企業心得體會範文 篇1
通過參加總經理的二天培訓課程，我對中層管理的作用與使命深有體會，現結合培訓內容談談自己的感想。作為酒店一位中層管理者的我對自己的工作有了一定的認識和了解，逐漸的意識到中層管理幹部是酒店的核心力量，是酒店管理架構中承上啟下的關鍵，肩負著傳達貫徹酒店領導各種決策與帶領員工完成各項工作的重要使命。可是如何更好地做好工作，不辱使命呢?我感到做好以下的五對五講是至關重要的。
一、對企業講忠誠
就是把內心對酒店真摯的愛化作願意把自己的一切貢獻給酒店未來與發展的力量。作為中層管理幹部，自己的一言一行都要從維護企業的形象與大局出發，時刻樹立“企業光榮我光榮，企業衰敗我可恥，我為企業爭光榮”的意識;就是要把企業當作自己名副其實的家，真正成為家庭中負責任的一員，而不是旁觀者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領導員工的基礎。榜樣的力量是無窮的，喊破嗓子不如乾出樣子。所以中層管理幹部必須嚴於律已，率先垂範。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在後。
二、對領導講負責
首先要認真貫徹企業領導班子的管理意圖。踏實工作，一步一個腳窩。不能上有政策，下有對策，我行我素;主動當好領導工作上的左膀右臂，起到參謀助手作用。要多提建議，少發牢騷;多當助手，少袖手旁觀;工作要到位，而不是越位;齊心協力唱大戲，眾人划槳開大船，就是要創造性地完成各項工作任務。要把酒店的方針政策與部門的實際結合起來，開創出自己部門特色的工作思路與辦法。不能教條主義、本本主義，更不能我行我素。要善於在貫徹中總結經驗與教訓，在落實中尋求創新與發展。
三、對員工講尊重
就是正確認識與處理好管理幹部與員工之間的關係。管理幹部首先自己是努力工作者，是體能與智慧的出色者，是各方面的模範，是員工智慧的開發者，應成為員工的導師;其次，管理幹部是帶領員工完成任務的帶頭人。能否帶出一支好的隊伍是衡量管理幹部能力與水平的主要標誌之一;多徵求員工意見，不壓制員工思想。要把員工鍛造成團結進取、務實創新、招之即來、來之能戰、戰之能勝的堅強隊伍;善於調動起員工的積極性、主動性、創造性，靠團結凝聚人心，積蓄力量。一個團結的集體，就是一個打不垮、撕不爛、摧不毀的鋼鐵長城。管理幹部要善於團結每一位員工，實現員工間心往一處想，話往一處說，勁往一處使，事往一處辦。所以要利為員工謀，情為員工系，權為員工用。
四、對協調講原則
就是凡事必須首先堅持原則。原則是規範，是制度。不講原則，就會管理混亂。違背原則，就是出賣企業利益。在堅持原則的前提下，在方式方法上靈活運用，實現目標是最終目的。由於我們的服務對象是有思想、有意識的人，每個人的思想、行為都是千差萬別的，所以要因人而異，要有針對性地開展協調工作。
五、對工作講求真務實
就是要全面落實各項管理措施。措施是銀，落實是金。無論多么好的措施，如果得不到全面地貫徹，也不能稱其為好。關鍵是認認真真、扎紮實實。管理中每一個環節都要落到實處。不要放過細枝末節。千里之堤，潰於蟻穴。對細節萬萬不能馬虎大意。四與五酒店的真正差別就是細節，現在有的酒店把管理理念定為“細節、細節、還是細節”，足見細節管理的重要性。
做好了這五對五講，才能當好領導的左膀右臂，才能當好員工的知心人，成為一個合格的御泉灣中層管理幹部。
企業心得體會範文 篇2
猶記得那年那天陽光明媚，藍藍的天空，漂浮著朵朵白雲，我離開了大學生活，來到了xx集團。
我順利通過了入職的三級培訓，分配到了xx公司DS268車間，熟悉崗位環境對於一個剛畢業的學生來說是那么的困難，一無所知。這都需要我向班上的老員工學習，班長給我安排的師傅是，跟隨他學習洗滌的操作，就這樣我認真的跟隨師傅學習崗位操作技能，能獨立操作後，又學習了烘乾操作，掌握崗位操作中的安全注意事項，學會了做記錄、操控DCS電腦。通過師傅的幫助我很快掌握了FKM 的工藝操作技能及安全注意事項，我要感謝師傅和班長的幫助，是他們精心傳授知識和經驗，讓我儘快成長為一名合格的操作工。
一轉眼，好多年過去了，隨著時間的推移，裝置的生產工藝、設備也不斷最佳化，FKM 的生產有了很大變化，特別是洗滌、烘乾操作，發生了翻天覆地的變化，由原來人員現場進行的閥門開關操作，在中控室與現場之間來回跑、操作、做記錄，到現在實現了中控室集中操作的改進，減少了人力、提高了效率、降低了安全風險。同時改良了回收水的使用，實現熱純水的自動回收使用，降低水耗，實現自動化操作。
我也從當年那個懵懂的少年，逐漸成長為一名熟練掌握各類工藝的操作工，同時也成為了帶徒弟的師傅，工作和生活都有了很大改善。
憶往昔崢嶸歲月，看今朝潮起潮落，望未來任重而道遠，不忘初心，更要做好本職工作。我熱愛這份工作，這是我踏入社會的第一個工作也是我夢開始的地方！
企業心得體會範文 篇3
懷著激動的心情，作為一名剛畢業不久的學生，我很榮幸成為義煤集團開祥化工的一員。帶著對社會的好奇心，對公司的熱情，開始了人生的第一個工作港灣，也開始了自己人生的一個新征程。對於一名新員工來說，崗前有很多知識和情況需要學習、熟悉、去適應。
剛進廠我們參加看公司為我們新員工安排的三級安全教育培訓，我們從中了解了化工企業防火防爆防毒防塵防觸電和防機械傷害的重要性，更增加了我們的安全意識。一個企業的新員工安全意識的淡薄，安全技能生疏，安全知識的貧乏，實現安全生產就沒有保證，所以安全教育是極其重要的。只有掌握了安全教育知識，在遇到異樣情況時才能採取措施，把事故隱患消失在萌芽狀態。做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。
學會感恩，就會碩果纍纍。“做事，不只是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做的有趣味，也就會有收穫”，“延安五老”之一的謝覺哉老先生教育我們要積極主動的去埋頭實幹。我們要懷著感恩的心把自己的工作當做自己的事業，而不僅僅當做一種義務。我們要努力工作，用心去幹事，自覺履行自己的職責。盡職盡責實際上是發自內心的感恩行為，用感恩的心去工作，你就不會感到乏味；用感恩的心去工作，你就會覺得工作是為自己；用感恩的心去工作，你就會有敬業的情懷也會有收穫的喜悅。學會感恩，碩果將掛滿枝頭。
來到化工這個企業，公司是個新型的煤化工企業，前景是很廣闊的，作為一名新員工首先要感謝公司，感謝領導為我們提供了工作就業，提升能力，成長成才的機會。對於我們而言，感恩首先意味著與公司同舟共濟，企業是我們幸福生存的家園，我們每個人在為企業奉獻青春和智慧的同時、企業也在為我們提供著自我發展的空間和實現自我價值的平台，在這個平台上，我們用激情點燃著理想，點燃著夢想，在這個平台上我們同樣在增長著知識，豐富著自我，實現著人生的價值。因此，我們應該學會感恩，感謝公司培養我們，感謝公司讓我們成長。聯想到我們公司“真誠、同心、感恩你我他”的主題思想，作為公司的一分子，應該把感恩之情轉化成忠誠企業與公司共同發展，更加勤奮努力的工作，給領導一份滿意的答卷。企業是我們的棲身之所，幸福之園，讓我們懷著感恩的心去共同建設我們的企業！
企業心得體會範文 篇4
