參觀公司的心得體會 篇1
12月26號，又是一個星期三的下午，我們再次在老師的帶領下，一行來到了位於金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部，開始了我們為期半天的參觀。
當然跟我們上回去招商證券一樣，是由泰康人壽電銷部的陳經理接待的我們，在會議室里，陳經理激情澎湃的為我們講解保險，他告訴我們現在的泰康人壽在保險行業里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下，泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列，並連續多年保持盈利。而且現在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城，再拓線上保險新渠道。
各大保險行業據我所知，1949年10月20日中國人民保險公司在北京成立，從而也宣告了新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司的誕生。在1988年5月28日，我國第一家股份制保險企業—中國平安保險公司成立。1991年5月13日中國太平洋保險公司成立。當然我也了解到1996年8月泰康人壽保險股份有限公司在北京成立。
其實保險在我們日常生活中很常見，我們現在所知道的有財產保險、人身保險、養老保險、衛生醫療保險等。
但陳經理也說雖然現在的保險行業飛速發展，但投保人還是不多，極大多數的市民根本就不知道保險是什麼，就算知道保險的也極少有人會去投保，總認為任何災難都不會發生在自己身上。陳經理還說據調查表明現在日本基本上每個人手上都有一份保單，甚至超過了一份，但在我國人均保單卻不足0.3，說明我國公民的投保意識極其微弱。
在我們參觀過程中我們了解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單，當然我們也提出了疑問：
一、通過電話說服客戶下保單，客戶會相信嗎？
二、現代科技越發先進，網路在我們日常生活中占據重要地位，所以電銷部和網路行銷部有衝突嗎？未來網路會不會代替電話來替客戶下單？
三、要怎樣才能進入保險公司？
陳經理也很耐心地回答了我們的問題，對第一個問題，陳經理說他們的電話都是全國統一的，而且所有的電話都有錄音，一切都是按照規定的程式來的。對第二個問題，陳經理說這個問題是存在的，至於會不會發生，這未來的事我們也不能預知。對於第三個問題，陳經理說如果我們想要去保險一類公司上班，首先我們必須先考出保險從業資格證，才能有機會踏入這個行業。
通過這半天的參觀學習，讓我深有體會。陳經理的講解也讓我受益匪淺。正如陳經理所說我們的保險意識還不強，所以保險行業的前景是無法估計的。隨著社會的進步，大家越來越為自己的人生考慮，大家的保險意識也會越來越強。
我相信這對我們的就業是由很大的推動力的，我們也會對我們自己的行業越來越了解。
參觀公司的心得體會 篇2
20xx年11月，在集團領導的帶領下,集團工會積極組織班組長赴外單位和水務集團一水廠、四創集團xx項目部等地進行了別開生面、形式鮮明的參觀學習活動。在這有限的幾天裡，我們主要參觀了這些企業的生產車間，辦公場所，聽取了所到之地領導關於企業建設和企業發展的經驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價值的經驗。並且，通過參觀先進生產班組，的的確確開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發展理念和工作措施很值得我們認真學習和借鑑。此次參觀學習感受很深，收穫非淺。實地的考察參觀學習極具特色。
一是參觀學習活動內容豐富。外出參觀學習的時間雖然不長，但安排緊湊。通過觀摩考察，切實地感受到了先進班組的優秀性，看到了龍頭企業和我公司存在的差距，也看到了我公司集團領導班子帶領下具有的優勢，激發了員工的工作熱情，促進了員工團結向上的理念，奏響了企業提速前進，堅決完成年度目標的音。
二是參觀學習活動形式新穎。這次參觀學習，大家互比互學，通過發達地區和本地的比較，領略了集團各個先進班組的發展亮點；外出交流考察，通過對龍頭企業的實際學習，把目光投得更遠，奔赴行業發展最前沿，做到了內外兼顧，遠近結合。
三是參觀學習活動氣氛熱烈。通過參觀學習，共謀發展，總結過去，描繪未來，展現出奮發進取、積極向上的精神風貌。
四是參觀學習活動收穫顯著。這次，我們集中一天的時間，領略了水務集團近幾年來的巨大變化，感受了先進班組發展的濃厚氛圍，學習了他們通過不斷地創新，推進企業發展的成功經驗，看到了跟我地在一些方面的差距，同時看到了發展的巨大成果。有危機感，也有了參照，有了目標，更有了幹勁。
