施工仿真實訓心得體會範文 篇1
大學，在我的印象中已不再是充滿幻想的天地，在大學度過一年半的風風雨雨，嘗試過失敗的磨練，經歷過成功的喜悅，受到老師細心的指導，學了點建築表面知識。當初選擇建築，只是出於個人的愛好，對它的了解是那樣的膚淺，感覺建築就是那麼的簡單，只是認識到磚混凝土和鋼筋的代名詞。然而，在我一年半的學習認識中，它的形象由模糊變得清晰點了，由簡單變得偉大。終於，我有機會去真正的認識什麼是建築，參加這次的建築施工實訓，在朋友的帶領下對建築有了大致的了解。
經過這次的實訓，我對建築施工這門課程有了更加深刻和全面的認識，這次實訓，讓我更進一步的了解到在學校學習的理論知識與實際操作的區別很大。讓我學到了很多在學校課堂上所學不到的施工方面的知識經驗，在施工中怎樣把理論知識與實踐操作相結合使用，才能更安全更有效的施工。也讓我明白了團隊合作的力量，俗話說的好：一根筷子是很容易斷的，一捆筷子就不容易斷了。這句俗語就能很好的說明團結的力量。
在建築施工實訓期間，我與那些工作人員的互相合作是特別重要的，特別是在施工的過程中，互相溝通，互相幫助，合作就顯得尤為重要。在實際操作中合作和溝通更加體現得明顯。
施工過程中支模工人和搭設腳手架工人要相互合作，首先是搭設腳手架工人做完後支模工人才開始做，只要是搭設腳手架工人不一個地方一個地方的做完就影響支模工人效力，鋼筋工人也要得與支模工人相互溝通和配合，不然的話同樣會影響效力，之所以在施工中合作與溝通尤為重要。實訓是我們大學生活中必須經歷的過程，是鞏固知識的有效方法，也是檢驗我們所學知識是否牢固的辦法，更是我們大學生成長的重要途徑。
通過這次的建築施工實訓，我不但在理論上對施工技術有了更深刻的認識，而且在實際操作上也得到了很大的提高，達到了學以致用的目的。在經驗十足的施工員悉心指導幫助下，我不但對施工技術有了更深刻的理解，也從失敗中吸取了非常寶貴的經驗，磨練了我的意志。我時刻告誡自己，只有自己不斷努力奮鬥，才能有進步。
在這次的建築施工實訓中，我知道自己是來學習的，所以，有不懂的問題我就會積極主動的去請教經驗十足的施工員，經驗十足的施工員也會細心耐心的為我一一解答，在和經驗十足的施工員交談的時候，他還會把多年積累的寶貴的建築施工方面的經驗毫無保留的傳授給我，對於這種無私奉獻的精神，我被深深的感動著。
對於這次的建築施工實訓，我有很多的心得體會，這次實訓時間雖然短暫，但是卻讓我受益頗多，讓我看到了團隊合作的力量，讓我明白了為人處事的道理，讓我能更好的把理論知識運用到實際施工中去，總而言之，是一次受益匪淺的實訓考驗。
施工仿真實訓心得體會範文 篇2
本文着眼於文秘專業的校內教學，初步探討以仿真辦公室為基礎，以仿真教學軟體為輔助，以「模擬公司」教學法為實現途徑的實訓仿真環境建設，並就具體的操作方法進行一般性介紹，冀對文秘專業教育教學和人才培養貢獻綿薄。
一、實訓環境的仿真建設
（一）仿真一體化辦公室建設
文秘人員從業的辦公環境就是辦公室環境，仿真辦公室是文秘專業實訓環境的硬體設施和首要條件。為了節約空間和完整地體現辦公室功能，我們進行了仿真一體化辦公室建設，其構建要融合秘書工作的各項職能，完全按照真實的辦公條件和辦公環境來進行，內容包括辦公材料仿真和空間布局仿真。在建設工作中，我們注重做、學、教相統一，充分發揮學生的積極性，讓學生參與建設，在參與中達到鍛鍊的目的。
1.在辦公材料上，仿真一體化辦公室完全按照企事業單位辦公室的辦公材料構建而成。具體操作以現代化公司的辦公設備為參照，選擇先進的、齊全的辦公物資。從滿足一般實訓需求的角度，這些物資設備主要包括辦公桌、屏風、印表機、影印機、檔案櫃、一體機、電話、電腦、碎紙機、傳真機、打孔機等，還一些小型的辦公用品，如資料夾、裝訂機、回形針、印油、材料紙、影印紙、檔案袋、檔案盒、登記簿等。同時，我們還仿真公文和模擬印章，以在公文處理實訓過程中既達到實踐性操作的高度仿真，不會產生真實的效力。
2.在空間布局上，為了節約空間和完整地體現秘書工作的各項職能，我們把辦公室、文印室、檔案室融合為一個仿真一體化辦公室。仿真一體化辦公室大致分成三個區域，即辦公區、文印區、檔案區。每個區域都根據現行公司辦公室的布局規範進行合理的布局，是真實辦公室的模擬再現。