時光太窄，指縫太寬。仿佛昨日我還是剛剛走出校門的畢業生，今日卻已是銀髮叢生接近天命之年。風風雨雨、春去冬來，在煤礦行業已經走過了32個春秋。回望來路，讓我銘記於心的是企業的關懷和幫助。回首過往，是企業給了我實現人生價值的機遇和舞台。我的心中充滿感恩。
一名員工只有感恩於自己的企業，珍惜自己的這份工作，才能享受到工作所帶來的幸福和快樂。只有心懷感恩，才能快樂地實現自己的理想，才能在企業為你搭建的平台上更快樂、更進取地展示自己的能力，實現自己的夢想。
對工作懷抱感恩的心情基於一種深刻的認識。工作為你展示了廣闊的發展空間，為你提供了施展才華的平台，你對工作為你所帶來的一切，都應心存感激，並通過努力工作來回報企業。人們常為來自陌生人的點滴幫助而感激不盡，卻無視企業的種種恩惠和工作中的種種機遇。這種心態總是讓一些人輕視工作、懈怠工作，並把企業對自己的幫助視為理所當然，還時常牢騷滿腹、抱怨不止，總是站在自己利益的思維角度來考慮問題，全然忘記了對企業的感恩奉獻。
工作是我們生命的重要組成部分，是充滿激情的。既然你選擇了你的工作，選擇了你的職業，就應該努力地將它做好，將它做的出類拔萃。這不僅給企業、個人帶來利益，還會使你的自我價值得到體現。真正的感恩應該是真誠的、發自內心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現出的虛情假意。與溜須拍馬不同，感恩是自然地情感流露，是不求回報的。時常懷有感恩的心情，你會變得更謙和、可敬且高尚。每天都思考一下，為自己能有幸擁有眼前這份工作而感恩，為自己能進這樣一家企業而自豪。只有具備這樣的思想，你才能更加投入的去工作，才能在工作中乾出成績。
在人生漫長的工作道路上，以怎樣的心態去對待工作，完全取決於你的選擇。有的人消極懈怠，他們為了工作而工作，從入職到退休寸功未見、一事無成。而有的人無論是順境還是逆境，都能夠兢兢業業，認真對待每一項工作，努力創造成績和價值，最終在工作中、事業上有所作為。在這些人身上，我們總是能看到兩個“標籤”，一是勤奮，二是主動。勤奮是通往榮譽殿堂的必經之路，只有真心喜愛自己的工作，並為之付出自己的努力，把它作為體現人生價值、實現人生目標的不懈追求，才能在工作中超越他人、脫穎而出。同時，我們還應該主動去做、主動去乾，想企業之所想，急企業之所急，要有隨時準備把握機會，展現超出領導要求的工作表現，時刻以“無需揚鞭自奮蹄”的狀態主動工作，才能完成他人完成不了的工作，獲得更多的機會。所以，如果想登上成功之梯的階，就要永遠保持勤奮主動的精神，把平淡的工作乾的出色，把平凡的工作乾的出彩，養成勤奮主動工作習慣，你就有可能在工作中出類拔萃，也會享受圓滿完成各項工作帶來的成就感，同時獲得大家的認可。
每一份工作或每一個工作平台都無法盡善盡美，也許你覺得有更好的企業適合你發展，也許你對現在的職位、收入不滿意，也許你覺得自己的才華受到埋沒。請不必沮喪，更不必氣餒，要相信只有付出才會有收穫，付出和收穫永遠成正比。你只有為企業做出更多的貢獻，企業才會給你更多的回饋。就像《單位永遠是你的地》文章里說的：“沒有單位這塊地，你這棵草就是野草，就是沒人搭理的狼尾巴草。單位離開誰都能運轉，但你離不開單位，你要努力證明，你在單位很重要。”
企業心得體會範文 篇5
20xxx年x月xx日上午，借20xx年全業務服務支撐保障工作會的機會，x公司採購部副主任帶領10個地市分公司採購中心主任，參觀了服務在限公司物流分公司位於xx縣的中心倉庫和現場，我作為陪同者，一路走來，感觸頗深。
一是xx縣省公司中心倉庫和代管庫變化巨大，內部貨架林立，標識清晰的，管理規範，完全具備了3A級物流企業的資質和四倉庫的要求，也得到了地市分公司的認可。
二是通過物流分公司總經理向客戶介紹物流公司的倉儲配送、綜合物流、質量檢測、逆向物流業務，也給我又重新溫習了一次業務，更加系統地梳理了供應鏈管理的理念，為今後市場拓展提供了針對性的市場策劃思路。
三是通過現場解答各地市分公司對倉儲服務、質量檢測、逆向物流需求的疑問，讓客戶對我們的能力和管理有了進一步的感性認識，也觸動了客戶對倉儲配送服務更深的需求和願望。
四是主任在中心庫提出要求物流公司進一步做好採購、倉儲與需求協同的服務，提升專業化服務能力，倉庫管理向科學化、專業化邁進的指導思路，市場部將余總圍繞“創新引領發展，集約提升效益”的工作報告，在電信市場聚焦客戶，深挖物流板塊不同業務的需求，公司內部相關部門通力合作，提供差異化服務和方案來滿足同類客戶不同需求，創新老客戶的新需求。
企業心得體會範文 篇6
5月15日，我們來到廣西南寧鳳凰紙業有限公司參觀學習，此行的主要目的是了解該公司的信息化管理套用，受益匪淺，以下是我對此次參觀的心得體會歸納：
一、公司簡介
廣西南寧鳳凰紙業有限公司是國有股份公司，公司項目一期工程概算總投資18、756億元，是1992年開始籌建1999年建成投產的大型製漿造紙企業，年生產12萬噸漿紙，是國內規模最大、生產工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業生產廠之一。旗下產品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、捲筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙，以及副產品有松節油和塔羅油。
二、先進的技術設備和套用系統
公司的主要工藝設備及控制系統均從國外引進，技術裝備達到九十年代初國際先進水平。
(一)其主要的工藝設備有：芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機，瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續蒸煮器和單段擴散洗滌器，芬蘭ahlstrom公司的壓力除節機、五效板式降膜蒸發器、閃急乾燥的節能型石灰窯，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯製備系統，芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包鹼爐，x公司的氣墊乾燥機。
(二)生產自動控制系統為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(dcs)對生產工藝、設備運行狀況全過程進行實時監控顯示、操作控制和信息管理。
(三)電氣配電設備大部分採用瑞典abb公司的mcc控制櫃和acs500系列交流變頻器，直流傳動控制為德國siemens公司的成套產品。控制設備採用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可程式序控制器。
(四)另外，對生產產生的“三廢”也配有完善的處理系統，其中廢水處理採用二級生化處理的終端廢水處理設備。
三、企業內部信息管理
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業信息管理的相關流程操作，並以採購流程、生產生活用品流程進行了舉例，而中心機房的李老師也給我們詳細解說了鳳凰紙業信息管理的硬體設施和套用系統及主要作用。公司的管理系統主要有四：
