生產心得體會 篇1
安全法律規定：主要負責人要親自負責安全培訓，親自組織安全檢查，親自主持召開安全會議，親自落實安全投入等等。可現實是大多主要負責人每天忙於舟車開會，商討經營發展大事，總是感覺自己非常忙，沒有時間做這些安全“小事”。要么叫安全總監親自代替，要么乾脆不問不管，長此以往，習慣性違法成為常態。有時安全管理人員將工作做了，請領導們在上面簽字確認下自己“親自”乾過的工作時，要么不問不看大筆一揮，要么嘴巴嘟噥：“是什麼資料，如此小事，還來找我簽字……”！
安全生產管理本來是企業管理工作中核心內容，本應占用領導們一定的精力和時間來處理日常事務，可現實是集中研究，專題討論的次數寥寥無幾。長期積累小病變大 疾，小事釀大題，“運氣不好”時不得不停下生產，不計成本，靜坐下來親自解決棘手的問題。此時，有人認為“運氣差了點”，可仔細想想，不是運氣差了點，而是思路就根本違規，決策本來違法，沒有投入怎能贏得回報！
新的安全生產法已經施行，企業違法將會失去市場競爭力，嚴重者成為黑名單上的醒目者；個人違法將會被停職撤職，嚴重者終生禁用，法律追責。如今，“關注安全，關愛生命”不再是宣傳口號，而是強烈的要求我們用實際行動親身履法；“以人為本，安全發展”不再是國家層面的要求，而是強制要求我們再忙也應將安全管理工作烙在心中、放在桌前，千萬不要叫習慣性違法成為常態！
生產心得體會 篇2
兩天的培訓自己學到了很多東西，也真正的去思考了一些存在的問題，這次培訓距離第一次討論精益生產也差不多三個月了，當時的討論只是有了一定的概念，這兩天的培訓可以說加深了理解。按照領導要求寫出工作中存在的問題，我自己想到的一些解決辦法（可能解決方法並不是最好的，但也希望能對領導的決策提出一點點有利的幫助）考慮的並不是很周全也請領導多提意見。
1、工程項目成本控制問題
問題概述：每個項目工程在前期並沒有做好概、預算，而是直接進行設計、採購、安裝，無法控制工程成本。
解決方案：待接到項目工程，有工程協定後，對此工程進行大致概算，待收到工程圖紙後進行項目預算，待項目結束後進行完整的分析，比較是否與前期預算有差別，分析差別在哪裡，考慮成本空間是否有下降的可能。
細節構想：
（1）市場部提供技術協定後，計畫部按照已往工程項目類型給出大致概算價格。
（2）待設計部出圖後，計畫部按照圖紙對工程進行預算（保證誤差在5%左右，如偏差過大需要給出合理解釋），供應部按照預算進行採購談判。
（3）核算工程實際花費成本，按此考核部門績效，（前期試行階段建議考核制度相對寬鬆，可以準確實施後嚴格按照考核制度）對工程進行成本的分析，討論是否有下降的空間，最後把工程做好分類做好統計。
（4）把決算結果發給市場部，可以為市場部簽約提供數據的支持，讓他們清楚知道每種類型的契約到底該簽多少。
產生的效果：讓我們工程成本更合理，減少浪費，提高契約簽約毛利率。
2、生產工藝問題
問題概述：我們公司沒有設立工藝部門，可能在生產過程中存在著許多不合理性，（不給供應商提供工藝流程圖，要求他們摸索著進行加工，導致他們工作效率低下）由於沒有正確的標準在指導，導致我們只注重結果，不注重過程，只考慮結果是否合格，而不是去思考生產過程中存在的問題。解決方案：建立工藝部門，出台生產標準工藝流程，要求生產部和供應商的生產進行嚴格執行，質管部對其生產過程進行控制。
細節構想：由工藝部出台我公司現有產品（自製和外協）生產加工的流程圖，各部門對此流程圖進行認真的分析研究，確定標準流程圖，要求生產部和供應商按標準流程進行加工，如果加工中發現問題，生產部可以直接反饋給工藝部，供應商把問題反映給採購員，採購員把各供應商問題匯總後交給工藝部，大家進行探討研究，確定合理的工藝流程，相關負責人對工藝流程圖簽字，要求工藝合理，並且對工藝進行保密。產生的效果：節約工作時間，提高產品合格率。
3、開發供應商問題
問題概述：供應商較少，我們生產加工很被動，工期基本都由他們決定。
解決方案：成立供應商開發部，專門負責開發供應商。細節構想：抽出設計開發人員、質管人員等，對供應商的資質、規模人員進行考察研究，如果符合要求，可以進行合作，清楚的了解供應商的產能問題，按照我公司的合理工藝對其加工生產進行要求，合作前期必須給對供應商進行工藝輔導，供應部負責談具體的價格以及付款方式的問題。