辦公區採用的是開放式辦公室模式，具體又包括接待區和業務處理區。接待區放置茶座和椅子，設在近門處，以便送往迎來不對辦公構成太大影響；業務處理區則設在辦公室中央區域，彼此間可用1米左右高度的屏風分隔，所有座位的朝向統一朝向大門，分成兩排，雙向而坐，辦公時可以相互合作又不會相互干擾。業務處理區的辦公桌上配備了電腦、電話、印表機、資料夾、裝訂機、起釘機、漿糊、計算器、回形針、印油等日常辦公設備和用品，以便學生在具體實踐操作中學習文秘工作各項技能。辦公區整體採用直線式條塊組合，教師桌或領導桌單獨出來，放置於業務處理區的右上方，便於縱觀全局、指導和監督。
文印區包括先進的影印機、速印機、一體化印表機、掃瞄器、碎紙機和各種規格的影印紙，位於辦公區旁邊靠牆位置，關窗並安裝深色窗簾，以防日曬，保護設備，也使布局更加美觀。
檔案區放置檔案櫃和檔案架，資料夾、檔案袋、檔案盒若干置於其中，另配一套辦公桌和辦公椅，以及登記簿、打孔機、白色裝訂紗線、裁紙刀、香糊等檔案處理用品。檔案區與辦公室區和文印區之間使用高屏風相隔，位於一體化辦公室的最裡面，以加強檔案保密和維護。
（二）仿真網路無紙化辦公環境的建設
在仿真辦公化辦公室環境的建設硬體建設的基礎上，還要輔之以仿真辦公軟體的套用，建設仿真網路無紙化辦公環境，從而使實訓辦公室在硬體和軟體上都實現真正徹底的仿真。
在現代化、信息化迅猛發展的今天，文秘人員的辦公模式也日新月異，新型的網路化辦公向傳統的「公文往返式」辦公提出挑戰，方便、快捷的電子政務得以推廣，並迅速地在全球興起一股「無紙化辦公」的新潮流。面對時代發展、科技進步，我們積極主動應對，不斷改革教學內容，把自動化、網路、無紙化辦公的新知識、新技能引進文秘實踐課堂，強化文秘職業技能訓練，而在校內仿真實訓環境的建設上，我們要積極營造一個新型的無紙化辦公環境，以滿足時代給秘書工作提出的新的要求。
實行無紙化辦公一個必備條件就是辦公自動化平台的搭建，安裝運用與其相適應的辦公自動化系統，如可安裝浙科辦公自動化模擬軟體。這類軟體或系統一般具有信息管理、檔案管理、郵件管理、公文管理、網路會議、工作流程管理等功能。利用這些功能，基本能實現辦公的無紙化。
我們在校內仿真實訓環境的建設上，加強了辦公自動化平台的搭建，在仿真一體化實訓室安裝辦公自動化模擬軟體，積極營造一個真實的新型無紙化辦公環境，通過組織學生學習和運用辦公自動化模擬軟體，掌握現代文秘人員無紙化辦公的職業技能。
二、「模擬公司」教學法在文秘仿真實訓環境中的運用
（一）「模擬公司」仿真公司情景環境建設
在文秘校內實訓教學中，我們通過辦公自動化模擬軟體，有意識的把文秘專業按照年級和班級分成若干公司和分公司，設定不同公司之間進行交流和貿易往來，以及同一公司之間進行緊密協作，從而構建一個仿真公司環境。
在這個仿真的公司環境裡，每個年級和班級的學生都應了解和熟悉自己所在公司的名稱、性質、主要業務及運作方式，在其中經歷全部業務操作過程，了解和弄清各環節之間的聯繫。學生可以在此進行文秘辦文模擬實訓、文秘辦會模擬實訓、文秘辦事模擬實訓、文秘檔案模擬實訓。模擬時除貨物、資金和印章是虛擬的不發生實體轉移和不生效外，其他如收發文、接聽電話、會議組織、接待工作、檔案列印、檔案管理等均按照現實的秘書活動進行設計和運作。
（二）「模擬公司」角色的扮演
按照現行公司的組織結構，對辦公自動化系統中的模擬公司結構進行劃分。一般由指導教師擔任公司董事長，由董事長根據公司產品和服務項目的不同，在每個公司或分公司下設總經理和若干部門，如：秘書部、財務部、人事部、市場部、研發部、客服部、宣傳部等，每個部門下面又分部長和成員。此劃分結構確定下來後，可在辦公自動化軟體里的公司結構圖上直接設定。
學生明確自己在公司的角色後，應及時登入辦公自動化系統，以明確自己的任務和職責，辦公自動化軟體會自動設定不同角色的使用許可權，並且，每個成員的分工和角色定位會在辦公自動化軟體上記錄下來，以便人事部門利用軟體進行人事的無紙化辦公管理。