參觀公司的心得體會 篇3
5月15日，我們來到廣西紙業有限公司參觀學習，此行的主要目的是了解該公司的信息化管理套用，受益匪淺。
一、公司簡介
廣西紙業有限公司是國有股份公司，公司項目一期工程概算總投資18.756億元，是19xx年開始籌建19xx年建成投產的大型製漿造紙企業，年生產12萬噸漿紙，是國內規模最大、生產工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業生產廠之一。旗下產品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、捲筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙，以及副產品有松節油和塔羅油。
二、先進的技術設備和套用系統
公司的主要工藝設備及控制系統均從國外引進，技術裝備到達九十年代初國際先進水平。
（一）其主要的工藝設備有：芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機，瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續蒸煮器和單段擴散洗滌器，芬蘭ahlstrom公司的壓力除節機、五效板式降膜蒸發器、閃急乾燥的節能型石灰窯，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯製備系統，芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包鹼爐，瑞典abb-flkt公司的氣墊乾燥機。
（二）生產自動控制系統為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統（dcs）對生產工藝、設備運行狀況全過程進行實時監控顯示、操作控制和信息管理。
（三）電氣配電設備大部分採用瑞典abb公司的mcc控制櫃和acs500系列交流變頻器，直流傳動控制為德國siemens公司的成套產品。控制設備採用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可程式序控制器。
（四）另外，對生產產生的“三廢”也配有完善的處理系統，其中廢水處理採用二級生化處理的終端廢水處理設備。
三、企業內部信息管理
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業信息管理的相關流程操作，並以採購流程、生產生活用品流程進行了舉例，而中心機房的李老師也給我們詳細解說了鳳凰紙業信息管理的硬體設施和套用系統及主要作用。公司的管理系統主要有四：
（一）企業資源計畫erp管理系統，主要套用於財務管理和生產控制管理。
（二）oa辦公軟體系統，主要套用於辦公管理，可對每個員工的許可權進行控制，同時也用來存放公司的有關通知、檔案等等。
（三）防毒軟體系統，主要用來防禦黑客等不良的網路破壞。
（四）網站管理系統，主要用於對該公司網站的日常維護及管理。
以上可見，該公司在信息化的套用上極為廣泛，無論是辦公的管理、生產的管理、財務的管理以及公司網站的運營管理等等都套用了現代的信息化設備。如現代化的企業資源計畫erp系統，對於他們的生產中的需求計畫、生產採購計畫，採購入庫、出庫等有極大的套用，且更有易於對生產的管理。而oa系統，則能對公司的有關檔案、通知、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業還套用了先進的國外設備進行生產，而這些設備都與信息技術緊密聯繫。
四、科學的管理理念
鳳凰紙業以“講誠信，守法律，顧客滿意；保全康，護環境，防治結合；創優質，促發展，持續改善”的質量環境職業健康安全方針等管理理念來進行公司的生產經營，使原料採購和市場銷售得到了良性循環，從這也能夠反應出鳳凰企業使一個有著廣闊發展空間的企業。
透過這一次的參觀學習，讓我懂得一個有實力的企業是在於他們套用的是什麼樣的信息技術，以及他們的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業，就就應有適合的自我管理模式及必須的技術設備，只有這樣才能把公司管理恰當，同時也為自我的生產奠定基礎。提高工作效率和公司信譽，是一個公司走向未來的保障。
參觀公司的心得體會 篇4
在x公司總經理x總的盛情邀請，和企業管理講師x老師的良苦用心之下。我們x班全體同學作為一個實踐課題於號下午參觀了xx公司。這是一次難忘的，奇妙的企業之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業參觀之旅在笑聲中愉快地結束了。雖然只有一下午的.短暫時間，但是這次參觀企業的收穫卻是頗為豐富的。