產生的效果：解決工期緊張的問題，讓我們的生產加工更主動，可以按照我們的要求完成。
其實工作中存在著很多問題，我只是提出了我認為重要的、需要在今年或者更早解決的問題。但是想真正解決管理上的問題還需要從績效考核入手，只有有了一個公平公正的考核，工作推進才能達到一定的效果。上面說的可能不是很對，細節構想也不是很完美，懇請領導進行批評指正！
生產心得體會 篇3
煤礦在大多數人眼裡是危險的，在很多人心中去煤礦是沒有辦法的辦法，但我從未後悔自己選擇了這份工作。
到凱嘉集團倡源煤業公司後我有幸分配到回採二隊擔任一名普通的採煤工。半年來，在領導和師傅們的關心和愛護下，在同事朋友們的支持和幫助下，用自己在校所學與實際操作相結合，技能水平得到了鍛鍊，綜合素質得到了提升。總體上講，在這半年我感覺自己的收穫甚多，在此與大家分享一下這半年來的感想。
從參加工作至今半年多時間裡，我無論從思想上還是工作上都有了實實在在的認識與提高，自己也真正由一名普通的大學生漸漸成長為一名合格的煤礦工人，同時也讓我對煤礦生產工作有了深刻的認識和切身的體會。
眾所周知，礦工的工作是髒、苦、累。在井下工作期間，每個班的工作任務也比較繁重，有時時間也會很緊張，對於剛畢業參加工作的學生來說首先就要克服體力上的不足，加之剛參加工作，經驗較少，要在工人師傅的指導和帶領下才能進行工作。我也深深的感受到了礦工們的粗獷、率直的性格，同時也跟他們學習到了工作中很多實際操作方法和經驗。作為新工人，我剛開始工作時主要是運料，一個班下來，臂酸肩腫，體力消耗很大，也讓自己切實感受到採煤工作的緊張與艱難，但同時我也看到了工人師傅們遇到困難時團結協作，不畏艱險，任勞任怨的精神面貌。採煤放炮工作時，我開始接觸周邊眼、輔助眼等一些名詞，如何打眼，如何裝藥，如何塞水包泥等，這些看似簡單的操作其實都很專業，自己也深刻認識到書本上的介紹遠遠不夠，工作上必須理論聯繫實踐，而且每一項操作都必須按規操作，容不得半點馬虎。師傅們投入工作時的神情也啟發了我，絲毫的馬虎大意，違章作業，都可能讓險情潛伏在身邊。因為很多事故都是不經意間，由於疏忽而造成的。
在這半年的煤礦工作中自己不僅對煤礦生產有了更多的認識，也對自己的職業發展有了新的認識。工作中，在師傅的指導下，也掌握了一線工人需要具備的基本技能，自己逐漸了解了採煤工作的流程，並且可以進行基本的操作。身體也得到了真正鍛鍊，身體素質感覺有了明顯的提高，身體結實了，也更有勁了。今後我將繼續加強操作技能方面的學習和提高，認真學習煤礦安全規程，掌握基本的安全知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為今後長久的安全生產打下基礎。
生產心得體會 篇4
一、個人要在“勤、廉、嚴、實”下足功夫
不管是作為一名領導幹部，還是安全生產管理人員、監督人員，我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。
1、“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領導幹部、安全生產管理人員、監督人員要去管人家，要督促各生產單位、勞務隊伍落實安全生產措施。只有自身勤奮學習，熟練掌握安全生產法律法規及技術標準，自己心裡才有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規賦予了我們的工作職責，每個人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現場，勤檢查、勤分析、勤調研，掌握底數，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽匯報”，對現場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。
2、“廉”。“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。作為一名領導幹部，要落實“一崗雙責”，繃緊隊伍管理這根弦，對幹部既要愛護、鍛鍊、培養，又要言傳、身教、嚴管，領好班子、帶好隊伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產管理人員、監督人員，要嚴格遵守中央八項規定，好好算一下經濟賬。
