企業團建心得體會範文 篇1
我們處在一個競爭的時代，從單純的產品競爭到現在人力資源的競爭，從生產資料的競爭到高新科技的競爭，我們面臨的競爭正在變得越來越激烈和日趨多樣化。那么，在這樣的競爭中，我們的企業如何能立於不敗之地呢?長期的工作經歷給了我最好的答案——團結運作以及高效率的溝通。
團隊建設對於一個企業來說是至關重要的，尤其是我們大型電器連鎖公司，公司是一個大團隊，而一個個的門店又是一個個小的團隊。我們想要順利的完成一個項目，缺少團隊合作是不行的。只有做到真正的團隊合作，成員之間互相信任、互相幫助、取長補短，我們的工作才會更順利，我們的前途才更加光明。
在這裡，我想到了“木桶原理”。“木桶原理”指出桶的盛水量取決於最短的那塊木板，為了增加木桶的盛水量，就需要加長短板。“木桶原理”所揭示的就是一種限制性因素原則，即在假定其他各種因素都不發生變化的情況下，對阻礙組織目標實施的限制性因素做出各種改變，從而促進組織目標的實現。在團隊建設過程中，儘管主管部門對團隊成員進行了一系列篩選，儘量確保成員間的水平相差不大，但是成員的素質水平畢竟還是不一樣的。因此在工作任務安排的過程中，正確對待不同素質水平的成員對團隊的整體發展有著至關重要的影響。遵循“補短板”原則提高水平較低團隊成員的素質與能力，創造條件和機會讓他們儘快提高自身素質，融入到團隊中。遵循“拉長板”原則即進一步提升高水平成員的工作能力。在社會競爭中，一個團隊想要在競爭中取得全面性競爭優勢是不太現實的。因此，對於團隊中的高素質成員，要充分集中他們的優勢，讓能力強的人起到帶頭作用，從而啟發全隊，激發全隊的向上精神，形成團隊自己的鮮明特點，培養團隊的差異化優勢。從而在整體上達到最優組合，確保目標的實現。
加強團隊建設，提升門店競爭力。這就要求我們堅持以人為本，堅持把科學發展觀貫徹團隊建設的全過程。要求堅持發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享，把實現好、維護好、發展好最廣大員工的根本利益作為門店一切工作的根本出發點和落腳點。
加強團隊建設，提升門店競爭力，需要不斷地學習，要在知識經濟時代取勝，企業必須對員工進行終身培訓，要把企業看成是一種“學習型組織”。面對資訊時代，團隊只有不斷的學習，才能立於不敗之地，才能更好的迎接知識經濟時代的挑戰。團隊精神需要不斷地創新。過去，人們把創新看作是冒風險，現在人們意識到，不創新才是最大的風險。現在的時代是個求變、求新的時代，一成不變終將被時間所淘汰。企業可以持續發展的實質就是不斷創新，沒有創新就沒有發展。企業創新在觀念，要激發創新，在創新中一要允許失敗，只有允許失敗的前提下，創新才會成功。二要冒險，冒險是創新之父，從某種意義上說，沒有冒險就沒有創新，也就不會成功。三要保持競爭和不斷改進，這樣才是創新，也才能做到創新。
塑造建立團隊精神，是一項長期艱巨的任務，需要領導與員工共同努力，不懈奮鬥，既要抓住巨觀，從大的方面著想，也要從點滴小事做起，把握好微觀。必須清醒地認識到團隊精神不是一朝一夕能建好，而要長年累月、持久地塑造建立。
如果我們建立了適應新時代要求的團隊精神，就為企業的持續良性發展打下了堅實的基礎，就把每個員工的心凝結在一起，把每個員工的力聚集在一起，使全體員工凝心聚力，為了企業的目標，也為了員工自己的目標，發揮聰明才智，挖掘無限潛力，奮發圖強，努力拚搏，促進企業快速發展，並獲取良好經濟效益。
企業團建心得體會範文 篇2
這次拓展訓練，讓我思考了很多不曾考慮過的問題，除非親身經歷，否則你絕對不會相信團隊合作的精神和力量有多驚人。沒有完美的個人只有完美的團隊。個人的成功不能算成功，團隊的成功才是真正的成功。當《團結就是力量》的歌聲響徹天空的時候，我感覺到眼眶濕潤了，那種發自內心深處的自豪感油然而生。良好的團隊精神和積極進取的人生態度，是現代人應有的基本素質，拓展訓練不僅能夠磨練意志，融合人與人之間的關係，而且，還給了我們很多快樂。
而一個團隊無論是做什麼事，都要具體問題具體分析，要做好充分的預案，然後再分工明確，責任到人，同時要嚴明組織紀律，任務分配到人，每個人都要有強烈的責任心，完成任務時要勇於承擔責任，要有奉獻精神，還要加強雙贏意識，突破常規性的思維方式，具有開拓創新的意識，大家要發揚團結協作的精神，認真做好身邊的每一件事(小事更應細做)，完成任務後和大家共同分享快樂，鼓舞團隊士氣，這樣才能成為一支過硬的隊伍，優秀的團隊。