我因為種種原因，並不是第一次來xx公司了。但每次都是匆忙的來，匆忙的去。並沒有真正的去學習，並深入的了解這個企業。當然，無論我哪次來xx公司的時候，每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是採用綠色作為主色調，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯想到綠綠油油的草，還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標，核心理念等等之類的企業文化。個性是一句十分醒目的標語“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。”我在想，為什麼百年只做這一件事？為什麼要鎖定在老百姓身上？接下來的參觀，和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。
到了四樓的會議室，也能夠看到一些標語，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽。我們坐下來之後，行銷部的x小姐首先為我們介紹了公司的發展概況，還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之後在公司總經理x總的代領下，我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產規模，還有生產的流程。使我們對企業生產的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之後，我們又回到了會議室，x總和我們分享了她的人生體會，讓我們學習到了很多。我們又觀看了《xx村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長x總的愛心，裡面感動我的片段是，一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候，她的那種笑，狠狠的打動了我的心。由心而發出來的笑，真的是太感人了。當然，讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么乾淨的水的人是，x總。
x總為我們講了一段意味深長的話，大家聽了感觸很多。總是我相當崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業，是因為一個夢，因為一個“夢”。有夢就是要去實現的，因為有這個夢想，才會更加有幹勁。x總當過煤礦工人，親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之後，他在商海上有所作為的時候，他又想到了他的夢想，和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事，x總有一顆回報社會的心。此刻是利益化是社會，各種食品事件不斷發生，水又是我們生活不可缺少的東西，x總鄭重向社會承諾，消費者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為絕對不乾，砸品牌的行為也絕對不乾。作為一個企業人，x總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學習嗎？難道就不值得我們去敬佩嗎？“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。”我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做實事，踏踏實實的做實事才是真正的成功。
寫到那裡，我內心十分激動，我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業，更要身上所散發出來的那種偉大精神。透過這次參觀，我對企業有了初步的認識。收穫了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產生了一個夢想，我也有了一個夢想。
參觀公司的心得體會 篇5
20xx年x月xx日，公司一行xx餘人參觀了鋼鐵有限公司，綠色的工廠、美麗的環境、創新的理念、精細的管理、員工的幸福，無時無刻不映入我的眼帘，震動我的心靈。通過參觀學習使我深感觸動，雖然學到成功經驗不是一朝一夕之事，但從我做起，從現在做起是最現實之事，望通過我們的不斷努力，使我公司也成為鋼鐵企業AAA國家級旅遊景區、國家綠色示範工廠、環保標桿企業，創新創效標桿企業。