教學過程就是老師和學生進入工作崗位，進行公司角色的扮演。在學生進行公司角色扮演時，我們對學生提出兩點要求：其一，強調著裝和語言必須符合其角色。在著裝上，要看場合穿服裝，學生進行角色扮演時就像其他公司的職員上班一樣，辦公場合應穿套裝、正裝，不許穿休閒裝、牛仔褲；在語言上，扮演同一公司職員的學生談話時提及公司應講「我們公司……」，在商務活動中要使用尊稱「您」，在接聽電話時注意電話禮儀：「你好！我是××公司的」，見到領導要有禮貌的稱呼「經理」「部長」等。其二，行為、思想符合其角色。如扮演總經理的學生就要有全局的眼光和思想，思考公司的運作和前景，為公司前景作策劃，當然行為上要起到領導者的引導作用；而每個部門的成員則要從本部門的性質和主要業務著眼，思考問題，及時收集信息，提出建議，積極主動做好本職工作。這些心理和行為方面的適應性，對學習場所向勞動現場過渡的氛圍環境營造非常有效，學生經過角色扮演可以真實體驗「職業人生涯」。這就是「模擬公司教學法」效用的關鍵所在，讓學生自覺進行角色的轉變，由學習者轉向勞動者，從學生思維轉向職業思維。
（三）「模擬公司」項目任務的實施
「模擬公司」運作的基本方式是在「工作崗位」上學習。在「工作崗位」上就是項目任務的承擔和實施，「模擬公司」的運作就是職員在一項項的項目任務實施中自主的學習過程。
教師，也就是董事長，要給出目標任務；各總經理、部長、職員則要圍繞這個任務尋找實施解決的途徑，收集資料或將先前所學的理論知識運用到實際操作中，完成項目任務。在整個教學過程中，教師和學生模仿公司企業中的上下級關係。上司即老師是掌握全局的項目任務的制定和給予者，所以教師要根據教學內容和要求精心設計任務，給學生一個多向思考的空間，激活學生的思維，讓學生自己判斷並找出有用的信息，從而由被動的學習逐漸轉變為自主的學習。
項目任務實施的過程，實質上創造出了教與學和師生互動的公司交往的仿真情境。在這種情境中，通過反覆練習，可逐步形成自然的、符合現實秘書活動要求職業行為能力，即在專業能力、方法能力、社會能力和個性方面得到發展。而這個過程也符合職業教學原則下的學習情境建設的要求，即符合建構優先原則下的「學生主動存在」、「教師反應存在」以及「情境真實存在」。
施工仿真實訓心得體會範文 篇3
經過連續兩周的仿真實習，我們練習了離心泵、換熱器、液位的控制、精餾塔的冷態開車、正常停車以及相應事故處理的仿真。通過這次仿真實習基本單元操作方法；增強了我對工藝過程的了解，進而也更加熟悉了控制系統的設計及操作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和認識。通過本次的化工仿真實習收穫頗多，對工藝流程、控制系統有了一定的了解，基本掌握了開車、停車等的規程。
開始接觸化工仿真軟體時,感覺很迷漫也很好奇，在後來的實習過程中我首先仔細閱讀了課本上實習的具體流程，基本明白了操作的規程。
特別是在練習精餾塔單元等複雜的化工過程的時候，我覺得應該：
（1）要仔細認真的閱讀課本上相應的流程操作，對每一步操作都應該要有所領會、理解，因為過程的熟悉程度在操作中使至關重要的。過程不夠熟悉也許會誤入歧途，錯誤的操作，最後事倍功半，也不能很好的掌握所需學習的內容。
（2）面對一個複雜的工藝過程時，如果不能事先了解到它們的作用和相應的位置，以及各自開到什麼程度，在開車時我們可能會手忙腳亂，導致錯誤的操作，因此，在開車前最重要的準備工作就是熟悉整個的工藝過程。
（3）在開車後的操作中一定要有耐心，不能急於求成。無比達到每一步的工藝要求之後，才能進行下一步的操作，否則可能造成不可挽回的質量錯誤。 因此在面對一個工藝流程，必須要了解這個工藝流程的作用是什麼，要達到怎樣的目的，了解流程中的各個環節，是如何進料的，操作條件又是如何，要達到什麼樣的要求。只有這樣我們才能更好的學習或掌握所練習的學習內容。
總之，通過二周的仿真實習，我明白了許多，同時也懂得了許多，在操作過程中對每一步工藝操作都要耐心的完成，要達到規定的要求，不能急於求成，否則會事倍功半。要不斷的吸取失敗的教訓，虛心向老師和優秀的同學請教，總結經驗。此外，在以後的學習和生活中，要更加刻苦、努力的學習自己的專業知識，夯實基礎、擴大自己的知識面，從而在以後的工作或生活中，更好的為我所用，為以後踏上工作崗位打下基礎!