3、“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執法不能搞變通，要“零容忍”，嚴格執行法律法規及強制性標準，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當老好人，害人害己;一定要嚴格，這才是真正地對事業、對同事、對朋友負責。
4、“實”。工作一定要實實在在，程式一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結，實行閉環管理;檢查時要填寫記錄，發現問題要發出整改通知書，發
現違章行為要及時制止，相關工作記錄要建立台賬、存檔備查，發了整改通知書就要督促責任單位抓落實，每一個環節都要做好。
二、單位要在“合、管、查、長”下足功夫
(一)形成“合”力，強化落實逐級主體責任。安全生產是大家的事，一定要完善責任體系，齊抓共管，形成合力。要堅持明責問責原則，明確安全生產權力和責任清單，日常工作依責盡職，發生事故“盡職照單免責、失職照單問責”，將安全生產責任和壓力層層傳遞到生產一線，層層壓實、環環相扣，每一項任務都要有時間表、路線圖、責任人，確保有人盯、有人促、有人管、有人乾。一是落實單位主體責任。就我們單位而言水開公司是安全生產的主體，對本單位安全生產和職業健康工作負全面責任，要確保全全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。二是落實黨政領導責任和部門監管責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”要求，主要領導要親自抓、負總責，分管領導要具體抓，公司安全主管部門要明確落實工作責任、工作標準及考核指標，嚴格落實責任制考核等制度，切實把本部門安全監管責任落到實處。三是落實具體責任人責任。要督促落實安全生產終身負責制，建立“縱向到底、橫向到邊”的工作網路，確保每個關鍵部位、每個重點環節都有人負責，做到責任清晰、分工明確。
(二)加強“管”控，提升安全水平。要實做細重大安全風險的排查和分級分類的管控工作，著力減少高風險項目數量和重大危險源，嚴格按照《x年公司安全生產工作要點》要求，細化工作措施，狠抓工作落實。全面加強源頭管控。要實施安全風險差異化動態管理，明確重大危險源清單;把好工程前期質量安全關，確保前期工作質量主體責任和監管責任落實到位;加強風險源管控，落實安全風險分級管控崗位責任，確保源頭風險點管制有效可控。
(三)認真“查”改，確保全全穩定。要牢固樹立“隱患就是事故”的`意識，持續不斷開展檢查排查工作，全面摸清各項目安全隱患和薄弱環節，落實整改責任和措施。一是全面普查。要抓住主要矛盾和突出問題，全面排查整治安全隱患，淨化安全生產環境。公司質安部要認真組織好督導檢查，要注意抓住重點，抓住薄弱環節，堅持關口前移、重心下移，有針對性地進行檢查;要認真履行職能和監管責任。二是定期評估。涉及重點工程項目、重大危險點、危險源，要定期開展安全評估工作，全面評定安全風險和事故隱患等級，並明確安全管理和監管責任，強化風險管控技術、制度、管理措施，把可能導致的後果限制在可防、可控範圍之內，嚴格執行隱患排查治理閉環管理。三是強化整治。對發現的問題要零容忍，隱患整改要有計畫、有措施、有時間節點、有目標要求，把工作做到位。對暫時不能立即整改的，要制定防範措施，指定專人盯守，限期整改;對整改不到位的，要嚴肅處理，嚴格追究責任，堅決消除隱患，杜絕安全事故發生。
(四)注重“長”效，健全安全生產良好機制。一是要夯實一線基礎。要把工作抓到一線，明確標準，落實責任，加強安全生產標準化建設，實施常態化管理。二是要加強防災管理。要建立科學完善的防災系統建設，強化水利工程安全達標整治，健全防災制度，提高應急處置工作能力。
總之，安全生產工作，重在落實。多次強調抓落實的重要性，指出“抓而不實，等於白抓。抓好落實，我們的事業就能充滿生機;不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣”，並在不同場合反覆提到攻城拔寨、落地生根以及一錘一錘釘釘子。安全生產一定要真抓實幹、抓細抓小，切忌搞形式、搞表面文章。我們要用釘釘子的精神抓好安全生產工作，強化責任落實，進一步理清思路，求真務實，把安全生產領域的突出問題研究透、解決好，保障公司穩步發展。