通過參觀學習，我認為要從以下四個方面向學習：
一、學習綠色，創造美麗工廠
鋼鐵環保觀是：“盡社會責任，創綠色財富”。xx公司綠化面積達35%，他們的理念是生產潔淨化、製造綠色化、廠區園林化、建築藝術化、標準4A化，通過對xx個治理難點的治理，排放已優於國家最嚴排放標準，打造成國內首家“無煙鋼廠”，已成為國內鋼鐵企業首家AAA國家級景區，成為世界級潔淨鋼廠、行業內環保標桿企業。可以看到他們原料入棚、粉灰入倉、運輸入廊;他們樹木成林、設備如畫、鮮花遍通廊、美畫畫滿牆;他們抓車身清洗、抓路面無塵、抓新能源車、抓污水回用，目前鋼鐵公司正在申報AAAA國家級景區企業。
在綠色工廠方面我們和相比還有一定差距，但差距並不懸殊，只要我們統一思想，更新觀念，大膽進取，同力合作，美麗的天津鞍鋼天鐵就會很快實現。
二、學習創新，實現創新發展
鋼鐵公司給員工搭建了創新的平台，培育了創新的沃土，員工的創新成果層出不窮，從創新工藝指標、創新環保指標，創建金剛園、創建心經字型牆，創新的足跡，遍布到各個崗位、各個車間，廠區道路美、管廊支架美、料場四周美、自製圍欄美、建築外牆美、設備外觀美、變形金剛美。他們以建築藝術化為原則，形成了獨具鋼鐵特色的十大景點。鋼鐵金剛園為國內最大的鋼鐵金剛園，是集變形金剛、四大金剛、球幕、攀岩等娛樂設施為一體的遊樂園。該園內陳列各類金剛x個，均由鋼鐵員工自己設計，用廢舊汽車零件、廢舊鋼材製作而成，體現了xx人的智慧和創新、創造。在用餐期間，我們看到了廚師製作的飯菜、麵點，也是造型新穎，創意獨特，副總梅總介紹，廚師們同其它崗位一樣，也是比技藝、比創新，比亮點。企業精神是：“創業、創新、超越、卓越”;創新觀是：“創新永無止境”;“勇於突破，敢為天下先”。xx人有一句話“昨天的'亮點是今天的起點”。短短半天時間，我們處處看到了xx人的創新與開發創造，他們的理念、他們的精神、他們的做法值得我們好好學習。
三、學習精益，實現公司精益精細管理
鋼鐵的質量觀是“做專、做精、做強、做長，全力打造板帶材精品基地”;精益觀是：“探之愈精，造之愈益”;做事觀“既要盡心盡力，又要盡善盡美”在“精益管理”理念的引領下，鋼鐵通過推行精益管理，堅持“嚴、實、快、新”的管理理念，實施管理“三大抓手”，第一，要有抓手，有載體。健全工作機制，制訂考核機制，建立精益管理推進台賬，每季度進行評價和考核，大力鼓勵積極推進的單位或取得成效的案例;確保各項工作有序推進。第二，要有效益，有效率。精益管理是以消除各種浪費、最佳化資源配置、提升效率和效益為目標，以精益製造、精益成本、精益行銷和精益服務為重點，將精益改善理念和方法延伸至企業生產、經營、管理、服務等各個方面，向精益要效率、向管理要效益。第三，要有改進，有提升。一是在精益管理推進過程中，培養一批精益管理員工隊伍。二是要注重精益管理成果的積累。要將在推進精益管理過程中好的經驗、做法及時地固化下來，完善到流程和制度當中，逐步提升管理和生產水平，取得了驕人的業績。他們的精益管理是我們學習的標桿，需要我們認真學習和努力追趕，我們要用我們的信息化優勢，找準指標，找準方向，精益精細管理，努力實現趕超。
四、學習幸福，創造員工幸福
走進我們看到了xx人的張張笑臉，從領導到員工，從車間到科室，無不感受到員工發自內心的驕傲與幸福。幸福是指人感知自己的需要、條件和活動趨向和諧的生活狀態。幸福是人們的渴求在被得到滿足或部分被得到滿足時的感覺，是一種精神上的愉悅。通過xx公司“立德、立業、立回報”企業核心價值觀的引領，通過“有夢想、搭平台、給機會”的實際做法，員工的聰明才智得到了發揮，員工的榮譽感、存在感得到了升華，員工的幸福感很好得到了體現。我們的混改已順利完成，我們已經搭上了xx公司發展的戰車，我們要認真學好xx公司的企業文化、創新思想、發展理念、工作方法，努力為企業創造財富，努力為員工創造幸福。
通過到學習，使我們看到了自身的差距，也學到了一些管理理念和管理方法，我一定要以時不我待的精神面貌，開拓創新、拼搏進取，以“會操心，敢著急，能解決”的工作態度，以“快速反應，立即就辦”“把優秀當習慣，把滿意當追求”的工作作風，以精益辟新路，創新謀發展的目標方向，努力創造優異成績，為自己的成長奮鬥!為家庭的幸福奮鬥，為美好的未來奮鬥，為公司的發展添光添彩。
參觀公司的心得體會 篇6
為進一步加強學校網管員隊伍建設，6月16日上午，信息技術部網管中心組織34位學校網管員參觀了深圳市華為3com技術有限公司，華為優美的環境、規範的管理、先進的生產線、科學的培訓機制和一系列的高科技產品讓參觀的老師們大開眼界、讚嘆不已，都說學習到了許多知識。
