第七條本所設立行政主任一名。
第八條合伙人會議決定本所的一切重大事宜，是本所的最高議事決策機構。其主要職權為：
(一)制定本所的長期發展規劃和年度工作計畫;
(二)決定本所主任和副主任的人選;
(三)決定本所分所、內部機構的設立和負責人;
(四)審議本所的年度財務預算方案、結算報告、收益分配方案及重大開支事項;
(五)決定合伙人的入伙;
(六)決定合伙人的退夥、除名及財產處置;
(七)修改合夥協定、本所章程;
(八)決定本所的變更、終止;
(九)決定合伙人人會議認為必須由其決定的其他事項。
第九條合伙人會議為每季度召開一次，召開時間為每季度終了十日內。經三分之一合伙人提議，可召開合伙人會議臨時會議，討論決定某一具體事項。
第十條合伙人會議由本所主任召集並主持。
主任應當在已定合伙人會議日期三日前向全體合伙人送達書面會議通知，並註明會議內容。合伙人會議應當指定專人負責記錄，與會合伙人應當對議定事項的記錄上籤字，指定合伙人負責保管，以備其他合伙人查閱。
第十一條合伙人會議審議、通過決議按以下規則進行：
(一)第八條(五)、(七)、(八)項由與會全體合伙人及出具書面表決意見的合伙人一致同意，方可生效;
(二)第八條所列(一)、(二)、(三)、(四)由與會合伙人及出具書面意見的合伙人超過四分之三同意方可生效;
(三)第八條所列(六)、(九)項由與會合伙人及出具書面意見的合伙人超過三人之二同意方可生效。
第十二條本所設行政主任一名，主持本所的行政管理、對外聯絡、廣告宣傳、財務管理、行政事務工作。行政主任由合伙人會議決定聘用和辭退，對主任負責。行政主任的報酬由基本薪金和崗位津貼兩部分組成，基本薪金在決定聘任時確定。
第十三條本所建立一套完整的內部管理制度，包括人員管理、業務學習培訓、財務管理、統一收案收費、職業道德教育、服務質量監督、重大案件集體研究、利益衝突審查、年度總結考核、執業過錯責任追究、業務檔案歸檔等制度。
第三章收益分配、債務承擔方式、虧損承擔
第十四條收入分配。薪金提取(業務提成)或其他方式。
合伙人實行收入提成制，具體標準為：。
第十五條基金提取。
本所設立合伙人福利基金，由合伙人按業務收入的1%向事務所繳納該項基金，本所帳戶產生的利息亦計入該基金。合伙人福利基金的使用由管理合伙人會議制定細則，交合伙人會議討論通過。該項基金在合伙人退夥、事務所分立、解散時，作為事務所的財產，由全體合伙人平均享有和分配。
本所按規定提取律師執業風險基金，並參加辦理律師執業責任保險。
第十六條可分配利潤。
全所的總收入在支付成本、繳納稅收、提取各項基金之後，積餘部分為可分配利潤。如當年度本所專職律師業務收入減去提成、稅收等直接費用後剩餘部分足以支付當年度公共費用時，全體合伙人按全年業務收入比例參加剩餘利潤分配;如專職律師業務收入的剩餘部分不足支付當年度公共費用，則由全體合伙人按業務收入比例承擔或其他方式承擔。