當天的下午，咱們進行了小組內部的會商，會商的內容是為之後的立項心得領會分析會議、風險分析與防範會議和商業上的事務談判會議做準備。所謂立項報告分析，就是該公司對於該項目的心得進行詳細的分析，對於成本預算、質量、產品規格、型號都應先進行考量，特別是對於該產品的國內市場與創業板上市時間市場的銷售環境及被兒童的接受程度所做的詳細分析與調查，以此來確保公司的盈利。其次，風險分析與防範會議，在與外國講授案例評點做貿易時，整個貿易過程當中會發生很多意外，因此要承擔實訓風險，這就需要咱們對於貿易過程當中的各項風險進行預測，以及對於風險的分析和必要的防範創業報告心得，從而減少不必要的損失。在這個會議會商中，咱們對於政治風險、契約風險、市場風險、信用風險、信貸風險、法律風險、錢幣風險和一些其他不成預知的風險做了詳細的分析。最後會商的是商業上的事務談判會議，這是兩家公司在生意營業過程當中的一個重要環節，這涉及到商品的價格、規格型號、心得體式格局、包裝、保險、交貨期等一系列的疑難題目。在本次實訓中，老師對於咱們提出了更高的要求，不僅要完成談判中的各項任務，並且全部要用英語對於話，這是對於咱們的商業上的事務英語又一個大的挑戰。咱們先將談判劇本寫好，然後用不諳練的英語以及相干書籍的幫助，用了兩個多小時，終於圓滿完成。對於這幾個會議的會商，讓咱們更深的了解一筆國際貿易要思量的疑難題目之多，要解決的疑難題目有多複雜，咱們所掌握的僅僅只是皮毛罷了，這次的實訓讓我懂得一筆成功的貿易，之前所做的準備至關重要，一定要全面、詳細，這是生意營業的基礎，直接影響生意營業的成敗。
第二天的上午，半晌準備之後，正式開始會議。第一個是立項報告分析會議，因為咱們準備的不夠充分，沒有把握住主題，會議流程安排得不恰當，會議過程當中出現了冷場，以至於不流利的結束了會議。指導老師指出了咱們的缺點，提出了意見，並告知現實中真正的會議要怎樣進行。在第二個風險分析與防範會議中，咱們總結了前面的教訓，合理調整了流程，會議進行得很順遂，內容也很充分，我所負責的是信用風險這一部分，起首提出的是中方如沒有按時發貨給我方，致使我方遭受市場變化的價格損失，或按時發運了貨物，但踏板車屬壞貨、假貨，與契約不相符或單據是偽造的等等。還有對於方公司的資信狀況的調查，闡述完各項信用風險後，一一提出各類風險的防範辦法。最後會議開得很成功，咱們都非常高興，之前的付出總算沒有白費。輪到了商業上的事務談判了，大家都很緊張，這是精力花得最多的，很害怕一緊張，腦中的英語就忘記。我在會議中的職位是公關，主要是會議前的人員介紹，之後則為會議作記載。通過談判我公司與神州公司達成一致，採用的貿易體式格局為l/c+cfr，單價118usd/unit，數量1000cartom(6000unit)，採用班輪運輸，辦理的保險種類和險別為picc，all risks，war risk，索賠有用期延至收貨後30天。終於，談判會議在一片掌聲中結束了，老師對於咱們也是相當滿意。
接下來是各個環節的具體流程，咱們每人負責一個環節，分別去外管備案、辦理信用證營業、報檢、報關、結匯、核銷。在實訓中心已經劃分好了模擬的地區範圍，咱們備齊單據，通過了每個環節，走完了全部流程，這次實訓就到此告一段落了。