到達一樓會議室，韓總早就喜笑顏開地等在那裡，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學兄，第一次見面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個字：“熱烈歡迎長江十期北京班同學蒞臨指導！”讓人不禁感到溫暖。接下來韓總介紹華為的總體運營情況。我聽得十分入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個數據令我們嘆為觀止：華為年銷售200多億美元，60%以上是海外銷售！這是多么了不起的成就呀！這說明華為真正是跨國的中國企業。
韓總還介紹說，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關鍵所在，華為成功的一件武器。不僅如此，華為的流程管理非常出色，從發現客戶需求到產品開發到上市銷售一整套的流程還是十分科學的。這是華為成功的另一個關鍵要素。
講到華為的激勵，韓總驕傲地說：“我們基本上是大鍋飯，集體獎金制度，大家一起努力，大家都努力，團隊中的個人不努力都不好意思。”是的，華為公司員工的壓力不是公司強加的，而是這種激勵機制讓每個員工都必須努力，否則自己都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業是華為不斷前進的動力所在。“十億體能以下的項目，華為不會關注。”韓總介紹說，這句話體現華為的研發計畫和目的。最後，大家提問時間，同學們的問題很多，很熱烈。
接下來我們就驅車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那裡辦公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：華為已經實
現遠程售後服務。國外任何華為的產品，只要與終端相連，信息中心會立即連通，並檢查問題所在，工作人員在深圳就可以對華為產品進行維修了。
由於時間的關係，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業園區。占地1。3公里，20xx多畝。由4個部分組成。園林設計有歐式的、日式的，東西方建築的匯合，很漂亮。園區的花園、水系特別好看，真想像不到這裡是公司，把公司見到花園裡也是體現人文的理念。
乘車返回的路上，一個同學說：“中國有這樣的企業真讓人驕傲。”是的'，華為是中國的驕傲！參觀公司心得體會8
今天陽光明媚，學校讓珠江青少年報的小記者參觀好幫手科技公司，很高興我也是其中的一員。
我們從學校乘車來到了好幫手科技公司，那裡的環境非常優美，周圍綠樹成陰，好像是走進了公園一樣。
來到公司大堂，有一個解說員來接待我們。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解說員姐姐先把我們帶到電子產品展覽室，一進去，我的視野仿佛擴大了許多。有卡仕達、科駿達的DVD、藍牙、導航儀、後視視頻……導航儀不僅能導航，還能上網娛樂，這時我好像感到我們祖國的科技是多么的先進。
參觀完產品展覽室後，來到一個實驗樓，原來這裡面可是產品誕生的地方，製造這些產品可不容易，流程很複雜，要通過複雜的工序，才能製造出來，所以我們一定要珍惜。
最後，我們來到了一個歷史長廊，在這裡我們知到了好幫手電子科技公司的情況，在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國內正迅速發展，未來將要衝向國外發展。這次參觀令我受益匪淺！讓我知道我們常用的東西都是來之不易。我們要努力學習，為將來建設社會作準備。
參觀公司的心得體會 篇7
我們首先參觀的是生產車間。參觀了xx集團國際門業展覽區，展覽區內擺放著防盜門、防火門、套裝門、捲簾門、車庫門、衛浴門和以色列製造的門。同時，看到公司內極具新奇創意的文化風景區，才得知xx集團是以門業為主，投資涵蓋汽車、機車、通用汽油機部品，新型環保建材、房地產開發、市政建設、國際貿易、廣告傳媒、園藝裝飾、石料開採、商業物管等領域的綜合經濟體。等通過參觀學習，我認識到這家企業能夠創造出今天如此輝煌驕傲的成績，主要有以下幾方面原因：
一是企業的管理理念令人信服。xx集團作為大型中美合資企業，管理規範程度高，工人服務意識強，生產效率高，企業負責人思路開闊，具有遠見卓識，注重企業文化建設，注重技術實力，同時注重多元化發展，以“門業為本，多元反哺”的宗旨，在地產、新型環保建材、創意文化風景區等各領域投資發展，例如傾力打造的“長江風景區”，因新奇創意與和諧理念，目前已迅速成為重慶都市遊憩的熱點，深得市民喜愛，形成為萬國風情旅遊區。
二是企業精神極具優越。“誰升起，誰就是太陽。”的企業精神，讓員工感到自己的奉獻是偉大的，以至於他們更努力的工作，全身心的投入到工作與技術創新中。
