2.乙方履行之職責：
1)乙方應全面、透徹地理解甲方對承包物業商業部分的開發理念和市場目標，負責制定《樓盤行銷總體方案》，並依照承包目標和工程進度制定銷售進度計畫、銷售價格控制表及付款方式和相應的銷售策略，並提交甲方審議，審議通過後作為本契約書附屬檔案。
2)乙方負責組建完整、具有專業水準的行銷隊伍，成立銷售部，制定規範的銷售程式和組織紀律，培訓銷售人員，建立銷售管理控制系統，保證樓盤整體形象。
3)對售樓處及客戶參觀區的整體包裝提出方案建議，提交甲方審核後實施。
4)乙方負責通過策劃、推廣手段有效提升xx商業價值，制定各項廣告推廣活動的計畫、方案和預算，並提交甲方認可後負責組織實施。
5)負責對區域市場的重點項目、周邊項目、同類項目及可能的競爭對手進行跟蹤調查。每兩個月向甲方提交一份市場情況調查報告，共同研究市場對策。
6)積極維護甲方利益，銷售過程中如發生個別客戶提出獨立於標準《商品房銷售契約》及合理補充條款之外的特殊要求的補充條款，應婉轉化解。不能化解的須謹慎起草，補充條款內容需經甲方書面認定。
7)未經甲方允許，乙方(包括乙方所有業務人員)在承包銷售過程中，不得擅自向客戶進行任何超出甲方事先約定的承諾，如果發生此類事件，乙方必須承擔由此產生的一切經濟和法律責任。
8)乙方應嚴格按照雙方認可的《樓盤行銷總體方案》進行銷售，不得擅自給客戶低於甲方確認的銷售價格控制表所規定的價格及折扣, 如確有此需要須經甲方法定代表人或授權委託人書面認可。
9) 乙方可根據實際銷售情況或市場變化，提出調整銷售計畫，但必須經甲方審查確認並加蓋公章方為有效。
10) 乙方每月5日前將上月的銷售報表通過銷售總監報甲方協調人。
11)乙方負責甲方處理所承包銷售樓盤開發過程中的有關商品房銷售之事項。
12)乙方有責任為甲方保守經營活動中的商業機密，不得向任何單位或個人透露、泄露銷售中的商業機密，如果發現此類事件，乙方須承擔由此產生的一切經濟和法律責任。
13)乙方應妥善處理、解決銷售現場可能發生的突發性“非常事件”，有效地控制事態。
14)乙方負責所有行銷人員的工資、交通、食宿之費用，並負責制定銷售佣金分配方案和銷售佣金的發放。
15)乙方應履行的其他責任。
五、 銷售計畫
1.乙方提交的《樓盤行銷總體方案》應經乙方承包人簽字同意，並於本契約簽定日後15天內提交甲方蓋章確認。經甲乙雙方確認的《樓盤行銷總體方案》作為本契約的附屬檔案，與契約正文具有同等的法律效力。
2.乙方根據本契約約定的銷售目標和承包期限，研究制定樓盤銷售計畫。計畫內容應包括按時間進度完成的銷售面積和銷售總額。
六、 銷售承包規定
自本契約簽定之日起，該承包物業商業部分所有簽署的銷售契約都應由甲方確認為乙方的銷售業績。如甲方或由銷售部以外的任何其他人員所介紹的客戶，由乙方按照銷售部之規定發放銷售佣金或獎金，原已簽契約不作為乙方的銷售業績。乙方代表甲方與客戶所簽定的《商品房認購書》作為甲方與客戶簽署正式《商品房銷售契約》的依據。一經簽定正式《商品房銷售契約》和銀行按揭款到位，即代表甲方對成交物業予以確認，並同時作為乙方銷售業績的確認依據。客戶購置物業所交納的任何費用都應存入甲方指定的甲方帳戶。