通過這次訓練我最大的感想就是：拓展訓練的一個目的，就是要在訓練中讓隊員意識到：有競爭力的團隊。團隊精神是一股無形的動力，它激勵著每一位隊員默默地為團體奉獻著自己，推動著每項任務的完成。
“沒有做不到，只有想不到”這句很經典的話通過這一天的拓展訓練中讓我充分感受到了。拓展訓練結束了，帶給我疲憊的同時，更讓我興奮和深深的思考：溫暖的團隊，合作的力量，創新的魅力，開放的思維，所有的這些都將陪伴我們的每一個隊員去打造以後更加精彩的每一天。
笑翻天拓展培訓教練帶領我們用做集體遊戲的方式，開導我們多向思維的能力，用遊戲來體現日常工作中會出現的問題，完成一個遊戲後一般都會做一個總結，總結我們成功和失敗的關鍵點。在此次的眾多遊戲中，最讓我不能忘記的是：在“巧過電網”的項目中，教練的要求十分嚴格，不許觸網，不許藉助外物，否則全部退回重來。整個團隊在這個時候顯示了無窮的力量，相互信任，總結經驗，不斷挑戰，永不言棄。還合理運用了課堂上所講到管理中的PDCA循環法則。這項活動中我體會到只要大家齊心合力就可以完成看似不可能完成的任務。在工作當中，難免會有不盡如意的時候，或者是不可預料的意外，這個時候只要團隊團結一致，積極地去尋找更佳的解決方法，幸運就會為你打開一扇機會的視窗。到了最後，輸贏已經不重要了，整個團隊齊心協力的拼搏才是最重要的。
通過此次笑翻天樂園拓展訓練，使我明白了到，工作中不要因為不可知而畏懼;不要因從未嘗試過而輕言放棄，只要堅持到底，成功終會屬於堅強的人。每一次齊心協力的團結合作，每一次成功之後的熱情相擁，每一次完成項目的坦誠分享，讓我們的距離越來越近，彼此之間多了一份了解，多了一份親切，多了一份友情。個人的力量那么渺小，而團隊的力量多么強大。所以一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊中每個個體相互團結，相互幫助才能共同完成團體的目標。
企業團建心得體會範文 篇3
條對稱軸把“U”形曲線分成兩部分，右邊一半的走勢，正訴說著眼下“獨角獸”企業在我省發展的故事。
獨角獸，是神話傳說中的虛構生物，形如白馬，代表高貴、高傲、高速、神秘與純潔。它被人們習慣性認作祥瑞之物，只有在履行重要使命時才出現，成為美好時代降臨的標誌。獨角獸企業，顧名思義，誕生的同時已被時代打上了華麗的烙印，烙印之下，是深深沁入血脈的創新思維。
獨角獸企業是指在境內註冊、具有法人資格、成立時間不超過10年、獲得過私募基金投資卻仍未上市，且估值超過10億美元的企業。根據記者多方採證的信息，目前江蘇的“獨角獸”企業大約在10家左右。
解碼中國“獨角獸”版圖
20__年3月，科技部火炬中心和長城戰略諮詢推出《20__中國獨角獸企業發展報告》，僅僅6個月後，德勤與投中信息又聯合發布了20__年《中美獨角獸研究報告》。
信息市場如此密切地將關注投向中國獨角獸企業的發展狀況，令國內不少網際網路“大咖”倍感振奮。江蘇獨角獸企業“運滿滿”總裁苗天冶，這個昔日的阿里高層用“歡欣鼓舞”一詞來形容眼下國內的創新形勢。在企業主激昂情懷被點燃的同時，全球投資者對中國企業創新能力的信心也被源源不斷地點亮。超過4876億美元的國內獨角獸企業總估值不是偶然拼湊起來的數字，用苗天冶的話說，這一估值帶來的是希望火種，“星星之火，尚可燎原，今天中國獨角獸企業的總體量已位居全球第二，所以更應該是‘燎原之勢，不可斷絕’。”
截至20__年，國內獨角獸企業坐擁市場估值達4876億美元，獨角獸企業數量較此前一年暴漲近一倍，“獸群”中八成集結在北、上、深、杭四市。20__年，入選當年中國獨角獸企業榜單的江蘇省獨角獸企業共有2家，總估值20億美元。翻開20__年中國獨角獸新晉名錄，又有8家江蘇企業榮登榜單。從醫療健康、電子商務到智慧物流，省內獨角獸企業所屬的行業領域日漸寬泛。
在兩部相加近百頁的報告中，國內獨角獸企業現狀評析主要被歸集到兩類指標里，一類是行業領域分布，一類是企業地域分布。根據《20__中國獨角獸企業發展報告》，在行業領域分布方面，獨角獸企業成群集結於電子商務、網際網路金融、網際網路教育、社交和大健康等18個領域。從地域分布看，北上深杭是“獸群”聚居區，88%的獨角獸企業活躍其間。同時，BATJ(百度、阿里、騰訊、京東)“獨角獸”孵化平台也紮根在上述四個城市中，成為旗下企業創新陣地頭頂的保護傘。