生產心得體會 篇5
為進一步加強安全管理，強化駕駛員安全責任意識，規範駕駛人員的道路交通行為，近日，萬良交警中隊對轄區內的機動車駕駛員進行了一次交通安全警示教育培訓，有效提高了駕駛員的安全意識和交通法制觀念。
培訓會上，中隊隊長通過一樁樁真實的交通案例和一個個慘痛的教訓，對當前萬良轄區的道路交通安全形勢、道路交通安全法的有關規定，增強安全意識與事故預防及處理、自救、車輛的年檢等情況進行了詳細地講解，真正使每一名參訓人員入腦入心，切實起到警示教育作用。
培訓會上，參會人員一致表示：要做一名遵紀守法的文明駕駛員，始終把行車安全放在第一位，精通車輛故障的判斷和處置，杜絕盲駕、酒駕、毒駕、不按信號通行、不按線路行駛、涉牌涉證、機動車亂停亂放等違法行為，特別是霧霾、雨雪、低溫、冰凍等惡劣天氣條件下不得強行出車，並做好車輛維修保養工作。
生產心得體會 篇6
-月--日公司有 幸請來了 ---為我 們進行安全月主題培訓。--用生動的事故案例 自己的所見所聞，生動形象的再一次提醒我 們安全的重要性。
黨的十八大以來，黨--堅持以人民為中心的發展思想，把人民民眾對美好生活的憧憬作為奮鬥目標。美好生活需要每個人的不懈努力才可以實現，而安全生產事故是 通往美好生活的絆腳石。萬次注重一次差，事故就會把你抓，可見預防事故需要持之以恆 堅持不鬆懈，思想略微一放鬆，事故就會伴隨而來。
--在講解過程中利用了 許多的案例指出事故就是 因為操作人員心態的放鬆和安全意識不到 位導致的。大人從小教育小孩要先點火後通天然氣，為的就是 避開發生兇險，而一個看似不起眼的操作可能會引發重大事故。--市--縣某企業就因為點火順序錯誤，造成了 六人死亡，十八人重傷的慘劇。這六人的家庭憧憬美好生活的願景就此破滅，六條鮮活的生命就因為一個低級錯誤而付諸東流。安全生產事故可預防 可避開，但是 由於操作人員的違章操作往往會導致重大事故的發生。
--大火中，被大火燒傷的優秀學生更令人感到 惋惜，雖然小部分人倖存於世，但是 卻付出了 常人難以想像的代價，古人云“城門失火殃及池魚”，因為小小的一點火苗，導致無辜學生 老師付出了 生命的代價，這讓我 們不得不再一次感到 生命的可貴，健康的幸福，還有 對安全的敬畏!星星之火可以燎-，在安全月培訓當中，有 一個案例就是 因為起火初期對滅火知識一無了 解，最終導致了 人員傷亡財產損失的重大火災事故。起火初期是 滅火的最佳時 機，假如不掌握必要的消防常識和滅火技能很簡單造成無法承受的慘劇。
---煤礦事故時 刻提醒我 們安全生產的重要性和違反安全生產法律法規的嚴重後果。我國安全生產法律法規的每一次完善背後都有 人付出了 血的教訓，安全操作是 每個人必須要做到 的，查隱患補短板，做到 讓事故無懈可擊才可以避開一件又一件慘劇的發生，雖然法律會對相關人員進行嚴肅的處置，但是 生命惟獨 一次，惟獨 健康的活著才幹擁有 美好生活的權利。操作時 做好安全防護，嚴格按照規章制度操作，開啟設備前對設備內部和四面多看一眼就可能避開一次安全事故的發生，看到 同事違章操作時 及時 制止就可能會挽救一個家庭。人總是 後知後覺的，身在監獄才知道自由的可貴 身在醫院才知道健康的重要 身在殯儀場才知道生命的難得。早知如此，何必當初。想要家人幸福 同事幸福 公司長久發展，早日達到 美好生活，安全生產是 唯一的正道。
通過本次培訓，我深刻意識到 安全生產的重要性，安全操作不僅僅是 我個人的事情，是 對家人 同事 公司負責的態度，今後我將嚴格按照規章制度穿戴好個人勞動防護用品，檢查好安全防護設施，發明隱患及時 上 報，看到 有 人違章時 及時 制止，掌握必要的逃生和救災技能，做到 遇到 事故頭腦清晰不慌亂。在工作崗位嚴格按照操作規程進行操作，上 下樓梯時 抓牢扶手避開打滑跌落，設備檢修維護時 及時 將工作牌翻轉至禁止開車並做好安全防護。安全是 一步一個腳印 安全是 一步一個台階，人人安全，家家幸福。為了 大家的美好生活而杜絕一切不安全的操作，檢查好所屬的各種設備，避開因設備的不安全因素而導致安全事故的發生!