三是員工本身的工作理念強。企業每位員工都本著永恆的發展，永恆的服務理念去對待自己的工作，注重技術管理方面的自我發展，在企業負責人的領導下，齊心合力共同把企業推向國際市場，現實“國內馳名，國際知名”的奮鬥目標。
作為剛參加工作不久的年輕人，踏進社會這個門檻多少有點無知與膽怯，工作經驗少社會知識儲備不足讓自己對工作總是抱有一種落後的心理，可是企業員工年齡與我相仿，她們能夠對工作技能如此熟練，我為什麼就不能呢？在工作崗位上一定要努力，為新聞事業奉獻自己微薄的力量，在工作中實現自己的價值。
參觀完xx集團後，讓我由衷的對以後的工作充滿了信心，學習了她們的創新精神以後，我決定在以後的工作中我要做到以下幾點：
一、學會知足。俗話說：知足者常樂。我們要學會知足，更何況我們工作本身就得以讓我們知足。
二、懂得奉獻。無論乾什麼都要“乾一行，愛一行”，我們要熱愛自己的工作，要學會付出，勇於付出，為新聞行業，為新媒體奉獻自己的一份力量。
三、勇於超越自我。人要活到老學到老，在以後的工作、生活中，我要不斷加強學習，努力提高自己的業務知識水平，不斷創新，在以後更廣的工作平台中展示自我。
四、團結同事，提高凝聚力。人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。企業的凝聚力是企業快速發展的保證，只有員工心往一處想，勁往一處使，才能使企業力量集中，步伐迅速。
參觀公司的心得體會 篇8
參觀公司在建項目後的體會在公司技術部的組織下，我們參觀學習了公司正在施工的東大酒店、東方藝術中心及金橋碧雲別墅工程，現就此三個在建工程談談我的學習體會。
1、東大酒店我司裝飾施工部分是頂層旋轉餐廳。在施工過程中該項目部組織學習了頂面印花乳膠漆的施工工藝，後由自有工人施工，效果同樣達到了由廠方專業施工人員的標準。對在特殊工藝施工時，該項目部採用了較多的創新，達到了設計要求。如在做魚鱗狀銀箔牆面時用石膏粉與紗布批合後，以手工瓣成魚鱗狀施貼於牆面，再做表面銀箔貼上後罩面處理，達到了設計要求的效果，這種的創新工藝，深入探索的做法值得推廣及各項目部間的學習溝通。
2、東方藝術中心我司施工的是劇場部分，因設計效果的要求所有觀眾區的分隔牆、檔板均為弧線曲面形式，不但在平面上是各種弧線造型且垂直面亦是曲面造型。這在放線定位上造成了相當的施工難度，該項目部在公司的支持下採用了先進的實體建模及三維坐標定位的方法解決了這一難題，這一技術充分體現了我公司的雄厚實力，亦是一份寶貴的資料，在今後同類工程施工中有相當的指導、參考價值。在該工程的施工方案確定上公司領導與項目部共同確定了移動式腳手施工吊頂工程，使下部牆、地面有了充分工作面同時施工，這一方案大大縮短了工期，較其它裝飾單位採用滿堂腳手方案有了很大的'優勢。從該工程使我體會到公司的支持下，靠項目部自身的努力下，任何施工中問題都能得到徹底的解決。
3、碧雲別墅是一個西班牙風格的別墅群，且各棟別墅間又有不同的裝飾風格，該項目項目部在施工上對細部工藝控制上嚴格把關，創新做法，如吊頂上的杉木火燒板在廠家製作控制及現場拼節安裝，廚房吊頂面上的仿古磚貼上，都達到了理想的效果。在項目部管理上，該項目部非常積極的針對客戶的不同需求，提供了各種服務，陪同業主挑選明清掛件並安裝於書房內，達到了業主所需意境。會所內壁爐上的大木樑到木材廠家找原木在廠家切鋸後燒毛，達到了業主要求；
會所木地板上蠟完全採用傳統的地板燙蠟工藝，達到了設計和業主要求。以上的種種工作均充分體現了我公司根據業主不同要求充分滿足人性化的宗旨，值得大家學習。
綜上所述，公司組織的這次參觀學習讓我體會頗多，感受很深，這些項目充分體現了公司實力和宗旨，這樣的活動希望多組織幾次，讓我們能更多的學習到新工藝、新做法，同時加深對公司企業文化的體會和理解。
參觀公司的心得體會 篇9
為進一步加強學校網管員隊伍建設，6月16日上午，信息技術部網管中心組織34位學校網管員參觀了xx市技術有限公司，華為優美的環境、規範的管理、先進的生產線、科學的培訓機制和一系列的高科技產品讓參觀的老師們大開眼界、讚嘆不已，都說學習到了許多知識。
到達一樓會議室，韓總早就喜笑顏開地等在那裡，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學兄，第一次見面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個字：“熱烈歡迎十期北京班同學蒞臨指導!”讓人不禁感到溫暖。接下來韓總介紹華為的總體運營情況。我聽得十分入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個數據令我們嘆為觀止：華為年銷售200多億美元，60%以上是海外銷售!這是多么了不起的成就呀!這說明華為真正是跨國的中國企業。
