幹部學轉促心得體會 篇1
明確指出：堅持問題導向，解決突出問題，是民眾路線教育實踐活動的鮮明特點，也是確保活動取得實效的關鍵。這就要求我們基層黨組織在開展教育實踐活動時，要在紮實抓好教育實踐活動各個環節工作的基礎上，堅持邊學邊查，邊查邊改，切實將解決民眾最關心、最迫切、最直接的實際問題貫穿始終，在抓落實中真正轉作風，以抓落實的成效檢驗教育實踐活動的成果。
一、抓落實，就要真正解決世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。人的行為都是受思想支配的，有什麼樣的思想就會有什麼樣的行為。作為一名共產黨員，作為一名黨的基層幹部，必須自覺用馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，補足共產黨人精神上的“鈣”，真正弄清弄懂“我是誰、為了誰、依靠誰”這個根本問題，真正正確理解“入黨為什麼、當幹部乾什麼、身後留什麼”這個原則問題，只有這樣，才能有正確的是非觀、義利觀、權力觀和事業觀，才能把民眾裝在心裡，才能為了黨和人民的事業坦蕩做人，踏實做事，敬業奉獻，務求實效。如果理想信念不堅定，“總開關”擰的不緊，思想上的防線就會一潰千里，各種錯誤思想就會乘虛而入，思想上就會把黨的性質和宗旨丟在一邊，行為上就會公私不分，以權謀私，多吃多占，工作上就會虛與應付，投機取巧，懶政怠政，抓落實就會成為一句空話。如何才能真正解決“總開關”的問題呢?只有在改造客觀世界的同時自覺地、不斷地改造主觀世界，認真學習馬列主義經典著作，努力掌握辯證唯物主義的世界觀和方法論，當前，特別要認真學習系列重要講話這部“百科全書”，從中領悟精神，體味本質，尋找方法;同時，也要自覺學習哲學、歷史、傳統文化等相關知識，豐富內涵，淨化靈魂，努力做一名有理想、有道德、有敬畏、有品位的領導幹部。
二、抓落實，就要真正堅持“從民眾中來，到民眾中去”的工作方法。毛澤東同志1943年6月在《關於領導方法的若干問題》一文中，從辯證唯物主義認識論的高度，對黨的民眾路線的工作方法進行了精闢概括，黨的歷史和無數實踐反覆證明，沒有認真詳實的調查研究，沒有對來自於民眾的分散的無系統的意見的科學分析，沒有民眾對黨的主張的主觀認知和實踐檢驗，黨的行動就會歸於失敗，抓落實也就無從談起。這些年來，我們的一些工作，特別是一些重大工程項目，之所以開始時轟轟烈烈，到後來偃旗息鼓，留下了大量的遺留問題，原因即在於決策前沒有深入調查，不考慮民眾的接受程度和財力的承受程度;再比如，當前一些信訪疑難問題，之所以遲遲得不到解決，原因固然很多，但根本的還在於我們沒有真正深入到民眾中去，沒有真正弄清問題的來龍去脈和癥結所在，沒有真正做到依靠民眾的力量去解決問題。因此，我們必須始終堅持“從民眾中來，到民眾中去”的民眾路線和工作方法，從民眾中了解實情，到民眾中拜師學藝，在民眾中宣傳鼓動，只有這樣，抓落實才會有堅實基礎，才會有正確方法，才可能達到預期目的。
三、抓落實，就要真正掌握頂層設計這一重要的領導方法。頂層設計是領導幹部政治思維、理論思維、戰略思維、辯證思維、底線思維和創新思維的集中體現，是領導幹部德才素質的綜合反映，因而，一名高水平的領導幹部必然會在決策之前搞好頂層設計，全面了解下情，充分估計困難，集中系統資源，掌握得力方法，形成自上而下層層銜接、環環相扣的合力，高效快捷地實現目標。反思我們過去的一些工作，之所以在落實上不盡人意，之所以出現很多的“後遺症”，很大一部分原因即在於決策前熱情過度，一廂情願，脫離實際，主觀臆斷，落實過程中一遇困難即束手無策，無從下手，不是走“回頭路”，就是殺“回馬槍”，甚至鳴金收兵，不了了之。因此，抓落實就要真正掌握頂層設計這一重要的領導方法和工作方法，站在講政治和把全局的高度，自覺運用統籌兼顧這一根本方法，對每一項工作，特別是重點工作進行頂層設計，通過深入的調查研究摸清、摸透、摸準實際情況，把上級要求和本地實際緊密結合起來，做到對上負責與對下負責的高度一致，進而確定科學合理的目標定位;同時，要制定具體明確的“任務書”、“時間表”、“路線圖”、“責任狀”，做到責任到人，職責明晰，一抓到底，抓到實處，抓出成效。