生產心得體會 篇7
安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關係到企業的生存發展和穩定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報導中鐵路、煤礦等行業發生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些幹部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區。我公司是電力企業，工程點多、面廣，高空作業、交叉作業、焊接作業等高危作業頻繁，所以安全生產對於我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關係到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創建一流電力企業需要高素質的幹部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應採取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在科學發展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。
這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防範能力。
二是增強幹部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些幹部認識上存在的誤區和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程式，並結合職工民眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強幹部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三是積極探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。
把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責區分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，並不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即：安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、複雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。
生產心得體會 篇8
12月7日，我們學習了農電部安全生產緊急工作會議精神以及我公司某某發生的一起工作人員錯誤使用驗電器，且工作地段未按規定裝設接地線，最終導致一死一傷的重大人身事故。通過學習，現體會如下：
某某重大事故原因及暴露出來的問題
1。作業人員嚴重違章，是導致事故發生的主要原因。在不驗電，不掛接地線的情況下進行上桿作業，嚴重違反《電業安全工作規程》的保證安全的技術措施。
2。對線路設備不熟悉(該10KV線路隔離開關錯接線)。日常對設備管理不到位，消缺管理不及時，判斷缺陷不準確。日常的設備巡視過程沒有認真，致使存在的不安全因素沒有及時解決，為此次的事故埋下了嚴重的導火索。
3。危險點分析與預控措施流於形式，現場查勘不到位，漏列了重大危險點(現場該線路上有8家雙電源用戶)作業人員現場操作不按要求執行，危險點控制措施形同虛設。
4。安全工具，防護用品的配置工作未落實到位，對絕緣棒，驗電器等絕緣工具的日常管理不完善。
5。在該工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全生產意識和自我保護意識差，安全學習流於形式。
通過此次事故的發生，我們應該深刻吸取事故教訓，對照《電業安全工作規程》，結合我公司的安全生產規章制度，在今後的工作中，我們應該加強安全技術培訓和設備全過程管理以及事故通報的學習，提高我們的安全思想素質。
生產心得體會 篇9
通過這次學習安全生產，讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防範意識，提高預防事故的潛力，時刻注重安全生產的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產，警鐘長鳴！
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產中可能出現的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產的安全，每次安全事故的發生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！
透過這次學習，對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應，及時掌握工作狀況，發現違規作業行為及時勸誡，這樣才能營造更安全的工作環境，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發生。
我想透過這樣的學習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產重在防範，安全職責重於泰山，我們千萬不能有絲毫的鬆懈，安全生產要警鐘長鳴！
事故發生以後，公司上下積極吸取慘痛的教訓，把ta作為各單位和分、子公司以後安全生產的一個新起點和轉折點，認真查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過認真學習安全知識和參觀安全畫展，真正體會到了安全的重要性。針對分公司的情況，我認為要做好安全生產管理，應該做好以下九個方面的工作：
