根據節日時間,提前將策劃方案做出大的節日策劃在提前兩個月的時間完成,小的節日在提前一個月完成,預留充分的時間便於將方案更細緻化。定時到其他商場了解情況,購買相應的書籍豐富自己的專業知識,通過詢問徵求更多的建議。

6·1國際兒童節九開家居SOS兒童村關愛行動:5.24日以商場為單位,組織商戶參與購買禮品,到煙臺市兒童福利院進行慰問。

7·1建黨日:結合6月x日端午節以商場為單位,組織商戶編排文藝節目,至社區慰問老的素質培養當下工作重中之重。

黨員活動。

8·1建軍節:以商場為單位組織商戶編排文藝節目,至部隊慰問活動。9·10九開家居一周年店慶活動:

後以部門進行討論。