XX年8月，我經組織選派，調任祁豐藏族鄉紀委書記、綜治辦主任。從教育系統到鄉鎮機關，工作角色的變換，使我真正體會到了“隔行如隔山”的感覺。為了儘快適應新的環境、及時進入角色，履行好崗位職責，我從思想上高度重視，虛心學習，儘快適應角色轉變。特別是我個人從縣城部門到鄉鎮、從一般工作人員進入鄉鎮領導班子擔任副職，對如何才能適應角色、當好鄉鎮副職，我一直在努力思考和不斷完善自己。下面談談個人一些粗淺的認識。
一、當好鄉鎮副職必須要苦練三個方面的基本功
鄉鎮處於基層政權的核心地位，承擔著大量的事務，副職其個人素質、職責行為直接影響到黨和政府在人民民眾中的形象，直接影響到黨中央政策在農牧村的貫徹和落實。作為鄉鎮副職我們理應保持一個奮發有為的精神狀態，不斷磨鍊自己，提高各種本領，苦練三個方面的基本功。
一是苦練調查研究基本功，為黨政一把手當好參謀助手。鄉鎮副職向上為政，下系百姓。民眾利益的表達，某種意義上講是以鄉鎮副職作為橋樑。作為鄉鎮副職，我們應當經常性深入基層，深入民眾，深入做調查研究，掌握第一手資料，為民主決策提供翔實的依據，為黨政一把手當好參謀助手，推動鄉鎮科學民主決策。
二是苦練勤謹務實基本功，樹立在民眾中的良好形象。作為鄉鎮副職我們往往要組織人員開展各項工作，往往與農牧民民眾直接打交道，我們的一言一行不但影響著幹部職工，而且還對民眾產生重要的影響。因此，鄉鎮副職必須做到公道正派，勤謹務實，不但樹立在民眾中的良好形象，還有利於各項工作的推行。
三是苦練一專多通的基本功，做適合新農村建設和構建和諧社會的綜合型人才。上面千條線，下面一針穿。鄉鎮副職身處一線，處於事務多，責任大的境地，幾乎事必躬親。我們不僅要面對劍拔弩張的邊界糾紛，更要面對災後的牧民民眾。不僅要面對臨近市縣的人民民眾，還要面各種熱點難點問題。這就要求鄉鎮副職樣樣拿得起，具有一專多通的本領，做適合新農村建設和構建和諧社會的綜合型人才。
二、當好鄉鎮副職必須要樹立三個方面的思想意識
正職是一個鄉鎮的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。作為鄉鎮副職在思想上必須具有配角意識，沒有這個意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當不好配角，當不好助手。主要體現在以下三個方面：
一是要樹立維護核心的思想意識。正職是一個鄉鎮的主要領導，是一把手，也就是核心，處於主導地位，負全部責任。而副職是一個鄉鎮不可缺少的，承擔分管責任，掌握一定權力的領導，既是充當正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領導。因此，作為鄉鎮副職必須緊緊圍繞正職這箇中心，維護正職的權力和核心地位，自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，發揮自己的主觀能動性，積極地創造性地開展工作，把配合、協助正職作為自己的主體意識，形成一個團結、統一、穩定、和諧的上下級關係。
二是要明確有限權力的思想意識。不管是鄉鎮還是任何部門、單位，副職與正職的權力是有差距的。正職統攬全局，決定全局，把握大政方針，對鄉鎮的事情實行全局的領導和管理，而副職僅在自己分管的工作範圍內具有一定的許可權，副職在正職授權範圍內進行工作，而且作為副職要認真履行職責，對正職負責，做事情要掌握一個“度”，要多請示、多匯報，對正職沒有授權的，不能輕易越權、說話、表態，應根據自己的職責許可權，做好自己分管的工作，所以副職必須明確自己有限的權力。
三是要樹立鼎力相助、誠心誠意的思想意識。在同一個班子中，一把手與副職同坐一條船，可以說“一損俱損，一榮俱榮”，“大家好才是真的好”，“互相補台，好戲連台，互相拆台，共同垮台”。因此，作為副職必須做到立黨為公，誠於“輔佐”正職，這也是副職必須具備的素質。具體怎么鼎力相助，要注意三個方面：一是對工作要竭盡全力，主動配合；二是對遇到重大問題，竭誠相助，積極出主意，想辦法、找對策，解決問題，而不是袖手旁觀；三是出事失誤後，要盡力協助挽救，努力為正職補台，主動分擔責任，而絕不能冷觀落馬，推卸責任，火上加油。