(一)企業資源erp管理系統，主要套用於財務管理和生產控制管理。
(二)oa辦公軟體系統，主要套用於辦公管理，可對每個員工的許可權進行控制，同時也用來存放公司的有關通知、檔案等等。
(三)防毒軟體系統，主要用來防禦黑客等不良的網路破壞。
(四)網站管理系統，主要用於對該公司網站的日常維護及管理。
以上可見，該公司在信息化的套用上極為廣泛，無論是辦公的管理、生產的管理、財務的管理以及公司網站的運營管理等等都套用了現代的信息化設備。如現代化的企業資源計畫erp系統，對於他們的生產中的需求計畫、生產採購計畫，採購入庫、出庫等有極大的套用，且更有易於對生產的管理。而oa系統，則能對公司的有關檔案、通知、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業還套用了先進的國外設備進行生產，而這些設備都與信息技術緊密聯繫。
四、科學的管理理念
鳳凰紙業以“講誠信，守法律，顧客滿意;保全康，護環境，防治結合;創優質，促發展，持續改進”的質量環境職業健康安全方針等管理理念來進行公司的生產經營，使原料採購和市場銷售得到了良性循環，從這也可以反應出鳳凰企業使一個有著廣闊發展空間的企業。
五、總結
通過這一次的參觀學習，讓我懂得一個有實力的企業是在於他們套用的是什麼樣的信息技術，以及他們的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業，就應該有適合的自己管理模式及一定的技術設備，只有這樣才能把公司管理恰當，同時也為自己的生產奠定基礎。提高工作效率和公司信譽，是一個公司走向未來的保障。
感謝老師給我們的這一次參觀機會，希望以後有更多的機會參觀學習。
企業心得體會範文 篇7
各位領導、同志們：
我們__工友集團股份有限公司原是一家生產農用工具的鎮辦小廠。多年來，在__市和__區兩級黨委政府的領導下，經過全體幹部職工的艱苦奮鬥，現已發展成為擁有1分公司、300x名職工、集科工貿為一體的企業集團，全國最大的木工多用工具機生產基地。主導產品木工工具機年生產能力5台，國內市場覆蓋率達到60。產品遠銷歐、美、東南亞等國家和地區。經濟綜合效益居同行業榜首。20xx年，實現銷售收入2。98億元，利稅500x元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡註冊成立。
公司的發展壯大，得益於我國改革開放和現代化建設的全面快速發展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業，特別是創建勞動關係和諧企業活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。下面，將我們公司工會在創建勞動關係和諧企業活動中的做法和體會向領導和同志們匯報如下。
一、統一認識，奠定基礎 去年，接到上級工會關於開展創建勞動關係和諧企業活動的通知後，我們認為與往年一樣，僅僅是上級工會出了個新題目而已，也由於對勞動關係這個概念沒有全面深刻的認識，所以，對這項活動沒有足夠重視，向公司領導匯報，得到的答覆是，那是工會的事，你們弄就是了。有的領導講，什麼勞動關係不勞動關係，我們公司的勞動關係就是按股分紅，多勞多得，滿意就乾，不滿意就走人，職工只有幹活領工資的權利。多數幹部覺得，我們一個鄉鎮改制企業，向社會提供了300x個就業崗位，每年創造近200x元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻，職工工資按時足額發放，福利逐年提高，這是最好的勞動關係。在這種思想認識的主導下，活動一直沒有開展起來，我們工會也感到茫然，不知從何下手。後來，隨著區總工會宣傳力度的加大和一系列檔案的發放，以及市區兩級工會領導親臨企業指導，使我們豁然開朗，認識到了創建勞動關係和諧企業的極端重要性。
為儘快把活動開展起來，我們先召開了工會委員會會議，提高認識統一思想。我們認為，創建勞動關係和諧企業是促進企業穩定健康發展的活動，是全面切實保護職工合法權益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發展的活動，有利於企業、有利於職工、有利於工會，惠及整個社會。會議結束後，我們以工作報告的形式向公司黨委進行了匯報，並立即引起了黨委的高度重視。董事會專門召開會議研究部署落實，提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念，黨委書記、董事長董延偉同志要求大家突破鄉鎮企業這一概念的束縛，樹立全球意識，從建設百年企業和世界企業的高度認識和要求自己。為統一全體幹部職工的思想，工會按照上級工會的部署，配合黨委，提出了“企業發展靠職工、職工生存靠企業”、“促進發展就是加強維權、加強維權就是促進發展”的“雙維雙贏”口號。利用《工友報》、黑板報、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營造“經營者關愛職工、職工熱愛企業”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體幹部走出了理念誤區，激發了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎和民眾基礎。
二、查找問題，制定措施
如何找準切入點，進入角色，真正發揮作用，是企業工會在創建勞動關係和諧企業活動中首先要解決的問題。我們按照__市總工會三星級和諧企業標準，發動職工查找不足，查找影響和阻礙企業發展的問題。首先，組織各分公司工會分會，召開職工代表座談會，查找分公司生產經營管理存在的不足，查找影響職工隊伍穩定和公司發展的問題，徵求職工的意願要求，提出改進的意見和措施，並形成報告報集團公司工會。集團公司工會進行匯總分類整理，形成初步意見，報集團公司董事會。董事會對存在的問題和職工的意願要求逐條進行研究，制定整改和解決的方案和措施，發到各分公司進行討論，徵求各方意見。最後，提交職工代表大會表決通過，形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要問題中，涉及生產經營管理的，涉及職工切身利益的問題，有些問題已經影響到公司的長遠發展，影響到職工的根本利益，到了非改不可的程度。公司需要投入的資金也是公司有史以來最大的一次。決議通過以後，公司董事會專門召開會議，就如何落實職代會決議進行了研究部署。廣大職工也給予了高度關注和熱情期待。
三、配合協助，抓好落實
為了加大落實職代會決議力度，工會趁熱打鐵，提議公司成立了創建勞動關係和諧企業工作組。總經理任組長，工會主席任副組長，各部門負責人任成員，辦公室設在工會。小組成立後，工會充分發揮副組長和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實。到目前，我們已經解決了問題，完善了5項制度。
一是建立全員勞動契約制度，解決職工地位不平等問題。職工身份不