四、抓落實，就要真正完善有力有效的監督機制、考核體系和激勵辦法。人都是有惰性的，沒有壓力就沒有動力，沒有激勵就沒有活力。因此，抓落實，就要真正完善有力有效的監督機制、考核體系和激勵辦法，使每一項工作的每一個環節都能置於有力的監督之下，使每一名幹部都能想幹事、肯幹事、會幹事、乾成事、不出事。一是要完善監督機制，充分發揮紀檢部門的主體作用，注重發揮人大代表、政協委員等群體的重要作用，重視新聞輿論部門的監督作用，特別要保障人民民眾的知情權和監督權，保證工作實施到哪裡，監督就跟進到哪裡，在監督中及時發現問題，及時解決問題。二是要完善考核體系，成立專門的考核機構，組成精幹的考核隊伍，制訂詳細的考核細則，對重點工作的實施和完成情況進行全程考核，堅持考核結果一條龍排隊並及時通報公示，以鼓勵先進、鞭策後進，特別要追究不落實的事，問責不落實的人，以鐵的紀律推進工作落實。三是要完善激勵辦法，堅持用崇高的理想鼓舞人，嚴肅的紀律約束人，適當的待遇引導人，成功的事業激勵人，對於落實好的幹部要精神上鼓勵，物質上優待，晉升上優先，使真正幹事創業的老實人不吃虧、有舞台、有價值;對於落實不好的幹部要旗幟鮮明地批評教育，理直氣壯地問責處理，促其知恥後勇，迎頭趕上。
五、抓落實，就要真正做到清清白白做人，乾乾淨淨為官，踏踏實實做事。古人說：吏不畏吾嚴，而畏吾廉;民不服吾能，而服吾公;公生明，廉生威。又說：其身正，不令而從;其身不正，雖令不從。這些話道出了廉潔的正能量，至今讀來仍有振聾發聵之感。現實生活中，我們的一些工作之所以落實不下去，還有兩個極重要的原因，一是有的幹部本身不乾不淨，在民眾中失掉了威信，說出的話沒人聽，工作自然難落實;二是有的幹部不願得罪人，不敢得罪人，怕人家抓自己的辮子，揭自己的短處，困難自然難克服;因此，抓落實，就要真正做到清清白白做人，乾乾淨淨為官，踏踏實實做事，一是要常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，真正做到如要求的那樣，當官就不要發財，想發財就不要當官，要正確區分公權和私權，嚴守底線，不碰紅線，在民眾中樹立自身良好形象;二是要全面落實黨風廉政建設領導責任制，自覺遵守廉潔從政若干準則，嚴格執行中央八項規定，建好班子，帶好隊伍，努力營造風清氣正的幹事創業環境;三是要嚴格執行制度，用制度來管人管事，把權力關進制度的籠子裡，讓權力在陽光下運作，依靠制度的硬約束推進工作，促進落實。
幹部學轉促心得體會 篇2
“三股勢力”是新疆各族人民的共同敵人，作風不實是我們更大的敵人。這一論斷，切中時弊，切中要害。長期以來，從黨中央、自治區黨委到市委市政府都作出了一系列保穩定、促發展、惠民生的重大決策、重要部署。但是，由於部分黨員幹部身上存在的作風不實問題，致使一些決策與部署在某種程度上被層層棚架，“上面九級風浪，下面紋絲不動”的現象時有發生、屢有所見。形式之風、官僚之風、享樂之風、奢靡之風，“四風”屢禁不止;官油子氣、漂浮之氣、“兩面人”氣、不幹事之氣，“四氣”常常可聞。這種現象，嚴重影響了社會穩定和長治久安這一新疆工作總目標的實現進程，嚴重影響了我市實施“打造世界石油城”戰略、推進城市科學轉型的速度與質量。顯而易見，解決幹部的作風問題已經成為解決穩定問題、發展問題、民生問題的“牛鼻子”，一定要抓緊抓好。
開展“學轉促”活動，基礎在“學”。學得好才能催生內在的動力，有了內在動力，作風才能真“轉”。開展“學轉促”活動，關鍵在“轉”。作風如果沒有切切實實的改變，“學”就沒有成效，“轉”就沒有依託。開展“學轉促”活動，目的在“促”。我市社會穩定的日益鞏固、轉型發展在日益推進、長治久安目標的日益接近，是“學轉促”活動是否卓有成效開展的試金石和檢驗標準。
要開展好“學轉促”活動，必須堅持黨的領導，必須堅持學用結合，必須堅持從嚴從實，必須堅持問題導向，必須堅持標本兼治，必須堅持全面覆蓋。希望各市各級黨組織迅速行動起來，全面落實市委的安排部署，通過“學轉促”活動的深入紮實開展，全面推動我市各項事業的高效優質發展，進一步鞏固我市社會穩定的局面，進一步夯實我市長治久安的基礎!
