語文老師年終心得

語文老師年終心得 篇1

本學期,我擔任一年級的語文教師,並參與了與市實驗二小的聯校幫扶活動。回顧本學期的工作,有喜有憂,為了使下期更好的工作,現將本人的工作總結如下:

一、師德方面

本期能積極參加學校的政治學習,業務學習並能把學習的內容及時傳達給學生,提高自己的思想覺悟,自覺遵守《教師法》中的法律法規,認真執行教育方針,在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。努力探索教育教學規律,積極參加教研活動,服從分配,認真完成各項工作,處處以身作則,為人師表,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生,處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。不斷提高自己的業務水平。

二、教學方面

在教學工作中,我注意做到以下幾點:

1、深入細緻的備好每一節課。在教學活動中,積極參加教研組組織的教研活動,進行集體評課,仔細聽,認真記,領會精神實質。然後能根據要求,提前備好自己的課,擬好適合自己的教案。平時做到提前備課,備課時認真鑽研教材、教參,虛心向語文組老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點,制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。教案編寫認真,並不斷歸納總結提高教學水平。為了上好每一節課,我經常上網查資料,集中別人的優點確定自己的教學思路,為了學生能更直觀地感受所學的知識內容,我經常利用班班通。

2、上課。上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。培養學困生的學習興趣,有難度的問題找優等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時,注意對學困生進行面對面的輔導,課後及時做課後記,找出不足。上課時注重學生主動性的發揮,培養學生的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養學生的思維能力,在教學中提高學生的思維素質,保證每一節課的質量。

語文老師年終心得 篇2

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20__年5月進入公司以來,我學到了很多,也收穫了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年裡,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪。現就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要總結:

一、前台日常工作

主要包括:

1、負責前台服務熱線的接聽和電話轉接,做好工作,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

2、負責來訪客戶的接待、基本諮詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規範,保持良好的禮節禮貌;

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨;

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜誌的收取和保管及信件的收取和發放;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印製名片、訂閱報刊雜誌、檔案的保管、聯繫清潔公司清洗地毯、列需要採購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發、辦公設施環境維護協調、協助銷售部進行投標檔案的列印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關人事管理制度

初到公司,由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我儘快適應公司的政策安排,儘可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據製作考勤統計表,並及時交由財務製作工資表。

2、人事相關資料。為了方便開展人事工作,規範管理人員情況,部門根據工作需要,在上級的指導下,建立了相關人事表格並和__方面統一了格式,包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯繫。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄並上傳至群信箱中,給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,並及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,心得體會離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利於公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,並建立公司的人才儲備庫。

4、製作員工生日統計表並及時提醒領導給大家準備生日禮物,為大家創造一個和諧溫馨的大家庭的環境,也是我們公司的企業文化基礎建設的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先後組織聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

6、協助部門主管起草行政檔案、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。

最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信___公司明天會更好!

語文老師年終心得 篇3

2%%%%年是減排發電項目部各項管理制度完善,管理模式確立,各項工作打基礎至關重要的一年。一年以來,在總公司的正確指導下,在發電站和維修隊的全力配合下,和全體員工同心協力和大力支持下,項目部開拓創新,強化管理層執行力,完善並落實各項安全管理制度,加強技能培訓,確保機組正常平穩生產運行,取得了良好的工作成效,圓滿的完成了20xx年安全生產任務。下面就全年工作情況做一總結。

一、項目部設備部署,人員配備及生產情況

目前項目部下屬%個發電站和%個維修隊,發電站機組擴至機組%%台,裝機容量為%%%%%KW, 員工增加到目前的%%人,其中管理層項目部%%人,發電站班站長在內%%人。全年的發電量總為%%%%KW.H。一年來電站所有機組共進行了旬維護保養%%%余次,中修兩次。解決了%%站進氣管放炮故障,對%%站的散熱器水道進行改裝,解決了夏季水溫過高冬季水溫過低問題,對%%%機組東側搭建擋風牆,解決了機組缸溫、排溫不正常情況。

二、完善安全體系,加強安全管理,確保生產運行安全。

一年以來,項目部始終把安全當成首位工作來抓,堅持以人為本、安全生產高於一切的理念,注重從實際出發,把安全工作落到了實處,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能的培訓。制定安全管理措施,落實安全責任,懸掛安全操作規程,兩次選派管理層人員培訓HSE安全管理課程。增設了安全員崗位,成立了項目部安全領導小組,建立健全了相關的安全保證體系。同時加強安全教育培訓,並組織發電站人員進行了消防演習;進一步增強了員工安全意識,提高自我保護能力。

