我通過學習余世維講座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好？我深受啟發，余世維的管理理念運用到生活和工作中去提升自我素質為周圍的人服務好。我有如下心得體會：㈠余世維的人生奮鬥歷程自學成才，大學其間一邊學習一邊打工，做過銷售、經商、開公司、做過主管、經理等等。人生是曲折的前途是光明的。我要在今後的生活和工作中邊學習邊工作共同提升業務水平文化知識。
㈡學習余世維的管理理念是我從思想上進一步了解到管理是醫院、公司、企業發展的基石。⒈我們學習余世維的管理要有團隊精神，一個團隊的基本條件是：⑴思考性。⑵自主性（獨立）。⑶合作性。
⒉我記得講座中說：你的上司怎么看你？
⑴應該向你的上司報告工作進度。
⑵對上司的詢問，有問必答，而且清楚。
⑶充實自己，努力學習，才能了解上司的言語。
⑷接受批評，不犯二次過錯。
⑸不忙的時候，主動幫助別人。
⑹豪無怨言的接受任務。
⑺對自己的業務，主動的提出改善計畫。
⒊我要把管理理念運用到工作中去學習長處、學習不足之處，學習專科知識、技能、理論，為工作服務。
⒋愛崗敬業，忠於職守。
⒌我們要有團隊精神，團結協作分工明確相互幫助，把工作做好。
㈢我在今後的工作中近一步學習專科知識鑽研業務，做事要有原則性，堅守崗位，愛崗敬業，不斷改善服務，是病人滿意而來滿意而歸。樹立我院的服務形象。
我在工作中視病人為親人，醫患一家親。
余世維管理講座心得（2）：
余世維被尊稱為“華人管理教育第一人”，幾十年的商海搏擊，豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使余世維不僅成為一位傑出的企業家，而且成了一名優秀的企業諮詢師、著名的企管顧問，他的人生閱歷使得他對管理有著獨特深刻的體會。
管理是一個多么令人嚮往的名詞，它貫穿著我們生活的方方面面，與我們的生活息息相關，如果沒有了管理我們的生活將會變得混亂不堪，但同時並不是所有人都能做好管理。余世維先生通過生動的演講，幽默、深入淺出給我們講解了管理中我們常常忽略的問題。
在生活當中，我們難免總是犯些錯誤，但有許多人總是習慣性地找各種各樣的藉口來為自己辯解，決不要常常講“我以為。。。。”因為這是辯解的開始，如果真的想證明自己，請不要不停地辯解，勇敢地負起自己的責任，主動承擔，承認錯誤，努力地表現自己，只有靠踏踏實實的努力，認認真真的工作和孜孜不倦的追求才會有進步。
“不要讓下屬太多的敲自己的門！做為一個管理者，一定要做到你離開辦公室一天而不會亂。”中國的企業里有很多這樣的上司，總是害怕下屬忽視自己的存在。不打個電話確認一下，心裡就不塌實。但這樣的管束往往只會限制了下屬的想像空間，過多的約束只會弄巧成拙，要給下屬創造一個好的環境，讓他們有發揮自己能力的條件，適當的分權、放權，讓手下有一定的決策權。在歷史上有許許多多的變革都是在各種思想的激盪下產生的，有廣闊發揮想像的空間是一個組織能不斷進步的前提。
有的人只強調結果，不強調思想，但他們忽略了價值觀影響思想，思想決定我們的行動，行動養成我們的習慣，習慣改變我們的命運。形成良好的思想需要教育，德國在兩次世界大戰中均是戰敗國，但現在是世界5強，原因就是靠他們的教育，曾經有一位德國人在萊茵河畔教育一個不是自己的小孩子,他說: "在我們國家每個小孩都是我的子女"。可見教育的重要性，但同時也要注重行動，中國人的榮耀感不強，對文化的認知不夠，主要就是沒有把觸動變為行動，因此我們更應該知行結合。