1、落實安全生產責任制，根據企業自身的實際情況，不同的崗位，要制訂安全生產責任制，落實到每個崗位。各部門將公司考核目標層層分解並簽訂責任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負責”的思想觀念，嚴格的考核保障安全生產。
2、加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過“三級”安全教育，對轉崗復崗人員必須進行安全教育後方可上崗。
壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；
折了一匹戰馬，傷了一位騎士；
傷了一位騎士，輸了一場戰鬥；
輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。
也許很多人會覺得這很不可思議，也許會說它只是氣象學當中的一個學說而已，但是在我看到這個學說的時候，我不禁地聯想到這“蝴蝶效應”與鐵路倡導“抓小防大”的安全理念是有著多么異曲同工之處。馬蹄鐵上的一個釘子是否會丟失，本是初始條件十分微小的變化，但其“長期”效應卻是一個帝國存與亡的`根本差別，而安全生產中一件看似無關緊要的違章違紀的發生，如不及時加以制止，它的“長期”效應就是所有事故發生的根本原因。
這看似有點誇大其詞，但是有誰能夠說每一件事故的發生不是因為在安全生產中的小漏洞沒有得以及時發現和糾正，日積月累，由量變發展到質變而最終釀成惡果造成的呢？這樣，從某種意義上來說，安全與否，決定著鐵路的生存與發展。如果說“蝴蝶效應”這個詞對於我們來說還比較陌生，但“防患於未然”這個詞聽來卻並不新鮮，我們常將它掛在嘴邊，用在日常的安全工作當中。
“防患於未然”這個詞的意義，它讓我明白了師傅們的循循教導都是多年來總結出來的經驗，並不是什麼小題大做，而我們平時習以為常的工作方式，也許就是最危險的工作方式，因為習慣了的事情很難改變，而當你覺醒時，往往已是回天乏術了。我們習慣了在下雨的時候才想起雨傘，因為怕被雨淋濕，我們也習慣了在事故發生後才想起安全，因為害怕受到人身傷害和設備損失，事故發生了，才後悔自己沒有注意安全防護措施的落實。下雨的時候，雖然傘下的感覺不是很自然，但最起碼我們不用淋雨；
落實各項標準化作業，雖然程式有點複雜，但是卻能保證我們的工作和身心安全不受侵害。大雨不會因為現在是晴空萬里而不降臨，事故更不會因為現在的平安無事而暫停發生。其實我們仔細想一想，不難發現：安全就是一把傘，一把捍衛我們生命和生產的大傘。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，正是鐵路跨越式發展的全新時期，中國鐵路的面貌正在發生著深刻的變化，這是我們鐵路令人心動、睡獅猛醒的時期，這是我們鐵路大浪淘沙、英雄輩出的時期。如果你是一名真的勇士，請亮出你年輕的旗，倚天抽劍、逐鹿中原，將激情奉獻給鐵路；
假如你是一名真的水手，請亮出你年輕的旗，劈波斬浪、一往無前，將青春奉獻給鐵路。讓我們將青春的激情盡情揮灑，立足崗位做貢獻，銘記安全在心頭，為我局安全生產工作盡好自己的一份力量，為建設我局和職工美好家園，營造健康、和諧、安全的環境。
安全生產，文明生產，有了安全才有家，安全緊系你我他！
新的安全生產法法在煤礦安全監察執法方面的變化主要有以下幾個。
一是為煤礦安全監察執法找準了重心。煤礦安全監察執法的重心就是依法進一步督促煤礦企業落實安全生產主體責任，強化隱患排查治理工作，將事故消滅在萌芽狀態，提高煤礦安全保障能力，真正實現不安全不生產。細化了生產經營單位的安全生產管理機構及安全生產管理人員的責任，為推動煤礦安全生產主體責任落實提供了有力的法律武器；把加強事前預防、強化隱患排查治理作為重要內容，賦予安全生產監管部門相應的權力，並設定了嚴格的行政處罰罰則，大幅提高了罰款額度，加大了企業的違法生產成本。
二是為規範煤礦安全監察執法指明了方向。新的安全生產法要求安全監管部門按照分類分級監管的要求，制定安全生產年度監督檢查計畫，並按照年度監督檢查計畫進行監督檢查，為煤礦安全監察部門實施計畫執法提供了法律依據。計畫執法既可以提高執法工作的針對性、有效性，又要求執法人員嚴格落實、認真履行，是實施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對加強事中事後監管提出了更高要求。新的安全生產法調整了行政許可事項，將礦山建設項目安全設施竣工驗收工作交由建設單位負責，進一步強化了生產經營單位的主體責任，但同時要求煤礦安全監察機構加強對建設單位驗收活動和驗收結果的監督核查；對驗收結果的核查可以與安全生產許可證頒證條件的審查一併進行，即將對煤礦企業安全生產許可證頒證條件的審查和現場核查結合起來，避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產許可證辦證條件審查的問題，簡化了許可程式，提高了監察效能。
四是為提高執法效能奠定了法律基礎。新的安全生產法加大了對安全生產違法行為的責任追究力度。規定了事故行政處罰和終身行業禁入，將一些行政法規中關於事故處罰的規定上升為法律條文，大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額，加大了對事故責任人員的處罰力度，煤礦企業主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業的主要負責人。加大了對安全生產違法行為的罰款處罰力度，將罰款上限提高了2倍至5倍，並且大多數罰則不再將限期改正作為前置條件，反映了“打非治違”、“重典治亂”的現實需要，增強了對安全生產違法行為的震懾力，提高了違法成本，降低了執法成本，提高了執法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度，煤礦安全監察機構要建立安全生產違法行為信息庫，對違法行為情節嚴重的要向社會公告並通報有關部門。
為保障新安法更好地貫徹實施，結合新變化和煤礦安全監察執法職責，在認真學習並向煤礦企業及從業人員宣傳新安法的同時，還應當及時制定相關配套制度，修訂相關法規、規章、標準和規定，明確職責，進一步推動嚴格執法。
總之，從新安全生產法的字裡行間，我看到了黨和政府新的執政理念，那就是“以人為本”、“持續健康發展”、“發展絕不能以犧牲人的生命為代價”。新的安全生產法是實現“發展是為了人民”美好願望的法律保障。