幹部學轉促心得體會 篇3
良好的政府不是奢侈品，而是必需品。只有徹底改變“機構臃腫、效率低下”的形象，扭轉職能部門“缺位錯位、越位虛位”的問題，儘可能滿足公眾需求、提升服務質量，才能從制度化、規範化的權力運行中，打掉橫亘在乾群間的那道無形牆
公章旅行、批文難求、跑“部”前進，在不少人心目中，與履行特定職能的一些政府部門打交道，是件讓人頭疼而糾結的事情。曾經有遭遇“辦事難”的民眾總結，“機關人員一般上午多見，下午難見;下雨下雪天更難見;周一和周五的下午又往往開會不辦公。來辦事，先要選對時間。”而地方幹部到部委疏通關係、請求“照顧”，一度也是導致北京節假日前交通擁堵的原因之一。可以說，讓政府管得更少，服務得更好，關係到人民民眾的切身利益。正因此，強調“政府轉變職能也是轉變作風的重要方面”。
“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的誇獎”。建設人民滿意的服務型政府，是黨的提出的明確要求，也是整治“四風”、轉變作風的制度抓手。我們這樣的大國大黨，要面臨政治現代化的歷史使命，應對紛繁複雜的治理挑戰，回應與日俱增的多元訴求，需要不斷提醒自己：民眾的口碑和誇獎從哪裡來?轉作風的根本出發點，是要回答好這樣一道必答題：我是誰，為了誰?
走民眾路線，是我們黨的宗旨所向，也是執政為民的出發點落腳點;為人民服務，是新時代的作風所指，也是現代政府的職能所在。日常生活中，有些辦事機關的衙門作派依舊存在，遇事推諉、態度惡劣，讓老百姓跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心的事情，屢屢發生。今年全國政協會議上，還有政協委員“吐槽”行政審批：有企業投資一個項目經100個審批環節，蓋108個章，全程需799個工作日;有民眾辦理準生證，需經過10多個單位蓋章，耗時兩個月。如此作為，怎不讓民眾深惡痛絕?更何況，環節重重、效率低下的背後，往往潛伏著權力的尋租，傷害了民眾利益，敗壞了黨風政風。
其實，民眾眼中的“人民滿意的服務型政府”，要求並不苛刻。審批環節少一點，便民措施多一點，辦事效率高一點，就可以讓老百姓跑的冤枉路少一點，牢騷怨氣小一點，滿意指數高一點。從這個意義看，讓政府部門“瘦身”、“健身”，讓管理職能歸位、確位，不僅可以大大壓縮行政成本，推進服務型政府的建設，更能切實提升民眾的滿意度。否則，工作人員再笑容可掬，制度規定難以便民為民，老百姓照舊不滿意;狠話重話承諾再多，“九龍難治一水”，“十幾個部門也管不好一頭豬”，“民眾利益至上”的承諾依舊難以兌現。
深層次看，作風問題與權力失控、失范、失律有關，與職能越位、錯位、缺位相連。比如大吃大喝，花的既是公款，還可能在推杯換盞中搞尋租;再如遇事“踢皮球”，暴露的不僅是責任心問題，也反映了職責不明的尷尬。把握好轉作風的深刻內涵，不僅是簡單的轉思想、轉行為，而要在更大範圍對權力運行進行規範，對行政職能進行最佳化。
從根本上說，轉變政府職能，才能轉變幹部作風;能為老百姓解決實際困難，才是最好的工作作風。最大程度地簡化審批程式，減少辦事環節，才能真正提升行政效率、減輕民眾負擔;與時俱進地加強制度創新，改革不適應時代發展的僵化機制、陳舊做法，才能儘可能滿足公眾需求、提升服務質量。這也正是為什麼，中央領導一再強調，要把民眾路線教育實踐活動成效“體現到推動發展和改善民生上來”，“保證作風建設常態長效”;也是為什麼，新一屆中央政府要把轉變政府職能、減少行政審批環節作為“開門首件大事”來抓。
良好的政府不是奢侈品，而是必需品。只有徹底改變“機構臃腫、效率低下”的形象，扭轉職能部門“缺位錯位、越位虛位”的問題，讓公眾看到權力被關進鐵籠子、放進玻璃房，才能從制度化、規範化的權力運行中，打掉橫亘在乾群間的那道無形牆。