統一是我們公司成立以來始終沒有徹底解決的問題，也是查擺中職工反響最強烈的問題。在我們公司，職工身份有6種，包括招聘工、固定工、契約工、鎮辦工、臨時工和季節工。身份的不同，不僅造成了職工地位、利益和機會的不平等，而且與以人為本的管理思想和科學化管理格格不入，也是影響職工隊伍不穩定和企業發展的重要因素。為此，我們把解決職工身份不平等問題作為創建和諧勞動關係的突破口。去年，我們實行了“一刀切”，建立了全員勞動契約制。目前，除少數季節工外，公司與全部職工簽訂了勞動契約。這樣，公司每年需要為職工交納養老、醫療、失業、生育、工傷保險金54x元。現在，職工不僅身份相同了，地位和機會平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感動和鼓舞了上千個職工家庭，產生了良好的社會效應，為和諧社會建設起到了推動作用。
二是消除職工後顧之憂，實現長遠和諧。創建和諧的勞動關係，不但要實現眼前的和諧，更要重視長遠的和諧，沒有長遠的和諧，眼前的和諧就失去了意義。在我們公司，戶口在農村的職工占80。雖然他們在企業的身份和地位問題解決了，切身利益得到了保障，但關係後半生的養老問題始終是職工們的一塊心病。20xx年前，在我們公司退休的鎮辦工人，每月退休金只有30左右，而且沒有參加醫療保險。因此，養老保險問題成了最大的後顧之憂。這個問題不解決，不僅會影響勞動關係的和諧和企業的發展，而且會影響社會的長治久安，最終影響全面和諧小康社會建設。查擺中，解決養老問題成為職工最大的期盼。20xx年，公司採取果斷措施，一次性投入170x萬元，為75x鎮辦身份的職工辦理了社會養老保險。現在，與公司簽訂勞動契約的職工全部辦理了社會養老保險。他們退休後將與城市職工享受同等待遇。與此同時，投入15x元為全體職工辦理了人身意外傷害保險和家庭財產保險，降低了職工遭受意外後的經濟損失。對困難職工包括退休職工，工會及時幫扶。職工子女上不起學的，公司每人每年發給助學金500，直至畢業。
三是改善生產生活環境，提高職工身心健康水平。在創建活動中，我們發現職工的工作生活環境與和諧企業標準有很大差距。查擺時，工會把改善職工生產生活環境作為重點問題。今年啟用的新廠房，採用最最佳化設計，車間更加寬敞明亮，通風換氣除塵設備齊全，廢物箱置於地下減輕空氣污染，並配備了飲水機，設定了吸菸室、休息室，大大改善了職工的生產條件。公司在為40x大中專畢業生及優秀職工解決了住房的基礎上，去年以來，又為14暫時無力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衛的單元宿舍，使他們把工友當成自己的家，安心在工友工作創業、繁衍生息。實實在在地為職工辦好事解難題，使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖，企業和諧之音更強了，職工愛企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。
四是完善企業各項職工維權制度，提高企業管理水平。我們根據和諧企業標準，結合公司實際，建立完善了民主管理制度、安全生產管理制度、勞動爭議調解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓制度等各項維權和科學管理制度，把工會維權工作與提高企業科學化管理水平融為一體、相互促進。職工民主管理制度包括職工代表大會制度、廠務公開制度和民主評議幹部制度。安全生產保障工作實行一票否決，凡是發生重大傷亡事故的班組車間，其主要負責人就地免職。職工教育培訓實行技能培訓與考核、薪資相結合。公司每年舉行一次全員性業務技能考試，考試分閉卷理論考試和實踐操作兩部分，最後按照總分的多少劃分為四個獎勵等級，分別獎勵400、200、100、5，每月隨工資發放，不搞終身制。
四、勞企互動，共謀發展
創建勞動關係和諧企業需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權益落實了、後顧之憂排除了，職工就應當以實際行動回報企業，實現實實在在的互利雙贏。為了把職工在創建中煥發出來的積極性引導好，最大限度地把職工的智慧和創造力挖掘出來，公司工會發動和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術創新、技術發明、工藝改造、合理化建議活動和節約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙，一寸鐵的節支增效活動。一年來，累計為公司新增產值60x萬元。在20xx年__區第二屆職工技能運動會上，公司代表隊獲得了技能成績和道德風尚雙豐收。有1職工分別獲得__市技術能手、__市勞動模範、__省富民興魯勞動獎章等省、市級榮譽稱號。同時，狠抓了企業文化建設，開展了學習黨的xx屆五中全會精神和創建勞動關係和諧企業知識答卷，迎新春文藝演出，三八節拔河比賽等活動，為企業創造健康向上的內部環境，促進兩個文明建設同步發展。
五、自我加壓，提高完善
創建勞動關係和諧企業，不但維護了職工合法權益，促進了企業發展，而且，帶動了工會工作的全面發展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在創建活動中，為了加強工會力量，公司黨委為工會配備了一名專職女工主任和一名專職幹事，職工的後勤保障工作、工傷事故調查處理和勞動保護用品的採購發放工作都移交給了工會，這表明了公司對工會工作的重視。在區、鎮兩級工會的指導下，我們把自我加壓、提高完善同創建活動緊密結合在一起。一是對全公司工會小組長以上的工會幹部進行了改選，把素質高、作風正、職工信賴的同志充實到工會組織中來。二是提高幹部素質。自創建活動開展以來，我們建立了會議制度和學習制度。每月召開一次分會主席會議，每季度召開一次工會小組長以上工會幹部會議，傳達學習上級工會的檔案和工作部署，總結前一階段創建活動的落實情況，部署下一階段的任務。工會幹部改選後，我們還對5小組長以上的工會幹部進行了創建勞動關係和諧企業的專門培訓，使他們更加有效地組織創建活動的深入開展。自我加壓、完善提高，增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰鬥力，為工會創建勞動關係和諧企業活動的順利開展提供了強有力的組織和幹部保障。
在創建勞動關係和諧企業的實踐中，我們深刻地體會到：勞動關係的和諧穩定是企業管理的永恆主題，是基層工會的一項長期而艱巨的工作，這項工作做不好，企業就不能穩定發展，職工利益就得不到保障，甚至會導致勞動關係雙方兩敗俱傷，只有開展創建勞動關係和諧企業活動，才能做好、做實、做大這個主題;開展創建勞動關係和諧活動是新形勢下工會落實科學發展觀的主要途徑，只有開展好這項活動，才能實現工會工作的科學化，才能提高自身地位，才能全面履行工會的維護職責，成為職工信賴的民眾組織。
這是我們創建勞動關係和諧企業的幾點做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個開端，與上級和職工的要求還有很大差距。我們將在sa8000社會責任標準認證中，進一步加大力度，加大措施，為創建全方位高層次的勞動關係和諧企業，促進全面和諧小康社會建設進行不懈努力，做出應有的貢獻。
謝謝大家!