韓總還介紹說，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關鍵所在，華為成功的一件武器。不僅如此，華為的流程管理非常出色，從發現客戶需求到產品開發到上市銷售一整套的流程還是十分科學的。這是華為成功的另一個關鍵要素。
講到華為的激勵，韓總驕傲地說：“我們基本上是大鍋飯，集體獎金制度，大家一起努力，大家都努力，團隊中的個人不努力都不好意思。”是的，華為公司員工的壓力不是公司強加的，而是這種激勵機制讓每個員工都必須努力，否則自己都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業是華為不斷前進的動力所在。“十億體能以下的項目，華為不會關注。”韓總介紹說，這句話體現華為的研發計畫和目的。最後，大家提問時間，同學們的問題很多，很熱烈。
接下來我們就驅車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那裡辦公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：華為已經實現遠程售後服務。國外任何華為的產品，只要與終端相連，信息中心會立即連通，並檢查問題所在，工作人員在深圳就可以對華為產品進行維修了。
由於時間的關係，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業園區。占地1.3公里，20__多畝。由4個部分組成。園林設計有歐式的、日式的，東西方建築的匯合，很漂亮。園區的花園、水系特別好看，真想像不到這裡是公司，把公司見到花園裡也是體現人文的理念。
參觀公司的心得體會 篇10
12月26號，又是一個星期三的下午，我們再次在XX老師的帶領下，一行來到了位於金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部，開始了我們為期半天的參觀。
當然跟我們上回去招商證券一樣，是由泰康人壽電銷部的經理接待的我們，在會議室里，經理激情澎湃的為我們講解保險，他告訴我們現在的泰康人壽在保險行業里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下，泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列，並連續多年保持盈利。而且現在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城，再拓線上保險新渠道。
各大保險行業據我所知，1949年10月20日中國人民保險公司在北京成立，從而也宣告了新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司的誕生。在1988年5月28日，我國第一家股份制保險企業—中國平安保險公司成立。1991年5月13日中國太平洋保險公司成立。當然我也了解到1996年8月泰康人壽保險股份有限公司在北京成立。
其實保險在我們日常生活中很常見，我們現在所知道的有財產保險、人身保險、養老保險、衛生醫療保險等。
但經理也說雖然現在的保險行業飛速發展，但投保人還是不多，極大多數的市民根本就不知道保險是什麼，就算知道保險的也極少有人會去投保，總認為任何災難都不會發生在自己身上。經理還說據調查表明現在日本基本上每個人手上都有一份保單，甚至超過了一份，但在我國人均保單卻不足0.3，說明我國公民的.投保意識極其微弱。
在我們參觀過程中我們了解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單，當然我們也提出了疑問
一、通過電話說服客戶下保單，客戶會相信嗎？
二、現代科技越發先進，網路在我們日常生活中占據重要地位，所以電銷部和網路行銷 部有衝突嗎？未來網路會不會代替電話來替客戶下單？
三、要怎樣才能進入保險公司？
經理也很耐心地回答了我們的問題，對第一個問題，經理說他們的電話都是全國統一的，而且所有的電話都有錄音，一切都是按照規定的程式來的。對第二個問題，經理說這個問題是存在的，至於會不會發生，這未來的事我們也不能預知。對於第三個問題，經理說如果我們想要去保險一類公司上班，首先我們必須先考出保險從業資格證，才能有機會踏入這個行業。
通過這半天的參觀學習，讓我深有體會。經理的講解也讓我受益匪淺。正如經理所說我們的保險意識還不強，所以保險行業的前景是無法估計的。隨著社會的進步，大家越來越為自己的人生考慮，大家的保險意識也會越來越強。
我相信這對我們的就業是由很大的推動力的，我們也會對我們自己的行業越來越了解。