施工仿真實訓心得體會範文 篇4
經過一周的模擬實訓，終於在這一天落幕了。回憶點點滴滴，有歡樂也有艱辛，更多帶給我們的是如何從憑證到報表一系列記帳到最後的報表出來，太振奮人心了。以前我們就是做書上的習題所以不能學以致用。
第一次接觸實訓，有點無從下手。不過經過陳老師的精心指導，也就很快的上手了。對於我們來說理論和模擬做帳都會，以後出來就業無疑就是最好的證明，以最快的速度上手了。雖然每周每次的實訓有點長，做的有點累。但是想到最近今年大學生的就業嚴峻。於是不敢怠慢繼續做帳，以第一速度的時間完成老師交給我們的任務，跟上老師的步伐。學過來就是自己的。在學校學到一門好的專業，無疑是對自己，家人最好的回報。
那麼多的努力，原本不會手工做帳的我。經過一周的訓練，一步一步基本會做了。一整套帳做出來，裡面最難最痲煩的就是科目匯總表試算不平衡，以至於忙的焦頭爛額。把之前做好的憑證，日記帳，總帳拿出來細心校對。找出錯誤，往往就這一點就得浪費很長的時間，但是每一次的成功也會讓我們心奮很久。一套帳做好了，正確了，還是不夠的，美觀也是我們要努力去做好的地方。從整理憑證，附上原始憑證到最後的裝訂，每一步都得細心做到整齊，這樣做出來的一套憑證才會讓人看得舒服。每一個步驟都離不開老師和同學的幫助，每一次的探討都是一種提升和進步。所以在此特別感謝你們
施工仿真實訓心得體會範文 篇5
緊張而有難忘的兩周測量實訓生活在一片勝利的歡呼聲中結束了。通過本次實訓，鞏固、擴大和加深了我們從課堂上所學的理論知識，掌握了DJ—6經緯儀的基本操作，並達到了一定的熟練程度，而且還有機會學會了地形圖的繪製方法。
在鍛鍊大家畫草圖、運用CAD繪圖的能力同時也積累自己的繪圖經驗和提高自己的繪圖速度。不僅從此次專業實訓中獲得了測量實際工作的初步經驗和基本技能，還著重培養了我們的獨立工作能力，培養我們在施測現場發現問題、解決問題的能力，而且進一步熟練了測量儀器的使用技能，提高了數據計算能力和對數據的敏感程度，並對測繪小區域大比例尺地形圖的全過程有了一個全面和系統的認識。
這些知識往往是我在學校很少接觸、注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識，有了一定雄厚的基礎才可以決定上層建築。因而此次實訓不僅讓我積累了許多經驗，也讓我學到了很多實踐知識，因為我們大家都明白實踐是檢驗真理的標準這一馬克思辨證唯物主義真理！
本次實訓也讓我真正體會到測繪專業是一個團隊的工種！我們組有六名組員，每個人的工作任務和各自的長處是不一樣的，我們配合起來才能發揮出較高的效率。我的主要任務是使用儀器測出數據。同時這次實訓也拓展了我們與老師與同學的交際，合作的能力。因為以前人家說工程測量特別需要團隊合作精神，我都沒有能夠完全了解。
的確，一次測量實訓要完整的做完，單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的，也是不可能將要做的工作做好。只有小組全體成員的合作和團結才能讓實訓快速而高效的完成。正所謂「三個臭皮匠，頂個諸葛亮」。另外這次測量實訓培養了我們小組的分工協作的能力，增進了同學之間的感情，深化了友誼。
在實訓過程中難免會碰到一些疙疙瘩瘩的事情，鬧得大家都不愉快，但是我們能夠及時地進行交流和溝通，忘記昨天的不愉快，迎接新的朝陽！我們完成這次實訓的原則也是讓每個組員都學到知識而且會實際操作，並且能夠單獨的完成一項工作，達到相應的鍛鍊效果後進行輪換，以達到共同進行的目的，而不是單純搶時間，趕進度，草草了事收工，這樣也達不到實訓的預期目標。即使收工了，也要重新來過，這樣的話太划不來，既浪費時間和精力，有摧毀了組員的積極性，百害而不一利。
另外，如果我們在平時就這樣馬馬乎乎，對我們自己而言是自己對自己不負責，現在馬虎慣了，將來對待工作也回、會草草了事！另外，我們擁有這樣讓你鍛鍊的機會是少之又少的，馬馬乎乎就等於將一次的機會給浪費了，丟掉了確實很可惜！所以，我們這個組的每個組員都分別進行獨立的觀察，記錄每一站，對經緯儀測量都是在現場進行計算，發現問題及時解決，沒有對上一步的檢核，絕不進行下一步的測量，做到步步有檢核，回來後還要對內業進行準確計算，因為這樣做不但可以防止誤差的積累，及時發現錯誤，更可以提高測量的效率，避免測量的不準確還要進行重測。即使重測，我們懷著嚴謹的態度，錯了就返工，決不馬虎。直至符合測量要求為止。
我們深知搞工程這一行，需要的就是細心、耐心、毅力和做事嚴謹的態度。只有這樣，日後走上工作崗位才會得心應手，少走彎路。
施工仿真實訓心得體會範文 篇6
一、實習回顧
20xx年12月13日，各不同專業的，即將接受完大學本科學歷教育走向社會或其他的精英們濟濟一堂，每13人一組組建一個管理團隊，去模擬運營一個資產達六千多的電子產品製造公司。這個小組的成員是按不同專業背景組合的，以適應公司運營所需的分工。