夏季天氣炎熱,人員容易出現浮躁、思想麻痹等情況,%%部9月份組

織開展了一次的安全月活動,制定詳細的安全隱患和事故苗頭的檢查方案,對查出的問題限期就行整改,針對查出的問題和整改的結果,對三個電站和維修隊就行評比,對出現問題少,整改及時、徹底的電站進行了獎勵,通過此次活動,消除了員工有僥倖的違章行為和工作中存在的麻痹思想,發電站全員的安全意識和安全觀念明顯得到加強,使大家時刻想安全時刻講安全,起到了明顯的效果。

三、貫徹執行力,狠抓制度落實,提高工作成效

%%%年項目部把貫徹執行力作為重點來抓,增強管理與被管理者之間的溝通和協調,統一思想,一旦將工作部署命令下達後,被管理著將整個工作的各個環節儘快落實完成,並將每個工作階段及時匯報,強化制度的落實,同時制定了一系列的獎罰制度,從主管領導的領導責任到當事人的直接責任,建立了行之有效的獎罰措施。

運行值班工作看似輕鬆,實際上要求值班人員具有較高的責任心和值班經驗,才能保證發現隱患後,及時有效的做出處理,保證機組正常平穩運行,項目部印製了交接班記錄登記表、查崗等級記錄本,並規範了各種表格填寫記錄的內容,為防止部分員工有偷懶不認真檢查機組情況發生,項目部在每個站配備值班巡更儀,並由電站值班幹部不定期查崗,加大夜間查崗力度,杜絕了有些責任心不強的員工只打點不認真巡檢,讓巡檢制度形同虛設。及時將機組在運行中出現的問題發現,將故障處理在萌芽狀態中。

對出現責任心不強導致設備故障,工作不細心導致返工或出現事故隱患,擅自離崗、睡崗、上崗使用手機等違規現象的值班員和帶班長一起連帶處罰,經過一年的實施,值班秩序有了很大的起色,值班人員的責任心得到了極大的提高,切實認真做好值班中對機組巡迴檢查工作,及時發現

異常情況,採取措施排除故障。嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須做到接班人員不到本班不走的原則,物品、工具和運行情況不清楚不接班,防止因交接班不清楚而出現安全問題。對機組正常運行生產起了很大的保障作用。

四、制定強有力應急措施,有效的處置突發事件

在制訂並完善了極端天氣的暴風雨雪、水災、火災等惡劣天氣或突發事件的應急預案,同時對發電站生產區增配了消防鍬、滅火器等消防設備,檢測並充裝了到期的滅火器。為電站配備了防毒面具,購買新的高壓絕緣手套,配備了大功率潛水泵和排水膠管等防洪設施。採購並儲存了冬防防護物品。並適時組織人員進行應急方案的演練,對突發事件都做到提前預想並制定好應對措施,保證我們發電現場在突發事件發生後能夠及時處理或者有序撤出。使我們的損失降至最低。

今年是不同尋常的一年,數十年未見的暴風、暴雨和極端嚴寒天氣我們都遇到了,%月%日傍晚,一陣狂風之後的大雨,雨水順著機組電纜入口處流入電纜溝, %%%站隨即採取先前項目部制定的防洪應急預案,全體員工投入緊張的搶先排澇工作中。排水、填沙、挖排水溝,經過6小時緊張有序的努力,終於將排水堵漏工作全部做好。終於戰勝了暴雨天氣,沒有造成我們停機停產,也沒有造成設備損壞人員傷亡事故。

%月份我們在%%%為%%公司在油井發供電任務時,遭遇了罕見的暴風,持續了整整一天一夜的強風將夏鹽站的生活宿舍吹翻,由於員工按照應急預案堅守在機組旁保生產,也未造成機組損壞或人員傷亡事故。

%%月份,現場幾場降雪之後,出現了極端的嚴寒天氣,氣溫降至零下35度以下,更不用說地表溫度,由於我們在%%月份就採購電熱帶、毛氈和保溫棉給氣管線、水管線等重要重點部位進行了裹扎,對氣管線和排污管