企業心得體會範文 篇8
“感恩企業，珍惜工作”你感覺這個題目枯燥乏味嗎？不！珍惜工作是無可非議的，每個人的工作都是靠自己的努力得來的，自然要十分珍惜；對於感恩企業，許多人都會認為“我是用我自己的汗水，我的辛苦付出勞動，企業就應理所當然的付我報酬，互不相欠。”事實上，有這種想法是錯誤的，因為，你沒有領悟到“感恩企業，珍惜工作”這八個字的深刻意義！
在此次疫情下，很多行業都受到了不同程度的衝擊和影響，有的裁員、有的瀕臨倒閉、在水泥企業工作可謂是疫情當前的榮幸！在集團黨委的帶領下，在區域黨委的領導下，更是在此次疫情期間區域公司無一例新冠肺炎患者，是不幸中的萬幸，相信我們此次一定能完勝病毒，取得這場疫情防控阻擊戰的偉大勝利。
“有感恩方成長，因珍惜而成功”，只有懂得感恩，我們才能得以成長，才能不斷進步。感恩的體現並不是在於口頭上說說，我們要把自己與企業結合在一起，在工作中，不去計較個人得失，與企業共同進退；懂得感恩的員工樂於幫助同事，對工作盡職盡責，以高度敬業的精神去對待我們的每一份工作。懂得感恩的人，才會真誠地對待每一個人，認真地對待每一項工作。因為感恩，我們學會了珍惜。一個人如果擁有感恩與珍惜的心態，他就會從擁有中獲得滿足與快樂，對待任何事情都會盡心盡力的做到，懂得去充實自己，彌補自身的不足，在任何時候都處在學習狀態，不斷地吸收，來豐富自己，從進步中體會充實與成功。
文學大師托爾斯泰曾經說過這樣一句話：“當幸福在我們手中的時候，我們並沒有感到幸福的存在；只有幸福離我們而去，我們才知道它的珍貴。”其實很多時候很多人都會在經過很多事情的時候，才能夠深刻地體會到這句話的涵義！很多人即使都明白這句話的意思，但是他們卻不明白，他們忽略這句話的後果會是多么的沉痛！很多人不懂得珍惜，以至於最後要去承擔某種後果，這種後果絕不是我們想要的。其實，工作也是一種幸福，懂得感恩的人應該珍惜這份幸福！
在現今的社會，每個人都面臨著嚴酷的職場競爭壓力，我們越來越深刻地體會到工作必須珍惜。企業給我們搭建工作舞台，提供給我們機遇和生存空間，感恩它帶給我們前進的動力源泉，讓我們一步步走向成功。面對眼前的工作和生活，我還是那句話，懂得感恩，學會珍惜。只有在感恩中，我們才能不斷成長；只有在珍惜里，我們才能一步步走向成功。懂得感恩和珍惜不僅是做人的本分，更是個人獲得成功和人生幸福的重要階梯，讓我們與企業攜起手來，共同走向穩健輝煌明天！
企業心得體會範文 篇9
x集團坐落於xx開發區，環境安寧，給我的第一感覺是一位深沉的開拓者，走進大門，便可見兩行醒目的大字“態度決定高度，思路決定出路”當時心裡在想，集團董事肯定經常以此兩句教育員工，這就應是他們的格言吧。
我們一併參觀了企業文化博物館，飄過研發廳、會計廳、財務室、職工休息處，而後，在會議室，聆聽集團銷售總監的話語令我感悟非非。
董事長潘保春先生令我敬佩，當初的創業之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產業規模發展如此之大，打造了一個一級品牌，有時候我們經常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌，也許這天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實踐，走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
說得最多的是人才，在當今無處不充滿競爭的社會裡，人才始終最為一流“產品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論知識與實踐相結合，初入職場，我們要從基礎做起，用心學習，吸取經驗，加強悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎，構建上層建築，踏實前進，終取高端。我們不要拘泥於眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞台就有多大，給自我一個寬裕的舞台，做快樂的舞者。
還有一點讓我高興的是，用人單位並不是100%找與其工作對口專業的畢業生，剛走入職場的的大學生並沒有多大的區別，而只要你適應工作，努力工作，學有所專，則必定專有所成，未來的舞台是寬廣的，那就看自我怎樣把握了。
一個成功的人後面必有一群人的支持，建立良好的人際關係也是我們學習的一重要部分，他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關係是培養我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關係是為你將來的職場做一個良好的準備吧！
創新是一個社會、時代進步的靈魂，企業的發展離不開創新精神，從榮事達能夠看出，不管是對產品的改善還是市場的開發，創新都在其中發揮巨大作用，培養咱創新精神就要善於思考，勤於學習！
此刻在大學裡就要好好學習，充分利用時間，多與外面的社會接觸。
企業心得體會範文 篇10
20_年6月7日，我與部分同學參觀了位於有著“四省通衢”之稱的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團有限公司。在這短短的幾個小時裡，我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團有限公司，聽取了關於企業建設和企業發展的經驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價值的經驗。並且，通過參觀金輝鋼鐵集團有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發展理念和工作措施很值得我認真學習和借鑑。
我作為人力資源管理專業的學生，以下是我對此次參觀學習的心得體會。
一是企業管理理念令人信服。
金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業理念，以品牌開拓市場，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿易行業的領軍人，同時每一位金輝人都在以他們的實際行動，為社會的發展添磚加瓦!