工商管理專業很容易的讓人想起MBA，進而想到CEO；而最重要的是因為我大三曾經選修了一年的ERP，期間擔任過各個職位，對這個實習比較熟悉，所以就當選為CEO了，另外的12人成員也找到了各自的位置。
組建了新的組織架構之後，制定新的公司章程，部門管理制度，經營政策，財務建帳等，而後是公司變更。公司變更意味著我們新任管理層領導下的企業運營開始了……
作為CEO，最重要的是把握大勢，掌好舵，於是，一拿到經營規則等相關資料之後，二話不說，先熟悉了再算，因為不知道遊戲規則的人是不可能遊戲的。
為了得出公司的戰略規劃，我們結合了公司的遠景與使命，綜合考慮企業內外部相關因素，運用了I-E矩陣，行業競爭五力分析模型以及SWOT分析方法。
規劃好了，接下來就是結合實際情況按戰略規劃進行實操了。
當我制定了公司的戰略規劃，需要拿去實施的時候，我才發現，我們公司好像沒什麼人。或許是這個實習安排的時間不大適合吧，13個人裡面，2個考研，2個已經在工作，1個考證，還有很多都在找工當中，另外還有1個不知道什麼原因整個實習只見了幾秒鐘。似乎每個人都有更重要的事要做……
「性格決定命運」，過度付責任，過於追求完美與卓越的我，註定了是辛苦勞累的命。在叫不動人的情況下（不過如果沒心做出來的事，也不會好吧），我決定自己做了。一個人既要負責公司的整體規劃，也要負責市場，還要搞定生產與採購、儲運、招聘等，光桿司令，期間多少的徹夜不能眠與多少的辛酸，不知該如何訴說。
還好，經過了大概一個星期左右吧，有人說是被我的行為感動了，我的幫手多了起來，各個部門都開始有人掌舵了。於是公司開始進入了飛速的發展上，雖然前進中有曲折，但是曲折之後，我們繼續的前進。總體來說，三年的模擬經營中，我們的經營業績還是很不錯的，三年，基本連連翻番了，尤其最後一年，稅後淨利過億，資產負債結構合理，保值增值率高。
第八年我們提升了公司的人員結構和產品結構，申請了ISO9001和14000的認證，成功研發了P2和P4產品，開發了國內和國際市場以及國內市場的所有客戶，為公司的發展拓寬了空間；
第九年，我們進一步研發了P3產品，擴大產能，提高了銷售額，同時更為重要的舉動是為了在第十年實現質的飛躍，我們一下子買進了4條全自動線，8條柔性線，3套動力設備以及自建2個A廠房；
第十年，這一年，我們真的實現了質的飛躍，總資產達到3.5個億，當年稅後淨利潤高達1.06個億。
三年累計，我們開發了國內和國際市場以及所有的客戶；成功研發了P2～P4產品並取得相應的生產許可證；成功申請了ISO9001和14000，資產總額從接任前的6380擴大到第十年的3.5億，累計實現營業收入3.7億，實現利潤1.1億。
二、心得體會
整個ERP模擬實習下來，給我最大的回憶應該是每天都繃緊的神經和不知多少個奮戰至深夜甚至次辰的日夜，有很多時候，腦袋在天旋地轉的，眼睛嚴重睜不開了，但是，CEO要對整個公司負責的，自己的工作，不用說，肯定是自己做的，但同時，缺席的人的工作，你也得做……當然也少不了當時取得成績時的歡愉與遇到挫敗時的傷感了以及一起奮戰了一個多月的組員們：
高度積極、負責並且絕對服從組織安排，隨時準備著沖向有需要的地方的黃桂同學；
能力超強的同時具有高度責任感並且非常喜歡這個刺激的遊戲的兆元同學；
即便需要工作，但同樣擠出一切可以擠出的時間和精力來撐起整個市場部的東華同學；
誠誠懇懇，兢兢業業的德炎、敷永、志皩、雪友、旺枝、譚勁……
他們絕對是公司的大功臣，同時也是值得深交的朋友。
三、思考與感悟
整個的實習過程中，有過共同努力實現目標的愉悅，也有過單槍匹馬的孤獨與苦悶，甚至還有跟組員鬧矛盾的情況，我將來出社會的目標也是CEO，所以就想得特別多。
（一）關於溝通
從一開始的時候，我就似乎忽視了溝通，主觀的認為每個人都會自覺的完成自己負責的部分的。但是後來工作斷節了，我才發現原來有些人並不這樣想，以致於使得公司運營出現了間斷。
（二）關於員工激勵
硬性的任務並不是每個人都會做的，正所謂上有政策下有對策，要想你的下屬按照你的期望來做的話，你得找到他的激勵點並刺激它。譬如有些人，他不是負責人，但是如果你給他負責人的感覺，他會加倍的努力的。
（三）關於價值觀
有些東西是可以調和的，但有些東西卻不一定，就像是價值觀，不是一時半刻形成的，而一旦形成將會是根深蒂固的，正所謂「江山易改，本性難以」。有些人覺得事不關己，得高高掛起，諸如說出「我問過老師了，這個項目是給你打分的.，如果我做了，但是我又沒有分，那不就白做咯」，我不會去探究他說的是真是假，也不去計算一個部門的10個作業裡面你做一個，其他的都留給另一個來做是不是公平，但我不喜歡這句話，一個集體的，我不喜歡這樣分，互相幫忙不是更好嗎。什麼都不看，就沖這句話，我不喜歡跟這個人合作，這樣子的話，無論怎樣，都不可能完美的合作的。所以，如果要招聘的話，得仔細考察該應聘者是不是跟企業已有的價值觀，企業文化融合得來。
（四）關於授權——想起諸葛亮