生產心得體會 篇10
x年6月是“安全生產月”，今年安全生產月的主題是“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”。把安全觀念提在前面，足以見其重要性。安全觀念即安全意識，是人們在頭腦中建立起來並用於指導生產和生活的一種認識和狀態，它是人們樹立紅線意識、掌握安全知識、提升安全素質、落實安全責任的首要前提。那么，如何強化人們的安全觀念，提升全民安全素質呢？
每個人都要有這樣的意識：安全事關每一個家庭、每一個行業、每一名社會人，涉及到我們生產和生活的方方面面，因此需要我們的共同參與。“安全第一，預防為主”，我們要在頭腦中緊繃安全這條弦，牢記安全紅線，提高安全防範意識。不能存在僥倖心理，認為安全水平還過得去，我工作經驗豐富，就在工作中無所顧忌，存在“我就不在意忽略了一次應該沒事”的感覺，要知道安全無小事。有了安全意識，才能形成安全行為，養成安全習慣，避免安全事故。
要使安全知識廣泛傳播，就要廣而告之，就要加強安全宣傳。利用安全生產月，我們要組織好各項安全宣傳活動，充分利用懸掛條幅、播放電子屏、組織安全會議、觀看警示片、徵集安全畫報、學習法律法規等形式開展活動，宣傳安全文化知識，學習安全先進典型，曝光安全違法行為，了解安全案例使廣大職工明白安全的重要意義，形成“人人重安全，處處講安全”的氛圍。
安全意識和安全素質不是一朝一夕就能形成的，需要在長期的生產工作中積累與沉澱形成。重安全，就要落在實處，措施到位。結合收費站工作實際來看，在收費車道上張貼“一慢二看三通過”的標誌標識；定期開展消防、防汛、防盜搶應急預案演練和培訓，加強隊伍安全建設，提高廣大職工的應急保障能力，從細處著手，從小處著眼，保障用電安全、防火安全、交通安全、人身安全。
安全工作重於泰山，不管是意識態還是行動態，我們都要積極加入到安全工作中來。
生產心得體會 篇11
安全也是一把雙刃劍，遵守它的規則它就會保護你，違反他的規則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的後果，不能說大家沒有認識。那么為什麼又常有違章的事發生呢?我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規守紀的行為，最終，一足失成千古恨!
每個人都明白安全意味著什麼，安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設備正常運行的時候，當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的鬆懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會在這一瞬間發生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發生在那些我們認為本不該發生的地方，事實證明僥倖和疏忽大意是造成安全事故發生的重要因素，所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務之前一定要確認安全與否，主觀上引起重視，三思而後行，對任何存在危險的不安全因素都要小心對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細，圓滿安全的完成工作任務。
安全生產是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產預防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的並不完全是這些，最重要的莫過於把慎密的思想落實到嚴謹的行為中，謹于思慎於行。
從基層管理工作的經驗來看，抓好基層安全生產工作應重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產形勢
基層的安全工作一直是嚴峻的，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎紮實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層EHS管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，並按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善EHS行為準則、EHS檢查及考核標準、EHS獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制
安全工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，基層管理作為安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的EHS職責，並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善EHS獎懲約束機制，把EHS責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢於叫真章，善於抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防範施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起堅固的防範之牆，遏制一切事故的發生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。
生產心得體會 篇12
在化工企業安全生產工作心得體會就是無危則安，無缺則全，這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。我記得在剛畢業進入神馳化工的時候我老爸就對我說：“在保證安全的情況下年輕小伙子就要有不怕髒、不怕累、不怕吃苦的幹勁和能更好保質保量完成工作，才能得到認可”，這句話一直牢記在我心裡。對於領導安排的工作我都會認真的更好更快去完成，雖然，剛開始在忙於工作忽略了安全，出現過小的插曲，我想這也是一種成長的經歷吧！隨著時間的推移，化工行業安全問題越來越被重視。公司及時引進杜邦安全文化的管理理念，公司上下共同協力推進杜邦工作。所以說：為了安全怎么做都不過分，安全生產才是最重要的。安全是企業的生命，沒有安全，就沒有企業的生存。