因此，我必須學會如何在市場經濟的條件下，加強企業的的管理制度建設以及企業文化建設。我相信，在經濟與管理學院精英(教師)團隊帶領下，再經過一年多的努力學習，我一定可以很好的掌握如何去規範企業的管理制度和建設良好的企業文化與團隊學習氛圍。
二是企業精神極具優越。
金輝鋼鐵集團有限公司憑藉“誠信負責、積極奉獻、細緻果敢”的員工行為準則，高度自我要求，順利通過iso9001質量管理體系認證，並得到中國農業銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機構的aa以上的信用評級，企業精神讓金輝鋼鐵集團有限公司員工感覺到團隊的力量總比個人的力量強大，以及感受到家庭般的溫暖。以至於他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術創新中。根據馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿足，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業的學生，我應該向金輝鋼鐵集團有限公司學習，學習其先進的企業文化理念。同時應該學習精英團隊的建設以及激勵員工的技巧與方法，激發員工的潛能，讓員工以最積極的態度去完成工作，投身到企業的建設中。這些先進的理念與方法都是值得我們人力資源管理專業學生，尤其是我自己去學習的。
三是企業管理戰略令人折服。
在激烈的市場競爭環境中，金輝企業在確立了多元化戰略發展的同時也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業”的前身“龍游金輝鋼材經營部”正式掛牌到20_年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發展過程中，不斷地提升金輝企業的核心競爭力，努力實現專業化、規模化、國際化。
雖然兩個多小時的參觀學習時間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學到了很多知識，尤其是在我專業領域方面。這次的行程不但為我的專業學習與發展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應該更加努力學習專業知識，讓自己能更好的把專業知識運用到實際的管理問題中。我也相信，通過一年的學習，我會把專業知識學的更好!
企業心得體會範文 篇11
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學生骨幹培訓班學習參觀了哈藥集團製藥廠，在製藥廠員工的帶領下我們接連參觀了製藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、製藥生產車間、凍乾車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現實意義，因為我是學包裝工程的，尤其是物流車間和凍乾車間，它讓我對自己的就業前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優秀的企業和想要成為一個優秀企業中優秀的一員所具備的素質與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對介紹：製藥的前身是國有企業哈爾濱製藥三廠，始建於XX年，最初以生產肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業化生產水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產設備的企業。歷經幾十年藥品生產經營的磨練，公司已從單一品種劑型，發展成為多品種、多劑型、醫藥原料和製劑並重的綜合性的製藥企業。主要生產經營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍乾粉針劑等20多個劑型、300多個規格品種，形成了豐富的產品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產品包括葡XX年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發平台。XX年2月25日，品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。XX年12月13日，經北京資產評估公司認定，XX品牌價值為40.03億元人民幣。XX年9月正式更名為哈藥集團製藥股份有限公司。目前公司主業清晰，資產質量優良，基本完成了普藥生產基地、中藥生產基地、保健品生產基地、兒童藥生產基地、原料藥生產基地的產業布局，並將陸續結束投入期，進入成長期，成為公司未來發展的堅實基礎和重要的經濟成長點。截止5月，製藥已發展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業資源的條件和基礎，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，製藥投入大量資金進行新產品研發，集中各方面的資源優勢，形成了“生產一代，儲備一代，研製一代”的產品開發模式，後續發展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養食譜，食堂環境乾淨整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現了細節決定成敗這一觀點。物流中心的口號是：以現代物流服務，為客戶創造價值。工作人員介紹說物流設備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村製作所生產的。程式化控制的產品分類、裝卸工作，網路化的庫存查詢系統，既方便了生產計畫又節省了人力。生產車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產品順利通過每道工序在這裡真正看到了一個優秀企業如何儲備與輸出產品，車間中工作著諸多優秀的、認真的員工，同時為了節約能源，許多高科技設備採用感應原理，在無產品輸入與輸出時為工作暫停狀態，真可謂先進啊!進入凍乾車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍乾車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，採取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質量與病人食用後的健康。以上種種，高效、環保、節能的現代化生產設施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說，在製藥廠，我看到了我們國家的發展，這極大地增強了我的民族自豪感，那裡的生產模式和生產環境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環保、自動化、在都體現出來了，就是我們國家的企業發展的方向。
本次在參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人，規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。製藥廠企業技術和管理的現代化、環保的生態化、企業文化的人文化給我們留下了深刻的印象。製藥直觀的展現了它們的企業現代化管理流程與濃郁的企業文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業的具體實踐活動結合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學人，在學習工作中精益求精。
企業心得體會範文 篇12
20xx年xx月xx日，在領導班子的組織安排下，我參加了赴xx市xx有限公司體驗生活的活動，時間雖然短暫，但感觸頗深。
我們首先參觀的是生產車間。剛踏進生產車間就有一股刺鼻的味道撲面而來，轟隆隆的機器聲震耳欲聾。我細心的觀察每一位工人，她們的年齡與我不相上下，她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動的是她們敬業的精神，在如此惡劣的環境下，她們不辭勞苦的在x台機器中穿梭。嘈雜的機器聲導致兩三米之內聽不見說話聲音，工作讓她們無暇東顧，參觀不到一小時，我的耳朵就有點接受不了，更何況她們一天天一年年的在裡面呆著呢？還有一伙食上的差距也是顯而易見，他們分鐘內必須用餐完畢，為的就是能夠在更短的時間內生產出更多的產品。作為剛參加工作不久的我來說，著實是一種感動。企業負責人還向我們介紹了企業的發展歷程以及員工的工作強度，她們在訂單多的時候每天還要加班到很晚，但每位工人都能吃苦，為了企業的發展辛勞的工作。
通過參觀學習，我認識到這家企業能夠創造出今天如此輝煌驕傲的成績，主要有以下幾方面原因：
一是企業的管理理念令人信服。xx市xx有限公司作為私人企業，管理規範程度高，工人服務意識強，生產效率高，企業負責人思路開闊，具有遠見卓識，注重企業文化建設，注重技術實力，注重企業發展潛力，大力實施可持續發展戰略。