小時候聽故事，喜歡上了前知500年，後知500年，無所不知，無所不能的諸葛亮，想想看，一個死了的人都可以嚇退一隊大軍，多麼的有能耐，多麼的威風啊，所以一直以他為榜樣，向他學習。後來看了三國，覺得他死得好慘，很不甘，在想：其實如果他能授權，不是事必躬親的話，應該會長壽一點，對蜀國也會更好吧。
針對自己，我發現，能力我是絕對不能跟神算諸葛亮比的了，但是事必躬親這一點似乎可以較較高低。有時候覺得只有一個人在忙，其他人很閒，但卻不知道怎麼幫忙，就好像這次的實習，很多時候，我一個人搞定公司的整體規劃，然後跑市場，搞生產，搞採購，搞倉儲、搞人力……
（五）關於優秀CEO的評判標準
1.CEO的知識技能結構應該是廣而深的
CEO管理的不僅僅是某個部門，而是整個公司，這要求其具有的不僅僅是某一兩個方面的知識和能力，而是全面的能力，而面廣的同時還需要有深度，否則你都一知半解的話，怎麼去管理呢？
2.關於「一個好的CEO應該是使得企業在你離開三個月甚至更長時間後仍然能夠照常運行」的思考。
我覺得應該分情況考慮吧，如果企業是我的話，最好是這樣子咯，但是如果我僅僅是職業經理人，出現這樣的情況，我應該隨時需要另謀高就吧。當然我不是說企業一刻都不能離開你是好的，但起碼不要說CEO的離開不會讓企業有留念的價值吧。
實習期間，因為急症，去了醫院一天，事前已經知道由於之前自己過於事必躬親，致使其他人都不清楚狀況的了，所以在開訂貨會前就跟我一直負責的本地和國際市場的客戶都基本談好了，只差沒有簽約，同時也一而再再而三的交代過公司的情況的了，但是在我在醫院的時候，電話還是不斷，公司的什麼什麼怎麼啦？……他們向我投訴，公司就只能用「混亂」兩個字形容，同時也是因為那節課，我們組沒有及時參加工商行政部門的誠信企業評比，以至於我們組這麼好的經營業績，尤其是第十年，稅後利潤都高達過億元，都沒有得到任何的優秀，有點覺得自己好失敗。而其實我們組的同學都堅信，我們是排第二的。
3.關於凝聚力
管理小到幾個人的小食店大到龐大的公司集團，工作和任務都是繁多的，誰也不可能單幹的了，也就是說，合作是必然的，能否合作，我覺得CEO的責任不小。相信，一個優秀的CEO，應該是能夠使企業具有凝聚力的人。
施工仿真實訓心得體會範文 篇7
經過這幾天的仿真實習，我們練習了離心泵、換熱器、精餾塔、石油常壓減壓精餾裝置和鍋爐的開車仿真。通過仿真實習我們可以了解基本單元操作方法，增強對工藝過程的了解，熟悉控制系統的設計及操作，學習複雜控制系統的投運，學習安全和規範化操作同時增強我們訓練排除故障的能力。
下面我將具體討論下對於鍋爐單元的開車流程和操作體會。
（一） 在仿真操作前腰熟悉工藝流程，熟悉操作設備，控制系統，開車規則
在鍋爐加熱的單元中。鍋爐本體由省煤器、上汽包、對流管束、下汽包、下降管、水冷壁、過熱器、表面式減溫器、聯箱等組成。省煤器有四組，主要作用是預熱鍋爐給水，降低排煙溫度，提高鍋爐熱效率。上汽包由百葉窗、旋風分離器、水位計等組成，主要作用是汽水分離，連線受熱面構成正常循環。水冷壁由，主要作用是吸收爐膛輻射熱。過熱器分低溫段和高溫段，主要作用是 使飽和蒸汽變成過熱蒸汽。表面式減溫器由主要作用是調節過熱蒸汽的溫度。
（二）分清各個操作流程的順序性
要求分清操作流程的順序主要有兩個原因：第一是考慮安全生產，如果不按操作順序開車回引發事故，第二是由於工藝過程的自身規律，不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關重要不能隨意更改。
在鍋爐單元中，需要先啟動供水裝置，然後做點燃鍋爐的前期準備，再通過高壓燃氣對鍋爐進行加熱，接著鍋爐並氣，之後逐漸增加鍋爐的負荷，最後通煙氣使鍋爐正常運行。
（二） 分清閥門應該開大還是開小
當手動操作一個調節閥或者一個手操閥時，首先要搞清楚閥門應該開大還是關小。閥門的開和關於當前所處的工況以及工藝過程的結構有直接關係。比如在鍋爐單元中當開小HV-29時就會使PIC-01的壓力檢測值上升，當上升至4.00MPa時系統就會報警，這裡HV-29是向上氣體的排空閥。同樣當我們關HV-30就會使TIC-01的溫度上升。
（三） 操作切忌大起大落
大型化工裝置中，無論是壓力，物位，流量或溫度的變化，都呈現較大的慣性的滯後特性。如果當被調變數的偏離期望值較大時我們大幅度調整閥門，由於慣性和滯後的存在，一時看不出變化，因而暫時看不出變化，而一定時間後又出現被調量超出期望值，同樣又急於扳回，導致被控變數反覆震盪，難以穩定。
比如在鍋爐單元中對除氧器的注水中，由於液位的上升有很大的滯後，因此如把閥門開得過大難以將LIC-02的液位穩定在400mm。
（四） 先低負荷開車達正常工況再緩慢提升負荷
先低負荷開車達正常工況再緩慢提升負荷無論對於動設備還是靜設備，無論對於單個設備還是整個流程，都是一條開車的基本安全規則。
如在鍋爐單元中首先將水量控制在10t/h，然後再並氣後達到15t/h最後達到65t/h，這樣逐漸增加生產負荷不僅能有效的發揮設備的最大安全生產負荷，又能夠達到安全開車，防止在開車過程中發生事故，毀壞設備，造成重大損失。
（五） 建立物料平衡的概念