班組長即是安全生產的又是直接的生產者和上級命令執行者。必須做到以身作則，端正自己的思想態度，從嚴要求，敢抓敢管；還要不斷提高自己的能力，拓寬自己的專業知識技能，對日常工作中的生產管理、應急應變起著決定性作用。集團在不斷地成長壯大，深感自身的安全責任也越來越大。認真貫徹執行各項規章制度，熟練掌握各類應急措施技能。杜邦安全文化十大理念讓每位員工熟記，不但在平常工作人人事事保全全,在日常生活中也時刻提醒我們安全。現在公司、車間、班組同時抓安全並組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。現在同事們從’‘要我安全’‘轉向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘思想理念，這是一個質的飛躍。我相信在我們充分學習杜邦安全文化和認真落實杜邦安全技能，一定能保證安全生產。安全是企業的生命，是企業穩定發展的基礎和保障，安全責任重於泰山。最後讓我們共同努力為公司生產安全保駕護航。
生產心得體會 篇13
堅持全面落實安全生產責任制，堅持最嚴格的安全生產制度，建立安全生產工作“層層負責、人人負責、各負其責”的工作體系，切實減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的事件發生。提高全員安全管理意識，全員參與安全管理；著重提高管理人員的安全管理能力以及事故防範能力。通過安全檢查進行安全管理監督，定期對各部門、各環節進行檢查，不定期抽查，做到敢抓、敢管、敢考核，防範勝於搶險，將防範貫徹安全工作的始終。
生產心得體會 篇14
水利安全生產事關人民民眾生命安全，事關經濟社會發展全局，責任重於泰山。通過認真學習習近平總書記關於安全生產的重要指示批示精神，進一步提高認識，切實做好水利安全生產各項工作，確保我區水利又好又快發展。現結合我區水利安全生產工作實際，談談自己工作和學習的一些體會。
?一、加強組織領導，切實落實責任
各單位各部門一把手必須親自抓安全生產，分管領導具體抓，層層抓落實，切實加強組織領導，保障安全生產資金投入，形成強大的工作推動力。要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”等安全生產責任制，突出單位主要領導“第一責任”，我局與下屬各單位分別簽訂了安全生產責任書，明確責任目標。強化企業主體責任落實，進一步完善問責機制，對因責任不落實，工作不到位等造成嚴重後果的，要依法依紀追究責任。
二、突出重點領域安全監管
強化水利建設項目施工現場的全時段、全過程和全員安全監管，以中小河流治理、農田水利、病險水庫除險加固和村村通自來水等工程項目為重點，加強監督檢查和安全巡查。加強坍塌、高處墜落、滑坡、觸電、火災等事故的防範，強化施工場地交通安全以及各種危險源管理，加強水庫大壩運行安全管理，嚴格執行水庫調度規程，加強水庫大壩及穿壩建築物、閘門等重點設施和部位的安全巡查和監測。加強農村水電安全運行安全管理，推進農村水電站“雙主體”責任全覆蓋工作，加強水電站增效擴容改造項目督查與核查，實現農村水電安全監管全覆蓋，大力推進農村水電站安全生產標準化建設。加強河道采砂安全監管。
三、深化隱患排查治理，嚴防安全事故
一是要強化安全生產監督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋監管，採取“四不兩直”方式，定期進行抽查檢查。檢查“誰檢查、誰簽字、誰負責”建立隱患治理督辦台賬，落實重大隱患掛牌督辦制度。二是要深入開展重大水利工程建設項目安全巡查，深化水利行業打非治違，依法依規嚴肅查處違章指揮、違規操作和違反勞動紀律行為，嚴肅追究責任。三是要加大隱患排查治理工作力度，督促水利生產經營單位建立健全隱患排查治理責任制度，深入開展隱患排查治理，做到“五落實”，同時做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，建立健全隱患治理台賬，實現“閉環”管理。建立健全重大事故隱患治理督辦制度，對整治不力的，必須追究責任。四是抓好重要時段、重大活動期間水利安全生產工作。做好汛期、節假日、省十二次黨代會及十九大期間安全生產工作，加強隱患排查、安全保衛和值班巡查，切實消除安全隱患，嚴防各類事故發生。
四、夯實安全生產基礎，提高保障能力
一是加強水利安全生產法律、法規和制度的貫徹實施。督促水利工程建設項目法人嚴格落實安全生產與文明施工現場的管理標準，組織開展施工現場執行標準專項檢查。二是大力推進水利安全生產標準化建設。督促水利工程項目法人、施工企業、工程管理單位及農村水電站等企事業單位，深入開展安全生產標準化建設。三是加快水利安全生產信息化建設。做好水利安全生產信息的填報工作，完善信息填報質量，強化信息成果套用，著力提高精細化監管能力和水平。強化監測監控、預報預警，及時發現和消除隱患，提升危險源監控和隱患排查治理能力。四是加強應急求援體系建設。成立應急救援隊伍，落實應急物資和資金。
?五、深入開展宣教培訓，提高全員安全意識
?一是積極開展“安全生產月”活動。我們通過懸掛宣傳標語、安全生產知識諮詢等活動，進一步提高安全生產意識。二是注重宣傳，著力提高水利安全意識。我局開展了多種多樣、切實有效的安全生產宣傳教育活動，宣傳、貫徹《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》等，通過多種形式廣泛開展安全生產宣教活動，全區水利系統安全生產工作責任感明顯增強，安全生產意識、自我防護能力明顯提高。三是抓好水利安全培訓工作。每年，我們都組織開展水利系統工程安全管理、三防安全、小水電安全生產等培訓班，為促進全區水利安全生產形勢持續穩定向好提供可靠的技術支撐和人才保障。
水利安全生產責任重於泰山，我們要以對黨和人民高度負責的精神，切實強化安全生產“紅線”意識，全面落實好上級安全生產決策部署，堅決守住安全底線，為“十三五”水利改革發展各項目標任務的實現提供安全保障，以優異的成績迎接黨的“十九大”勝利召開。