二是企業精神極具優越。“團結拼搏，求實奉獻’的企業精神，讓員工感到團隊的力量是偉大的，以至於他們更努力的工作，全身心的投入到工作與技術創新中。
三是員工本身的工作理念強。企業每位員工都本著永恆的發展，永恆的服務理念去對待自己的工作，注重技術管理方面的自我發展，在企業負責人的領導下，齊心合力共同把企業推向國際市場，實施“走出去”戰略。
作為剛畢業不久的大學生，踏進社會這個門檻多少有點無知與膽怯，工作經驗少社會知識儲備不足讓自己對工作總是抱有一種落後的心理，可是企業員工年齡與我相仿，她們能夠對工作技能如此熟練，我們為什麼就不能呢？大學期間一直夢想著自己有一天能參加工作，現在這個夢想實現了，高興之餘就是努力的工作，為信合事業奉獻自己微薄的力量，在工作中實現自己的價值。
與她們相比，我的工作就是天堂。舒適的工作環境，適度的工作強度，讓我由衷的對以後的工作充滿了信心，學習了她們的工作精神以後，我決定在以後的工作中我要做到以下幾點：
一、學會知足
俗話說：知足者常樂。我們要學會知足，更何況我們工作本身就得以讓我們知足。
二、懂得奉獻
無論乾什麼都要“乾一行，愛一行”，我們要熱愛自己的工作，要學會付出，勇於付出，為金融行業，為社奉獻自己的一份力量。
三、勇於超越自我
人要活到老學到老，在以後的工作、生活中，我要不斷加強學習，努力提高自己的業務知識水平，在以後更廣的工作平台中展示自我。
四、團結同事，提高凝聚力
人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。企業的凝聚力是企業快速發展的保證，只有員工心往一處想，勁往一處使，才能使企業力量集中，步伐迅速。
企業心得體會範文 篇13
不知不覺一周的培訓課程就這樣結束了，在這一周的學習中，讓我學到了很多的東西，比如說企業的發展，企業的文化，企業的運作以及企業的管理等等。讓我知道我已經走出校園，走上社會，走上我的工作崗位，走上我人生新的奮鬥之路。
曾幾何時我們都是一名在校學習的大學生，今天我們來到了這裡成為了湘鋼的一員，成為了其中普普通通的一員，大家都站在同一條起跑線上開始新的奔跑。記得我們公司的劉總在我們上午培訓課的第一堂課上就給我們介紹了公司的發展歷程及發展規劃，1958建廠的湘鋼至今已經有50年的歷史了，現在正處於蓬勃發展的時期，我們也就在這裡開始我們的人生新發展歷程及發展規劃，給自己的人生定一個新的目標和發展計畫並為之而奮鬥！等待我們是機會，需要的只是我們的努力，不懈的努力和奮鬥！下午的培訓課讓我知道什麼是>企業文化，一個企業的強大的發展靠的是什麼：企業的文化以及企業精神。培訓的第二天上午公司給我介紹了公司的主要生產工藝和設備概況，下午我們就進行了生產現場參觀，讓我感覺自己要學習的東西太多太多了。也讓我體會到現代化的工廠>自動化程度是如此的驚人。
生產一線的人幾乎看不到幾個，有的都是幾個檢修人員接下來的幾天公司的幾位部長依次給我講了人文素質與職業道德教育、公司集團的產業的現及狀和發展、人力資源開發和管理的主要內容及職業生涯規劃、公司的組織結構和管理框架、公司的產品結構市場結構、公司的>安全生產管理。讓我們知道擁有一顆誠信和寬容的心是多么的重要，更重要的是要有感恩的心和正確的審美情趣；也讓我們知道要立足崗位，轉換角色，適應企業的發展，作出自己的人生的職業生涯規劃；更要知道公司的安全生產高於一切，一切都要在保證安全的操作的前提下進行；最後一個要明白的就是與企業共命運，企業發展我發展，企業成長我成長，像鷹一樣的個人，雁一樣的團體。
在這次培訓過程中，讓我感受一個團體是多么的重要，做一件事不單單是靠一個人的，需要的大家的努力和共同配合。在這裡我要感謝支持我的新同事和老同學，幫助和關心我的老師，以及辛勤教育和培訓我們的公司領導和老師們，真的謝謝你們！！謝謝！！！
企業心得體會範文 篇14
1月7日，根據黨校統一安排，我們去青島xx集團學習參觀。xx集團，1984年創立於青島，現任董事局主席、執行長張是主要創始人。截至20__年，xx集團在全球建立了29個製造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中國民族企業的驕傲。眼見、耳聽xx集團二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收穫頗豐，其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑑意義，心得體會如下：
一、推行的特色企業文化。企業是人，文化是魂。企業文化是什麼?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀，是提高企業競爭力和公信力的無形資產。所以能夠快速、創新發展，從無到有、從小到大、從大到強、走向世界，與其執行長張瑞敏創立員工普遍認同並主動參與的文化底蘊是分不開的。文化的核心是創新;定位是一個從創業開始高速發展並不斷創新變革的企業;目標是(敢爭第一的)企業與。海力在創新發展實現目標的過程中，憑藉其特定的企業文化，將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起，造就了一支志同道合的員工團隊，顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力，這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同後，企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點，就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來，全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門，要認真履行部門職責，深入研究企業文化，儘快編寫企業文化教材，然後通過宣傳、教育、培訓等各種形式，宣傳企業文化，造就企業文化氛圍，使其深入人心。
二、管理理念。講求管理之道管理模式，開創了中國式現代企業管理的先河。學習經驗，不僅要學習其先進的管理方法，還應學習管理之道。奉信，管理的本質不在於“知”而在於“行”，其管理之道值得借鑑。
1、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。教育各層員工，只有始終保持強烈的憂患意識，才會在市場競爭中立於不敗之地，因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識，確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提，因為有了意識，才會有行動。警鐘必須長鳴，建立憂患意識勢在必行。
2、解決問題三步法，高度概括總結了企業日常管理中的處事原則，簡單、明了、實用，抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題，也可以建立快速發應機制，編寫規範，納入管理。緊急措施：將出現的問題迅速處理，制止事態擴大，緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下，採取措施儘可能挽回造成的損失，並保證同類問題不再發生;根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發生問題的外部環境。
3、格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言，公示警示，提醒員工時時規範工作行為，建立正確的認識和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是的問題;重複出現的問題是作風上的問題”，“部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任”。
三、“OEC”管理法。“OEC”管理法，是在全方位最佳化管理法的基礎上不斷最佳化所得的一種先進的基礎管理方法。“OEC”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制，確保事物向預定的目標發展。即：總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小範圍、解決在最短時間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“OEC”管理法，可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷，提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平，顯著提高企業的管理效率，使我們的工作程式化，簡單化，職責分明，考核嚴格。