在一個具體單元中總體的進物料量和出物料量是動態平衡的，能量也是如此，因此可以通過這個平衡來間接判斷設備的運行狀態，來合理的調整開車步驟，把握各個環節的開啟時機。如在鍋爐仿真單元中，由於已將鍋爐的液位調在自動上，因此鍋爐的蒸發水量和進水量達到動態平衡。在鍋爐升壓，的過程中可以通過判斷進水量的多少來判斷產出蒸汽的量，以合理把握並氣的時機。
通過仿真實驗，能讓我們更深入地了解生產裝置的工藝過程，理解理論與生產實際相結合的作用，在減少對實際生產干擾的情況下，提高操作水平，讓我們熟練掌握一些常見事故的處理方法，減少突發性事故和誤操作，可以方便地讓我們掌握不同崗位的生產運行操作技能，達到一人適合多個崗位的生產操作要求，提升我們的全面生產操作技能。
施工仿真實訓心得體會範文 篇8
為期一周的總公司實訓在不知不覺中就過去了，回顧這段時間來的工作，我在總公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，努力學習公司的管理制度並按要求較好地完成了自己本次的實訓任務；在此對總公司各位領導及同事表示衷心的感謝，感謝大家對我的指導、支持與幫助。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這段時間以來的工作心得體會如下：
一、實訓階段的認識與學習
對於剛剛接觸行政工作的我來說，是機遇也是挑戰。實訓期間我儘快調整自己適應了總公司的工作環境，融入到這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習了制度，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。特別是對於企業文化理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。在此期間，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與總公司各部門之間聯繫的重要性。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過這段時間的實訓，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取更進一步的提高。
施工仿真實訓心得體會範文 篇9
一、實訓環境的仿真建設
（一）仿真一體化辦公室建設
文秘人員從業的辦公環境就是辦公室環境，仿真辦公室是文秘專業實訓環境的硬體設施和首要條件。為了節約空間和完整地體現辦公室功能，我們進行了仿真一體化辦公室建設，其構建要融合秘書工作的各項職能，完全按照真實的辦公條件和辦公環境來進行，內容包括辦公材料仿真和空間布局仿真。在建設工作中，我們注重做、學、教相統一，充分發揮學生的積極性，讓學生參與建設，在參與中達到鍛鍊的目的。
1.在辦公材料上，仿真一體化辦公室完全按照企事業單位辦公室的辦公材料構建而成。具體操作以現代化公司的辦公設備為參照，選擇先進的、齊全的辦公物資。從滿足一般實訓需求的角度，這些物資設備主要包括辦公桌、屏風、印表機、影印機、檔案櫃、一體機、電話、電腦、碎紙機、傳真機、打孔機等，還一些小型的辦公用品，如資料夾、裝訂機、回形針、印油、材料紙、影印紙、檔案袋、檔案盒、登記簿等。同時，我們還仿真公文和模擬印章，以在公文處理實訓過程中既達到實踐性操作的高度仿真，不會產生真實的效力。
2.在空間布局上，為了節約空間和完整地體現秘書工作的各項職能，我們把辦公室、文印室、檔案室融合為一個仿真一體化辦公室。仿真一體化辦公室大致分成三個區域，即辦公區、文印區、檔案區。每個區域都根據現行公司辦公室的布局規範進行合理的布局，是真實辦公室的模擬再現。
辦公區採用的是開放式辦公室模式，具體又包括接待區和業務處理區。接待區放置茶座和椅子，設在近門處，以便送往迎來不對辦公構成太大影響；業務處理區則設在辦公室中央區域，彼此間可用1米左右高度的屏風分隔，所有座位的朝向統一朝向大門，分成兩排，雙向而坐，辦公時可以相互合作又不會相互干擾。業務處理區的辦公桌上配備了電腦、電話、印表機、資料夾、裝訂機、起釘機、漿糊、計算器、回形針、印油等日常辦公設備和用品，以便學生在具體實踐操作中學習文秘工作各項技能。辦公區整體採用直線式條塊組合，教師桌或領導桌單獨出來，放置於業務處理區的右上方，便於縱觀全局、指導和監督。
文印區包括先進的影印機、速印機、一體化印表機、掃瞄器、碎紙機和各種規格的影印紙，位於辦公區旁邊靠牆位置，關窗並安裝深色窗簾，以防日曬，保護設備，也使布局更加美觀。
檔案區放置檔案櫃和檔案架，資料夾、檔案袋、檔案盒若干置於其中，另配一套辦公桌和辦公椅，以及登記簿、打孔機、白色裝訂紗線、裁紙刀、香糊等檔案處理用品。檔案區與辦公室區和文印區之間使用高屏風相隔，位於一體化辦公室的最裡面，以加強檔案保密和維護。
（二）仿真網路無紙化辦公環境的'建設