“獸群”最愛出沒四大行業
《20__中國獨角獸企業發展報告》稱，電子商務、網際網路金融、文化娛樂和交通出行四大行業的獨角獸企業數量占總數的56%。從江蘇來看，除了網際網路金融外，其餘三大行業同樣是獨角獸企業出沒較多的領域。
在中國獨角獸企業版圖內，電商企業占據了超過兩成的比重，成為國內“獨角獸”最大的來源。江蘇，20__年人均消費位居國內前列的經濟大省，居民消費的一大特點就是依託網購實現資金、貨品、物流和生活享受於一體的結構性調度。20__年12月，“孩子王”在南京建鄴萬達開出首家旗艦店，經營面積近8000平方米。隨著網際網路和移動互聯時代的到來，曾以線下行銷為主打陣線的“孩子王”悄然變換了自己的市場策略。這家老牌獨角獸企業於20__年12月9日在新三板掛牌，市值超過140億元，成為母嬰童零售行業第一股。目前，擁有超1000多萬會員體量和超百億市值的“孩子王”，正在步入一個全新的發展階段。
“你問我今天新生企業在移動網際網路市場還有什麼蛋糕可以分?其實，早在20__年我就認為這個市場風口已經關閉了!”苗天冶語氣中沒有半點遺憾，聲調里還揚著一份自信。這個在中國軟體博覽會會議發言間歇接受記者專訪的江蘇獨角獸企業總裁手中，掌控著一個全球最大的基於移動網際網路的“車貨匹配”APP“運滿滿”。它超10億美元市場估值的背後，是一張由智慧型化運力調度系統編成的繁忙的重卡貨運網路。這家3年前落戶南京雨花台區的創新企業，擁有中國乃至全球最大的整車運力調度平台，匯聚了全國95%的貨物信息和80%以上的重卡司機。平台上司機的月行駛里數由9000公里提高到12000公里，平均找貨時間從2.27天降低到0.38天，20__-20__兩年間節省柴油費用1300億元……
“咪咕互娛”是中國移動旗下唯一運營遊戲業務的公司，20__年底完成公司化改革並落戶南京市建鄴區，重點聚焦移動遊戲和網際網路體育兩大領域。這個員工平均年齡只有31歲、成立僅兩年多的公司，成長為獨角獸企業並不令人意外，因為它的業績實在令人驚嘆：構建起綠色健康的“咪咕遊戲”開放平台，目前平台國內正版手機遊戲數量全國第一，合作夥伴超3000家，向合作夥伴累計分成超80億元;打造國內領先的單機遊戲發行平台，20__年推出爆款遊戲《奔跑吧兄弟4》，實現單品遊戲流水過億，在跑酷遊戲品類市場排名第一。目前發行產品27款，註冊用戶3.1億，20__年遊戲總流水達3.2億元……
植入骨髓的網際網路基因
根據《20__中國獨角獸企業發展報告》，131家上榜企業中在20__年及其後成立的多達110家。而20__年後的這幾年，正是我國網際網路高速發展的迅猛期，越來越多的“獨角獸”呈現出對信息技術的高頻依賴，“網際網路+”的發展理念支撐著它們從一個市場風口馬不停蹄地奔向下一個。
在整箇中國雲計算產業中，總部位於無錫的華雲集團是一家技術優勢明顯、一心專注於技術研發和套用實踐的“雲企業”，在專業領域有著很大的影響力和美譽度。“中國的雲計算行業發展迅猛，20__年公有雲首先發力，現在則是私有雲和大數據各領風騷，中國走出了一條與美國完全不同的道路。”20__年，創始人許廣彬加盟世紀互聯，成立中國第一支雲計算團隊，並提出“雲計算就是未來”，當時谷歌剛剛提出雲計算概念。華雲集團成立7年來，為無錫捷運、安徽福彩、湖南郵政、中國聲谷產業園、天津財政、國家電網、中國電建集團、廈商集團、上海稅務等省內外幾十家大中型企業提供雲服務，20__年集團主營業務收入達到11.5億元。
在“網際網路+”的企業發展理念中，最讓企業主感興趣的核心要素是“網路數據”。海量的網路數據和不知疲倦的機械運算，造就了今天由“大數據分析”帶給“獨角獸”企業對市場溫度的敏感體察。
曾在“孩子王”購買過3罐奶粉的李女士在一周不到的時間裡，便發現自己的會員賬號又多了20元大號尿布優惠券。孩子王CEO徐偉宏說，依託網際網路工具，以大數據驅動商品和服務的精準行銷思路，為企業發展開闢了一片更為寬廣的天地。通過運用信息技術這把源於人類智慧的鑰匙，“孩子王”成功打通了銷售前端的門店POS機系統、企業PC官網、品牌移動APP和後端的供應商平台、員工平台間的數據通道，實現向會員提供更加精準的商品和服務匹配，深度挖掘社會消費潛力。
江蘇獨角獸企業，正緊抓信息技術這一通往業務高地的通關秘籍，編織出一個個令行業驚嘆的創新故事。