四、人才觀念和用人機制。“人人是人才，賽馬不相馬”是人才觀。認為，現在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動，動態管理。員工全員競聘上崗，在用工制度上，實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工並存，動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。對中層幹部實行分類考核、管理，幹部職位不固定，屆滿輪換;授權與監督相結合，規定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”。總之，xx人力資源開發和管理的要義是，充分發揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力，又能夠將壓力轉換成競爭的動力，這是持續發展的秘訣。
企業心得體會範文 篇15
感恩是一種美德，是一種態度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。德國工業品之所以在國際上成為“精良”的代名詞，來源於日耳曼民眾嚴謹、忠誠的工作作風，來源於他們對職業神聖的感恩情懷。
一個企業的發展和興衰，靠的是每一位員工高度的執行力、忠誠度和真誠的感恩情懷。英國作家薩克雷說過，生活是一面鏡子，你笑他也笑，你哭它也哭。何不讓我們播種感動收穫希望呢？一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業的高度。不要只認為員工的感恩對企業來說非常重要。其實，員工對企業的忠誠的受益者就是員工自己。因為，一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。對於我們來說，感恩首先意味著與公司同舟共濟。如果企業是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。
作為集團公司的一分子，此刻有太多的感想傾訴，來表達對集團的感恩，勉勵自己知責任而奮進，以畢生的智慧和精力奉獻於集團發展的滾滾浪潮之中。我們有著深厚的感恩文化傳統,從"滴水之恩,湧泉相報",到"街坊結草,以謝恩澤",深深地滋養著一代又一代的華夏兒女。企業是我們幸福生存的家園,我們每個人在為企業奉獻著青春和智慧的同時,企業也在為我們提供自我發展的空間和實現自我價值的平台。在這個平台上，我們在增長著閱歷,豐富著自我,實現著人生的價值；在這個平台上，我們用激情點燃著理想，用薪酬支配著生活。因此,我們應該感謝企業,感謝企業培養我們,感謝企業讓我們成長,感謝企業給予我們一片展示自我的天地。用感恩之情轉化為忠誠企業的具體行動,用守候家園的心態去守候我們賴以生存的家園。
人生在世，生一日當盡一日之勤。強大的正大集團賦予了我們所有一切感激和奮進的源泉，我又有什麼理由不以懇切的情懷去感恩回報呢？唯求此生能為正大又好又快和諧發展發一份光、散一份熱，肝膽相獻、奮鬥不止、青春無悔，我始終堅信：夢想在此飛揚！
企業心得體會範文 篇16
事達集團坐落於雙鳳開發區，環境安寧，給我的第一感覺是一位深沉的開拓者，走進大門，便可見兩行醒目的大字“態度決定高度，思路決定出路”當時心裡在想，集團董事肯定經常以此兩句教育員工，這應該是他們的格言吧。
我們一併參觀了企業文化博物館，路過研發廳、會計廳、財務室、職工休息處，而後，在會議室，聆聽集團銷售總監的話語令我感悟非非。
榮事達的董事長潘保春先生令我敬佩，當初的創業之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產業規模發展如此之大，打造了一個一級品牌，有時候我們經常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌，也許今天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實踐，走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
說得最多的是人才，在當今無處不充滿競爭的社會裡，人才始終最為一流“產品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自己所學的理論知識與實踐相結合，初入職場，我們要從基礎做起，用心學習，吸取經驗，加強悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎，構建上層建築，踏實前進，終取高端。我們不要拘泥於眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞台就有多大，給自己一個寬裕的舞台，做快樂的舞者。
還有一點讓我高興的是，用人單位並不是100%找與其工作對口專業的畢業生，剛走入職場的的大學生並沒有多大的區別，而只要你適應工作，努力工作，學有所專，則必定專有所成，未來的'舞台是寬廣的，那就看自己怎么把握了。
一個成功的人後面必有一群人的支持，建立良好的人際關係也是我們學習的一重要部分，他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關係是培養我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關係是為你將來的職場做一個良好的準備吧！
創新是一個社會、時代進步的靈魂，企業的發展離不開創新精神，從榮事達可以看出，不管是對產品的改進還是市場的開發，創新都在其中發揮巨大作用，培養咱創新精神就要善於思考，勤於學習！
現在在大學裡就要好好學習，充分利用時間，多與外面的社會接觸。
企業心得體會範文 篇17
黨的xx屆四中全會從加強黨的執政能力角度，明確提出把構建社會主義和諧社會作為黨執政的主要目標。實現社會的和諧發展，首先需要構建和諧企業。全國電力改革之後的三年多時間裡，對發電公司來講，尤其是象我們這樣的發電廠下面的建築公司來講，在市場風險日益加大、市場競爭力加大、低成本競爭日益加劇、材料價格持續上漲等實際問題上都存在很大的矛盾。這些矛盾的存在直接導致了我們整體利潤薄利經營。即使在這樣的情況下，公司內部各項工作有條不紊，員工心裡都安然若素，沒有因為企業的人事變動和暫時面臨的挫折而發生任何人心渙散現象。目前，公司正在平穩度過困難時期，經營形勢良好，大家的工作激情和熱情仍然比較穩定。至此，我們更加堅信：烏電特色企業文化，已經在烏電人心裡深深紮根並產生了強大的向心力和凝聚力。
作為在發電企業多年，深知建設個性企業文化的重要意義，深深體會到“愛廠敬業，追求卓越”的企業文化和“以人為本，效益至上”的企業管理理念的真正含義，我們只有這樣才能使企業永葆青春、永具活力。一個成熟的企業不要得益於一時，也不要苦惱於一時，只要能贏得員工的心，就是能贏得最終勝利的企業。我們要為企業與員工搭建一座通往心靈的橋樑，才能使所有的員工對企業充滿熱情與希望。實踐證明了，烏電的企業文化是使我們的企業成為有烏電特色、有希望的企業。
下面，我僅以打造有x電特色的企業文化過程為例子，淺談個人的看法和感受：
一、以人為本，實施人性化員工管理，體現人文關懷。
員工管理雖然表面上看是人的管理問題，即人力資源的問題，但是員工的關係管理得如何，也體現了企業管理者對自身企業文化的把握和定位，關係到一個優秀的企業文化建設的成敗。企業的核心目標就是“誠信、務實、創新、團結、追求卓越”。追溯幾千年的文化史中，誠實守信被認為是非常重要的人生守則，與人打交道也講究一個“誠”字。我們在黨的正確領導和堅持這樣的原則，烏江渡發電廠每做一件事都是實實在在的，做對得起企業的事，做問心無愧的人。做到與員工的心靈溝通，凝聚員工感情，共同創建美好企業，企業清楚地了解每個員工的需求和發展的願望，並儘量予以滿足，自然員工也會為企業的發展全力奉獻，使企業文化建設深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產積極性。通過文化藝術節、運動會以及各種文體比賽、文藝演出等，活躍員工生活，給他們提供施展才華的機會。通過對員工崗位、技術、業務及企業文化的培訓，提高他們的知識水平，培養現代企業員工應有的情操。
二、以人為本，推動企業健康、和諧、可持續發展。
“健康、和諧、可持續發展”是黨中央提出的科學發展觀，而對企業而言，首先應該考慮的是企業如何實現可持續發展。堅持可持續發展，實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共融;堅持以人為本，讓發展的成果惠及每個企業員工，只有這樣，企業才能走上文明健康的發展之路。我們義不容辭地承擔起的歷史使命，充分認識企業發展對資源和環境帶來的壓力，增強自我約束意識，正確對待“人與自然和諧友好”的環保觀，全面打造"科技、環保、人文、生態工業園"，爭取做到個人的言談舉止體現出強烈的烏電文化表征。
三、構築企業良好的形象，推動社會環境的和諧發展
企業與社會的關係首先是服從與服務的關係，同時一個企業對社會的貢獻，還體現在對社會義務的履行程度上，體現在能否實現企業員工與社會的和諧雙贏。
一個良好的企業文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業文化，需要大家有力地在發展的過程中不斷的壯大自己，真正體現創業熱情與創新精神，有效地增強著企業的核心競爭力，促進企業的活力。我們有理由相信，在以和諧為主題的企業文化感召下，一定能夠使我們烏電人走向美好的明天!