在仿真辦公化辦公室環境的建設硬體建設的基礎上，還要輔之以仿真辦公軟體的套用，建設仿真網路無紙化辦公環境，從而使實訓辦公室在硬體和軟體上都實現真正徹底的仿真。
在現代化、信息化迅猛發展的今天，文秘人員的辦公模式也日新月異，新型的網路化辦公向傳統的「公文往返式」辦公提出挑戰，方便、快捷的電子政務得以推廣，並迅速地在全球興起一股「無紙化辦公」的新潮流。面對時代發展、科技進步，我們積極主動應對，不斷改革教學內容，把自動化、網路、無紙化辦公的新知識、新技能引進文秘實踐課堂，強化文秘職業技能訓練，而在校內仿真實訓環境的建設上，我們要積極營造一個新型的無紙化辦公環境，以滿足時代給秘書工作提出的新的要求。
實行無紙化辦公一個必備條件就是辦公自動化平台的搭建，安裝運用與其相適應的辦公自動化系統，如可安裝浙科辦公自動化模擬軟體。這類軟體或系統一般具有信息管理、檔案管理、郵件管理、公文管理、網路會議、工作流程管理等功能。利用這些功能，基本能實現辦公的無紙化。
我們在校內仿真實訓環境的建設上，加強了辦公自動化平台的搭建，在仿真一體化實訓室安裝辦公自動化模擬軟體，積極營造一個真實的新型無紙化辦公環境，通過組織學生學習和運用辦公自動化模擬軟體，掌握現代文秘人員無紙化辦公的職業技能。
二、「模擬公司」教學法在文秘仿真實訓環境中的運用
（一）「模擬公司」仿真公司情景環境建設
在文秘校內實訓教學中，我們通過辦公自動化模擬軟體，有意識的把文秘專業按照年級和班級分成若干公司和分公司，設定不同公司之間進行交流和貿易往來，以及同一公司之間進行緊密協作，從而構建一個仿真公司環境。
在這個仿真的公司環境裡，每個年級和班級的學生都應了解和熟悉自己所在公司的名稱、性質、主要業務及運作方式，在其中經歷全部業務操作過程，了解和弄清各環節之間的聯繫。學生可以在此進行文秘辦文模擬實訓、文秘辦會模擬實訓、文秘辦事模擬實訓、文秘檔案模擬實訓。模擬時除貨物、資金和印章是虛擬的不發生實體轉移和不生效外，其他如收發文、接聽電話、會議組織、接待工作、檔案列印、檔案管理等均按照現實的秘書活動進行設計和運作。
（二）「模擬公司」角色的扮演
按照現行公司的組織結構，對辦公自動化系統中的模擬公司結構進行劃分。一般由指導教師擔任公司董事長，由董事長根據公司產品和服務項目的不同，在每個公司或分公司下設總經理和若干部門，如：秘書部、財務部、人事部、市場部、研發部、客服部、宣傳部等，每個部門下面又分部長和成員。此劃分結構確定下來後，可在辦公自動化軟體里的公司結構圖上直接設定。
學生明確自己在公司的角色後，應及時登入辦公自動化系統，以明確自己的任務和職責，辦公自動化軟體會自動設定不同角色的使用許可權，並且，每個成員的分工和角色定位會在辦公自動化軟體上記錄下來，以便人事部門利用軟體進行人事的無紙化辦公管理。
教學過程就是老師和學生進入工作崗位，進行公司角色的扮演。在學生進行公司角色扮演時，我們對學生提出兩點要求：其一，強調著裝和語言必須符合其角色。在著裝上，要看場合穿服裝，學生進行角色扮演時就像其他公司的職員上班一樣，辦公場合應穿套裝、正裝，不許穿休閒裝、牛仔褲；在語言上，扮演同一公司職員的學生談話時提及公司應講「我們公司……」，在商務活動中要使用尊稱「您」，在接聽電話時注意電話禮儀：「你好！我是××公司的」，見到領導要有禮貌的稱呼「經理」「部長」等。其二，行為、思想符合其角色。如扮演總經理的學生就要有全局的眼光和思想，思考公司的運作和前景，為公司前景作策劃，當然行為上要起到領導者的引導作用；而每個部門的成員則要從本部門的性質和主要業務著眼，思考問題，及時收集信息，提出建議，積極主動做好本職工作。這些心理和行為方面的適應性，對學習場所向勞動現場過渡的氛圍環境營造非常有效，學生經過角色扮演可以真實體驗「職業人生涯」。這就是「模擬公司教學法」效用的關鍵所在，讓學生自覺進行角色的轉變，由學習者轉向勞動者，從學生思維轉向職業思維。
（三）「模擬公司」項目任務的實施
「模擬公司」運作的基本方式是在「工作崗位」上學習。在「工作崗位」上就是項目任務的承擔和實施，「模擬公司」的運作就是職員在一項項的項目任務實施中自主的學習過程。
教師，也就是董事長，要給出目標任務；各總經理、部長、職員則要圍繞這個任務尋找實施解決的途徑，收集資料或將先前所學的理論知識運用到實際操作中，完成項目任務。在整個教學過程中，教師和學生模仿公司企業中的上下級關係。上司即老師是掌握全局的項目任務的制定和給予者，所以教師要根據教學內容和要求精心設計任務，給學生一個多向思考的空間，激活學生的思維，讓學生自己判斷並找出有用的信息，從而由被動的學習逐漸轉變為自主的學習。
項目任務實施的過程，實質上創造出了教與學和師生互動的公司交往的仿真情境。在這種情境中，通過反覆練習，可逐步形成自然的、符合現實秘書活動要求職業行為能力，即在專業能力、方法能力、社會能力和個性方面得到發展。而這個過程也符合職業教學原則下的學習情境建設的要求，即符合建構優先原則下的「學生主動存在」、「教師反應存在」以及「情境真實存在」。