線進行電熱帶加溫,沒有出現因天氣原因造成氣管線、水管線凍裂或結冰造成停機和停產和人員凍傷事故。

五、加強員工技能培訓,做好技術人員儲備

項目部和廠家溝通協調下,分別在%%月份和%%月份,邀請廠家技術人員到現場對機組回訪檢查,並組織對員工進行發電機組原理和維修等理論授課,並員工提出的技術問題進行講解,解決了很多實際問題;在%%月分選派了部分員工到勝動集團培訓學習,收到了良好的效果。

利用維護保養機會,逐步讓新員工在動手能力上下功夫。再就是利用考核強化理論學習,%%%年項目部進行嘗試性的年終考核,在%%月份給所有員工印發試題庫,配發專業書籍,在%%月份組織的一次年終專業理論考核中,大多數員工的分數都達到預期的分數線。將員工的培訓考試成績與薪酬待遇直接掛鈎,通過這兩種方法,在員工中營造了良好的學習氛圍,使員工不斷的積累和提高了實際操作、故障判斷及應急處理的能力,提升了專業理論知識。

六、關心員工生活,營造和諧氛圍,突出人文關懷

%%%在員工生活方面一直以以人為本,真正關愛員工,不僅在物質上儘量滿足員工需求,在後勤食品採購上儘量牛、羊、雞、魚合理搭配,從飲食上儘可能的讓員工吃飽吃好吃的滿意,吃的熱乎,儘量做到飯菜可口,葷素搭配,另外製定員工生日傳送祝福簡訊,為員工做生日餐。儘可能的滿足員工精神方面的需求,為員工訂購報紙,添置文體設施,及時維修和更換電視接收天線,使員工每天都可以看到新聞及娛樂頻道。

今年夏天天氣炎熱,項目部為沒有安裝空調的幾間員工宿舍全部安裝空調,增配水冷空調機和電風扇,對舊的吊扇進行更換,大量採購綠豆熬綠豆湯為員工降暑,為解決夏季蔬菜存放保鮮問題,為%%9站增配一台大容

量冰櫃,為各電站配發了藿香正氣水等防暑降溫藥品。並採購安裝了熱水器,使員工洗澡有熱水,宿舍有涼風。在節日期間購買食品及文體用品,組織多種文體活動增加節日氣氛,讓員工在工作之餘放鬆身心,強身健體,陶冶情操,增強團隊精神。

進入4月份以來,項目部採購了大量的冬季防護用品及保溫設施,為員工配發了棉衣、棉鞋及冬季工作服,採購了帽子防護手套為電站配發,並為%%站和%%站的宿舍配備了電暖器,將各電站的暖氣管道裸露破損處用保溫棉重新進行綑紮,將水管線纏繞電熱帶之後裹上毛氈,防止冬季凍裂或者結冰後員工的生活用水困難。補發了厚棉布門帘給宿舍保暖。努力做到以人為本,和諧共處。

七、20xx年工作打算

回顧一年來生產、安全、生活等方面的工作,可以說碩果纍纍,雖然我們取得了一些成績,但是這些成績與大家默默奉獻、勤勤懇懇的努力付出是放不開的。%%%年的各項制度和管理模式是打基礎之年,我們將在%%3年不斷將這些制度和管理模式強化細化,細摳每個環節。

1、將強化各項技能考核,並細化考核內容,加大考核力度,以考促訓,督促員工提高專業技能,並將考核成績與年終評獎和工資調檔直接掛鈎。

2、不斷完善應急預案,階段性進行突發事件演練,增強突發事件的應急處置的能力。

3、積極推進員工管理規範化、安全生產標準化、技能考核精細化。堅持從實際出發,注重整改的原則,逐步實現管理工作向科學化轉變。

4、維修隊人員逐步固定,加強維修隊伍的技術提升,有針對性的做好培訓,儲備技術人才。

5、增強業餘文化活動,增設娛樂設施,開展桌球、象棋等問題比賽活動,

豐富員工的業餘文化。

一年來,%%發電項目部在全體員工的努力下,取得了一定的成績,在新的一年中,我們將進一步總結經驗,戒驕戒躁,本著對公司負責,做好本職工作。安全、優質、高效地完成工全年的生產、維修任務。為項目部的發展壯大做出新的貢獻!